6A文質(zhì)量月活動總結(jié)

1、5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 GG 質(zhì)量月活動總結(jié) 篇一:GG 年質(zhì)量月活動總結(jié) 為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束， 這是我門全體 KF 工作人員上至管理人員， 下至普通職工，9 月份工作生活中的一件大事。 在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、 質(zhì)量在我手中” 的同時也大大提高了全員的安全意識， 從我做起， 從小事做起嚴 把質(zhì)量關(guān)， 促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階， 向更高 目標邁進的又一重大舉措。 回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w KF 工作人員嚴格按照公司及部門指示和要 求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成 了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求， 取得了

2、可喜的成效， 達到了理想的目的。 通 過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施， 扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作： 1、質(zhì)量月活動期間 KF 積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集 體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕 “爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他 們是我們?nèi)w KF 工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。 由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。 2、利用班前班后會議組織開展了 “質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命

3、線” 的討論。 結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動， 讓廣大職工結(jié)合自身工作， 紛紛表達了對質(zhì)量是企 業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識， 大家一致認識到： 質(zhì)量就是生命， 沒有質(zhì)量企業(yè) 就會失去市場， 更談不上大發(fā)展了。 只有產(chǎn)品質(zhì)量好了， 我們才能贏得用戶的信 任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)， 企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。 我們才有更好的明天！ 3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切 認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理， 嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責， 堅決杜絕 “三違現(xiàn)象”發(fā)生，使 KF 工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具， 以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不

4、傷害” 。 4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外 環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善， 面貌煥然一新， 令人舒暢， 同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造 了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。 對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全 教導(dǎo)確實落實好安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定 ，大大提高了 KF 工作人 員的服務(wù)質(zhì)量。 以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體 KF 工作人員的上下協(xié)作、大力 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動 不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅 持下去，把它

5、作為一個 KF 管理工作的奮斗目標。 此次活動的開展，全體 KF 工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水， 通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤 奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了服 務(wù)品質(zhì)的改善， 并且要長期堅持下去， 嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入 市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體 KF 工作人員的敬業(yè)精神、 團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！ 而這，將是我們搞好九月份 “質(zhì)量 月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！ 篇二:GG 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿 又到了每年

6、一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。 GG 事件的發(fā)生，讓人 觸目驚心， 其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼， 其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的 影響將是可怕的。 因此，我們該如何面對 GG 最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來 換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益” ，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一 個質(zhì)量月變成每年 12 個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一 點花架子， 多一點實實在在的行動， 讓我們的質(zhì)量意識， 體現(xiàn)在工作的每一分鐘 中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了， 質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標 “精 耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量 再上

7、一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會： 1、GG 知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識， 讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。 2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于 ISO 質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人 都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用， 并能通過不斷學(xué)習逐 步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件， 同時也為我們公司培訓(xùn)了一批 優(yōu)秀的內(nèi)審員。 3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段，且讓 每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性， 讓自檢、互檢做得更好、更到位， 減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。 4、通過自查自

8、糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗 位的工作，由不清楚到清楚， 由清楚到熟悉， 且對不符合事實的工作流程作進一 步的完善及改進。 5、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺， 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。 質(zhì)量是企業(yè)的生命， 它不僅僅是質(zhì)量管理部的事， 是我們每一個員工的事。 不要 認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要 將其作為一場運動， 而是要長期堅持下去， 把它作為一個企業(yè)管理來制定， 把產(chǎn) 生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。 使我們公司的經(jīng)

9、營更上一層樓， 讓 我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。 質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。 質(zhì)量是企業(yè)的生命， 產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高， 需要公司全員的共同努力。 讓我們攜手共創(chuàng) GG 美好的藍 圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動 ,豐富員工的業(yè)余生活。 篇三:GG 年公司機械廠質(zhì)量月總結(jié)報告 為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量， 提高員工的工作質(zhì)量和積極性， 提高部門人員責任心， 增強企業(yè)凝聚力， GG 年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì) 量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求， 各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效

10、， 產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。 現(xiàn)將活動有 關(guān)情況總結(jié)如下： 1領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動， 機加工司召開全廠員工會議進行活動動員， 456 開展 質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述， 并宣布質(zhì)量月活動開始。 456 對質(zhì) 量月活動的具體實施， 活動安排等問題做了簡明扼要的評述。 564 各車間的改善 情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機， 營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 3.加強培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工 的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作

11、 工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)， 要求工人加強自檢， 嚴格控制零件質(zhì)量； 對全 車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。 結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議， 提高員工的質(zhì)量意 識，每天生產(chǎn)結(jié)束后， 質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)， 并定期在車間 以予公示； 使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。 工模具車間加強了職工的圖紙識 別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。 4嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制， 各車間員工提高自檢能力， 生產(chǎn)過程中加強了自 檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率， 所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí) 行，并詳細做好記錄。 各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量， 使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明

12、5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 顯的提高。 5. 質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多 雖然 9 月份質(zhì)量月， 我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善， 但依然存在很多問題， 外觀質(zhì)量尚有待提高， 產(chǎn)品打磨不夠仔細， 部分細節(jié)亟待改進， 質(zhì)量量月后期已 有大量改善，但仍存有不足。 8 月 31 日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束， ，通過本次質(zhì)理月活 動大大提高了質(zhì)量意識， 提高了人員的技能水平和管理水平， 達到了預(yù)期的目標， 并取得了良好的社會效益。 質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高， 希望各車間 保持目前的良好形勢， 對質(zhì)量常抓不懈， 形成月月是質(zhì)量月， 日日抓質(zhì)量的良好 氛圍，使

13、我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在 市場中立于不敗之地 篇四:質(zhì)量月工作總結(jié) 1領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動， GG年8 月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活 動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述， 并宣布質(zhì)量 月活動開始。 封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施， 活動安排等問題做了簡明扼要的 評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求， 質(zhì)量月活動正式拉開序幕。 要 求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。 利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)

14、量 月活動的主題及活動內(nèi)容， 普及質(zhì)量知識， 加大宣傳力度， 以提高員工的質(zhì)量意 識，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動， 營造人人關(guān)心質(zhì)量， 人人重視質(zhì)量的良 好氛圍。 3.加強培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工 的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作 工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)， 要求工人加強自檢， 嚴格控制零件質(zhì)量； 對全 車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。 結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議， 提高員工的質(zhì)量意 識，每天生產(chǎn)結(jié)束后， 質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)， 并定期在車間 以予公示； 使車間的質(zhì)量整體有了一定的改

15、觀。 輕鋼車間：加強了職工的圖紙識 別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。 4嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制， 各車間員工提高自檢能力， 生產(chǎn)過程中加強了自 檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率， 所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí) 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 5A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 行，并詳細做好記錄。 各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量， 使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明 顯的提高。 5.召開質(zhì)量月座談會 GG年8月28 日，公司開展了管理人員的 “質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動， 全體管理人員都深有感觸， 達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高， 加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素

16、質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分 管理人發(fā)言， 也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題， 還沒有完全徹底的解 決，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì) 量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降， 但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題， 需要管理人員和員工繼續(xù)改善， 進一步 提高了質(zhì)量意識。 6. 質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多 雖然 8 月份質(zhì)量月， 我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善， 但依然存在很多問題， 外觀質(zhì)量尚有待提高， 產(chǎn)品打磨不夠仔細， 部分細節(jié)亟待改進， 噴漆存在較多質(zhì) 量問題，其中最多的是流痕嚴重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍

17、存有不足。 8 月 31 日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束， ，通過本次質(zhì)理月活 動大大提高了質(zhì)量意識， 提高了人員的技能水平和管理水平， 達到了預(yù)期的目標， 并取得了良好的社會效益。 質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高， 希望各車間 保持目前的良好形勢， 對質(zhì)量常抓不懈， 形成月月是質(zhì)量月， 日日抓質(zhì)量的良好 氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在 市場中立于不敗之地 篇五:GG年 3月份公共場所空氣質(zhì)量監(jiān)測工作總結(jié) 公共場所為人類聚居較多的場所， 其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康， 為了確保我 旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標準， 加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得 尤為重要，按照公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則 ，我中心于 GG 年 7 月 15 日起，對受委托的新營業(yè)的旅店、 理發(fā)店、 飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工 作?，F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下： 一、檢測依據(jù)： 公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范 (GB/T17220-1998) 、公共場所衛(wèi)生標準檢測方法 ( GB/T18204-GG )、公共場所空氣 中可吸入顆粒物(PM10 )測定 方法 ( WS/T206-GG )。 二、評價標準：公共場所衛(wèi)生標準 (GB9663 96731996 、GB16153-1996 )、 室內(nèi)空氣質(zhì)量標準