工程項(xiàng)目部各部門(mén)崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目部部門(mén)崗位職責(zé)1 、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的 方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度， 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理制度，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi) 控體系，并認(rèn)真組織實(shí)施；（二）接受委托，履行公司與業(yè)主簽訂的施工合同，履 行公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的 責(zé)任、義務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)，按規(guī)定交納 風(fēng)險(xiǎn)抵押金；（三）參與項(xiàng)目前期策劃，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì) , 組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)公司下達(dá)的施工 生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制成本計(jì)劃、 資金計(jì)劃和周、 日作業(yè)計(jì)劃， 并組織實(shí)施；（四）提名項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理班

2、子成員、 重要部門(mén)負(fù)責(zé)人， 決定聘用項(xiàng)目經(jīng)理部其它管理人員；組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部的 各項(xiàng)管理措施和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，理順管理關(guān)系，加強(qiáng)管理， 確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作有序、可控；（五）貫徹公司IS09001、IS014001、OHSAS18001 和GB/T50430 管理體系，組織制定相應(yīng)的管理措施，確保體系 有效運(yùn)行， 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)， 落實(shí)安全費(fèi)用投入， 及時(shí)處置和上報(bào)各類突發(fā)事件，按照公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 組織編制并實(shí)施所管轄工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（六）在授權(quán)范圍內(nèi) , 依據(jù)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)組織 項(xiàng)目經(jīng)理部以委托人的名義簽訂勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械 租賃等相關(guān)合同，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的

3、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等問(wèn)題，負(fù)責(zé) 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府及相關(guān)單位的 協(xié)調(diào)和溝通，解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（七）組織各部門(mén)編制年度預(yù)算草案、分解公司下達(dá)的 年度預(yù)算并執(zhí)行，按期組織各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析， 按時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本分析；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目責(zé)任 成本管理和工程價(jià)款的回收工作；按時(shí)完成年度費(fèi)用上繳， 做好變更索賠工作。（八）主持制定項(xiàng)目經(jīng)理部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，理順管理關(guān) 系，加強(qiáng)管理，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作有序、可控，同時(shí)根 據(jù)管理人員崗位職責(zé)，組織定期考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，擬定項(xiàng) 目經(jīng)理部效益分成部分的內(nèi)部分配方案。（九）組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)處置各種突發(fā)事件。做 好變更、索

4、賠和區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作；（十）負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、 交付工作和工程項(xiàng)目的檢查、 評(píng)定及評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；（十一）組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工清算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù) 的清理、清償；（十二）接受公司和地方政府有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、 檢查（十三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 、 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的 方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理工作。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理工作，完成建設(shè)單 位和公司下達(dá)的工期、安全、質(zhì)量等管理目標(biāo)。（三）參與編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施 工生產(chǎn)計(jì)劃及資源配置、使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。（

5、四）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的人、機(jī)、物等 資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、作業(yè)層之間的關(guān)系，解決施 工過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題， 確保施工生產(chǎn)正常、 有序地進(jìn)行（五）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任成本進(jìn)行管理， 積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞 動(dòng)效率，降低工程成本。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的 方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理工作。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)管理和科技攻關(guān)及新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用工作。（三）組織、參與實(shí)施性施工

6、組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)組 織編制施工技術(shù)方案和技術(shù)交底，解決施工生產(chǎn)中存在的技 術(shù)問(wèn)題；參與對(duì)安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析和處理。（四）建立健全工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理制度，協(xié)助制定 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（五）負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，積極組織技術(shù)人員學(xué) 習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和施工工法；組織科技文件、科技材 料的收集、整理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理臺(tái)帳。（六）組織、參與工程項(xiàng)目的變更索賠工作，參與工程 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、成本核算和經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案優(yōu)化比選。（七）負(fù)責(zé)組織編制工程竣工文件，參與工程竣工驗(yàn)交 工作。（八）對(duì)違反操作流程和不按

7、“施組”組織施工的行為 可直接“叫停” ，組織分析原因并提出處理意見(jiàn)。（九）負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，牽頭組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息 收集、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，組織擬定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織定期 演練。（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、安全生產(chǎn)總監(jiān)的主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制訂安 全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施，并組織監(jiān)督實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查， 對(duì)違規(guī)、規(guī)章作業(yè)的行為及時(shí)制止，并提出處理意見(jiàn)。（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)

8、價(jià)、控制工作，對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。（五）組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、 突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)、政策和 公司財(cái)務(wù)管理制度。（二）建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不斷提高財(cái)務(wù)管理 水平。（三）依據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，配合項(xiàng)目經(jīng)理牽頭各 職能部門(mén)編制全面預(yù)算并執(zhí)行，按期進(jìn)行對(duì)比分析。（四）配合項(xiàng)目經(jīng)理牽頭各職能部門(mén)編制并執(zhí)行資金籌 措方案和資金使用計(jì)劃，及時(shí)清理對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種債權(quán)，提 高資金使用效率。（五）嚴(yán)格成本核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（六）配合項(xiàng)目經(jīng)

9、理組織各職能部門(mén)按期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析，負(fù)責(zé)收集審核各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)分析報(bào)告，并提出財(cái)務(wù)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（七）建立健全各種經(jīng)濟(jì)合同的管理臺(tái)賬，嚴(yán)禁因臺(tái)賬 不完善導(dǎo)致資金超付現(xiàn)象的發(fā)生。（八）定期組織財(cái)產(chǎn)清查，檢查各種資產(chǎn)和物品的保管 使用情況，做到賬賬、賬表、賬物相符。（九）定期組織編制、上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，做到編報(bào)及 時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。十）參與各種經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審、簽訂工作（十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7、項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)的主要職責(zé)（一）工程技術(shù)部1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、 行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)章制度。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工

10、技術(shù)管理工作，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情 況，制訂項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理措施。3. 參加本項(xiàng)目施工調(diào)查和項(xiàng)目前期策劃，提出施工技術(shù) 方面的調(diào)查報(bào)告和施工方案建議。4. 負(fù)責(zé)工程測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)的技術(shù)管理工作。5. 參加技術(shù)交底和對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì) 的，提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)有關(guān)單位和部門(mén)。6. 負(fù)責(zé)、參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)。7. 編制各項(xiàng)工程消耗材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì) 劃。8. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，解決施工中存在的技 術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題提出初步處理方案。9. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為 責(zé)任成本管理提供有關(guān)原始

11、資料。10. 掌握、檢查各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、 機(jī)具設(shè)備、材料等資源配置、使用情況。11. 制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，并檢查實(shí)施情況。 參加優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定和工序質(zhì)量監(jiān)控及檢查。12. 參加工程項(xiàng)目不合格品的調(diào)查、評(píng)定和處理。13. 參加定期的技術(shù)管理評(píng)比和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。14. 參與合理化建議的審核工作，參加科研推先和新技 術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。15. 編制冬季防寒、雨季防洪等技術(shù)措施，并檢查督導(dǎo)。16. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料的管理和編制 工程竣工文件及重點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。17. 負(fù)責(zé)紅線占地、變更占地、臨時(shí)用地方案的設(shè)計(jì)或 復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位及勘測(cè)， 收集

12、征地拆遷資料并分類歸檔。18. 牽頭組織中國(guó)中鐵項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)及其他項(xiàng) 目管理軟件在項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。19. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）安全質(zhì)量部1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、 行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的安全、 質(zhì)量、環(huán)保法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè) 健康安全工作。3. 制定工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)和措施，組織隱患排 查計(jì)劃，參與危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn) 源和重要環(huán)境因素管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè) 健康、環(huán)境保護(hù)的檢查， 對(duì)違規(guī)、 規(guī)章作業(yè)的行為及時(shí)制止， 并對(duì)存在的問(wèn)

13、題進(jìn)行分析，提出整改要求并跟蹤檢查驗(yàn)證。5. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程項(xiàng)目“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)和工 程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及全面質(zhì)量管理 （QC）小組活動(dòng)。6. 開(kāi)展安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，參與新員工 入路“三級(jí)教育” 、換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對(duì)特種 作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查。7. 檢查、指導(dǎo)作業(yè)層安質(zhì)人員業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備的拆裝、使用情況。9. 按時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量、環(huán)保及相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。10. 組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)突 發(fā)事故或事件的調(diào)查處理。11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）物資設(shè)備部1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)物資、機(jī)械設(shè)備管理方面的 政策、法

14、規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度。2. 認(rèn)真履行 ISO9001、ISO14001、OHSAS1800、1GB/T50430 管理體系文件所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。3. 參與市場(chǎng)調(diào)查和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作，及時(shí)提供物 資市場(chǎng)信息。4. 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。5. 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購(gòu)供應(yīng)工作。6. 負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍物資供應(yīng)管理的監(jiān)控和指導(dǎo)。7. 負(fù)責(zé)工程材料的消耗控制工作，實(shí)行限 （ 定） 額發(fā)料制 度，開(kāi)展材料核算工作。8. 負(fù)責(zé)制訂工程周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具采購(gòu)或租賃計(jì)劃，并 組織供應(yīng)、租賃及調(diào)撥。9. 建立健全物資機(jī)械管理臺(tái)帳，按時(shí)向公司物資機(jī)械管理部門(mén)報(bào)送相關(guān)的資料和信息，并接

15、受其監(jiān)督和檢查。10. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，組織開(kāi)展修舊利廢活 動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)料具的回收、保管和保養(yǎng)工作。11. 對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋有關(guān)信息。12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備日常管理，充分發(fā)揮機(jī)械 設(shè)備施工性能，為工程施工提供機(jī)械技術(shù)支持。13. 參與項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃， 并按相關(guān)文件規(guī)定組織實(shí)施。開(kāi)展項(xiàng)目所在地區(qū)機(jī)械設(shè)備租 賃市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)、外租設(shè)備的租賃及管理；對(duì)租 賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控；落實(shí)特種設(shè) 備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。14. 定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作、機(jī)械設(shè)備安全裝置、機(jī)械設(shè) 備及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；參與機(jī)械事故的調(diào)查

16、和處理工 作。15. 參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供 相關(guān)數(shù)據(jù)。16. 負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè) 備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。17. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）合同預(yù)算部1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、 行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)章制度。2. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)文件和合 同條款的交底工作。3. 負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次清算工作，建立健全各類管理臺(tái)帳4. 參與施工調(diào)查和施工技術(shù)方案的制訂，負(fù)責(zé)（參與） 對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較。5. 參與施工圖數(shù)量的清理，根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方 案，編制施工圖預(yù)算。6. 負(fù)責(zé)編制

17、單位工程責(zé)任成本預(yù)算，監(jiān)督、檢查和落實(shí) 責(zé)任成本的執(zhí)行和控制情況。7. 根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，結(jié)合市場(chǎng)行情調(diào)查情 況，分析擬定勞務(wù)分包單價(jià)、機(jī)械設(shè)備租賃單價(jià)，參與物資 設(shè)備采購(gòu)單價(jià)的確定。8. 負(fù)責(zé)變更索賠資料的搜集、整理、上報(bào)和跟蹤，負(fù)責(zé) （參與）對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。9. 牽頭組織評(píng)審、簽訂勞務(wù)分包合同，審核勞務(wù)分包結(jié) 算，參與成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。10. 負(fù)責(zé)辦理竣工決算。11. 配合項(xiàng)目?jī)?nèi)外部審計(jì)和審價(jià)工作。12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）財(cái)務(wù)部1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策，全面貫徹會(huì)計(jì)法 、企業(yè) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，執(zhí)行中國(guó)中鐵會(huì)計(jì)核算手冊(cè)和公司各項(xiàng)財(cái) 務(wù)管理制度

18、，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。2. 負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，接受財(cái)政、審計(jì)、 稅務(wù)等有關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。3. 按合同和計(jì)量及時(shí)、 足額收回工程款， 降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。4. 配合項(xiàng)目經(jīng)理牽頭各職能部門(mén)編制和執(zhí)行全面預(yù)算 和資金計(jì)劃，合理使用資金，定期對(duì)預(yù)算和資金計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。5. 參與分包、物資采購(gòu)、租賃等合同簽訂，嚴(yán)格按合同 條款支付款項(xiàng)。6. 配合相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、 控制、分析和考核，督促項(xiàng)目經(jīng)理部 （項(xiàng)目分部 ）各部門(mén)降低 消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。7. 配合項(xiàng)目經(jīng)理建立、完善成本考核、兌現(xiàn)體系，確 保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任成本控制目標(biāo)。8. 做好工程項(xiàng)目相關(guān)稅收籌劃及稅金的計(jì)提上繳工作。9. 及時(shí)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)足額上繳應(yīng) 繳款項(xiàng)。10. 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織各職能部門(mén)按期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 析，負(fù)責(zé)收集審核各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)分析報(bào)告，并提出財(cái)務(wù)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。11. 負(fù)責(zé)編制季、年度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)決 算工作。12. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)文件資料的收集、整理和立卷歸檔工作。13. 遵守會(huì)計(jì)電算化有關(guān)規(guī)定，及時(shí)備份電子數(shù)據(jù)；建 立健全防治計(jì)算機(jī)病毒的措施，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)軟件的 安全保密。14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）綜合辦公室1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函，做好分類、