施工企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)安全職責(zé)規(guī)范_第1頁(yè)
施工企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)安全職責(zé)規(guī)范_第2頁(yè)
施工企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)安全職責(zé)規(guī)范_第3頁(yè)
施工企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)安全職責(zé)規(guī)范_第4頁(yè)
施工企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)安全職責(zé)規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、施工企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)安全職責(zé)規(guī)范一、總經(jīng)理安全職責(zé)(一)組織貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)基建安全管 理工作的法律、法規(guī)及重要文件,協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出 現(xiàn)的問(wèn)題。(二)建立健全并落實(shí)企業(yè)安全管理體系,建立健全企 業(yè)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。(三)建立企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,組織企 業(yè)內(nèi)部管理評(píng)審,確保“兩個(gè)體系”的正常運(yùn)行。(四)建立健全施工分包管理管理體系,明確職責(zé)分工,確保分包依法合規(guī)。(五)建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急管理體系;組織本企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練,負(fù)責(zé)安全事件應(yīng)急指揮。(六)主持企業(yè)安委會(huì)工作,定期主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議, 部署施工安全管理工作。(七)審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

2、審批年度安全 技術(shù)措施計(jì)劃,確保安全文明施工費(fèi)足額提取和使用。(八)審批重要的安全獎(jiǎng)懲事項(xiàng),確保企業(yè)及下屬單位 按規(guī)定提取和使用安全獎(jiǎng)金。(九)組織開(kāi)展企業(yè)級(jí)安全大檢查,及時(shí)研究解決安全 工作中存在的問(wèn)題。二、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)(一)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及公司制度要求,定期組織開(kāi)展執(zhí)行情況的檢查。(二)完善運(yùn)轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制,審核施工分包管理流程規(guī)范執(zhí)行,定期開(kāi)展考核。(三)組織編制并貫徹執(zhí)行實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 的具體要求和措施。(四)組織開(kāi)展重大安全隱患排查、治理工作。(五)組織開(kāi)展安全大檢查,掌握施工安全管理狀況, 協(xié)調(diào)解決施工安

3、全管理工作中存在的重大問(wèn)題。(六)參加安委會(huì)、安全分析會(huì)、安全例會(huì)等重要安全 活動(dòng),并組織落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。(七)組織、配合基建安全事件調(diào)查。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)(一)負(fù)責(zé)企業(yè)的安全技術(shù)管理工作。(二)組織編制并審核企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。(三)組織從業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)及企業(yè)負(fù)責(zé) 人、 項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的 取證工作。(四)組織編制或?qū)彶轫?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè) 計(jì))中的安全文明施工措施。(五)按照安全施工措施的編制規(guī)定,組織制定本企業(yè) 技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、程序文件,審批安全施工方案。(六)審批技術(shù)革新方案及重大施工項(xiàng)目、施工新技術(shù)、新工藝中的安全施

4、工措施。(七)組織開(kāi)展工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。(八)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推 行工作。(九)參加企業(yè)安全大檢查,組織對(duì)頻發(fā)性安全事件原 因的分析,解決施工中存在的重大安全技術(shù)問(wèn)題。(十)參加安全事件調(diào)查處理工作,落實(shí)處理意見(jiàn)和技 術(shù)性防范措施。四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理部門(mén)安全職責(zé)(一)編制企業(yè)年度安全文明施工費(fèi)使用計(jì)劃,并與年 度施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核;施工計(jì)劃調(diào)整時(shí),應(yīng)保證 安全文明施工費(fèi)支付平衡配套。(二)確定年度施工計(jì)劃費(fèi)用時(shí),應(yīng)將落實(shí)安全文明施 工費(fèi)支付計(jì)劃作為重要內(nèi)容,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。(三)負(fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊(cè);組織簽訂工程分 包合同,明確安全文明施工要求和獎(jiǎng)懲規(guī)

5、定,經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部 門(mén)審核后簽約。(四)組織大型施工機(jī)械購(gòu)置及改造審查時(shí),應(yīng)聽(tīng)取企 業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門(mén)的建議和意見(jiàn);設(shè)備選 型應(yīng)滿(mǎn)足安全施工要求和安全管理規(guī)定。(五)參加有關(guān)施工安全的重要會(huì)議、安全檢查等活動(dòng);參加安全事件的調(diào)查分析。五、工程技術(shù)部門(mén)安全職責(zé)(一)編制本企業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并 組織貫徹落實(shí)。(二)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案。(三)審核施工分包隊(duì)伍技術(shù)能力,配合施工分包合同 簽訂工作。(四)參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析 會(huì)。(五)協(xié)助施工管理部門(mén)審核施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估 工作,從技術(shù)專(zhuān)業(yè)角度審核修訂預(yù)控措施。(六)

6、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、程序文件,審核 施工方案中安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)交底工作。(七)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的安 全技術(shù)操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。(八)參加安全事件的調(diào)查處理。六、施工管理部門(mén)安全職責(zé)(一)編制實(shí)現(xiàn)公司年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措 施,并組織落實(shí)。(二)審核施工分包隊(duì)伍管理能力,配合施工分包合同 簽訂工作。(三)參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析 會(huì),布置和檢查安全文明施工工作。(四)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理,組織 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。(五)配合公司安監(jiān)部門(mén)落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃,對(duì)安 全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題或共性

7、問(wèn)題,組織或配合制定解決措施 和可行性方案。(六)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織開(kāi)展安 全管理評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和預(yù)控措施制定工作,分析公司 和工程項(xiàng)目安全管理薄弱環(huán)節(jié)和隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。(七)組織編制各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,審核施工項(xiàng)目 部具體方案,參加上級(jí)單位組織的總體和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演 練,并對(duì)演練實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。(八)參加安全事件調(diào)查處理。七、安全監(jiān)督部門(mén)安全職責(zé)(一)負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全監(jiān)督管理程序文件,并組織貫 徹執(zhí)行。(二)審核施工分包隊(duì)伍安全管理能力,配合施工分包 合同簽訂工作。(三)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全大檢查,監(jiān)督檢查現(xiàn) 場(chǎng)安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改。協(xié)助

8、有關(guān) 部門(mén)開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。(四)負(fù)責(zé)匯總并參加編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并 監(jiān)督檢查實(shí)施情況。(五)負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)安全 防護(hù)用品和安全工器具的計(jì)劃編制、購(gòu)置工作。(六)負(fù)責(zé)企業(yè)施工機(jī)械(機(jī)具)、車(chē)輛交通、防火防爆等安全監(jiān)督管理工作。(七)協(xié)助本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全教育培訓(xùn)、考試 及取證工作。(八)參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、重大項(xiàng)目安全施工措施審查工作。(九)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì);負(fù)責(zé)組織 召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議。(十)統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金,按規(guī)定對(duì)安全工作實(shí)施 考核。(十一)參加安全事件調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)各類(lèi)安全事 件的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。八、施

9、工機(jī)械(機(jī)具)管理部門(mén)安全職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械(機(jī)具)管理和基建 安全管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械(機(jī)具)用、管、修、 租過(guò)程中的安全管理工作。(二)負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械(機(jī)具)安全操作規(guī)程; 負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安裝、維修、檢驗(yàn)及管理等人員的安全 技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。(三)參與大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝安全施 工措施的審查和作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督。組織施工機(jī)械的定期技 術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。(四)負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)選型購(gòu)置、修理改造、報(bào) 廢處理過(guò)程中的審查、鑒定工作。(五)參加與施工機(jī)械(機(jī)具)相關(guān)的安全事件調(diào)查處 理工作。九、物資管

10、理部門(mén)安全職責(zé)(一)組織安全生產(chǎn)所需物資設(shè)備、材料、安全工器具、消防器具等的采購(gòu),對(duì)所購(gòu)物資是否符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。(二)督促落實(shí)物資保管、 存放、運(yùn)輸過(guò)程中涉及交通、 消防及危險(xiǎn)物品保管的規(guī)程、規(guī)定及措施。(三)參加編制危險(xiǎn)物品、火災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。 負(fù)責(zé)防汛及應(yīng)急物資儲(chǔ)備、運(yùn)輸,確保事故(事件)應(yīng)急處 理物資的供應(yīng)。(四)參加與物資材料相關(guān)的安全事件調(diào)查處理工作。十、財(cái)務(wù)管理部門(mén)安全職責(zé)(一)負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)工作所需的資金籌措和合理使 用,確保安全文明施工費(fèi)支付及時(shí)到位。(二)審核施工分包隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理能力和資金帳號(hào)規(guī)范 性,配合施工分包合同簽訂工作。監(jiān)督分包合同

11、執(zhí)行和勞務(wù) 人員薪酬支付,把關(guān)資金撥付。(三)及時(shí)支付企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)提出的安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 用。十一、人力資源、勞資、審計(jì)檢查部門(mén)安全職責(zé)(一)設(shè)置安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系所需的機(jī)構(gòu)和 崗位,配備合格的人員,確保符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和實(shí) 際工作的需要。(二)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核的管理 規(guī)定。(三)審核施工分包隊(duì)伍人力配備能力,配合施工分包 合同簽訂工作。 。(四)編制職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、 崗位安全技能培訓(xùn)、 崗前培訓(xùn)工作計(jì)劃并組織落實(shí)。(五)配合組織“安規(guī)”考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技 術(shù)比武等活動(dòng)。(六)貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,在進(jìn)行職工技術(shù)考核的 同時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)考核。(七

12、)參加基建安全事件調(diào)查處理,配合做好事件傷亡 人員的工傷認(rèn)定、撫恤及善后處理工作等。十二、消防、車(chē)輛管理部門(mén)安全職責(zé)(一)落實(shí)消防、危險(xiǎn)物品管理規(guī)定。(二)編制并組織實(shí)施火災(zāi)等事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案; 組織消防安全檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改。(三)組織消防知識(shí)教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)專(zhuān)、兼職消防隊(duì)伍 的訓(xùn)練和管理。(四)組織駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行交通安 全管理的各項(xiàng)規(guī)定。(五)負(fù)責(zé)車(chē)輛交通安全管理,貫徹執(zhí)行車(chē)輛交通安全 管理與考核的相關(guān)制度。監(jiān)督租賃車(chē)輛落實(shí)交通安全制度要 求。(六)組織做好交通車(chē)輛(含特種車(chē)輛)的維護(hù)保養(yǎng)和 管理;定期組織交通車(chē)輛安全檢查;加強(qiáng)駕駛員(含兼職) 的管理;

13、配合公安部門(mén)做好交通事故的調(diào)查處理。(七)組織或參加有關(guān)基建安全事件的調(diào)查處理,找出 事件原因,制定和落實(shí)防止火災(zāi)、交通事故措施。十三、信息管理部門(mén)安全職責(zé)(一)負(fù)責(zé)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確 保安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。(二)落實(shí)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和 措施。加強(qiáng)對(duì)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控和管理,有 針對(duì)性地做好設(shè)備防火、防靜電、防水、防雷、防病毒等工 作,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常,及時(shí)進(jìn)行處理。(三)落實(shí)防火墻、入侵檢查檢測(cè)、漏洞掃描等安全技 術(shù)措施,確保對(duì)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期巡檢,保證其 安全可靠。(四)開(kāi)展基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立 并完善安全防護(hù)措

14、施。(五)編制并實(shí)施基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全應(yīng)急處置 方案,并定期演練。十四、施工隊(duì)(班組)的安全職責(zé)(一)落實(shí)上級(jí)安全管理的規(guī)章制度和文件,消除事故(事件)隱患,杜絕違章作業(yè),按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化的要求,在保證職工安全與健康的前提下組織施工,努力 實(shí)現(xiàn)零事故(事件)的安全管理目標(biāo)。(二)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),提高職工的 安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。(三)落實(shí)與勞務(wù)分包人員同進(jìn)同出施工現(xiàn)場(chǎng)要求,指 導(dǎo)、監(jiān)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)。(四)組織開(kāi)展安全日活動(dòng),總結(jié)與布置安全工作。每 天堅(jiān)持“站班會(huì)”,做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查 精神狀態(tài))、“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),堅(jiān)持先交 底后施工,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(五)按規(guī)定開(kāi)展安全檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論