裝置保運管理制度

1、.裝置保運管理制度1、保運單位值班管理制度為了保證搶修及時，采取連續(xù)24小時值班制度，分鉗工、電工、儀表3個工種進行、人員及時間安排鉗工、電工每天實行兩班制，白班8：0017：30，晚班17：308：00。各班白班值班人員原則上不能少于3個作業(yè)組，午休時間12：0013：30則由各班長根據(jù)實際情況安排。晚班人員實行輪換制，各班最少保證一個作業(yè)組。儀表工實行四班兩倒制，白班8：0019：00，晚班19：008：00，白班除值班人員、常白班人員外，班長根據(jù)實際需要安排加強班人員。、值班內(nèi)容值班人員既要按時進行巡回檢查，又要保證完成搶修任務(wù)，并準確、詳細地作好有關(guān)搶修記錄。值班人員接到搶修指令后，2

2、0分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場了解情況，做好搶修準備。晚間搶修任務(wù)繁重時，各班可建立聯(lián)合值班制度，須外出的搶修班組可將值班電話交由其他班組接聽，值班人員要詳細作好來電記錄，視情況告知專業(yè)負責(zé)人或經(jīng)理增派人員。、交接要求兩班值班人員須按時進行交接班，中間不能出現(xiàn)空擋。接班負責(zé)人須提前十分鐘到班房，了解前班的搶修情況及有關(guān)指令。白班人員的搶修任務(wù)原則上要完成才能下班。、值班人員接到關(guān)鍵設(shè)備（進料泵、機組）的搶修指令或備用機泵不能正常投用而影響裝置運行時，須及時告知各專業(yè)負責(zé)人、技術(shù)員和經(jīng)理，組織搶修。2、現(xiàn)場檢修管理制度 為了保證安全文明檢修設(shè)備，根據(jù)湛江東興石油企業(yè)有限公司設(shè)備管理制度的要求，特制訂本制度

3、。、保運質(zhì)量標(biāo)準，執(zhí)行石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程有關(guān)完好設(shè)備的規(guī)定，并滿足顧客關(guān)于保運服務(wù)的具體要求。、保運員工持證上崗，吊車、起重、電氣、儀表標(biāo)定、焊工等特殊工種必須具有相應(yīng)的資質(zhì)證,必須具備足夠的專業(yè)測量工具（儀器儀表）。、認真貫徹落實業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)定，所有進入施工現(xiàn)場的工具必須辦理有關(guān)手續(xù)，實行定置擺放。、拆卸待修設(shè)備前，必須辦理有關(guān)作業(yè)票，并確認設(shè)備已停電、閥門已關(guān)嚴并放空設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)、軸承箱內(nèi)的潤滑油等。對于部分無法排空介質(zhì)的設(shè)備，須采取預(yù)防措施，避免介質(zhì)噴漏出來而到處溢流。、拆卸下來的零部件，盡可能分類放置在托盤內(nèi)，做到“三不見天，四不落地”，不允許有任何亂撬打的不文明行為。、

4、清洗零件需用煤油或清洗劑，嚴禁使用汽油等易揮發(fā)性溶劑。用完后，應(yīng)回收并定點排放。、更換下來的配件和棉紗等雜物，須及時清理干凈并按業(yè)主要求分類定點堆放，做到工完料盡場地清。、定期回訪，并定期向業(yè)主調(diào)查了解溝通，作為經(jīng)濟責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。、儀表箱等重要設(shè)備按各公眾要求定期清洗保養(yǎng)。(10)、防爆區(qū)內(nèi)檢修時必須須使用防爆工具。3、裝置巡回檢查管理制度各個工種每天巡回檢查三次，具體時間為9：00；22：00時；2：00時。原則上由值班長負責(zé)巡回檢查，各專業(yè)負責(zé)人每周巡回檢查不少于2次，技術(shù)管理人員每周巡回檢查不少于1次，對于機泵、電機等轉(zhuǎn)動設(shè)備的軸承要用測溫儀，測振儀進行全面數(shù)據(jù)檢測，并依次進行狀

5、態(tài)分析，依此決定是否進行檢修的依據(jù)。若進行聯(lián)檢，則由項目部負責(zé)組織。、鉗工巡檢規(guī)定1）巡回檢查路線：按照東興機動部關(guān)于巡回檢查文件所規(guī)定的路線進行檢查掛牌。2）鉗工巡回檢查要求：巡檢時，同樣要嚴格穿戴勞保用品，攜帶常用工具4件（聽根一根，扳手一把，螺絲一把，元錘一把），視情況是否須攜帶測溫儀，測振儀等設(shè)備。巡回檢查人員認真檢查，嚴禁巡而不檢，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向生產(chǎn)車間反映，及時處理。3）鉗工巡回檢查內(nèi)容：A)泵類：a泵是否震動b泵聲音是否異常c泵軸承溫度是否高55d泵密封是否泄漏e高溫泵冷卻水是否暢通f潤滑油位是否正常g潤滑油油壓是否正常B)機組類：a)主機、透平、電機等震動是否異常b)主機、

6、透平、電機等各軸瓦溫度是否高c)機組各部位油、氣、水是否泄漏d)主輔油泵、注油器、盤車器是否正常e)油水、密封等系統(tǒng)壓力溫度是否正常f)往復(fù)式機氣閥溫度是否過高C)風(fēng)類機：a)是否震動偏大b)是否異響c)軸承溫度是否偏高d)皮帶是否松脫D)催化電液閥類：a)各油泵是否正常b)各閥是否泄漏c)各閥電液系統(tǒng)是否正常、電工巡檢規(guī)定1）電工巡回檢查路線:按照東興機動部關(guān)于巡回檢查文件所規(guī)定的路線進行檢查掛牌。2）電工巡檢要求a)、按巡檢內(nèi)容及巡檢路線進行巡檢。b)、巡檢的全過程，應(yīng)由兩名電工進行，并穿戴好勞動保護用品（絕緣鞋等）。c)、巡檢時人員及使用的用具應(yīng)與機泵的轉(zhuǎn)動部分保持足夠的安全距離，保證巡

7、檢人員的安全。 d)、巡檢時人員不得觸及機泵的各種控制開關(guān)，防止誤跳、誤合事故發(fā)生。e)、巡檢過程如發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時可終止巡檢，及時聯(lián)系生產(chǎn)車間進行處理。如需要搶修時，應(yīng)及時匯報班長組織人員搶修。f)、進入有毒氣體區(qū)域巡檢時，應(yīng)穿戴防毒用具，防止人員中毒事故發(fā)生。g)、應(yīng)及時將巡檢到的各種數(shù)據(jù)，認真記錄到相應(yīng)的記錄本上。）電工巡檢內(nèi)容:a)、檢查電動機運行電流，其運行電流不能超過額定值。b)、檢查電動機運行時的振動值，其振動值不能超過規(guī)定值。c)、檢查電動機運行時的軸承溫度、機身溫度及聲音應(yīng)正常。d)、檢查電動機端電纜頭的溫度應(yīng)正?！，F(xiàn)場電纜線路完好無損。e)、檢查照明開關(guān)箱、照明線路和照

8、明燈具應(yīng)完好。f)、裝置內(nèi)臨時用電是否規(guī)范，有無隱患。g)、變壓器各部位有無滲漏油現(xiàn)象，油位、油色、油溫是否正常。h)、變壓器運行聲音是否正常。i)、各開關(guān)柜電壓、電流指示及其它儀表指示是否正常。j)、各開關(guān)柜分、合閘及燈光指示是否正確，重點部位有無發(fā)熱現(xiàn)象。k)、停、送電的掛牌是否正確。l)、母線的備投狀況。m)、變頻器運行中有無異常聲音或異常振動現(xiàn)象。n)、變頻器冷卻系統(tǒng)、指示系統(tǒng)是否正常。o)、檢查各防雷接地設(shè)施是否正常。p)、按各種電氣設(shè)備的巡檢要求做好巡檢工作。、儀表巡檢規(guī)定）儀表巡回檢查路線：按照東興機動部關(guān)于巡回檢查文件所規(guī)定的路線進行檢查掛牌。）儀表巡回檢查要求：a)、儀表維護

9、人員按巡回檢查制度的要求，按路線、按時間、按內(nèi)容，每天2次對儀表設(shè)備和控制系統(tǒng)的運行狀況和工作環(huán)境進行巡回檢查，并掛巡檢牌和做好記錄。b)、巡檢時，巡檢人員必須攜帶好必備工具，采取“聽、摸、看、聞、查”的方式認真檢查。c)、遇到裝置惡劣天氣突發(fā)天氣變化及危險部位要加強檢查。d)、對于DCS、ESD、PLC控制系統(tǒng)和關(guān)鍵機組儀表設(shè)備，儀表維護人員將按甲方有關(guān)關(guān)鍵機組特級維護管理標(biāo)準及其它規(guī)定要求，對關(guān)鍵機組的儀表設(shè)備和控制系統(tǒng)進行特護管理。e)、發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)車間和儀表車間人員聯(lián)系，辦理手續(xù)，進行處理。f)、儀表管理人員對儀表設(shè)備和控制系統(tǒng)的運行狀況和工作環(huán)境進行檢查。）儀表巡回檢查內(nèi)容：所

10、有現(xiàn)場儀表，包括溫度、壓力、流量、液位測量儀表、調(diào)節(jié)閥、傳感器、開關(guān)、執(zhí)行器、氣體報警儀表、在線分析儀表、計量儀表、罐區(qū)儀表及配套的儀表取壓管線、信號電纜等。4、交接班管理制度、每天7：30時、17：30時進行交接班，接班人沒有到齊不能進行交接班。、詳細將本班的設(shè)備運行情況及存在的問題交清楚。、詳細將本班的使用儀器、工具數(shù)量及完好情況交清楚。、詳細將本班工作有遺留的問題交清楚。、詳細將本班上級的指示內(nèi)容或要求交清楚。、詳細記錄交接班記錄。、交班時遇到事故搶修時，停止交班，聽從班長指揮，參加搶修工作后再進行交班。5、保運質(zhì)量管理制度 、工程保運質(zhì)量目標(biāo) 工程保運質(zhì)量滿意率達到100%。 全部工程

11、保運項目符合規(guī)范、驗收標(biāo)準及公司要求。 24小時保運服務(wù)。 快速組織搶修人員處理線路及站場生產(chǎn)運營中的問題。 、質(zhì)量保證體系保運工程質(zhì)量保證體系，其質(zhì)保體系如下圖維修分公司經(jīng)理-維修分公司質(zhì)保師-各專業(yè)責(zé)任師、質(zhì)量保證措施 嚴格執(zhí)行公司ISO2000質(zhì)量手冊和程序文件要求。 嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及考核制度。 質(zhì)保體系人員必須按其職責(zé)管理制度。 按保運工程內(nèi)容和業(yè)主要求制訂工程質(zhì)量管理辦法及制度。 定期召開質(zhì)量會議、檢查、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 積極開展質(zhì)量回訪，改進服務(wù)方法。6、日常工作標(biāo)準管理制度、保運電工崗位工作標(biāo)準職 責(zé) 工作內(nèi)容和要求 額定分數(shù) 考 核 辦 法1 通用部分 執(zhí)行

12、QZ/MPCC.DL.T5-96工人崗位通用工作標(biāo)準 15 2 負責(zé)本班所管轄2.1 負責(zé)本班內(nèi)電氣設(shè)備的日常維修工作。 2.1.1未做好，每次扣2分。的區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)2.2 負責(zé)公司下達的月計劃電氣設(shè)備的維修、安裝工作。 30 2.2.1未按計劃完成，每次扣3分。備日常維護和檢修2.3負責(zé)車間下達的部分大修、技措改造等工作。 2.3.1未按計劃完成，每次扣3分。工作。 2.4 按時填好各項生產(chǎn)、檢修記錄。 2.4.1每漏一項扣1分 2.5 負責(zé)本班電氣設(shè)備工具檢修工作。 2.5.1未做到，扣1分。 2.6 及時將各種異常報告給東興電氣。3 提高檢修維護 3.1 以優(yōu)異的檢修質(zhì)量、工作質(zhì)量保證

13、電氣設(shè)備的安全運行。 10 3.1.1出現(xiàn)質(zhì)量事故，每次扣5分。質(zhì)量，保證設(shè)備安全運行。 4 加強設(shè)備維 4.1 負責(zé)所管轄的電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)。 4.1.1未做好，每次扣2分。護保養(yǎng)工作， 4.2 對所管轄的設(shè)備實行定期檢查，定期清掃。 15 4.2.1未完成，每次扣5分。提高設(shè)備完好率。 4.3 負責(zé)本班所管轄區(qū)域衛(wèi)生，做到每天一掃，每周五一大掃。 4.3.1未按要求去做，每次扣5分5 按時、按點 5.1 按本班巡回檢查路線，每周進行一次周檢，并有記錄。 10 5.1.1未按要求做，每次扣3分。進行周檢工作。 5.2 按各站牌內(nèi)容進行檢查。 5.2.1 未按要檢查，每次扣3分。6 安全職責(zé)

14、。 6.1 執(zhí)行公司車間HSE職責(zé)的維護電工崗位內(nèi)容。 10 6.1.1按未要求做，每次扣5分。7 其他 7.1 完成好東興交給的各項臨時任務(wù) 10 7.1.1按未要求做，每次扣5分。、保運鉗工崗位工作標(biāo)準職 責(zé) 工作內(nèi)容和要求 額定分數(shù) 考 核 辦 法1 通用部分 執(zhí)行QZ/MPCC.DL.T5-96工人崗位通用工作標(biāo)準 30 2 負責(zé)本班所管 2.1 負責(zé)本班內(nèi)動設(shè)備的日常維修工作。 2.1.1未做好，每次扣2分。轄的區(qū)域內(nèi)的動 2.2 負責(zé)公司下達的月計劃動設(shè)備的維修、安裝工作。 20 2.2.1未按計劃完成，每次扣3分。設(shè)備日常維護和 2.3負責(zé)車間下達的部分大修、技措改造等工作。 2

15、.3.1未按計劃完成，每次扣3分。檢修工作。 2.4 按時填好各項生產(chǎn)、檢修記錄。 2.4.1每漏一項扣1分 2.5 及時處理設(shè)備故障。 2.5.1未做到，扣2分。3提高檢修維護 質(zhì)量，保證設(shè)備 3.1 以優(yōu)異的檢修質(zhì)量、工作質(zhì)量保證動設(shè)備的安全運行。 10 3.1.1出現(xiàn)質(zhì)量事故，每次扣2分。安全運行。 4加強設(shè)備維護 4.1負責(zé)所管轄的動設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。 20 4.1.1未做好，每次扣2分。保養(yǎng)工作，提 4.2 對所管轄的設(shè)備實行定期檢查， 4.2.1未完成，每次扣5分。高設(shè)備完好率。 4.3 及時處理檢查出的設(shè)備問題并及時通知甲方。 4.3.1未按要求去做，每次扣2分 5 按時、按點

16、 5.1 按本班巡回檢查路線，每周進行一次周檢，并有記錄。 5.1.1未按要求做，每次扣2分。進行周檢工作。 5.2 按各站牌內(nèi)容進行檢查。 10 5.2.1 未按要檢查，每次扣2分。6 安全職責(zé)。 6.1 執(zhí)行公司車間HSE職責(zé)的維護鉗工崗位內(nèi)容。 10 6.1.1未按要求做，每次扣5分。備注：1分合50元。、保運儀表工崗位工作標(biāo)準 職 責(zé) 工作內(nèi)容和要求 額定分數(shù) 考 核 辦 法1 通用部分 執(zhí)行QZ/MPCC.DL.T5-96工人崗位通用工作標(biāo)準 30 2全面負責(zé)本崗 2.1日常維護工作范圍：催化、加氫、二聯(lián)合裝置的電動儀表、 2.1.1不嚴格執(zhí)行儀表操作規(guī)程，每項扣1分。位儀表的日常維

17、 安全柵、調(diào)節(jié)閥、孔板、熱電偶、引壓線、引壓管等。 2.2.1不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，每次扣1分。護工作。 2.2負責(zé)本崗位的儀表維護檢修、大修改造工作。 20 2.3標(biāo)準儀器和校驗設(shè)備要嚴格管理，經(jīng)常處于良好使用狀態(tài)。 2.3.1達不到要求，每臺扣0.5分。 3維護保養(yǎng)好儀 3.1及時趕到現(xiàn)場處理儀表故障。 15 3.1.1不及時處理，每次扣1分。表設(shè)備，確保儀3.2嚴格執(zhí)行儀表維護檢修規(guī)程，監(jiān)督儀表的正確使用，確保表設(shè)備穩(wěn)定、3.2.1不按時上報，每次扣1分。靈活、準確運行。 儀表靈、準、穩(wěn)、設(shè)備狀態(tài)“三率”達到98%，泄漏率0.5。 3.3.1“三率”每降1%扣1分；泄漏率每 升1扣1 4負

18、責(zé)所管轄 4.1裝置儀表分到組，做到臺臺儀表有人管；做到定期校驗、定期潤滑、定期排污對零。4.1.1不按要求做，每項扣0.5分設(shè)備的維護保4.2運行儀表按部頒完好儀表標(biāo)準，做到不臟、不漏、不銹、不缺、不松、不亂。 4.2.1達不到要求，每項扣1分養(yǎng)和區(qū)域衛(wèi)生。4.3備用儀表、標(biāo)準儀器經(jīng)常通電保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。 15 4.3.1達不到要求，每臺扣1分。 4.4運行儀表做到記錄紙清潔、記錄曲線清晰不斷線。 4.4.1達不到要求，每次扣0.5分。 4.5搞好本班區(qū)域、班房衛(wèi)生，工作間的工具、儀器等物品擺放整齊、規(guī)范化。 4.5.1達不到要求，每項扣1分。5按時、按線 5.1按所在班規(guī)定的檢查路

19、線進行巡回檢查。 5.1.1不按路線檢查，每次扣0.5分。路進行巡回 5.2按站牌內(nèi)容，以換牌方式進行巡回檢查。 10 5.2.1不按內(nèi)容檢查，每次扣1分檢查。 5.3按規(guī)定時間每班巡回檢查4次。 5.3.1不按時間及時檢查，每次扣1分。6 安全職責(zé) 6.1 執(zhí)行公司車間HSE職責(zé)的維護電工崗位內(nèi)容。 10 6.1.1 不按要求做，每項扣5分。7、HSE管理制度保運公司保證所有的施工作業(yè)過程都嚴格遵守公司HSE管理體系文件的各項管理規(guī)定，通過不斷改進，確保全體員工、業(yè)主和當(dāng)?shù)毓穸寄茉谖覀兊腍SE管理體系運行過程中得到保護。、所有施工作業(yè)都在安全、環(huán)境與健康的管理體系內(nèi)和國家法律、法規(guī)許可的范

20、圍內(nèi)進行。、施工作業(yè)前和作業(yè)過程中，采取科學(xué)有效的教育培訓(xùn)方式，提高全體保運員工的HSE知識水平。、提供必要的人力、物力和財力資源，不斷改善工作條件和環(huán)境，實現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。、對在HSE管理方面作出突出貢獻的保運員工給予表彰。、盡量做到不發(fā)生事故，不損害員工健康、不破壞自然環(huán)境。8、考核管理基本要求、日常管理工作 1）、周一調(diào)度會，保運單位正職要按時參加。每遲到一次，扣50元，每缺會一次，扣100元。 2）、班組每周要定期組織召開一次總結(jié)會，缺一次扣100元。 3）、每月召開一次講評會，本公司全體保運人員和東興公司機動、三修相關(guān)人員參加，缺會一次，扣500元。 4）、每周一給東興公司三修及機

21、動報送保運工作周報。每缺一次扣200元。5）、建立保運設(shè)備電子檔案，一臺一檔，缺一臺扣50元。6）、保運人員上崗、換崗和接崗要求實行考核報批。保運單位新上崗的職工，要根據(jù)專業(yè)不同，經(jīng)東興公司三修組織的考核合格后，方可上崗。在崗的保運技術(shù)人員，要離崗，保運單位要向東興公司三修報告，且接替人員到位并經(jīng)三修考核合格后，機動部主管領(lǐng)導(dǎo)批準，方可輪換。每違規(guī)操作一次，扣300元。、生產(chǎn)裝置設(shè)備日常保運工作1）、機泵及電機和配電設(shè)備檢修后，連續(xù)試運24小時，試運期間達不到驗收標(biāo)準，影響正常使用的，認定為檢修質(zhì)量不合格。100KW以上一臺扣800元，100 KW以下一臺扣400元。2）、車間提出計劃累計運行

22、超過4000小時的需要強制保養(yǎng)的電機沒有及時保養(yǎng)的每臺扣200元，保養(yǎng)質(zhì)量達不到要求出現(xiàn)抱軸等事故的，100KW以上一臺扣1000元，100 KW以下一臺扣800元。3）、因檢修質(zhì)量造成同一臺機泵或同一配電設(shè)施同一項檢修內(nèi)容三次及三次以上返工檢修，一次扣800元。4）、嚴格執(zhí)行機泵檢修試車規(guī)定，不按規(guī)定配合試車一次扣200元。5）、檢修前必須有生產(chǎn)車間設(shè)備員、安全員（節(jié)假日由當(dāng)班班長負責(zé)）簽字的維修作業(yè)單，檢修完畢必須與生產(chǎn)車間共同試車，試車正常后保運單位負責(zé)在檢修聯(lián)系單上填寫檢修內(nèi)容和更換配件明細表并由生產(chǎn)車間簽字驗收。如不執(zhí)行東興公司相關(guān)的票證作業(yè)制度，視情況一次扣400-1200元。6）

23、、由于儀表維修不及時，維修質(zhì)量或操作失誤等原因使操作波動而影響生產(chǎn)，一次扣100元。造成生產(chǎn)裝置停工一次扣1000元以上。7）、由于檢修不當(dāng)、維護不到位，維修質(zhì)量低造成儀表失靈或損壞而影響生產(chǎn)操作的，一次扣200元以上。8）、由于備用電機檢查絕緣沒有開作業(yè)票及通知車間或檢查完沒有送上電作為備用，一次扣500元。9）、因檢修技術(shù)水平不足等原因造成浪費材料的，每次扣材料價值的10。 巡回檢查管理1）、按照規(guī)定進行巡檢，并在各個裝置的巡檢意見交換本上簽署意見并簽字，每漏一項或漏簽一次扣50元。2）、在巡檢意見交換本上簽字時應(yīng)察看生產(chǎn)車間巡檢記錄，對生產(chǎn)車間提出的問題應(yīng)及時處理，如有違規(guī)一次扣100-

24、200元。3）、巡檢應(yīng)認真按照巡檢要求逐臺檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的，每臺次扣40-200元；未凡因檢查不認真而造成機泵發(fā)生抱軸等設(shè)備事故，每臺一次扣400-2000元。4）、巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，無法處理的須及時上報生產(chǎn)車間及對口專業(yè)車間（機修、電氣、儀表車間的值班人員），如果處理不及時或不及時上報而造成嚴重后果，每臺一次扣400-2000元（機修、電氣、儀表車間的值班人員處理未果的問題應(yīng)及時上報調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)，再由其車間領(lǐng)導(dǎo)上報機動部）。、文明檢修情況1）、要做到科學(xué)檢修、文明施工，做到擺放有序，做到“三不見天，三不落地”，檢修完畢及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，不按規(guī)定執(zhí)行者一次扣200元。2）

25、、因違章作業(yè)，損壞泵臺、泵體、管道附件等，未及時恢復(fù)者一次扣200元。、安全環(huán)保責(zé)任1）、認真遵守東興公司的各項安全管理規(guī)定，不隨意無票作業(yè)，否則發(fā)生一次視情況扣500元以上。2）、正確使用防護用具和安全設(shè)施及工具，愛護安全設(shè)施和安全標(biāo)志，違者一次扣100元以上。3）、遇到有嚴重人身傷亡危險而無保障措施情況下，應(yīng)立即停止作業(yè)，并立即報告當(dāng)班班長，違者一次扣200元以上。4）、職工要具有較強的環(huán)保意識，應(yīng)避免自身維修工具對設(shè)備和現(xiàn)場的污染，檢修過程中的廢油、清洗液等不能亂排亂放，違反規(guī)定的視情況一次扣200元以上。5）、在施工過程中，盡量降低能源（水、電、汽、風(fēng)）的消耗，對于突發(fā)事故可能造成局部環(huán)境污染時，要及時通知施工所在單位和環(huán)保管理部門等有關(guān)單位，并主動