公司安委會安全工作總結

1、公司安委會平安工作總結公司安委會平安工作總結 2021 年上半年，在公司安委會的指導下，在分 公司領導的正確指導下，在 其他科室以及各工程部的配合下，平安部門針對施 工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)， 突出重點，加強管控，做了大量而有效的平安工 作，取得了良好的工作成效，圓 滿地完成了 2021 年上半年工程施工平安管理 的各項任務。 現(xiàn)將平安部門的平安 工作總結，以及下半年的平安工作方案匯報 如下：一、施工平安生產形勢 今年上半年，在分公司各部門和各工程部全體人 員的共同努力下，分公司 平安生產形勢總體保持穩(wěn)定， 運轉良好。 截至 7 月 1 日，分公司沒有發(fā)生任何安 全事故。二、上半年主要工作回憶

2、1、制訂措施，落實平安生產責任制 年初，分公司平安生產領導小組召開 會議， 制定了全年平安生產各項指標， 為全年平安工作理清了思路。 今年以 來， 分公司生產任務少， 為了完成公司提出 的平安生產目標， 真正把措施 落實到位， 我部門針對本部門實際情況制定了平安 生產措施， 并與各部門、 各 工程部簽訂平安生產責任狀， 將分公司平安生產目標 分解落實到各部門、各 工程部，形成全覆蓋、無縫隙的平安生產責任體系。我部 門還催促各工程部制 定了實現(xiàn)平安生產目標的具體措施， 確保及時有效地落實分 公司領導提出的 各項平安生產要求。為進一步完善、 健全公司平安管理制度， 使平安生產工作標準化、 制 度化

3、， 我部門積極參加分公司每月召開的平安生產例會， 及時傳達上級平安 會議和文件 精神，分析研究當前平安形勢以及存在的問題，認真查找工作中的 漏洞與缺乏， 著力解決平安生產中存在的問題， 始終把預防事故， 保障職工 生命平安作為工作 的重中之重。 對于施工的重要部位， 我部門要求工程平安 生產管理人員執(zhí)行旁站 制度，并積極主動深入施工現(xiàn)場一線， 掌握實際施工 情況， 針對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患， 有針對性的制定各種防范措施，從而將平安生 產管理工作落實到實處。2、加強平安教育培訓 加強平安教育培訓工作也是今年上半年平安工作重 點之一。各平安員由安 全部門組織分批參加公司組織的平安員培訓考核， 并 通過了

4、考核。 據(jù)統(tǒng)計， 浙江 公司 2021 年 4月及 6月共 20 余人參加了公司 組織的平安三類人員考核， 還參加 了公司組織的標準培訓。除了做好平安管理工作人員的培訓考核， 我部還催促工程部對所有進場施 工人員進行三級平安教育， 覆蓋率 100% ，以“我要平安、 我會平安、 我能 平安 為切入點，提高全體施工人員的平安意識， 做到來即教育，確保平安 教育不漏一人，不教育不進施工現(xiàn)場作業(yè)， 真正做好節(jié)前節(jié)后教育、 專項安 全教育以及崗前 平安教育。以寧波浙鐵大風工程為例， 6 月平安教育培訓達 43 次，培訓人數(shù)達 522 人之多,有詳細的培訓清單及培訓照片。據(jù)統(tǒng)計 ,浙江公司 2021 年

5、 6月平安生 產月活動期間總培訓人數(shù)達 1176 人，組織觀看平安宣傳片 11 次，完成平安 生產月知識競賽試卷 200 多份。3、強化監(jiān)督檢查，細化工作措施 平安檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，預 防事故發(fā)生的一種有效的平安管理 手段，我們把檢查到位， 整改有力作為抓 好平安工作的一項制度來落實， 形成了一套行之有效的工作方法。 平安部門 每月由分公司領導帶隊組織一次平安生產檢 查，全面深入排查和治理各類平安 隱患。 6 月份按照公司統(tǒng)一部署，組織開展了 全國第十一個平安生產月活動， 全員全方位地開展了“平安隱患排查、 應急預案演練等一系列活動各項活 動舉辦的有聲有色。 據(jù)統(tǒng)計，此次平安月活動期

6、間共 查出隱患 20 項，其中 重大平安隱患 1 次，已全部進行整改，整改率達 100%。4、加強聯(lián)營隊伍平安管理 加強對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓工 作是今年上半年工作的一個 重中之重。特別是做好施工合同的管理工作， 安 全部門會同工程部與每個施工隊 都簽訂了施工合同、 平安協(xié)議。催促工程部 工程開工前都進行了平安教育， 平安技術交底和現(xiàn)場平安交底。5、狠抓強化事故預警提示制度，開展應急演練，完善應急預案 根據(jù)公司 ?關于做好防臺防汛和夏季平安生產工作的通知? 的精神，為提高各工程部對 各類突發(fā)事件的應急管理能力， 確保“汛期、 “高溫期間的平安生產形 勢穩(wěn)定， 6 月大風工程部進行了

7、火災消防、觸電事故急救演練，此外， 蕭山 機場、總圖及影視工程也進行了火災消防演練。 浙江公司 6 月共進行 5 次應急 演練活動，還敦促各工程部在“高溫、 “汛期等特殊時期內加強平安生 產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。6、加強對大型施工設備的管理2021 年浙江公司工程增多，大量使用起重機等大型機械設備和特種設備， 為標準管理，我部要求使用大型機械設備和特種設備較多的工程設立專職設備 管理人員，特殊工種人員必須持證上崗。7、推進平安生產標準化建設2021 年的工程平安管理以“標準化提升為主線， 在去年“標準化建設 年 的根底上，工程標準化管理向全面覆蓋、細節(jié)完善、內涵提升方向開

8、展。今年大風工程已被公司立為今年的平安示范達標工程重點工程， 我部除了 做好 對已立項的平安示范達標工程的檢查、 驗收，以后每年都將根據(jù)公司要求選 擇 重點工程繼續(xù)進行立項，到達每年都有 12 個示范工地。8、開展平安文化建設根據(jù)公司?關于開展 2021 年“平安生產月活動的通知? ，我司 積極 開展了各項活動，召開平安生產月發(fā)動大會，進行平安教育周活動， 參加公司 組織的“五個一平安活動， 即一句平安警語、 一幅平安圖片、 一項安 全 措施、一篇平安短文和一個平安小故事， 共向公司投稿 14 篇，提高了專業(yè)技 術 人員的平安意識和專職平安管理人員的理論水平。為進一步推進“平安生產月活動的開展

9、， 提高員工平安意識， 提高平安 關注度，營造良好的平安文化氣氛。 浙江公司積極購置主題宣傳片 ?以人為 本安 全第一中國啟動實施平安開展戰(zhàn)略? 和平安教育警示片 ?人命關天? 并 組織觀看 11 次；在平安教育培訓方面， 以寧波浙鐵大風工程為例， 6 月平安教育培訓達 43 次，培訓人數(shù)達 522 人之多,有詳細的培訓清單及培訓照片。據(jù)統(tǒng)計 , 浙江公司 2021 年 6 月平安生產月活動期間總培訓人數(shù)達 1176 人，完成平安生產月知識 競 賽試卷 200 多份。本次平安月活動期間，各工程累計張貼平安宣傳海報 200 張，向農民工 發(fā) 放平安知識普及資料如平安生產常識、 班組平安生產標準化

10、建設 100 談、 現(xiàn)代班 組平安教育讀本等書籍 100 多本。三、存在的問題 聯(lián)營隊伍平安員配置不到位，投標時承諾的平安員 在實際施工階段沒有配 置到位。施工人員的素質低， 違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生， 雖然工作熱情很高， 但卻忽 視了平安防護，職工平安意識差，預控措施沒有全面落實， 自己違章了都不知 道。聯(lián)營隊伍在危險點預控管理方面還有很多缺乏，需要進一步標準和提高。 2021 年上半年以來，雖然我部門平安生產工作取得了一定的成績，但我們 也 清醒地看到，施工平安生產形勢依然嚴峻。 突出重點，全力以赴抓好平安生產， 防范事故的發(fā)生仍然是平安生產的中心任務。 當前梅雨季節(jié)已來臨， 加強夏 季汛 期

11、和高溫季節(jié)的施工平安生產工作非常重要， 我部將嚴格落實各項平安 生產保障 措施，確保平安管理人員的落實到位， 加大巡查和檢查的力度， 及 時消除平安隱 患，防止平安事故的發(fā)生。四、2021 年下半年的平安工作方案為全面貫徹執(zhí)行分公司安委會關于平安生產的指示精神, 確保全體員工的 生命財產平安，順利完成各項工作任務，特制定 2021 年下半年平安工作計 劃：1、繼續(xù)加強平安生產管理指導工作， 催促各工程加強現(xiàn)場平安管理工作， 確保不發(fā)生平安生產事故，完成各項指標。2、繼續(xù)推進平安標準化管理工作， 落實學習公司平安生產管理手冊工作， 全面實施施工現(xiàn)場管理標準圖集， 協(xié)助機場工程做好并確保工程平安工

12、地達標， 積極配合指導工程備案以及平安管理工作。3、繼續(xù)加強平安管理隊伍建設，努力提高平安監(jiān)管隊伍的能力；4、繼續(xù)建立健全各項平安生產管理制度，即：4.1 、繼續(xù)貫徹落實平安生產責任制。4.2 、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。4.3 、加強大型機械和特種設備的平安管理制度4.4 、加強消防管理制度四、具體做法1、加強對工程管理人員的平安教育培訓工作， 催促施工人員遵守操作規(guī) 程 是平安生產的前提和重要保證。 杜絕在工作中漠視平安， 擅自蠻干的行為。 為此， 我部門必須堅持平安生產生產教育，施工工地檢查平安生產責任制的執(zhí) 行情況、 對無視平安生產的單位和管理人員， 給予批評教育， 并視情節(jié)輕重， 按公司管理 方法規(guī)定進行處理2、加強平安生產管理， 特別是對危險性較大分局部項工程的監(jiān)控； 督 促各 工程部必須貫徹執(zhí)行平安生產規(guī)定及平安操作規(guī)程， 貫徹落實各項平安 生產管理 制度。消除事故隱患，對各種不平安事故的處理，必須本著四不放 過原那么。對于危險性較大的分局部項工程，嚴格實行審批程序，杜絕無方案施工； 需專家論證的必需組織專家論證會， 相關方案和論證結果報公司備案； 對于 深基 坑開挖、鋼結構及大型吊裝設備、特種設備的使用、腳手架搭設等，我部 將通過 報表、現(xiàn)場檢查等手段進行重點監(jiān)控。3、加強對平安生產制