電力企業(yè)安全生產和安全管理

1、電力企業(yè)平安生產和平安管平安生產必須貫穿于電力企業(yè)的整個過程，是企業(yè)開展的生命線,平安生產 ,平安管理是電力企業(yè)的永恒主題。近年來，電力企業(yè)的平安生產形勢隨著電力體制改革的不斷深化和電網改造建設的進一步推進，電力生產的 平安管理工作也發(fā)生了質的飛躍。目前，電網運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時有平安事故發(fā)生。輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害。所以，電力企業(yè)的平安生產和管 理要時時講，平安管理工作只有起點沒有終點。平安生產是企業(yè)取得經濟效益的根底，平安文化教育是企業(yè) 常抓不懈的工作，要使供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的開展，就要不斷強化供電企業(yè)的平安管理。筆者就

2、電力 企業(yè)平安生產和平安管理作幾點論述。、標準企業(yè)平安制度建設企業(yè)應根據各自實際情況，建立以平安生產責任制產工作規(guī)定及平安生產工作會議制度、教育制度、檢 查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管 人、流程管事，做到平安監(jiān)管有章可循。根據國家公布實施的?平安生產法? ?電力法?等法律法規(guī)，走依法 治平安之路。同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成平安生產 “人人有責、 人關心、共同保障 的良性循環(huán)。抓制度建設，促進平安生產日常管理標準化，制定完善 ?平安管理評先考核細那么? ?平安生產風險抵押金 實施方法? ?反事故斗

3、爭工作方案? ?兩票管理規(guī)定?等管理規(guī)定，將平安生產納入標準化管理。開展標準化 建設，從基層班組、變電站抓起，從而帶動整體平安管理上臺階。從事電力生產工作的每位員工，必須以科 學的工作態(tài)度去對待，要加大推廣標準化作業(yè)的力度，按照南方電網公司?現場標準化作業(yè)指導書編制導那么? 及?現場標準化指導書范本? 要求，結合自身實際，制定各類現場平安措施標準化設置要求，并在運用中不斷 修改完善，以徹底解決現場平安措施不標準等不能完全保證生產現場平安的問題。、加強企業(yè)平安文化的建設1、平安文化的定義是： “一個單位的平安文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、想法、能力和行為方式的 綜合產物，它決定于保健平安管理上

4、的承諾、工作作風和精通程度。 2、平安文化的功能平安文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現代化的平安觀念和現代專業(yè)平安文化知識的生產力。企業(yè)具有掌握專業(yè) 平安文化的生產力，才可能實現平安生產良性循環(huán)。3、企業(yè)平安文化的建設：實踐經驗證明，企業(yè)平安文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)平安文化，既可以肯定員工 的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視平安文化的建設。企業(yè)平安文化建設的核心 是人，一定要表達出 “以人為本 。其重點在以下幾個方面： 、觀念文化。當前國際上都在強調要尊重人權， 而人的平安權、生命權、健康權是最根本的人權，因此要從人

5、權觀、開展觀、人本觀的高度去認識生命與健 康的價值。平安社會是小康的前提，唯有社會公共平安得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安 全意識才能得到加強。 、制度文化。 “國有國法，家有家規(guī) ，國無法那么亂，家無規(guī)那么散。目前?平安生產 法?、?消防法?，各行各業(yè)也有著自己的平安制度、規(guī)定，但這些規(guī)定在一些部門卻如同擺設，存在著有、行為文化。任何人都在人造的技術環(huán)境中生產和生活，都處在易燃、易爆、有毒等構成的客觀危險之中。但危險并未意味著事故，前提是要有嚴格遵守技術標準的行為。法不依、執(zhí)法不嚴的現象。 、物態(tài)文化。高效的物質防護是保證平安生產的前提，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質防

6、護是一種“超前防范 措施，通過它可將災難減到最低。從企業(yè)平安文化所具有的功能不難看出，企業(yè)平安文化是解決 意外傷亡事故的一個關鍵因素。企業(yè)平安文化的傳播和教育，是提高員工的平安文化素質是預防和減少意外 傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)平安文化也是平安管理的根底。只有當員工具有平安文化，平安意識、安 全素質，平安管理才能理順。企業(yè)平安文化是將管理的諸要素耦合而成現代平安管理的結構，只有將企業(yè)安 全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使平安管理系統發(fā)揮出整體功能。三、要建立常抓平安培訓工作機制提高全員平安管理素質。人生來就有求生的本能和平安的需要，但崗位所需要的平安知識和技能并不與

7、生俱來，而人的平安意識 強弱、技能的上下直接決定平安生產的具體過程和結果。?平安生產法? 對生產經營單位的主要負責人和各級平安生產管理人員、從業(yè)人員？ 包括特種作業(yè)人員 的平安教育培訓都做出了以人為本的原那么。企業(yè)也只有 通過加強平安生產教育培訓力度，來提高人的平安意識，增強人的平安素質，使人人都懂得平安、會平安， 才能確保平安生產。培訓教育是平安管理工作的根底，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工的平安根本知識掌握的扎 實不扎實，平安管理素質有沒有提高，平安觀念牢不牢固的問題。平安培訓不能不分主次地抓，要分層次、 分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓。除了傳統的強制性平安教育外，企業(yè)

8、還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性平安教育。要使職工在 提高平安意識的同時，能掌握更多的平安知識和技能，以促進職工自主保平安，遵章守紀。筆者認為要做好 平安管理和平安教育工作要做到以下幾點：1、各平安網絡要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、教育和培訓，通過培訓加深 各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應用，平安管理人員要認真學習平安管理知識，同時要重點跟蹤監(jiān) 督各平安網點有沒有制定和落實平安培訓方案，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。2、各層班組要對在崗職工和外來人員進行平安根本常識、如何做好危險點分析、如何進行平安技術交底、 如何做好平安措施、如何杜絕違章現象等

9、方面進行培訓。要認真做好平安技術培訓方案的落實，所制定的安 全培訓方案要實用，便于實施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的平安操作技術水平和平安防范意識， 促使管理人員的平安管理素質整體提高。四、常抓設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是平安生產的硬件根底，直接關系到電網的平安運行，許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷 有關。1、加強設備運行、維護和管理 、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患 、提高設備的檢修質量。 合理安排輸變配電設備檢修方案，做到 “應修必修，修必修好 。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配

10、電設備 狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估方法。 、改善設備性能。增加和完善保證平安的技術手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和平安穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。 、加強監(jiān) 測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在 有任何僥幸心理和麻痹思想。 加強設備的運行管理。根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供 電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢 查。2、危險點的分析與控制危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質量不良造成的，比擬明顯直觀，不 整改無法消除，并對施工作業(yè)產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點，這類危險點一般不夠明顯， 往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點，在此時是危險 點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更 是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。危險點不應局限在人身平安方面，應該做到人身、電網和設備安 全并重