供電所職工培訓工作計劃

1、供電所職工培訓工作計劃為了進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素 質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹芾淼母咚刭|(zhì)的“四有”職工隊伍， 根據(jù)大隊職工培訓和素質(zhì)教育的要求和供電大隊年度人員職工考核 制度并結(jié)合本隊全年工作安排部署，遵循學以致用、講究實效的 原則，結(jié)合本隊實際，對全員進行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能 培訓綜合素質(zhì)教育培訓，現(xiàn)制定年度職工培訓計劃如下 ：一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀供電隊現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他 工種2人。二、年度階段性培訓計劃今年，我們將采用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線

2、路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點，培訓計劃分為以下幾個步驟：1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會短時間培訓和案例分析， 對一些容易出故 障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。 2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教 材及安全知識給職工培訓，注重實用性、安全性、實效性。理論培訓 的同時積極組織職工開展崗位練兵， 做到熟能生巧，努力提高檢修工 藝和質(zhì)量；2、利用業(yè)余時間組織集中培訓。通過學習電力操作安 全規(guī)程和電力外線工程這兩本教材，使職工對本崗位的工作標 準、管理標準、技術(shù)標準有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工

3、需要什么我們就培訓什 么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱， 確保今年我隊職工一次 性通過技能鑒定考核；4、開展“四新教育”活動?！八男隆奔矗盒录?術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓的重要方向， 首先我們職培小組必須做到應知、應會，然后再對職工開展培訓，確 保他們能夠盡快熟練運用，通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職 工學習新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓當中，我們將會穿插一些多 媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題 使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動。三、年度培訓目標首先，掌握本專業(yè)、崗位的各類標準，了解其他相關(guān)工作和技術(shù) 標準，做到“應知，應會”的標準。第二，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應變能力。 第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓情況， 做好培訓資料的記錄與整理，確保基層驗收一次性通過。四、培訓要求：1 、教課人員備好課，做好授課記錄。2 、聽課人員要專心認真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。五、考核辦法：1 、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。2 、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考 試無故不來者按不及格處理。3、每周對所作筆記進行一次檢