數(shù)字媒體導論課件_第1頁
數(shù)字媒體導論課件_第2頁
數(shù)字媒體導論課件_第3頁
數(shù)字媒體導論課件_第4頁
數(shù)字媒體導論課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗1數(shù)字媒體導論數(shù)字媒體導論數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗2數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè) 2.1 數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈概述 2.2 產(chǎn)業(yè)鏈的變遷 2.3 融合的產(chǎn)業(yè)鏈 2.4 數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征 2.5 本章小結(jié)20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗32.1數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈概述數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈概述 數(shù)字媒體從生產(chǎn)、流通和消費的全過程看,主要包括四大環(huán)節(jié)數(shù)字媒體產(chǎn)品的經(jīng)營和策劃、數(shù)字媒體產(chǎn)品制作、數(shù)字媒體產(chǎn)品傳播和數(shù)字媒體產(chǎn)品消費,因此數(shù)字媒體企業(yè)主要分為四大成員,應用服務提供商(SP)、內(nèi)容提供商(CP)、網(wǎng)絡運營商以及終端廠

2、家。另外,雖然設備供應商和系統(tǒng)集商雖然不直接參加數(shù)字媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)工具和提供過程,但他們生產(chǎn)數(shù)字媒體產(chǎn)品生產(chǎn)工具過程中的硬件和軟件等原材料,因此也視為數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈的成員。20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗4數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈示意圖數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈示意圖20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗5實例分析與思考實例分析與思考 實例分析 吾酷,派格太合等應用服務提供商負責制作商店里的各種商品,新浪,搜狐等應用服務提供商負責商品的經(jīng)營,中國移動,連通等負責建設“網(wǎng)絡超市”和傳遞商品“信息高速公路”, 大唐、中興等設備供應商和聯(lián)通、神州數(shù)碼等系統(tǒng)供應商提供軟硬件設施,最后諾基亞等手機終端廠

3、家使用商品的載體。 思考2-1 請類比音像店談談你對數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈的理解。20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗62.2產(chǎn)業(yè)鏈的變遷產(chǎn)業(yè)鏈的變遷 2.21延長的產(chǎn)業(yè)鏈事實上,延長的產(chǎn)業(yè)鏈就是在原有的基礎上增加了兩個聯(lián)接,設備供應商、系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡運營商、內(nèi)容提供商、應用服務提供商、終端廠家和消費者。實例分析1產(chǎn)業(yè)鏈的思考之CP手機視頻的質(zhì)量為何差強人意?實例分析2產(chǎn)業(yè)鏈的思考之SP是否需要SP?實例分析3產(chǎn)業(yè)鏈的思考之利益分配三鹿奶粉的啟示實例分析4產(chǎn)業(yè)鏈的思考之SPSP不關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量嗎?實例分析5產(chǎn)品鏈的思考之運營商運營商如何選擇?20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗72

4、.22環(huán)形的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)形的產(chǎn)業(yè)鏈 1 運營商主導的環(huán)形產(chǎn)業(yè)鏈第一,運營商影響設備供應商。第二,運營商影響終端廠家第三,運營商影響應用服務提供商,內(nèi)容提供商。第四,運營上面向客戶。 2多方合作的環(huán)形產(chǎn)業(yè)鏈第一,在環(huán)形結(jié)構(gòu)中,合作通常處于上下游環(huán)節(jié),但跨環(huán)節(jié)的合作也帶來商機。第二,信息流的循環(huán)性也對環(huán)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起催生作用。第三,強調(diào)運營商控制一切第四,多方合作形式也出現(xiàn)了。20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗8中國聯(lián)通和移動競爭分析中國聯(lián)通和移動競爭分析 聯(lián)通移動 不 降 價 降 價 不 降 價 (9, 9) (2,15) 降 價 (15,2 ) (6, 6)20111125數(shù)字媒體導論課

5、件數(shù)字媒體芮東麗92.3 融合的產(chǎn)業(yè)鏈融合的產(chǎn)業(yè)鏈 1傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈和電信產(chǎn)業(yè)鏈的融合產(chǎn)業(yè)鏈融合的背后不僅是內(nèi)容,網(wǎng)絡,終端的融合,更重要是人心的融合,文化的融合等,即要實現(xiàn)系統(tǒng)融合。傳統(tǒng)媒體思維發(fā)散性較強,然而電信產(chǎn)業(yè)理性思維較強。 2機遇與挑戰(zhàn)并存 無論傳統(tǒng)媒體選擇那種戰(zhàn)略,在媒體融合的大環(huán)境下,創(chuàng)新是媒體企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主旋律。20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗102.4數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征 1 規(guī)模經(jīng)濟性 2范圍經(jīng)濟性 3網(wǎng)絡性 4外部經(jīng)濟性思考211請結(jié)合數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)范圍經(jīng)濟性的概念,舉例說明范圍經(jīng)濟性。20111125數(shù)字媒體導論課件數(shù)字媒體芮東麗112.5 本章小結(jié)本章小結(jié) 1數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 2數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈的演變數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈可以看做電信產(chǎn)業(yè)延長的產(chǎn)物。 3數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論