材料員工作自我評(píng)價(jià)

1、材料員工作自我評(píng)價(jià)材料員工作自我評(píng)價(jià)一、采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌 握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量 證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查, 將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人 員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì) 各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料釆購(gòu)關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小 組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法， 即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路 途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管

2、理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種 材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理， 確保工程的順利進(jìn)行。三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn) 收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票 時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料 會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排， 是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依 據(jù)，是降低成木、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料 計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì) 劃和節(jié)

3、儉計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量 計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì) 劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料 計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的中請(qǐng)量，落實(shí)各 種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì) 象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是 直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以 要求全而、及時(shí)、準(zhǔn)確。五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是 在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止 損

4、壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、 隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周 轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。20xx年是全新的.一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的 一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自我成為一名 優(yōu)秀的員工。時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20年己經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料 員，我要求自我認(rèn)真履行木崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理 的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái) 產(chǎn)一樣使用和保管好。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努 力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在

5、諸多的不足?；仡欉^(guò)去 的一年，現(xiàn)將工作評(píng)價(jià)如下：一、每月25日做各類(lèi)材料報(bào)表，反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確， 單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確 保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。六、做好20年底的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正 常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員, 業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承 上啟下的部門(mén)，要做好這些工作

6、。首先要提高個(gè)人的分析及確定本 事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。自從黨中央提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設(shè)曰新月異，異常 是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公 路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也構(gòu)成了很多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如 何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要 求。一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將 交工驗(yàn)收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給 檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人 愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員異常是技術(shù)人員

7、又 撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員， 內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門(mén)。工程后期 人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有 些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難 召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為 后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了 工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難 度。鑒于上述原因，所以應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工 程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理

8、結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實(shí)際情景的工程檔案管理辦法， 明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了公路工程竣工文件材料立卷 歸檔管理辦法、公路工程竣工驗(yàn)收辦法、交通部科學(xué)技術(shù) 檔案分類(lèi)編號(hào)辦法和科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求四個(gè) 綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè) 管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作 性編制辦法。一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是 細(xì)化組卷要求，異常是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、 試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確 案卷的格式和具體要求，便于施工技

9、術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā) 現(xiàn)僅有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人 一看就明口如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給 內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。三、進(jìn)取對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他 們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新 項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕 大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝 流程都不明口，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi) 工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌 握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一

10、認(rèn)識(shí)，避免資料整理返 工和重復(fù)勞動(dòng)。四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又十分繁 忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng) 應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂， 更有甚者很多的缺資料，所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比， 引起各方面重視，避免很多的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與 計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供給保證。公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要資料，認(rèn)真抓 好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免 工作完工后牽制建設(shè)、施工單位很多的人力、物力，順利完成工程 檔案的驗(yàn)

11、收和移交工作。作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn) 真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具 等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我20_年的年 度工作評(píng)價(jià)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī) 格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要 求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根 據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、 分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)， 嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料 處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料

12、的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余 情景填寫(xiě)工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方職 責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部 批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。經(jīng)過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員 應(yīng)當(dāng)做到三個(gè)步驟：第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常 使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)， 做到一目了然。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注 明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)H期、好壞程度。每次工程完后, 按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工

13、具分別放在 不一樣的工具箱里存放，異常要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi) 存工具名稱(chēng)；長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處, 每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn) 找得到，好壞要分開(kāi)。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登 記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工 程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行 核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬 好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱(chēng)、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工 程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人 使用、定期保養(yǎng)和更換

14、機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全 使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們 的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí) 際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā) 現(xiàn)不符及時(shí)改正。經(jīng)過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我評(píng)價(jià)出做好物資管理工作要做到四勤 勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。20xx年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想 上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，進(jìn)取進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工 作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要進(jìn)取認(rèn)真

15、地去完成，絕不能因?yàn)?自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心 人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一 向以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自我，在實(shí)際工作中，不斷完善自我的 知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理，對(duì)工作中遇 到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)相 關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理 考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料 的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、

16、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控 制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材 料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采 購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉 資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全 而、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料, 及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，己 免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì) 劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料 要

17、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯 積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收; 超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。 根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。 對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要 搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先 進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工 作。5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊 全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使 用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。己無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架 料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、 使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng) 壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高 度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運(yùn)輸 過(guò)程中，認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身