(產(chǎn)品管理)新產(chǎn)品研發(fā)控制流程

1、CONN備案取消項目，備案項目計劃P1C1N取消項目，備案P2C2NN備案P3測試準(zhǔn)備檢查條件通過nNYYP4DVT測試1 FC4NNNYYY取消項目備案產(chǎn)品驗證機開發(fā)（DMT ）及測試準(zhǔn)備P5C5NN改進產(chǎn)品驗證機及準(zhǔn)備工YP6C6NNNP7C7NP8C8NNN解決試產(chǎn)中存在的問題，備案YY取消項目，備案P9C9NY項目結(jié)束5新產(chǎn)品研發(fā)控制流程各階段責(zé)權(quán)表（參考5的工作流程）步驟主導(dǎo)單位協(xié)助單位檢查主管審核主管P0:立項評估總經(jīng)理室研發(fā)部產(chǎn)品部市場部商務(wù)部C0:評估檢查（注： 金額超過一定限 額，或關(guān)系集團發(fā) 展的重大項目，評 估審查結(jié)果需上報 集團再次審核）研發(fā)部 產(chǎn)品部 市場部 銷售部

2、商務(wù)部 產(chǎn)品經(jīng)理 總工程師事業(yè)部總經(jīng)理/集 團總工程師/集團 相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)P1:項目計劃項目組采購部（友光） 財務(wù)部（集團） 生工部（友光） 研發(fā)部品保部（友光）C1 :計劃檢查研發(fā)部項目負責(zé)人 產(chǎn)品經(jīng)理總工程師P2:技術(shù)驗證機項目組采購部（友光）(DVT)設(shè)計品保部（友光） 生工部（友光） 財務(wù)部（集團）C2:技術(shù)驗證機（DVT）設(shè)計檢查研發(fā)部產(chǎn)品部采購部（友光）項目負責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理項目負責(zé)人P3:技術(shù)驗證機 （DVT）開發(fā) 及測試準(zhǔn)備項目組品保部（友光） 生工部（友光） 采購部（友光）C3: DVT測試準(zhǔn)備檢查研發(fā)部項目主持人 產(chǎn)品經(jīng)理項目負責(zé)人P4: DVT測試項目組品保部（友光） 生工部

3、（友光） 產(chǎn)品部研發(fā)部C4: DVT測試審查研發(fā)部產(chǎn)品部 產(chǎn)品經(jīng)理項目負責(zé)人/總工P5:產(chǎn)品驗證機（DMT ）設(shè)計 開發(fā)及測試準(zhǔn)備項目組采購部（友光） 品保部（友光） 生工部（友光） 產(chǎn)品部財務(wù)部（集團）C5: DMT準(zhǔn)備檢查研發(fā)部項目主持人 產(chǎn)品經(jīng)理項目負責(zé)人P6: DMT組裝及測試項目組品保部（友光） 生工部（友光） 生產(chǎn)部（友光）C6: DMT檢查研發(fā)部產(chǎn)品部生工部（友光） 品保部（友光） 項目主持人項目負責(zé)人/總經(jīng) 理產(chǎn)品經(jīng)理P7:試產(chǎn)(PilotRun )準(zhǔn)備項目組產(chǎn)品部采購部（友光） 品保部（友光） 生工部（友光） 生企部（友光） 資財部（友光）C7:試產(chǎn)準(zhǔn)備檢查產(chǎn)品部 研發(fā)部 項

4、目負責(zé)人 生工部（友光） 生企部（友光） 資材部（友光） 采購部（友光） 品保部（友光） 產(chǎn)品經(jīng)理項目負責(zé)人P8:試產(chǎn)(PilotRun )生工部（友光）項目組品保部（友光） 生企部（友光） 資材部（友光） 生產(chǎn)部（友光）C8:試產(chǎn)檢查產(chǎn)品部生工部（友光） 品保部（友光） 生企部（友光） 資材部（友光） 生產(chǎn)部（友光） 財務(wù)部研發(fā)部 項目負責(zé)人 產(chǎn)品經(jīng)理總工程師P9:產(chǎn)品化，結(jié)案產(chǎn)品部項目組C9:也檢查產(chǎn)品部項目負責(zé)人研發(fā)部制造部（友光廠） 產(chǎn)品經(jīng)理總工程師銷售部6.新產(chǎn)品研發(fā)控制流程工作內(nèi)容說明6.1 項目需求6.1.1 所有項目需求來自2方面：由銷售和市場反饋得到未來產(chǎn)品的創(chuàng)意；由技術(shù)發(fā)展

5、趨勢提由未來產(chǎn)品的創(chuàng)意；6.1.2 項目需求須填寫新產(chǎn)品開發(fā)需求報告交給總經(jīng)理室篩選，通過篩選者可以進入P0:項目評估階段。6.2 項目評估階段（P0）6.2.1 .目的：對產(chǎn)品創(chuàng)意和項目需求做初步評估與規(guī)劃，供決策參考。6.2.2 輸入：新產(chǎn)品開發(fā)需求報告6.2.3 輸由：項目評估報告6.2.4 工作重點（總經(jīng)理室，注：項目組尚未成立，所有評估由總經(jīng)理主導(dǎo)）6.2.4.1 制作產(chǎn)品評估報告，大綱如下：*主題，如產(chǎn)品構(gòu)想，重要規(guī)格參數(shù)，等。 。* 環(huán)境分析（市場部）（市場部）* -市場分析，如產(chǎn)品功能、價格、需求量、促銷* -競爭分析，如外部競爭分析、內(nèi)部竟分分析* 市場區(qū)域分析與確定，如使用

6、者劃分、用途劃分一（市場部）（總經(jīng)理室）* 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策略（產(chǎn)品經(jīng)理）（總經(jīng)理室）* 其他策略，如價格策略、渠道策略、促銷策略、競爭策略（市場部）（總經(jīng)理室）* 產(chǎn)品初步構(gòu)想，含使用環(huán)境與重要參數(shù)規(guī)格（產(chǎn)品經(jīng)理）（總經(jīng)理室）* 技術(shù)分析（研發(fā)部）（研發(fā)部）* 競爭產(chǎn)品分析（產(chǎn)品經(jīng)理）（總經(jīng)理室）* 投資分析（經(jīng)理室，投資回報市場部做，財務(wù)部審）（總經(jīng) 理室）6242購買（獲?。└偁幃a(chǎn)品（如必要）（產(chǎn)品部/研發(fā)部）（總經(jīng)理室）624.3.項目評估報告由總經(jīng)理室指派專人主導(dǎo)編寫（總經(jīng)理室）（注：關(guān)于是否要集團審批的問題，分為兩類。涉及到集團 發(fā)展，一定金額以上的項目需由集團審批，某些小的產(chǎn)品項

7、 目由事業(yè)部自行決定）6.3 項目評估審查階段（C0）6.3.1. 的：審查產(chǎn)品評估報告6.3.2. 輸入：產(chǎn)品立項評估報告6.3.3. 輸由：項目評估審查報告6.3.4. 工作重點：審查項目評估報告的各項要點6.3.5. 判定結(jié)論：確定項目評估是否通過* 通過，同意產(chǎn)品立項，可以進入下階段：項目計劃。* 條件通過，同意產(chǎn)品立項，但必須附未能滿足審查的補充 說明，存檔備查。之后進入下一階段：項目計劃。* 退回，取消該項目，存檔備查。6.4 項目計劃階段（P1 ）6.4.1. 目的：將新產(chǎn)品做進一步規(guī)劃，成立項目組，制定項目計劃和時間表，確定產(chǎn)品規(guī)格。6.4.2. 輸由：項目規(guī)劃書（項目助理）6

8、.4.3. 工作重點：6.4.3.1. 建立項目組*任命項目負責(zé)人（注：重大項目由重要人員擔(dān)當(dāng)，總經(jīng)理任命）*指定產(chǎn)品經(jīng)理（注：所指定的產(chǎn)品經(jīng)理是項目組成員，貫穿整個項目過程）* 確定項目名稱（注：項目名稱不能為具體數(shù)字，應(yīng)為概念性名稱）（項目負責(zé)人）* 任命項目主持人（注：研發(fā)部經(jīng)理寫，報總經(jīng)理審核）（項目負責(zé)人）* 成立項目組（項目主持人）* 確定產(chǎn)品規(guī)格（項目負責(zé)人）* 制定項目計劃（項目時間表等）（項目主持人）* 項目組成員資格-項目負責(zé)人為主管及以上級別人員擔(dān)任- -項目主持人為工程師及以上級別人員擔(dān)任- -項目組成員為工程師及以上級別人員擔(dān)任- -如有例外情況須經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理核準(zhǔn)6.

9、4.32制作項目規(guī)劃書，內(nèi)容可以由下列各部份組成：（項目主持人）* 項目組構(gòu)成* 產(chǎn)品規(guī)格* 產(chǎn)品預(yù)期用戶群與使用情況描述* 確定本產(chǎn)品為新產(chǎn)品或是改進產(chǎn)品* 制定項目計劃* 制定項目時間表* 其他（如必要）（項目主持人負責(zé)寫）* -關(guān)鍵技術(shù)分析* -關(guān)鍵元件分析* -專利與法規(guī)研究* -生產(chǎn)性評估* -因項目需求須增加的項目6.4.3.3.同類競爭產(chǎn)品分析（如必要）（項目主持人負責(zé)寫）（項目組）*編寫競爭產(chǎn)品分析報告6.434.關(guān)鍵（新采用）元器件信息收集（友光采購部）1.1.4. 項目規(guī)劃書的修改：*在各審查階段應(yīng)考慮實際情況，適時修改項目規(guī)劃書6.5. 項目規(guī)劃審查階段（C1）6.5.1

10、. 目的：審查項目規(guī)劃書6.5.2. 輸入：項目規(guī)劃書6.5.3. 輸由：項目規(guī)劃審查報告6.5.4. 工作重點：審查項目規(guī)劃書的各項要點6.5.5. 判定結(jié)論：確定項目規(guī)劃書是否通過* 通過，同意項目規(guī)劃書內(nèi)容，可以進入下階段：技術(shù)設(shè)計。* 條件通過，同意項目規(guī)劃書內(nèi)容，但必須附對規(guī)劃書內(nèi)容有疑問的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：技術(shù)設(shè)計。* 退回，取消該項目，則存檔備查。6.6. 技術(shù)設(shè)計階段（P2 ）6.6.1. 目的：進行產(chǎn)品的機械、電子、光學(xué)、軟件方面的總體和細節(jié)設(shè)計6.6.3. 輸由：產(chǎn)品設(shè)計報告* 產(chǎn)品可靠性規(guī)格報告（PRS）（友光品保部）* 軟件界面設(shè)計報告（項目組）*

11、產(chǎn)品外觀造形設(shè)計報告（項目組）* 光學(xué)部分設(shè)計報告（項目組）* 機械部分設(shè)計報告（項目組）* 電子電路設(shè)計報告（項目組）* 軟件設(shè)計報告（項目組）* 產(chǎn)品人機接口設(shè)計報告（項目組）6.6.4. 工作重點：* 品保部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格與使用環(huán)境描述制定產(chǎn)品可靠性規(guī)格（PRS）（友光品保部）* 整機系統(tǒng)運作分析（項目組）* 各子系統(tǒng)的界面關(guān)連性與界面規(guī)格（項目組）* 外觀造型設(shè)計（含報告/圖片/手板）（項目組）* 光學(xué)、機械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計（項目組）* 各子系統(tǒng)的細節(jié)設(shè)計， 相關(guān)設(shè)計資料含下列項目：（項目組）-電路原理圖-PCB布線圖-機械圖-軟件框圖-軟件程序* 每階段的設(shè)計檢討（研發(fā)

12、部經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目助理、子項目負責(zé)人）* 產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析（項目組）* 技術(shù)驗證機制作準(zhǔn)備（項目組、友光采購部）* 技術(shù)樣機制作準(zhǔn)備（長周期元器件訂貨）（項目組）*專利申請準(zhǔn)備（項目組）6.7. 技術(shù)設(shè)計審查（C2 ）6.7.1. 目的：對技術(shù)設(shè)計的各項設(shè)計報告分別進行設(shè)計審查6.7.2. 輸入：技術(shù)設(shè)計的各項系統(tǒng)（子系統(tǒng)）設(shè)計報告6.7.3. 輸由：各項設(shè)計的審查報告6.7.4. 判定結(jié)論：確定技術(shù)設(shè)計是否通過* 通過，同意技術(shù)設(shè)計報告，可以進入下階段：技術(shù)樣機開發(fā)。* 條件通過，同意技術(shù)設(shè)計報告，但必須附對設(shè)計內(nèi)容有疑問 的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：技術(shù)樣機開

13、發(fā)。* 退回，修改設(shè)計重新審查。6.7.5. 工作重點：* 設(shè)計審查* 項目規(guī)劃書的檢討與修改* 由品保部經(jīng)理、機械設(shè)計主管、電子設(shè)計主管、光學(xué)設(shè)計主管、軟件主管、項目助理審查產(chǎn)品可靠性指標(biāo)，由項目負責(zé)人確認(rèn)。* 軟件界面由產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、軟件部主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項目助理審查，由項目負責(zé)人確認(rèn)。* 外觀造型設(shè)計由產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、機械部主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項目助理審查，由項目負責(zé)人確認(rèn)。* 各子系統(tǒng)的設(shè)計報告由相關(guān)主管與項目助理審查，由項目負責(zé)人確認(rèn)。6.8. 技術(shù)樣機（DVT ）開發(fā)及測試準(zhǔn)備階段（P3）6.8.1. 目的：*軟件完成DVT所需功能（項目組） 進行專利與著作權(quán)申請（項

14、目組、事業(yè)部）制作技術(shù)驗證機，進行系統(tǒng)整合及設(shè)計驗證*組裝調(diào)整1-10套樣機以滿足技術(shù)驗證（DVT）的需要6.8.2. 輸入：技術(shù)設(shè)計階段制定的各項設(shè)計報告和文件6.8.3. 輸由：*技術(shù)樣機（項目助理）*技術(shù)樣機測試計劃報告（項目組）6.8.4. 工作重點：* 整機系統(tǒng)整合（項目組）* 設(shè)計檢討與修改（項目組）* 原型機制作與測試（110臺）（項目組）* 規(guī)劃技術(shù)驗證測試內(nèi)容（項目助理）* 確定技術(shù)樣機臺數(shù)（項目助理）* 技術(shù)樣機備料（項目組、采購部）* 組裝調(diào)試1-10臺技術(shù)驗證機（項目組）6.9. 技術(shù)驗證機開發(fā)及測試準(zhǔn)備的審查（ C3）6.9.1. 目的：審查技術(shù)驗證計劃報告和測試準(zhǔn)備

15、報告6.9.2. 輸入：技術(shù)驗證計劃報告和測試準(zhǔn)備報告6.9.3. 輸由：技術(shù)驗證計劃審查報告和測試準(zhǔn)備審查報告6.9.4. 判定結(jié)論：確定技術(shù)驗證計劃和測試準(zhǔn)備是否通過* 通過，同意技術(shù)驗證計劃和測試準(zhǔn)備報告，可以進入下階段:技術(shù)樣機測試（P4）。* 條件通過，同意技術(shù)驗證計劃和測試準(zhǔn)備報告，但必須附對計劃內(nèi)容有疑問的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：技術(shù)樣機 測試。* 退回，修改技術(shù)樣機及測試計劃后再行審查6.9.5. 工作重點*審查技術(shù)樣機計劃報告和測試準(zhǔn)備報告。*檢討與修改項目規(guī)劃書。6.10. 技術(shù)樣機測試階段（P4）6.10.1. 目的：進行技術(shù)驗證機測試6.10.2. 輸入：

16、技術(shù)樣機及測試計劃6.10.3. 輸由：*技術(shù)樣機測試報告- -功能測試（項目組）- -EMI測試（項目組）- -安全性測試（項目組）- -可靠性測試（項目組）- -生產(chǎn)性評估（友光生工部）6.10.4. 工作重點：*根據(jù)技術(shù)樣機測試計劃進行各項測試（項目組）- 產(chǎn)品設(shè)計檢討與修改（項目組）- 項目負責(zé)人視實際情況，就以下選項做由判斷和決定- -EMI測試（項目組）- -安全性測試（項目組）- -可靠性測試（友光品保部）6.11. 技術(shù)樣機測試審查報告（C4）6.11.1. 目的：審查技術(shù)樣機測試報告6.11.2. 輸入：技術(shù)樣機測試報告6.11.3. 輸由：技術(shù)驗證機測試審查報告6.11.4

17、. ,判定結(jié)論：確定技術(shù)驗證機測試報告是否通過* 通過，同意技術(shù)驗證機測試報告，可以進入下階段：產(chǎn)品樣 機開發(fā)（P5）。* 條件通過，但必須附對測試內(nèi)容有疑問的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：產(chǎn)品樣機開發(fā)。* 退回，排除存在問題后再行測試及審查6.11.5. 工作重點：*審查技術(shù)驗證機測試報告*項目規(guī)劃書的檢討與修改6.12. 產(chǎn)品樣機（DMT ）開發(fā)及測試準(zhǔn)備階段（P5）6.12.1. 目的：*機械進行開模作業(yè)，電子進行PCB布線、軟件進行詳細編程*為組裝1030臺產(chǎn)品驗證機及其測試做準(zhǔn)備1.1.1.1, 輸入：產(chǎn)品規(guī)格書、技術(shù)驗證機設(shè)計報告和測試報告6.12.3. 輸由：*塑膠件開模

18、樣品及其他五金件樣品（項目組）* ASIC樣品（項目組）* 其他IC及電子元件樣品（項目組）* PCB樣品（項目組）* 軟件程序（項目組）* 產(chǎn)品樣機開發(fā)準(zhǔn)備報告（項目組）* 產(chǎn)品樣機測試計劃報告（項目助理）* 產(chǎn)品樣機測試時間表（品保部）6.12.4. 工作重點：*機械進行包材與防震設(shè)計（項目組） *機械進行開模作業(yè)（項目組）* 電子進行PCB、SMT作業(yè)（項目組）* 軟件完成產(chǎn)品驗證機所需之功能（項目組）* 規(guī)劃產(chǎn)品驗證機測試內(nèi)容（項目助理）* 確定測試所需組裝的樣機數(shù)及時間表（項目組）* 產(chǎn)品驗證機按數(shù)量備料（項目組、友光采購部）*開始進行產(chǎn)品化作業(yè)（產(chǎn)品部）6.13. 產(chǎn)品驗證機開發(fā)及

19、測試準(zhǔn)備的審查階段（ C5）6.13.1. 目的：審查產(chǎn)品樣機開發(fā)準(zhǔn)備及測試準(zhǔn)備報告6.13.2. 輸入：產(chǎn)品樣機開發(fā)報告及測試準(zhǔn)備報告6.13.3. 輸由：產(chǎn)品樣機開發(fā)及測試準(zhǔn)備的審查報告6.13.4. 判定結(jié)論：確定產(chǎn)品樣機開發(fā)報告及測試準(zhǔn)備報告是 否通過* 通過，同意報告，可以進入下階段：產(chǎn)品樣機組裝和測試 （P6）。* 條件通過，同意報告，但必須附對報告內(nèi)容有疑問的補充說 明，存檔備查。之后進入下一階段：產(chǎn)品樣機組裝和測試。* 退回，改進測試準(zhǔn)備后再進行審查6.13.5. 工作重點：*審查產(chǎn)品驗證機開發(fā)報告及測試準(zhǔn)備報告*項目規(guī)劃書的檢討與修改6.14. 產(chǎn)品驗證機組裝及測試階段（P6

20、）6.14.1. 目的：組裝調(diào)試1030臺產(chǎn)品驗證機并進行測試6.14.2. 輸入：產(chǎn)品驗證機組裝及測試準(zhǔn)備報告6.14.3. 輸由：- 產(chǎn)品驗證機測試報告- -功能測試（項目組）- -可靠性測試（項目組）- -EMI測試（項目組）- -安全性測試（項目組）- -環(huán)境測試（友光品保部）- -不良機臺原因分析及改善計劃（項目組）- -生產(chǎn)性評估（項目組）6.14.4. 工作重點：* 組裝產(chǎn)品驗證機（友光工程部）* 按照產(chǎn)品驗證機測試計劃進行測試（項目組）* 產(chǎn)品驗證機燒機壽命實驗（友光工程部）* 根據(jù)產(chǎn)品驗證機組裝過程進行生產(chǎn)性評估（友光工程部）6.15. 產(chǎn)品驗證機組裝和測試審查報告（ C6）

21、6.15.1. 目的：審查產(chǎn)品驗證機組裝和測試的各項報告6.15.2. 輸入：產(chǎn)品驗證機組裝報告和測試報告6.15.3. 輸由：產(chǎn)品驗證機組裝和測試的審查報告6.15.4. 判定結(jié)論：確定產(chǎn)品驗證機組裝報告及測試報告是否通過* 通過，同意報告，可以進入下階段：試產(chǎn)準(zhǔn)備（ P7）。* 條件通過，同意報告，但必須附對報告內(nèi)容有疑問的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：試產(chǎn)準(zhǔn)備。* 退回，改進存在問題后再進行裝配測試及審查6.15.5. 工作重點：* 項目主持人召開產(chǎn)品驗證機審查會議（項目組）* 審查產(chǎn)品驗證機組裝和測試的各項報告* 產(chǎn)品驗證機組裝和測試總結(jié)6.16. 試產(chǎn)準(zhǔn)備階段（P7）6.16

22、.1. 目的：相關(guān)部門進行試產(chǎn)（PilotRun ）前的準(zhǔn)備工作6.16.2. 輸入：產(chǎn)品驗證機的各項設(shè)計報告書、組裝報告書和測試報告書6.16.3. 輸由：*通用型產(chǎn)品（97階）元器件料表（BOM ）（正 式版）（項目組）* 試產(chǎn)注意事項（MN ）（正式版）（項目組）* 產(chǎn)品檢驗規(guī)范書（PRS）（正式版）（項目組）* 產(chǎn)品規(guī)格書（最終版）（項目組）* 生產(chǎn)線測試程序（項目組）* 初步生產(chǎn)流程規(guī)劃與工時分析（友光工程部）* 試產(chǎn)申請書（包含試產(chǎn)臺數(shù)）（項目組）* 針對型產(chǎn)品（98階）元件料表（BOM ）（正式版）（產(chǎn)品部）* 試產(chǎn)制造規(guī)范書（MI ）（草稿）（友光工程部）* 各種制造、測試治具

23、（友光工程部）* 試產(chǎn)備料（友光生企部、采購部）* 元器件成本核算表（機密）（友光采購部）* 進料檢驗（IQC）,最終檢驗（FQC）品質(zhì)規(guī)范書（草 稿）（友光品保部）6.16.4. 工作重點：* 試產(chǎn)前2個月發(fā)生長周期采購元件備料通知單（項目組）* 試產(chǎn)前1個月發(fā)生新產(chǎn)品備料通知單（項目組）* 試產(chǎn)前1個月發(fā)生通用型產(chǎn)品（97階）料表（項目組）* 完成生產(chǎn)線測試程序（項目組）* 發(fā)生產(chǎn)品檢驗規(guī)范書 （PRS）、試產(chǎn)通知書（MN ）（項目 組）* 備妥生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移給相關(guān)部門（項目組）* 對試產(chǎn)相關(guān)人員進行試產(chǎn)訓(xùn)練并整理試產(chǎn)操作規(guī)范（項目組）* EMI/安規(guī)申請（項目組）* 填寫試產(chǎn)申請表（項目組

24、）* 接收來自項目組的技術(shù)資料（友光工程部）*將產(chǎn)品檢驗規(guī)范（PIS）與試產(chǎn)注意事項（MN ）轉(zhuǎn)化為試產(chǎn)制造規(guī)范書（MI ）（友光工程部）*測試生產(chǎn)線測試程序（友光工程部）*生產(chǎn)治具和測試治具的設(shè)計與制作（友光工程部）* 生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備（友光工程部）* 依據(jù)試產(chǎn)制造規(guī)范書（MI ）草案分析工時（友光工程部）* 進行生產(chǎn)線規(guī)劃（友光工程部）* 對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)訓(xùn)練（友光工程部）* 進行試產(chǎn)備料（友光生產(chǎn)企劃部、采購部）*計算元件成本（友光采購部）*FQC按照產(chǎn)品檢驗規(guī)范（PRS）編寫最終品質(zhì)規(guī)范書（友光 品保部）*IQC編寫新材料檢驗規(guī)范書（友光品保部）*進行首樣確認(rèn)（ISAR）（友光采購部、品

25、保部、項目組）*準(zhǔn)備部件發(fā)包作業(yè)（友光生產(chǎn)企劃部）*進行試產(chǎn)人力規(guī)劃（友光生產(chǎn)部）*編寫針對型產(chǎn)品（98階）元件料表（產(chǎn)品部）6.17. 試產(chǎn)準(zhǔn)備審查階段（C7）6.17.1. 目的：*審查試產(chǎn)前的準(zhǔn)備是否完成*確認(rèn)試產(chǎn)數(shù)量與時間6.17.2. 輸入：試產(chǎn)準(zhǔn)備報告6.17.3. 輸由：試產(chǎn)準(zhǔn)備審查報告6.17.4. 判定結(jié)論：確定試產(chǎn)準(zhǔn)備報告是否通過* 通過，同意報告，可以進入下階段：試產(chǎn)（ P8）。* 條件通過，同意報告，但必須附對報告內(nèi)容有疑問的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：試產(chǎn)。* 退回，重新試產(chǎn)準(zhǔn)備后再行審查6.17.5. 工作重點：*審查試產(chǎn)準(zhǔn)備是否完備*確認(rèn)試產(chǎn)數(shù)量與時間6

26、.18. 試產(chǎn)階段（P8）（注：試產(chǎn)要達到80%合格率才可以進入量產(chǎn)）6.18.1. 目的：進行產(chǎn)品的試產(chǎn)作業(yè)，以做為量產(chǎn)前準(zhǔn)備6.18.2. 輸入：試產(chǎn)準(zhǔn)備報告及試產(chǎn)原材料6.18.3. 輸由：*試產(chǎn)機臺（友光生產(chǎn)部）*標(biāo)準(zhǔn)工時（友光工程部）*生產(chǎn)合格率分析（友光生工部）* 生產(chǎn)治具、測試治具（正式量產(chǎn)型）（友光工程部）* 生產(chǎn)制造規(guī)范書（正式版）（友光工程部）* 生產(chǎn)流程圖（友光工程部）* 問題/對策報告（友光工程部）* 由貨軟件（項目組）*FQC、IQC品質(zhì)規(guī)范書（正式版）（友光品保部）*一級維修備件表及比對爆炸圖（草稿）（項目組）*新產(chǎn)品相關(guān)用戶手冊（ServiceManual ）（草

27、稿）（項目組）*新產(chǎn)品相關(guān)維修手冊（PepairManual ）（草稿）（項目組）6.18.4.工作重點*試產(chǎn)操作（友光工程部）*秒表實測試工時（友光生企部）*生產(chǎn)流程規(guī)劃及改進（友光工程部）*不良品分析（友光工程部）*制造過程的改進（友光工程部）*治具的改進（友光工程部）*生產(chǎn)制造規(guī)范（MI ）的檢討改進（友光工程部）*協(xié)同生產(chǎn)工程人員檢討了解試產(chǎn)所發(fā)現(xiàn)的問題（項目組）*在試產(chǎn)過程中進行設(shè)計檢討與修改（項目組）*修改IQC、FQC品質(zhì)規(guī)范書（友光品保部）*準(zhǔn)備一級維修備件表及比對爆炸圖（草稿）（項目組）*編寫產(chǎn)品用戶手冊（ServiceManual ）（草稿）（項目組）*編寫產(chǎn)品維修手冊（R

28、epairManual ）（草稿）（項目組）（注：要有80 %的合格率就可以進入量產(chǎn)）6.19. 試產(chǎn)審查階段（C8）6.19.1. 目的：審查試產(chǎn)報告6.19.2. 輸入：試產(chǎn)報告6.19.3. 輸由：試產(chǎn)審查報告6.19.4. 判定結(jié)論：確定試產(chǎn)報告是否通過* 通過，同意試產(chǎn)報告，可以進入下階段：設(shè)計確認(rèn)階段（P9）* 條件通過，同意報告，但必須附對報告內(nèi)容有疑問的補充說明，存檔備查。之后進入下一階段：設(shè)計確認(rèn)。* 退回，解決試產(chǎn)所發(fā)生的問題，必要時重新試產(chǎn)后再行審查6.19.5. 工作重點：*檢討試產(chǎn)6.20. 新產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)、結(jié)案階段（P9 ）6.20.1. 目的：確認(rèn)產(chǎn)品符合使用要求

29、與法規(guī)要求。6.20.2. 輸入：產(chǎn)品規(guī)劃書、設(shè)計文件、試產(chǎn)報告6.20.3. 輸由：* 項目文件（項目組）* 產(chǎn)品化文件（產(chǎn)品部）* 產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)報告（產(chǎn)品部）*一級維修備件表及比對爆炸圖（正式版）（項目組）*使用手冊（ServiceManual ）（正式版）（項目組）*一級維修手冊（RepairManual ）（正式版）（項目組）*生產(chǎn)過程改進（友光工程部）6.20.4.工作重點* 產(chǎn)品化（產(chǎn)品部）* 制作項目文件（項目組）* 進行產(chǎn)品規(guī)格確認(rèn)（產(chǎn)品部）* 驅(qū)動程序全面測試（產(chǎn)品部）* 進行產(chǎn)品商品化確認(rèn)（產(chǎn)品部）* 確認(rèn)產(chǎn)品售后服務(wù)及備齊相關(guān)維修資料（產(chǎn)品部）* 修訂一級維修備件表及比對

30、爆炸圖（正式版）（項目組）* 修訂使用手冊（ServiceManual ）（正式版）（產(chǎn)品部）*修訂一級維修手冊（RepairManual ）（正式版）（產(chǎn)品 部）*生產(chǎn)過程改進（友光工程部）6.21.結(jié)案審查階段（C9）6.21.1. 目的：結(jié)束項目6.21.2. 輸入：產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)報告6.21.3. 輸由：產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)審查報告6.21.4. 判定結(jié)論：確定結(jié)案報告是否通過*通過，同意結(jié)案，進入量產(chǎn)，量產(chǎn)維護由各部門執(zhí)行。*退回，解決設(shè)計確認(rèn)所存在的問題，再行結(jié)案審查。6.21.5. 工作重點：*檢討設(shè)計確認(rèn)報告。7新產(chǎn)品研發(fā)控制流程各階段附表（報告）表7.1新產(chǎn)品開發(fā)需求報告表7.2項目評

31、估報告表7.2.1項目評估報告（封面）表7.2.2項目評估報告（市場評估分析）表7.2.3項目評估報告（技術(shù)可行性評估報告）表7.2.4項目評估報告（投資分析評估報告）表7.2.5項目評估報告（附加報告）表7.3項目評估審查報告表7.3.1項目評估審查報告（封面）表7.3.2項目評估審查報告（附頁）表7.4項目計劃報告表7.4.1項目計劃報告（封面）表7.4.2項目計劃報告（項目成員組成報告）表7.4.3項目計劃報告（產(chǎn)品規(guī)格報告）表7.4.4項目計劃報告（產(chǎn)品使用環(huán)境報告）表7.4.5項目計劃報告（產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃報告及時間表）表7.4.6項目計劃報告（生產(chǎn)性評估報告）表7.4.7項目計劃報告（

32、關(guān)鍵技術(shù)分析報告）表7.4.8項目計劃報告（關(guān)鍵器件分析報告）表7.5項目計劃審查報告表7.5.1項目計劃審查報告（封面）表7.5.2項目計劃審查報告（附頁）表7項目設(shè)計報告表7.6.1項目設(shè)計報告（封面）表7.6.2項目設(shè)計報告（產(chǎn)品可靠性規(guī)格報告PRS）表7.6.3項目設(shè)計報告（軟件界面設(shè)計報告）表7.6.4項目設(shè)計報告（產(chǎn)品外觀造型設(shè)計報告）表7.6.5項目設(shè)計報告（光學(xué)部分設(shè)計報告）表7.6.6項目設(shè)計報告（機械部分設(shè)計報告）表7.6.7項目設(shè)計報告（電子部分設(shè)計報告）表7.6.8項目設(shè)計報告（軟件設(shè)計報告）表7.6.9項目設(shè)計報告（人機接口設(shè)計報告）表7.7項目設(shè)計審查報告表7.7.

33、1項目設(shè)計審查報告（封面）表7.7.2項目設(shè)計審查報告（附頁）表7.8技術(shù)驗證計劃報告表7.8.1技術(shù)驗證計劃報告（封面）表7.8.2技術(shù)驗證計劃報告（軟件開發(fā)報告）表7.8.3技術(shù)驗證計劃報告（硬件開發(fā)報告）表7.8.4技術(shù)驗證計劃報告（機械開發(fā)報告）表7.8.5技術(shù)驗證計劃報告（光學(xué)開發(fā)報告）表7.8.6技術(shù)驗證計劃報告（系統(tǒng)整合報告）表7.8.7技術(shù)驗證計劃報告（測試計劃報告）表7.9技術(shù)驗證計劃審查報告表7.9.1技術(shù)驗證計劃審查報告（封面）表7.9.2技術(shù)驗證計劃審查報告（附頁）表7.10技術(shù)驗證機測試報告表7.10.1技術(shù)驗證機測試報告（封面）表7.10.2技術(shù)驗證機測試報告（功能測試）表7.10.3技術(shù)驗證機測試報告（EMI測試）表7.10.4技術(shù)驗證機測試報告（安全性測試）表7.10.5技術(shù)驗證機測試報告（可靠性測試）表7.10.6技術(shù)驗證機測試報告（生產(chǎn)性評估）表7.10.7技術(shù)驗證機測試報告（設(shè)計檢討與修改）表7.11技術(shù)驗證機測試審查報告表7.11.1技術(shù)驗證機測試審查報告（封面）表7.11.2技術(shù)驗證機測試審查報告（附頁）表7.12產(chǎn)品驗證機開發(fā)測