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文檔簡介

1、市政道路工程項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 一、監(jiān)理人員守則(1) 嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不 茍”的原則,遵循“守法、誠信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事 施工監(jiān)理活動;(2) 嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和 制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定;(3) 認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任;(4) 堅(jiān)持公正的立場,公平地處理有關(guān)各方的爭議;(5) 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、 建筑構(gòu)配件、 設(shè)備、 材 料和施工方法;(6) 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;(7) 不允許泄露所監(jiān)理項(xiàng)目需保密的事項(xiàng);(8) 不在任何承包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商中兼職。 二、各監(jiān)理工程人員主要職責(zé)和

2、權(quán)利一) 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查 監(jiān)理人員工作4、組織召開監(jiān)理例會。5、組織審核分包單位資格。6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、 (專項(xiàng))施工方案。7、審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令 和復(fù)工令。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的 建立及運(yùn)行情況。9、組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證 書,組織審核竣工結(jié)算。10、組織審查和處理工程變更。11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索 賠。12、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資

3、 料。13、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收, 組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理 文件資料。二)市政公用工程專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照合同規(guī)范要求,負(fù)責(zé)本合同 段路基土石方、路面、排水、防護(hù)等工程的監(jiān)理文件;2、熟悉合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件,在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制,對于施工中出現(xiàn)的問題,按規(guī)范 要求,提出處理意見;3、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員,填寫監(jiān)理日志并檢查現(xiàn) 場監(jiān)理人員的日志,負(fù)責(zé)制定施工過程中的監(jiān)理細(xì)則;4、審查承包人路基、路面、排水、

4、防護(hù)等工程的施工 計(jì)劃,施工組織,施工方案提出審查意見,供總監(jiān)理工程師 審批時(shí)參考,并對計(jì)劃的報(bào)告執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;5、檢查審定承包人的測量成果及繪制的施工圖紙和竣工圖紙等;6、負(fù)責(zé)審批承包人的檢驗(yàn)申請單,對承包人的工程進(jìn) 行檢驗(yàn),對承包人施工中出現(xiàn)的問題,應(yīng)建議總監(jiān)發(fā)現(xiàn)場通 知書;7、審查承包人提出的各項(xiàng)資料,安排制定施工質(zhì)量及 施工進(jìn)度的各種圖表, 管理好施工監(jiān)理原始記錄, 技術(shù)檔案;8、配合計(jì)量工程師審查承包人的工程計(jì)量單及月支付 報(bào)表,審查計(jì)日工的數(shù)量,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后上報(bào);9、對施工中發(fā)生的工程變更問題以及涉及的道路方面的索賠、延期等問題,應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整意見和措施,報(bào)總監(jiān)理

5、工程師處理;10、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的局部不合理之處,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師反應(yīng),如必須會同設(shè)計(jì)代表共同確定修改意 見,指示承包人進(jìn)行修改處理;11、辦理總監(jiān)理工程師安排的其他工作。三)機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、向項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé),履行監(jiān)理職責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝監(jiān)理資料的簽證、收集、整理、歸檔;4、監(jiān)督安裝單位按已審批的設(shè)備安裝方案實(shí)施;5、對施工單位的安裝方案進(jìn)行初審;6、審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;7、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)

6、向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;8、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;9、核查進(jìn)場材料設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證,檢測報(bào)告等 質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的合格工程計(jì)量工作,審核合格工程的計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證;四)給排水安裝專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長的管理,負(fù)責(zé)排水專業(yè) 監(jiān)理工作的具 體實(shí)施。2、負(fù)責(zé)編制排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督排水專業(yè)監(jiān)理員的工作。4、審查承包單位提交的本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變 更,會同監(jiān)理 組向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告,并檢查執(zhí)行情 況。5、熟悉合同

7、條款、技術(shù)報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過程中 對排水工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)進(jìn)行全面監(jiān)理。對施工中出 現(xiàn)的問題,須按合同和技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見。 不定期或定期(一月一次)向總監(jiān)理工程師提交 排水工程 監(jiān)理工作情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和6、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。7、嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別 是隱蔽工程和 關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,監(jiān)督承包人執(zhí)行監(jiān)理 工程師的指令。負(fù)責(zé)排水工程分 項(xiàng)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收8、根據(jù)排水專業(yè)監(jiān)理工作情況,做好監(jiān)理日記。9、負(fù)責(zé)排水工程的計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原 始憑證。五)安全監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、編制安全監(jiān)理

8、細(xì)則,負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的 安全監(jiān)理工作;2、協(xié)助業(yè)主考察工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì),并提出意 見;協(xié)助簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實(shí)施;3、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查分單位資質(zhì),并提出意見; 核查特種施工作業(yè)人員的資格證件;4、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織體 系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;5、審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù) 措施及專項(xiàng)施工方案,向總監(jiān)提出報(bào)告,并監(jiān)督施工承包單 位實(shí)施;6、督促施工承包單位做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交 底,包括對分包單位的安全技術(shù)交底;7、核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收工作,簽署核查意見;8、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況, 并向總監(jiān)提交報(bào)告;9、指

9、導(dǎo)安全監(jiān)理員實(shí)施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常安全監(jiān)理工作;10、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。六)造價(jià)工程師的崗位職責(zé)1、熟悉工程定額及清單報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)方式,審核施工單位 編制的施工圖預(yù)算;2、計(jì)算工程實(shí)物量, 為監(jiān)理人員實(shí)施投資控制提供依據(jù);3、參與計(jì)量簽證工作,復(fù)核監(jiān)理工程師計(jì)量簽證的準(zhǔn) 確與否;4、審核工程變更、設(shè)計(jì)修改,提出造價(jià)增減估算,協(xié) 助業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格;5、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧,收集有關(guān)索賠與反索賠的一切 原始紀(jì)錄和證據(jù),及時(shí)做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響 應(yīng)。進(jìn)行索賠計(jì)算,評審索賠報(bào)告,協(xié)調(diào)處理承包人的索賠 事件;6、收集、 分析、 整理、 存儲信息, 使用計(jì)算機(jī)參與管理;7、

10、收發(fā)各種文件,并做好登記;8、負(fù)責(zé)各種資料、文件管理及歸檔工作;9、對施工中投資控制實(shí)行動態(tài)管理和預(yù)控;10、審核竣工結(jié)算。七)現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè) 備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)安全文明施工措施的落實(shí)情況;4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并 簽署原始憑證;5、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施 工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié) 果進(jìn)行記錄;6、擔(dān)任旁站工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;7、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

11、;8、熟悉并掌握本工程試驗(yàn)項(xiàng)目中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 和試驗(yàn)方法,進(jìn)行試驗(yàn)操作;9、在工程材料使用之前,檢查承包人的室內(nèi)試驗(yàn)資料 及各種混合料的配合比試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)及其他試驗(yàn)方法、 工藝要求是否符合技術(shù)規(guī)范要求,并以此為據(jù)決定是否用于 工程。三、監(jiān)理工程師在三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)中的工作職責(zé)(一)質(zhì)量控制方面:1熟悉、精通本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的內(nèi)容、要求, 全面掌握本專業(yè)的各種變更情況,履行對施工全過程進(jìn)行檢 查、監(jiān)督的義務(wù),保證對所有特別是重要的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有 效的控制,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī) 范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中本專 業(yè)的內(nèi)

12、容并提出意見;3檢查承包商在各單項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程本專業(yè)施 工的材料、設(shè)備、勞動力、現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量、數(shù)量和準(zhǔn) 備情況;4緊接承包人的自檢、自驗(yàn)進(jìn)行每道工序(工藝)完 工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝)向承包人提出整 改意見和返工要求,直到滿足要求;5負(fù)責(zé)本專業(yè)下列工作:(1)測量:對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高、定線控 制復(fù)核檢查;(2)見證實(shí)驗(yàn):對原材料、商品、構(gòu)配件、成品半成 品按要求取樣送檢;( 3)抽樣實(shí)驗(yàn):對材料品質(zhì)、物理性能、混凝土強(qiáng)度、 焊接性能等進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn),對承包人的抽樣頻率、取樣方法 及實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行檢查,當(dāng)監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑 問并提出要求時(shí),隨時(shí)進(jìn)行抽

13、樣實(shí)驗(yàn),必要時(shí)可要求增加頻 率;4)監(jiān)理:對重要工序(工藝) 、環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)理;(5)鑒定認(rèn)可:對承包商的設(shè)備、儀器須經(jīng)事先標(biāo)定 并按期進(jìn)行鑒定,承包商設(shè)備和儀器的操作人員必須經(jīng)過業(yè) 務(wù)培訓(xùn)和具有考核上崗證書。(二)進(jìn)度控制方面:1審查承包商各種進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)是否充分、是 否符合總體要求、 人力、 設(shè)備、材料供應(yīng)是否滿足計(jì)劃安排;2應(yīng)制定日進(jìn)度檢查記錄、進(jìn)度控制圖表,分專業(yè)按 單位工程、分項(xiàng)工程或工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并定期 (日、周、旬、月)匯總報(bào)告;3向總監(jiān)匯報(bào)進(jìn)度偏差并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃偏差較 大時(shí),應(yīng)要求承包商對原

14、進(jìn)度計(jì)劃或人力、材料計(jì)劃予以調(diào) 整,并監(jiān)督執(zhí)行以保證調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃符合工程現(xiàn)場實(shí)際 和滿足合同工期的要求。(三)投資控制方面:1熟悉和掌握施工合同 、工程量清單 、工程量 清單說明的內(nèi)容,掌握具體的計(jì)量方法、工作深度。2按承包商提供的計(jì)量申請單或申請支付的工程量清 單進(jìn)行工程計(jì)量。 計(jì)量的范圍包括:(1)工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容;(2)合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付;3. 計(jì)量依據(jù): (1)招標(biāo)文件;(2)合同條款;(3)技術(shù)規(guī)范;(4)業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖;(5)修訂的工程量清單及工程變更令;(6)工程量清單說明;(7)費(fèi)用索賠審批表;4. 計(jì)量原則:(1)按實(shí)際完成的工程量計(jì)量;( 2)合

15、同事宜按合同規(guī)定的方法計(jì)量;(3)按項(xiàng)目劃分比例計(jì)量;5將計(jì)量的結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄,并將記錄抄送承包 商和業(yè)主,同時(shí)將記錄通報(bào)總監(jiān)和投資預(yù)算監(jiān)理工程師,作 為費(fèi)用支付依據(jù)。(四)安全及文明施工方面:安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,是對施工過程中 安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須 安全。本工程安全監(jiān)理工作可分為二個(gè)階段,即施工階段的安 全監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理。工程項(xiàng)目在施工階段,安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行全面的監(jiān)理1工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù):(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法;( 2)設(shè)計(jì)的施工說明書;( 3)本工程委托安全監(jiān)理合同書;(4)經(jīng)過審定的施

16、工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全 施工組織設(shè)計(jì);( 5)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)及其它建筑施工安 全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);(6)企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;( 7)安全生產(chǎn)責(zé)任制;( 8)關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定;( 9)施工現(xiàn)場防火規(guī)定;(10)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。2項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)(1)安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系:在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階 段,安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位,代表建設(shè)單位的利益,按安 全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事 宜。( 2 )安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系:安全監(jiān)理與施工單 位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,但安全監(jiān)理與施工單位應(yīng) 本著尊重、協(xié)助、

17、督促、檢查的精神,基于與施工單位目標(biāo) 一致的共識,協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項(xiàng)制度,并 按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)證。3安全監(jiān)理方法 安全事故的出現(xiàn)主要是由于人的不安全行為和物的不 安全狀態(tài)這兩個(gè)因素引起的,所以安全監(jiān)理必須從這兩個(gè)因 素入手,進(jìn)行監(jiān)督。具體方法如下:(1)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;(2)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明 文件;(3)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中 安全技術(shù)措施;(4)工地的安全組織體系和安全人員的配備;( 5)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安 全技術(shù)方案及安全措施;(6)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、 分項(xiàng)工程安

18、全檢查報(bào)告;(7)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;(8)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)度情況,安全監(jiān)理人 員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤抽檢和檢測工作; 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測工作; 對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認(rèn)。 如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”a. 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改 進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí);b. 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí);c. 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);d. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);e. 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工

19、程材料時(shí);f. 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場 施工時(shí)。4. 施工現(xiàn)場文明施工措施 (1)施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有完善的排水措施,妥善處理泥漿 水及施工排水,未經(jīng)處理不得排入市政設(shè)施。( 2)場內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,杜絕運(yùn)輸中泥漿、 流撒、流體物料撒漏;車輛出工地前輪胎,車身必須沖洗干 凈,防止掉土污染路面。(3)工程內(nèi)外的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理,絕對禁止在現(xiàn) 場內(nèi)隨意堆放垃圾。4)現(xiàn)場材料堆放要整齊,做到清潔有序,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作(5)建立健全施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度,做好進(jìn)入施工現(xiàn)場 人員的登記手續(xù),杜絕外來人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn) 場的車輛必須登記或發(fā)卡進(jìn)場,做到統(tǒng)一有序。(6)標(biāo)準(zhǔn)

20、化管理圖表要齊全、清晰、實(shí)用、漂亮。(7)施工現(xiàn)場要利用黑板報(bào)和其它形式,進(jìn)行法紀(jì)宣 傳和安全文明教育,提高員工的法律觀念,防止和杜絕盜竊 和斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。(8)爭創(chuàng)文明工地在條件允許的情況下,合理統(tǒng)一布 置臨時(shí)設(shè)施,以利于更高層次的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工管理,建 議由業(yè)主或監(jiān)理工程師統(tǒng)一規(guī)劃搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,根據(jù)施工隊(duì) 伍進(jìn)場實(shí)際情況,逐步安排他們住宿及辦公等,搞好環(huán)保工 作,自覺維護(hù)市容、 市貌, 為爭創(chuàng)文明衛(wèi)生城市而努力工作。(五)合同管理方面:1工程變更:掌握合同條款和工程量清單的內(nèi)容,對 任何形式的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更提出見解和意見,并 報(bào)告總監(jiān)和業(yè)主批準(zhǔn)。2工期管理:每天準(zhǔn)確記錄工程事

21、件、天氣情況、業(yè) 主要求的額外或附加工作內(nèi)容和數(shù)量,計(jì)日工的數(shù)量,工期 提前和拖后的時(shí)間和原因。3費(fèi)用索賠:對索賠的原因、數(shù)量與記錄或?qū)嶋H情況對照,并提出看法。六)工程建設(shè)信息管理工程建設(shè)信息管理是通過建立一定的組織機(jī)構(gòu),對工 程建設(shè)監(jiān)理信息進(jìn)行收集、 加工、 分類、存儲和應(yīng)用的過程, 由此可見信息管理在工程建設(shè)監(jiān)理工作中具有十分重要的 作用,它是監(jiān)理工程師控制三大目標(biāo)的基礎(chǔ)。工程建設(shè) 信息管理的主要內(nèi)容有:明確監(jiān)理信息流程;建立監(jiān)理信息編碼系統(tǒng); 建立健全監(jiān)理信息采集制度; 利用高效的信息處理手段處理監(jiān)理信息。1明確工程建設(shè)監(jiān)理信息流程 工程建設(shè)監(jiān)理信息流程反映了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中參 與單位

22、、部門之間的關(guān)系。為了保證工程建設(shè)監(jiān)理工作的順 利進(jìn)行,監(jiān)理工程師首先明確工程建設(shè)監(jiān)理信息流程,使監(jiān) 理信息在工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部之間上下級之間及監(jiān) 理內(nèi)部組織外部環(huán)境之間的流動暢通無阻。2建立工程監(jiān)理信息編碼系統(tǒng) 在工程建設(shè)監(jiān)理工作中,會涉及到大量的信息,不僅包 括文字、報(bào)表,而且還有圖紙、聲像等,因此,不論是單靠 人工進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,還是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,都需要 建立監(jiān)理信息編碼系統(tǒng),這樣,在一定程度上可以減少監(jiān)理 工作量,并大大提高監(jiān)理工作的效率,對大中型建設(shè)項(xiàng)目來 說,沒有計(jì)算機(jī)輔助,監(jiān)理是難以想象的,而沒有適當(dāng)?shù)男?息編碼系統(tǒng),計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理的作用也難以充分發(fā)揮。 3工程建設(shè)

23、監(jiān)理信息的收集工程建設(shè)監(jiān)理信息的收集是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作, 工程建設(shè)信息管理工作的質(zhì)量好壞,在很大程度上取決于原 始資料的全面性和可靠性,因此,必須建立一套完善的信息 采集制度,收集工程建設(shè)監(jiān)理的各類原始資料。 (1)工程建設(shè)前期工作階段信息的收集。 批準(zhǔn)的“項(xiàng)目建議書” 、“可行性研究報(bào)告”及“設(shè)計(jì)任務(wù) 書”。 批準(zhǔn)的建設(shè)選址報(bào)告, 城市規(guī)劃部門批文, 土地使用要求, 環(huán)境要求。 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告、區(qū)域圖、地形測量圖。 地質(zhì)氣象和地震烈度等自然條件資料。 礦藏資源報(bào)告。 設(shè)備條件。 規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。(2)工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段信息的收集:主要內(nèi)容有:建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、總體規(guī)劃布置,橋梁

24、的 位置、結(jié)構(gòu)形式和設(shè)計(jì)尺寸,主要設(shè)備清單,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)建設(shè)工期,總概算等,還有業(yè)主與市政、公用、供電、 電信、交通、供水、消防、海關(guān)等部門的協(xié)議文件或配合方3)工程建設(shè)施工招標(biāo)階段信息的收集:主要內(nèi)容有:招標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知,合同雙方簽署的 合同協(xié)議書、履約保函、合同條款、投標(biāo)書及其附件、工程 報(bào)價(jià)表及其附件、技術(shù)規(guī)范、發(fā)包招標(biāo)期內(nèi)發(fā)出的所有補(bǔ)充 通知、投標(biāo)單位在投標(biāo)期內(nèi)補(bǔ)充的所有書面文件、投標(biāo)單位 在投標(biāo)時(shí),隨同投標(biāo)書一起遞送的資料與附圖,發(fā)包單位發(fā) 出的中標(biāo)通知書、合同雙方在洽商合同時(shí)共同簽字的補(bǔ)充文 件等。(4)工程建設(shè)施工階段信息收集,其主要內(nèi)容有: 收集業(yè)主提供的信息:收集業(yè)

25、主所提供材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等;另外收集業(yè)主 對施工過程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的看法和 意見;同時(shí)還要及時(shí)收集業(yè)主的上級主管部門對工程建設(shè)的 各種意見和看法。 收集承包商提供的信息:包括開工報(bào)告、施工組織設(shè) 計(jì),各種計(jì)劃、 施工技術(shù)方案, 材料報(bào)驗(yàn)單、 月支付申請表、 分包申請、 工料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表、 索賠申報(bào)表、 竣工報(bào)驗(yàn)單、 復(fù)工申請、各種項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)問題的 意見等。 工程建設(shè)監(jiān)理的記錄。監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場后,必須詳細(xì)記錄施工的各種情況。記錄施工實(shí)際情況,是解決合同 糾紛,進(jìn)行工程結(jié)算的重要基礎(chǔ)資料。4工程建設(shè)監(jiān)理信息的加工整理和

26、存儲監(jiān)理工程師為了有效地控制工程建設(shè)的投資,進(jìn)度和質(zhì) 量目標(biāo),提高工程建設(shè)的投資效益,應(yīng)在全面、系統(tǒng)收集信 息的基礎(chǔ)上,加工整理收集來的信息資料,掌握工程建設(shè)實(shí) 施過程中各方面的進(jìn)展情況,也可預(yù)測未來的進(jìn)展情況,從 而對發(fā)生的問題及時(shí)解決。 經(jīng)收集和整理后的大量信息資 料,應(yīng)當(dāng)存檔以備將來使用, 為了便于管理和使用監(jiān)理信息, 我們在監(jiān)理組織內(nèi)部建立完善的信息資料存儲制度,將各種 資料按不同的類別,進(jìn)行詳細(xì)的登錄,存放。(七)組織協(xié)調(diào)1組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)控制的關(guān)系 在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的過程中,監(jiān)理工程師要不斷進(jìn)行組織 協(xié)調(diào),它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。 組織協(xié) 調(diào)與目標(biāo)控制是密不可分的。協(xié)調(diào)的

27、目的就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 目標(biāo)。在監(jiān)理過程中,當(dāng)設(shè)計(jì)概算超過投資估算時(shí),監(jiān)理工 程師要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),使設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成妥 協(xié),既要滿足業(yè)主對項(xiàng)目的功能和使用要求,又要力求使費(fèi) 用不超過限定的投資額度;當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目動用時(shí)間 時(shí),監(jiān)理工程師就要與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),或改變投入,或 修改計(jì)劃,或調(diào)整目標(biāo),直到制定出一個(gè)較理想解決問題的 方案為止:當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位的管理人員不稱職,給工程質(zhì)量 造成影響時(shí),監(jiān)理工程師要與承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào),以便更換 人員,確保工程質(zhì)量。2監(jiān)理組織的內(nèi)部協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)是做好監(jiān)理工作的根本保證,為此 應(yīng)做好以下幾方面的工作:(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)與各專業(yè)監(jiān)

28、理工程師之間協(xié)調(diào), 總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常與各專業(yè)監(jiān)理工程師交換信息和意見, 并支持各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作,各專業(yè)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)將工作 中的各種信息及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。以便總監(jiān)對監(jiān)理工作有通盤 的考慮。(2)各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào),各專業(yè)監(jiān)理工程 師應(yīng)經(jīng)常相互通氣,并向有關(guān)專業(yè)工程師傳遞相互配合的信 息,以便監(jiān)理工作有序進(jìn)行。3監(jiān)理組織與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)( 1)與業(yè)主之間的協(xié)調(diào):監(jiān)理工程師應(yīng)充分尊重業(yè)主, 主動加強(qiáng)與業(yè)主駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系,及時(shí)溝通協(xié)商,認(rèn) 真征詢他們對監(jiān)理工作的意見和對施工設(shè)計(jì)單位工作的要 求和意見, 共商有關(guān)解決問題的辦法。 當(dāng)雙方意見不一致時(shí), 監(jiān)理人員應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件,耐心陳述自己的意見。

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