山東某智慧社區(qū)多功能信息服務平臺項目可行性研究報告案例

1、山東某智慧社區(qū)多功能信息服務平臺項目可行性研究報告案例關鍵字：【智慧社區(qū)多功能信息服務平臺項目可行性研究報告】 2016-04-11 17:57:49第一章 項目概述第一節(jié) 項目名稱、項目建設單位項目名稱：山東某智慧社區(qū)多功能信息服務平臺項目第二節(jié) 編制依據第三節(jié) 建設目標、規(guī)模、內容和建設期第四節(jié) 總投資及資金來源第五節(jié) 效益及風險第六節(jié) 本項目建設亮點特色第七節(jié) 主要結論及建議 第二章 智慧社區(qū)概述及發(fā)展情況分析第一節(jié) 智慧社區(qū)概述第二節(jié) 智慧社區(qū)發(fā)展背景分析一、城市發(fā)展中遇到的問題社區(qū)是城市的組成單位，是多數城市人口聚居的生活區(qū)域。智慧社區(qū)建設是智慧城市建設的重要組成部分，某種

2、意義上，智慧社區(qū)是智慧城市建設的微縮。當今城市發(fā)展面臨諸多問題，如人口膨脹、流動人口服務與管理的難題、公共安全完善的瓶頸、社會道德滑坡、社會保障壓力、交通擁擠、環(huán)境污染、健康管理的薄弱、看病的困境、人們生活空間的拓展的障礙、資源如何整合再應用等等，通過智慧社區(qū)的建設提高社會管理的效率和公共服務的水平及績效，成為探索城市可持續(xù)發(fā)展的一條新路。二、社會管理需要創(chuàng)新一直以來，政府各個部門在努力通過運用信息技術手段提升社區(qū)管理與服務的應用水平。但以職能劃分為特征的城市信息化還處于自發(fā)零散、各自為戰(zhàn)的局面，因而其實施的效果也相對有限。于是，我們需要找到一種更具智慧的新方法，以更快、更好地實現從管理到服務

3、，從治理到運營，從零碎分割的局部到協(xié)同一體的平臺服務的跨越。三、新型社區(qū)建設的呼喚伴隨著經濟體制改革的全面深入，社區(qū)作為城市的單元越來越凸顯其重要性。開展社區(qū)建設，滿足基礎群眾的社會需要，成為近些年來社會結構轉型與發(fā)展的主要方向。當前，社區(qū)管理與服務已經滯后于群眾的需求，從居住環(huán)境到基礎設施、從生活服務到文化娛樂、從治安秩序到人際關系等，群眾都提出了越來越多的要求。尤其是社區(qū)市民參與社區(qū)的發(fā)展和社區(qū)自治等問題，以及居民對社區(qū)的歸屬感和認同感的不足，不容忽視。社區(qū)是一個大家庭，它立足的宗旨和發(fā)展的原則是要堅持以人為本，豐富人的生活，滿足人的需求;著力于提高社區(qū)生活的舒適度、親和力和歸屬感;是良好

4、的社會生活系統(tǒng)和良好的自然環(huán)境的統(tǒng)一。努力建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區(qū)是百姓的共同心聲，也是我們工作的方向。第三節(jié) 智慧社區(qū)發(fā)展現狀分析隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，我國經濟體制、社會結構、利益格局以及人們的思想觀念等都發(fā)生了深刻變化。這種空前的社會變革，在給我國經濟社會發(fā)展帶來巨大活力的同時，也帶來了諸多矛盾和問題，增加了社會管理的難度和復雜性?，F實要求我們必須加快推進社會建設，改革和創(chuàng)新社會管理體制，提高社會管理水平。伴隨著變革以及工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進程的加快，城市社區(qū)作為大多數居民生活的基本依

5、托，日益成為基層社會事務管理和服務的中心、改善民生的依托、維護穩(wěn)定的根基，在服務居民群眾、搞好城市管理、密切黨群干群關系、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面具有不可替代的地位和作用。align="center">  第四節(jié) 智慧社區(qū)發(fā)展意義分析 第三章 項目現狀、必要性、需求分析第一節(jié) 建設背景隨著數字化、網絡化、智能化生活理念的日益普及，作為傳統(tǒng)家庭生活娛樂中心的數字電視與新興的數字家庭關系更加緊密。數字電視產業(yè)的發(fā)展極大豐富了數字家庭的內涵，為數字家庭業(yè)務提供了重要支撐，數字家庭業(yè)務的創(chuàng)新和拓展則促進了數字電視產業(yè)的快速發(fā)展。發(fā)展數字電視與數字家

6、庭產業(yè)，是培育發(fā)展新一代信息技術產業(yè)、推動產業(yè)轉型升級、促進經濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略要求，對于推動三網融合取得實質性進展、提高經濟社會信息化水平、提升人民生活品質、促進國民經濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要意義。第二節(jié) 必要性分析該項目的建設能夠推動當地智慧城市建設。2012年8月，棗莊市人民政府全面啟動棗莊的智慧城市建設。與中廣有線網絡公司雙方將共同推進“智慧棗莊”建設，以互動電視及“智慧社區(qū)”信息化手段，為全市各界服務。建設智慧城市是轉變城市發(fā)展方式、提升城市發(fā)展質量的客觀要求。智慧城市的本質在于信息化與城市化的高度融合，是城市信息化向更高階段發(fā)展的表現。智慧城市將成為一個城市的整體發(fā)展戰(zhàn)略，作為

7、經濟轉型、產業(yè)升級、城市提升的新引擎。通過建設智慧城市，及時傳遞、整合、交流、使用城市經濟、文化、公共資源、管理服務、市民生活、生態(tài)環(huán)境等各類信息，提高物與物、物與人、人與人的互聯(lián)互通、全面感知和利用信息能力，從而能夠極大提高政府管理和服務的能力，實現城市智慧式管理和運行，促進城市的和諧、可持續(xù)成長，提升人民群眾的物質和文化生活水平，為城市中的人創(chuàng)造更美好的生活，達到提高民眾生活幸福感、企業(yè)經濟競爭力、城市可持續(xù)發(fā)展的目的，體現了更高的城市發(fā)展理念和創(chuàng)新精神。廣播電視一直是黨和政府的重要宣傳陣地，多年來扮演著“喉舌”角色，對社會政治、經濟、文化發(fā)展起到了重要的促進作用，廣電網絡是傳播黨和政府聲

8、音的重要渠道。智慧城市建設中充分利用廣電網絡互動電視平臺，既可促進廣播電視事業(yè)健康快速發(fā)展，又有利于棗莊“智慧城市”戰(zhàn)略的順利推進。 第四章 可行性分析第一節(jié) 技術可行性第二節(jié) 政策可行性“智慧社區(qū)”項目是新一代信息技術創(chuàng)新應用與城市經濟社會發(fā)展深度融合的產物，是當今城市發(fā)展的新理念和新模式。作為黨和國家高度重視、關心的新興產業(yè)，是棗莊市廣播電視產業(yè)打造文化產業(yè)發(fā)展平臺，積極拓展網絡視聽、文化電商等“互聯(lián)網+”業(yè)態(tài)的代表項目。棗莊市“智慧社區(qū)”項目市政府2015年確定開展并高度重視的惠民項目、政府工程。該項目以有線電視網絡為支撐，以電視機為信息終端載體，是一項極具本土特色，集政務、教

9、育、社保、醫(yī)療、城市安防、交通、金融、商務、旅游、就業(yè)等功能于一體的智慧服務平臺。經過不斷開發(fā)，可廣泛應用于智能樓宇、智能家居、食品藥品管理、智慧養(yǎng)老、個人健康與數字生活等諸多領域，還可實現手機屏、pad屏、電視屏的三屏互動，發(fā)展空間巨大。是實現民生服務均等便捷、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新有力、城市管理敏捷高效、政府決策及時準確等目標，成為政府加強城市管理、社會管理的重要智能手段。第三節(jié) 經濟可行性 第五章 總體建設方案第一節(jié) 建設原則和策略第二節(jié) 建設遵循的依據和參考規(guī)范第三節(jié) 建設內容及規(guī)模項目建設主要有“智慧社區(qū)”多功能信息服務平臺建設和有線網絡雙向化改造兩大部分，主要建設內容包括：1、依托

10、杭州華數云電視平臺，建設本地信息化服務平臺，為政府、企事業(yè)單位、社區(qū)及個人提供差異化、個性化服務。形成政務、教育、社保、醫(yī)療、城市安防、交通、金融、商務、旅游、就業(yè)等一體化智慧服務平臺。2、在前端平臺建設的同時，加快進行城域網升級和有線電視網絡雙向化改造，爭取盡早實現全網雙向化，各項業(yè)務全覆蓋。項目建成后，為廣大用戶提供更便捷的信息獲取渠道，極大豐富用戶的精神文化生活，推進棗莊市智慧城市建設進度，提升城市信息化建設水平。第四節(jié) 總體設計方案 第六章 具體建設方案第一節(jié) 標準規(guī)范和機制建設設計第二節(jié) 信息資源規(guī)劃和數據庫建設設計第三節(jié) 智慧社區(qū)生活服務運營管理平臺設計智慧社區(qū)生活服務運

11、營管理平臺通過統(tǒng)一的采集接口和交互接口為平臺的智慧運用采集或交互數據，根據本項目的目標及社區(qū)特點，本項目建設的智慧應用主要如下：  第四節(jié) 社區(qū)智能管理系統(tǒng)設計第五節(jié) 應用支撐系統(tǒng)設計第六節(jié) 物聯(lián)網系統(tǒng)設計第七節(jié) 存儲和備份系統(tǒng)設計第八節(jié) 安全系統(tǒng)設計第九節(jié) 機房工程設計第十節(jié) 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能設計第十一節(jié) 系統(tǒng)配置及軟硬件選型原則 第七章 總投資估算和資金來源第一節(jié) 投資估算概述第二節(jié) 軟、硬件設備概算  第三節(jié) 資金估算總表 第八章 項目實施進度和組織安排第一節(jié) 項目建設周期第二節(jié) 實施進度計劃第三節(jié) 項目實施機構第四節(jié) 運行維護機構第五節(jié) 質量、資金管理方案第六節(jié) 相關管理制度 第九章 項目風險及控制措施第一節(jié) 風險因素及風險程度分析第二節(jié) 網絡系統(tǒng)建設風險第三節(jié) 系統(tǒng)對接風險第四節(jié)