年度評(píng)優(yōu)方案

1、 東莞市XX寢室用品有限公司人資第【201311】002號(hào)XX公司2013年度評(píng)優(yōu)方案為了表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，不斷激勵(lì)和提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，大力弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化，特制定此評(píng)優(yōu)方案。一.成立評(píng)選委員會(huì) 1. 成員：XXX、xxx、xxx、xxx及各部門其他領(lǐng)導(dǎo)，具體請(qǐng)參照每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)委團(tuán) 2.執(zhí)行組：人力資源部二獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱類別崗位人數(shù)比例名額適用范圍1忠誠(chéng)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)11100%11適用于04年入職的員工2最具影響力人物獎(jiǎng)（十年十人十事）個(gè)人獎(jiǎng)23631/24010適用于13年1月1日前入職的員工3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)23631/100待定適用于公司各部門的組長(zhǎng)級(jí)（不含）以

2、下人員4優(yōu)秀主管/組長(zhǎng)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)1301/159名適用于各部門組長(zhǎng)級(jí)人員、主管級(jí)人員（含工程師和主管級(jí)助理）5優(yōu)秀經(jīng)理個(gè)人獎(jiǎng)601/203名適用于經(jīng)理級(jí)人員6年度質(zhì)量之星個(gè)人獎(jiǎng)13901/13908名參照生產(chǎn)崗位質(zhì)量之星評(píng)選規(guī)范適用的人員范圍7優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)/3名以部門為單位的團(tuán)隊(duì)8管理創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)/1名以部門為單位的團(tuán)隊(duì)9技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)/1名只針對(duì)于生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工藝部、產(chǎn)品研發(fā)部人員10企業(yè)文化推廣獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)/1名公司各部門三、 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選條件、標(biāo)準(zhǔn)與流程：1所有個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)必須滿足以下基本條件：1.1入職工作滿半年以上或任命滿半年以上（2013年6月1日前任命的），最具影響力人物獎(jiǎng)要求

3、入職滿一年以上，；1.2遵守公司考勤紀(jì)律，年度內(nèi)出勤異常（遲到、早退、曠工等）在5次（含）以下，且年度請(qǐng)假時(shí)數(shù)不超過(guò)15個(gè)工作日；1.3年度內(nèi)未違反公司制度、未受過(guò)任何行政處罰、工作中無(wú)嚴(yán)重失誤和過(guò)錯(cuò)、未造成重大工傷（達(dá)到評(píng)殘等級(jí)的）事故和重大質(zhì)量事故；1.4評(píng)選前一年內(nèi)存在污蔑、陷害、報(bào)復(fù)同事，消極怠工、罷工、煽動(dòng)鬧事，不服從上級(jí)合理的工作安排、惡意頂撞上級(jí)，打架斗毆、聚眾賭博等不團(tuán)結(jié)同事、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不遵紀(jì)守法的記錄的取消參選資格。1.5個(gè)人素質(zhì)優(yōu)良，德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)洌?.6年度內(nèi)接受過(guò)公司獎(jiǎng)勵(lì)（任何形式）的人員優(yōu)先考濾；1.7原則性個(gè)人只能參選一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，特殊情況需向人力資源部書(shū)面說(shuō)明后

4、再行確定；2.個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與流程序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選辦法評(píng)選時(shí)間評(píng)委會(huì)成員1忠誠(chéng)獎(jiǎng)1.2004年12月31日前入職的員工；1.符合條件的員工自愿提交一份述職報(bào)告，描述本人加入XX以來(lái)主要的工作業(yè)績(jī)，對(duì)XX的認(rèn)同和歸屬，對(duì)XX文化的理解；2.述職報(bào)告呈交直接上司、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后交評(píng)選委員會(huì)12月3日至12月10日止各部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部2最具影響力人物獎(jiǎng)（十年十人十事）“十人”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1、突出“十周年”概念。入職滿一年以上，在公司十年歷程中，為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，不以職位高低論英雄，強(qiáng)調(diào)在實(shí)際貢獻(xiàn)與事跡上面2、具體貢獻(xiàn)可以從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)： 2.1業(yè)績(jī)提升方面2.2工藝改進(jìn)方

5、面2.3管理提升方面2.4品牌推廣方面2.5團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面2.6公司改革方面1.初評(píng)：每個(gè)部門個(gè)人申報(bào)（附件六：個(gè)人自薦表）或部門推薦至少兩個(gè)名額。但每一個(gè)人自薦或被推薦的人物背后都必須有典型性、有說(shuō)服力的貢獻(xiàn)與事跡；2.候選人或舉薦人針對(duì)自己或舉薦的人的背景材料、配以說(shuō)明文字或圖片進(jìn)行提報(bào)；3.復(fù)評(píng)：人力資源部把各部門提報(bào)的名單統(tǒng)計(jì)匯總后發(fā)給各評(píng)審委員會(huì)，各評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各個(gè)候選人的材料進(jìn)行綜合公平、公正打分，打分完畢后交人力資源部，人力資源部匯總各個(gè)人的最終得分，得分高者得選；4. 公示5.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示

6、時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日復(fù)評(píng)成員：3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1.工作質(zhì)量和效率業(yè)績(jī)完成為部門最優(yōu)秀人員；2.為部門的發(fā)展有重大突出貢獻(xiàn)（必須有具體的實(shí)例）；3. 對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能處處為公司利益著想；4.為公司節(jié)約資源和成本的；5. 品德兼優(yōu)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人1.初評(píng)：內(nèi)部投票方式選出候選人，票多者得選, 選票各部門自行制作，投票結(jié)果以2013年度優(yōu)秀員工候選人選票匯總統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件二）的形式呈現(xiàn)，初步確定優(yōu)秀員工候選人名單，另外部門初步選出的優(yōu)秀員工候選人需針對(duì)自己的工作狀況、工作業(yè)績(jī)、優(yōu)秀事例等進(jìn)行詳細(xì)書(shū)面闡述（表格見(jiàn)附件三），并交于部門領(lǐng)導(dǎo)和分管

7、副總簽字確認(rèn)后與投票匯總表一起交評(píng)選委員會(huì)復(fù)評(píng)；2.復(fù)評(píng)：人力資源部根據(jù)參選條件對(duì)候選人資格進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，確定優(yōu)秀員工候選人名單；3.公示4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日初評(píng)與復(fù)評(píng)成員：部門主管部門經(jīng)理部門總監(jiān)分管副總?cè)肆Y源部4優(yōu)秀主管1.本職工作的關(guān)鍵業(yè)績(jī)完成優(yōu)秀、或KPI考核成績(jī)優(yōu)秀、或.周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃完成效果良好；2.本人未違反公司制度或未發(fā)生重大工作失誤失職；3.所負(fù)責(zé)的部門年度內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因嚴(yán)重違犯公司制

8、度被辭退或開(kāi)除的人）；4.在下屬培養(yǎng)方面成績(jī)顯著；5.或在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌推廣、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、品質(zhì)改善、渠道建設(shè)等某一個(gè)或多個(gè)方面成績(jī)優(yōu)秀； 1.初評(píng)：內(nèi)部評(píng)比（評(píng)比表見(jiàn)附件四：主管級(jí)以上人員年度評(píng)估表）或內(nèi)部投票選舉，初評(píng)候選人配備比例為5：1，名單確認(rèn)后交人力資源部做基本條件篩查，初步確定優(yōu)秀組長(zhǎng)/主管候選人2.復(fù)評(píng)：各分管單位各自組織自己的優(yōu)秀主管/組長(zhǎng)候選人進(jìn)行復(fù)評(píng)，無(wú)分管副總的部門由人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)行評(píng)選（各單位在組織復(fù)評(píng)時(shí)人力資源部必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行，否則評(píng)選結(jié)果無(wú)效）；3.復(fù)評(píng)方式：優(yōu)秀組長(zhǎng)/主管候選人提前準(zhǔn)備5分鐘左右的競(jìng)選發(fā)言稿PPT（模板見(jiàn)附件五），發(fā)言稿內(nèi)容包

9、括對(duì)2013年的工作成果的總結(jié)和對(duì)2014年的工作規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容。所有優(yōu)秀主管/組長(zhǎng)候選人發(fā)言完畢后，由各部門經(jīng)理和分管副總進(jìn)行綜合評(píng)定打分，票多者得選，最終確定優(yōu)秀主管/組長(zhǎng)候選人名單；3.公示4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日復(fù)評(píng)人員：部門經(jīng)理部門總監(jiān)分管副總?cè)肆Y源部?jī)?yōu)秀組長(zhǎng)5優(yōu)秀經(jīng)理1.本職工作的關(guān)鍵業(yè)績(jī)完成優(yōu)秀、或KPI考核成績(jī)優(yōu)秀、或.周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃完成效果良好；2.本人未違反公司制度或未發(fā)生重大工作失誤失職3.所負(fù)責(zé)的部門年度內(nèi)未

10、出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因嚴(yán)重違犯公司制度被辭退或開(kāi)除的人）；4.在下屬培養(yǎng)方面成績(jī)顯著；5.或在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、品質(zhì)改善等某一個(gè)或多個(gè)方面成績(jī)優(yōu)秀； 6.部門內(nèi)管理有很大程度提升，效果顯著，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有重大貢獻(xiàn)；1.初評(píng)：人力資源部發(fā)放“經(jīng)理人員名單”給公司所有經(jīng)理級(jí)人員及其上司進(jìn)行投票選舉，每人投票名額2名，但不能把所有的票數(shù)投給一個(gè)部門或一個(gè)人，投票結(jié)果按照規(guī)定的時(shí)間交回人力資源部，人力資源部對(duì)投票結(jié)果進(jìn)行匯總并對(duì)候選人進(jìn)行資格審查，票多者得選，初步確定優(yōu)秀經(jīng)理候選人名單；2.復(fù)評(píng)：優(yōu)秀經(jīng)理候選人提前準(zhǔn)備5分鐘左右的競(jìng)選發(fā)言稿PPT（模板見(jiàn)附

11、件五），發(fā)言稿內(nèi)容包括對(duì)2013年的工作成果的總結(jié)和對(duì)2014年的工作規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容。所有優(yōu)秀經(jīng)理候選人發(fā)言完畢后，由評(píng)選委員會(huì)根據(jù)匯報(bào)結(jié)果和主管級(jí)以上人員年度評(píng)估表進(jìn)行綜合評(píng)定投票，票多者得選，最終確定優(yōu)秀經(jīng)理候選人名單；3.公示4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日初評(píng)人員：公司所有經(jīng)理級(jí)人員復(fù)評(píng)人員：6年度質(zhì)量之星1.工作任務(wù)完成率達(dá)99%以上；2.生產(chǎn)合格率達(dá)成99%以上；3.或年度內(nèi)累計(jì)獲得3次季度質(zhì)量之星； 4.具體參照品質(zhì)部生產(chǎn)崗位質(zhì)量之

12、星評(píng)選規(guī)范執(zhí)行；1.參照品質(zhì)部生產(chǎn)崗位質(zhì)量之星評(píng)選規(guī)范執(zhí)行；2.公示3.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日品質(zhì)部各生產(chǎn)部總裁辦人事行政部備注：1.當(dāng)候選人與評(píng)選人（或投票人）為同一個(gè)人時(shí)，此人該環(huán)節(jié)回避，取消投票資格；2.所有材料提交時(shí)間必須按照初評(píng)、復(fù)評(píng)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，超出時(shí)間節(jié)點(diǎn)材料未及時(shí)交回的，按棄權(quán)處理，不得申訴。四、 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選條件、標(biāo)準(zhǔn)與流程：序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選辦法評(píng)選時(shí)間評(píng)委會(huì)成員1優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1.本部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)完成優(yōu)秀、或KP

13、I考核成績(jī)優(yōu)秀、或.周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃完成效果良好；2.部門年度內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因嚴(yán)重違犯公司制度被辭退或開(kāi)除的人）3.本部門內(nèi)無(wú)重大工傷事故發(fā)生（達(dá)到評(píng)級(jí)），工作中無(wú)嚴(yán)重失誤和過(guò)錯(cuò)，無(wú)重大質(zhì)量事故4. 積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)1.初評(píng)：以部門為單位參加評(píng)選，各參選單位提交自薦或推薦表交評(píng)選委員會(huì)，評(píng)選委員會(huì)統(tǒng)計(jì)出候選團(tuán)隊(duì)名單；2.各候選團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前準(zhǔn)備5分鐘左右的競(jìng)選PPT，PPT內(nèi)容包括對(duì)2013年部門業(yè)績(jī)的達(dá)成情況。所有候選團(tuán)隊(duì)發(fā)言完畢后，評(píng)選委會(huì)員根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況給予公平、公正、公開(kāi)的投票，投票名額1名，投票結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)唱票，最終確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單3.公示4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言

14、1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日復(fù)評(píng)：2管理創(chuàng)新獎(jiǎng)1.部門在2013年為實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在管理方法、管理手段、新的管理模式（包括:觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度流程建設(shè)、管理方法創(chuàng)新)等方面有新的舉措，并取得了不錯(cuò)的效果；2.必須要有具體的管理方法、措施和實(shí)施的結(jié)果；1.初評(píng)：各部門以部門為單位參加評(píng)選，各參選單位提交自薦或推薦表，評(píng)選委員會(huì)統(tǒng)計(jì)出候選團(tuán)隊(duì)名單；2. 各候選團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前準(zhǔn)備5分鐘左右的競(jìng)選PPT，PPT內(nèi)容包括創(chuàng)新的內(nèi)容和取得的成績(jī)，所有候選團(tuán)隊(duì)發(fā)言完

15、畢后，評(píng)選委會(huì)員根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況給予公平、公正、公開(kāi)的投票，投票名額1名，投票結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)唱票，最終確定管理創(chuàng)新獎(jiǎng)名單3.公示4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日復(fù)評(píng)：3技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)1.技術(shù)創(chuàng)新指在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、小微改善優(yōu)化等方面的創(chuàng)新；2.其創(chuàng)新為公司帶來(lái)顯著效益，對(duì)提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力或樹(shù)立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻(xiàn)3.必須要有具體的事實(shí)數(shù)據(jù)；1.初評(píng)：各部門以部門為單位參加評(píng)選，各參選

16、單位提交自薦或推薦表，評(píng)選委員會(huì)統(tǒng)計(jì)出候選團(tuán)隊(duì)名單；2. 各候選團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前準(zhǔn)備5分鐘左右的競(jìng)選PPT，PPT內(nèi)容包括創(chuàng)新的內(nèi)容和取得的成績(jī)，所有候選團(tuán)隊(duì)發(fā)言完畢后，評(píng)選委會(huì)員根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況給予公平、公正、公開(kāi)的投票，投票名額1名，投票結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)唱票，最終確定技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)名單3.公示4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日復(fù)評(píng)：4.企業(yè)文化推廣獎(jiǎng)1.以部門為單位參加評(píng)選，部門在部門文化與企業(yè)文化宣傳方面采取的措施與取得的效果1.初評(píng)：以自薦或推薦的方式參

17、選，以部門為單位參選提交自薦或推薦表，其中應(yīng)說(shuō)細(xì)列出和寫(xiě)明部門文化建設(shè)的內(nèi)容，以及取得的成績(jī)。2.復(fù)評(píng)：候選團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前準(zhǔn)備5分鐘左右的競(jìng)選PPT，PPT內(nèi)容包括一年來(lái)部門在部門文化與企業(yè)文化建設(shè)方面采取的措施與取得的成績(jī)，評(píng)選委會(huì)員根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況給予公平、公正、公開(kāi)的投票，投票名額1名，投票結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)唱票，最終確定企業(yè)文化推廣獎(jiǎng)名單 ；2013年暫不評(píng)選，2014年執(zhí)行 /備注：1.當(dāng)候選人與評(píng)選人（或投票人）為同一個(gè)人時(shí)，此人該環(huán)節(jié)回避，取消投票資格； 2.所有材料提交時(shí)間必須按照初評(píng)、復(fù)評(píng)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，超出時(shí)間節(jié)點(diǎn)材料未及時(shí)交回的，按棄權(quán)處理，不得申訴。五、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱類別

18、獎(jiǎng)勵(lì)方式1忠誠(chéng)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)1.選5名員工，人事行政部與文化傳播部組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去員工家里拜訪、拍攝MV；2.獎(jiǎng)杯；3.員工旅游獎(jiǎng)；4.邀請(qǐng)家屬參加（家屬僅限兩名，是指員工父母、配偶），前來(lái)參加的家屬可獲獎(jiǎng)金3000元/人；5.員工和家屬報(bào)銷往返交通費(fèi)用（可選飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、高鐵二等票或火車票、汽車票等）；2最具影響力人物獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)1.獎(jiǎng)杯；2.員工旅游獎(jiǎng)；3.邀請(qǐng)家屬參加（家屬僅限兩名，是指員工父母、配偶），前來(lái)參加的家屬可獲獎(jiǎng)金3000元/人；4.員工和家屬報(bào)銷往返交通費(fèi)用（可選飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、高鐵二等票或火車票、汽車票等）；3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)4優(yōu)秀主管/組長(zhǎng)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)5優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)6年度質(zhì)量之星獎(jiǎng)個(gè)

19、人獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金2000元/人7優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金6000元/團(tuán)隊(duì)8管理創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金6000元/團(tuán)隊(duì)9技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金6000元/團(tuán)隊(duì)10企業(yè)文化推廣獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2013年暫不評(píng)選，2014年重點(diǎn)項(xiàng)目六、 評(píng)選注意事1. 所有的評(píng)選環(huán)節(jié)必須公平、公正、公開(kāi)；2. 在開(kāi)展評(píng)優(yōu)前，由人力資源部主導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議對(duì)評(píng)選流程方法進(jìn)行培訓(xùn)和宣導(dǎo)；3. 整個(gè)評(píng)選過(guò)程所有流程環(huán)節(jié)必須要有事實(shí)依據(jù)，并接受全體員工的監(jiān)督，如員工對(duì)評(píng)選流程、過(guò)程、結(jié)果有異議，可以在公示結(jié)束前提出書(shū)面的申訴異議書(shū)（附件九）交由評(píng)選委會(huì)員，評(píng)選委員會(huì)在公示結(jié)束前進(jìn)行調(diào)查，給予具體回復(fù)，公示結(jié)束后不再接受任何異議。六.評(píng)選時(shí)間安排：1.初評(píng)時(shí)間：12月3日至12月10日；2.復(fù)評(píng)時(shí)間：12月10日至12月16日；3.公示時(shí)間12月17日至12月19日；4.撰寫(xiě)獲獎(jiǎng)感言：12月19日至12月25日，需提交一份不低于500字的獲獎(jiǎng)感言；5.請(qǐng)各部門人員在指定的時(shí)間內(nèi)把評(píng)選結(jié)果和報(bào)告交于人力資源部培訓(xùn)專員處，時(shí)間截止未交視為自動(dòng)放棄。七、附件1.優(yōu)秀員工