



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇2021年骨干教師師德培養(yǎng)安排Ø 工作單位:xxxxØ 部門:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高價(jià)值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)2021年骨干教師師德培養(yǎng)安排骨干教師師德培養(yǎng)安排一、指導(dǎo)思想面向新的21世紀(jì),建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的我國(guó)的教師隊(duì)伍是全國(guó)教育工作會(huì)議提出的目標(biāo)和要求,建設(shè)和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的幼兒園骨干教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫而艱巨的任務(wù)。為此,我園依據(jù)教師本園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制訂本計(jì)劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學(xué)合理的管理機(jī)制,逐步建設(shè)一支具
2、有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為幼兒園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、目標(biāo)與任務(wù)(一)培養(yǎng)目標(biāo)成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、一定教育教學(xué)、科研能力、在本園范圍內(nèi)具有指導(dǎo)和帶頭作用的骨干教師,為區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人評(píng)選儲(chǔ)備人選。(二)培養(yǎng)任務(wù)根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)市級(jí)骨干教師2人,區(qū)級(jí)骨干教師6名,園級(jí)骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。三、培養(yǎng)和選拔1、骨干教師每?jī)赡暝u(píng)選調(diào)整一次。2、學(xué)校建立骨干教師后備隊(duì)伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。3、建立公開、公平、公正的評(píng)選和聘任機(jī)制。四、培養(yǎng)措施1、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的
3、原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。2、學(xué)校將聘請(qǐng)校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導(dǎo)教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施。3、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。4、各級(jí)骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內(nèi)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。五、任職義務(wù)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,關(guān)心教育改革動(dòng)態(tài),不斷提升個(gè)人的理論水平。2、認(rèn)真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)成績(jī)保持同級(jí)前列。3骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級(jí)骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進(jìn)步明顯。4、年內(nèi)承擔(dān)公開示范教學(xué)任務(wù),為本園教師進(jìn)行公開示范教學(xué)。承擔(dān)片、區(qū)級(jí)層面的教學(xué)公開活動(dòng)。5、年內(nèi)為年級(jí)組至少作一次專題講座。6、年內(nèi)有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在區(qū)級(jí)及以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表或交流。六、管理和考核1、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,進(jìn)行全面、連續(xù)管理。2、各級(jí)骨干教師每年考核一次,年內(nèi)向園方述職一次。3、學(xué)校評(píng)選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評(píng)選和聘任??己瞬缓细竦?,取消其下一屆骨干教師評(píng)選資格。4、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。七
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZHCA 025-2023 化妝品抗氧化人體測(cè)試方法
- 沈陽生姜種植與市場(chǎng)推廣2025年度聯(lián)合發(fā)展合同
- 2025年度自愿離婚協(xié)議書:子女撫養(yǎng)權(quán)及監(jiān)護(hù)責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度創(chuàng)新型企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)合同
- 2025年度金融服務(wù)違約賠償協(xié)議范本
- 2025年度美容院美容師職業(yè)保險(xiǎn)與福利合作協(xié)議
- 二零二五年度國(guó)際物流公司總經(jīng)理聘用協(xié)議
- 二零二五年度專業(yè)冷庫租賃與溫控技術(shù)支持協(xié)議
- 二零二五年度物流行業(yè)勞動(dòng)合同法更新及風(fēng)險(xiǎn)防范合同
- 二零二五年度心理咨詢服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)心理咨詢師聘用合同
- 26個(gè)英文字母大小寫描紅
- 砼彈性模量檢測(cè)原始記錄
- 影視文學(xué)教程整本書課件完整版電子教案全套課件最全教學(xué)教程ppt(最新)
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)制圖與識(shí)圖課件匯總?cè)珪娮咏贪竿暾嬲n件最全幻燈片(最新)
- 江蘇版三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)-長(zhǎng)方形和正方形的面積計(jì)算 PPT
- 《建筑冷熱源》課程教學(xué)大綱-
- 12534 安全風(fēng)險(xiǎn)控制與安全工具應(yīng)用
- 2016年七里塘電站1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修方案
- 公司股權(quán)激勵(lì)方案(絕對(duì)干貨)PPT幻燈片課件(46頁P(yáng)PT)
- T∕CGMA 033002-2020 壓縮空氣站節(jié)能設(shè)計(jì)指南
- (完整word版)SAS-Base認(rèn)證考試(70真題+答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論