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1、there's only one corner of the universe you can be sure of improving, and that's your own self.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)分析工商管理中的線性規(guī)劃 分析工商管理中的線性規(guī)劃,是為各位工商管理專業(yè)的同學(xué)準(zhǔn)備的論文,歡迎各位寫作者參考!摘 要:_針對(duì)工商管理中的線性規(guī)劃的相關(guān)特性進(jìn)行了深入分析和探討,使人們對(duì)工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用更加重視,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;線性規(guī)劃隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷得到完善。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是建立在剩
2、余產(chǎn)品交易行為的基礎(chǔ)之上,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而誕生的工商管理也有著與眾不同的基本特性。工商管理產(chǎn)生的直接原因是維護(hù)政權(quán)利益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)過不斷地發(fā)展,工商管理對(duì)于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)范起著越來越重要的作用。一、工商管理的概念工商管理的產(chǎn)生是國家出于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的構(gòu)建與其健康發(fā)展的目的,主要是通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理以及相關(guān)執(zhí)法。通過將強(qiáng)制懲戒與行政教育相結(jié)合的方法,達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的目的,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。二、工商管理的職能(1)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管力度。工商管理部門是由政府依法組織,針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由性,對(duì)企業(yè)和盈利機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理的工作執(zhí)法部門。工商管理在政府工作中的
3、首要職能就是市場(chǎng)監(jiān)管,即對(duì)社會(huì)中的工商企業(yè)、外資企業(yè)等盈利性機(jī)構(gòu)進(jìn)行依法監(jiān)督管理,維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營秩序,對(duì)于企業(yè)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行依法懲處,調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各部分的和諧共處。 (2)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)。工商管理的對(duì)象是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),服務(wù)于社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),通過提高服務(wù)性維護(hù)和促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。工商管理可以通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行,服務(wù)廣大消費(fèi)者。三、線性規(guī)劃在工商管理中的應(yīng)用線性規(guī)劃,是指在現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力等資源條件限制下,通過合理的調(diào)配和有效使用,以達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)的一種數(shù)學(xué)方法。企業(yè)的效益依賴于資源配置的優(yōu)化,即依賴于線性規(guī)劃模型的優(yōu)化,優(yōu)化的范圍越大
4、,其優(yōu)化效果也就越好。首先,線性規(guī)劃可以用于生產(chǎn)計(jì)劃確定后的優(yōu)化,主要內(nèi)容包括:(1)合理利用材料問題:在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,以最少的材料達(dá)到最大的使用效果。(2)配料問題:在原料供應(yīng)的數(shù)量限制下,如何搭配才能獲得最大收益。(3)投資問題:從投資項(xiàng)目中選取最佳組合,使有限的投資得到最大的回報(bào)。(4)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃:合理利用人力、物力、財(cái)力等,使獲利最大。(5)勞動(dòng)力安排:用最少的勞動(dòng)力滿足工作的需要。(6)運(yùn)輸問題:對(duì)產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)方案進(jìn)行細(xì)致制定,減少運(yùn)費(fèi)。其次,線性規(guī)劃支持企業(yè)未來的決策。管理者必須分析未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析未來的消費(fèi)趨勢(shì),并預(yù)測(cè)同行的產(chǎn)銷動(dòng)向,根據(jù)分析結(jié)果,確定自身企業(yè)
5、的產(chǎn)品價(jià)格和促銷策略,然后將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行線性規(guī)劃,得出企業(yè)發(fā)展的'最佳路線。工商企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理問題分析完全符合線性規(guī)劃建模的條件,因此可以運(yùn)用線性規(guī)劃來分析生產(chǎn)計(jì)劃方案的優(yōu)化問題。但是,應(yīng)用線性規(guī)劃的方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃問題進(jìn)行分析,首先必須滿足幾點(diǎn)要求:(1)明確目標(biāo)函數(shù)。生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)分析是一種定量分析方法,以企業(yè)利潤作為評(píng)價(jià)目標(biāo)值,其最終目的是制定可以使企業(yè)利潤最大化的生產(chǎn)計(jì)劃決策,因此,企業(yè)利潤最大化是生產(chǎn)決策分析的目標(biāo)函數(shù)。(2)明確約束條件。企業(yè)的生產(chǎn)能力,原材料,設(shè)備使用,市場(chǎng)需求狀況等諸多限制因素與生產(chǎn)計(jì)劃分析是密切相關(guān)的,這些限制因素就被稱為生產(chǎn)分析中目標(biāo)函數(shù)的約
6、束條件。約束條件對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分析的影響很大,不同約束條件下,決策分析的結(jié)論也會(huì)有很大區(qū)別。比如,就企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中所處的狀態(tài)可以分為三種:第一,能力不足狀態(tài),企業(yè)的生產(chǎn)能力無法滿足市場(chǎng)需求;第二,能力過剩狀態(tài),即企業(yè)生產(chǎn)能力超過市場(chǎng)需求,產(chǎn)品出現(xiàn)剩余;第三,中間狀態(tài),即所謂的收支平衡。企業(yè)自身的狀態(tài)是不確定的,在三種狀態(tài)之間不斷變換。(3)明確產(chǎn)品的單間利潤。單間利潤不僅要考慮到產(chǎn)品的單間收入,還要考慮生產(chǎn)所消耗的各項(xiàng)成本和費(fèi)用。綜上所述,生產(chǎn)計(jì)劃決策分析的基本方法是以利潤最大化為目標(biāo),明確未知變量,確定約束條件,然后建立線性規(guī)劃模型,最終實(shí)現(xiàn)效益最大化的生產(chǎn)計(jì)劃。四、應(yīng)注意的問題(1)設(shè)定約束條件和變量的個(gè)數(shù)。約束條件在線性規(guī)劃中是必不可少的,需要特別注意的是最優(yōu)解中非零變量的數(shù)目不能超過模型約束條件的數(shù)目,如果忽視這一點(diǎn)而將由模型得出的最優(yōu)解付諸實(shí)施,就會(huì)帶來不良的后果。(2)線性規(guī)劃模型的靜態(tài)性。運(yùn)用線性規(guī)劃的理論和方法進(jìn)行工商管理時(shí),其模型具有靜態(tài)性,但也只是近似,嚴(yán)格來說,模型中涉及到的價(jià)格并不是常數(shù)。這說明線性規(guī)劃模型的靜態(tài)性是近似的,因此,在實(shí)際應(yīng)用中,考慮
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