pmp培訓(xùn)心得6篇-最新版

1、2021pmp培訓(xùn)心得6篇心得體會(huì) 匯報(bào)人：xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.pmp的系統(tǒng)一般都是linux開發(fā)的，沒有固定的軟件和硬件要求，可以任意組合，但這也是造成mp4產(chǎn)品多樣化的原因，pmp備考時(shí)間通常2個(gè)月為宜，包括前期的預(yù)習(xí)，中期學(xué)習(xí)以及后期

2、復(fù)習(xí)，整個(gè)備考過程應(yīng)看書4-5遍。下面是ok范文網(wǎng)帶來的pmp培訓(xùn)心得，歡迎查看。春節(jié)剛過，就給自己制定好了今年的提升計(jì)劃，考取pmp，是重中之重! 咨詢了很多考過pmp的朋友，知道這個(gè)pmp考試是3個(gè)月一次，備考周期也差不多是三到四個(gè)月，本著自己一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，我在7月底報(bào)考了10月的pmp考試，并認(rèn)真對(duì)比了市面上的pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，貨比三家之后，選擇了智鼎東方的pmp培訓(xùn)班。參加過許多培訓(xùn)，幾百人的教室一天課下來，真真正正的“頭暈、耳鳴、眼發(fā)花”。自此之后，對(duì)大班教學(xué)的模式就產(chǎn)生了抗拒情緒，而智鼎東方的pmp培訓(xùn)班是小班模式正適應(yīng)了我的需求，學(xué)員老師幾乎是零距離接觸，老師在講授過程中經(jīng)常

3、與學(xué)員進(jìn)行交流互動(dòng)，整個(gè)pmp培訓(xùn)氛圍親切、輕松，更為重要的是，注意力可以一直集中不走神兒，可以達(dá)到最佳的pmp學(xué)習(xí)效果!pmp培訓(xùn)效果的好壞，與pmp老師的水平有莫大關(guān)系，沒參加之前就聽過張斌老師的公開課，受益匪淺!張斌老師形式多樣的教學(xué)模式將這個(gè)純理論的pmp備考課程講解得淺俗易懂，引人入勝。聽課之前自己也翻看過pmbok，但艱澀的理論講解使自己的預(yù)習(xí)路走得異常艱難，經(jīng)常是一兩個(gè)小時(shí)只能看十幾頁，而隨著pmp培訓(xùn)的進(jìn)行，看書的效率明顯提高，內(nèi)容不但不再晦澀，反而逐漸生動(dòng)起來，而且在工作中也不知不覺地開始運(yùn)用了，怪不得朋友說智鼎東方pmp的培訓(xùn)區(qū)別于其他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)之一就是“實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)路”!名

4、不虛傳! 選擇好pmp培訓(xùn)之后，就要嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行!三個(gè)多月的備考期說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短但畢竟大部分朋友都和我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學(xué)習(xí)時(shí)間主要就是下班之后，為了擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，早上早起一個(gè)鐘頭看書，上下班車上看看習(xí)題，晚上雷打不動(dòng)兩個(gè)小時(shí)的pmp學(xué)習(xí)時(shí)間，加起來每天我都有至少四個(gè)小時(shí)的時(shí)間是用來備考pmp的! pmp培訓(xùn)前看一遍書是必須的，最好是兩遍，這樣才能取得更佳的聽課效果，邊聽課邊看書，原本超厚的pmbok感覺越看越薄，腦子中的知識(shí)越來越系統(tǒng)，越來越清晰，張斌老師編寫的pmp習(xí)題集是從大量的知識(shí)點(diǎn)里篩選出重要考點(diǎn)，看習(xí)題集可以最大程度上節(jié)約了復(fù)習(xí)時(shí)間，對(duì)于工作太忙的

5、我來說，可謂雨中送傘，雪中送炭!為了提前適應(yīng)pmp考試，熟悉pmp考試，參加pmp?？际潜夭豢缮俚模ㄗh所有工作忙的朋友，盡最大可能不要耽誤pmp模擬考試，不僅是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)和鞏固，也是實(shí)際練兵的絕好機(jī)會(huì)，比將試卷拿回去自己補(bǔ)做效果要好得多!隨著工作資歷的深入，公司對(duì)我的項(xiàng)目管理能力的要求越來越高。工作幾年以來，一直都是走技術(shù)路線為主，管理方面的知識(shí)比較缺乏，因此迫切覺得自己需要提升管理知識(shí)水平。去年公司領(lǐng)導(dǎo)就建議我可以去學(xué)習(xí)pmp的相關(guān)課程，但是由于工作一直比較忙，錯(cuò)過了12月和3月的考試。終于在今年年初的時(shí)候，公司幫我報(bào)名了神州巨龍的pmp培訓(xùn)課程。神州巨龍?jiān)谡n程計(jì)劃方面做的非常好

6、，一開始就給學(xué)員設(shè)定了明確的自學(xué)目標(biāo)，安排了合理的課程設(shè)置，讓我可以很好的把握住學(xué)習(xí)的節(jié)奏。此外，除了現(xiàn)場(chǎng)授課，神州巨龍還提供了qq群、學(xué)習(xí)小組、網(wǎng)上習(xí)題等多種學(xué)習(xí)方式，這使得我能夠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)pmp的過程中，其實(shí)主要還是靠自己，我對(duì)我自己學(xué)習(xí)pmp的心得進(jìn)行如下總結(jié)。1、如何看書pmbok必須至少看3便，課前看一遍，課后做習(xí)題前看一遍，考試前系統(tǒng)的看一遍。這3遍需要精讀，就是一字一句仔細(xì)的讀，認(rèn)真的體會(huì)其中的意思，而不是死記硬背或者草草過場(chǎng)。課前看一遍，有不明白的地方記下來，在上課的時(shí)候需要著重聽講這些部分么。課后看，是把上課有不明白的地方再重新理解，這樣后面做習(xí)題才有效果?？记?

7、-3周，是需要系統(tǒng)的看，把各個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，這樣才能做到如何貫通。此外如何備考pmp這本書也是應(yīng)該在考前認(rèn)證通讀一遍的。這本書不同于pmbok的通篇詳解，而是把pmbok中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納、總結(jié)。對(duì)于各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的把握有很好的總結(jié)效果。2、如何學(xué)習(xí)課前預(yù)習(xí)、上課聽講、回家復(fù)習(xí)，這個(gè)就不用多說了。在做習(xí)題的時(shí)候，最好是把自己做錯(cuò)的題目都記錄下來，每過2周就看一遍。因?yàn)樽鲥e(cuò)的題目必然是自己知識(shí)有所欠缺的部分，經(jīng)過2周的學(xué)習(xí)，再來看之前的錯(cuò)誤，往往會(huì)有種豁然開朗的感覺。此外，多多參與qq群的討論，對(duì)于拓寬自己的解題思路，學(xué)習(xí)別人的解題角度，都有很好的幫助的。平時(shí)有什么不懂的地方，也可以在qq

8、群上提問，會(huì)有熱心的學(xué)員和負(fù)責(zé)的老師來進(jìn)行解答的。3、如何背書說到底，pmp的考試考還是你對(duì)pmp的知識(shí)的了解。而很多東西是必須背出來的，沒有什么道理好將的。厚厚一本pmbok400多頁，全部背出來顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須挑重點(diǎn)來背。首先，5大過程9大知識(shí)領(lǐng)域形成的表格是一定要背出來的，這是所有東西的基礎(chǔ)。其次，每個(gè)過程的輸入、輸出、工具和技能，即使不能完全背出來，至少也要看的眼熟，做到能夠從多個(gè)選項(xiàng)中挑出正確的答案。然后，書中的公式必須是理解的背，因?yàn)榭碱}往往是一個(gè)情景題，如果沒有很好的理解公式的話，可能根本就套不上去。最后，書本最后的術(shù)語表，需要至少能夠知道每個(gè)術(shù)語大概將的是什么。4、如何備考

9、這里的備考是指考前10天。在這10天之前，應(yīng)該已經(jīng)完成了整個(gè)pmp的學(xué)習(xí)過程。這10天內(nèi)主要是起一個(gè)拾遺補(bǔ)缺的過程。把之前所有背過的東西，再過一遍，看看還有哪里不熟，把之前做錯(cuò)的題目再看一遍，看看是不是全都明白了。pmp的學(xué)習(xí)是一個(gè)連續(xù)的過程，拿到pmp證書后并不是說就結(jié)束了。在接下來的工作過程中，還需要不斷的使用pmp中學(xué)習(xí)到的知識(shí)，以達(dá)到提高自己項(xiàng)目管理水平的目的。同時(shí)，在積攢pdu的過程中，所參加的各種活動(dòng)，同時(shí)也是在提高自己的項(xiàng)目管理水平。以上就是我學(xué)習(xí)pmp的心得體會(huì)，希望能對(duì)看到的同學(xué)有一個(gè)借鑒的作用，祝大家一次通過pmp考試。幸運(yùn)的在近3個(gè)月的學(xué)習(xí)之后通過了pmp的考試，祝賀自己

10、的同時(shí)也祝賀所有關(guān)注pmp、關(guān)心欣旋的同學(xué)-豬年快樂!在pmp的路上考試只是個(gè)起點(diǎn)。通過這個(gè)起點(diǎn)，要說有什么心得體會(huì)，我想首先我會(huì)先翻開自己的復(fù)習(xí)講義(欣旋發(fā)的藍(lán)皮書)，在講義第一頁上工工整整的寫著“pmbok、講義過兩遍，背輸入輸出”及我的名字和聯(lián)系方式(在徐老師第一堂課告訴我們，這講義丟了之后不給補(bǔ)發(fā)的時(shí)候，我寫上去的，呵呵)，這個(gè)目標(biāo)是我報(bào)名之后拿到pmbok的當(dāng)天晚上寫的，但是這個(gè)目標(biāo)沒有被嚴(yán)格遵守，因?yàn)閜mbok就看了一遍，但是講義我至少過了4遍!我自認(rèn)不是聰明的人，但我認(rèn)為要想了解一個(gè)東西，首先你需要看的是整體而不是局部細(xì)節(jié)，尤其是離開校園n年、每天圍著客戶轉(zhuǎn)(銷售管理、客戶拜訪、

11、寫方案、方案陳述是我的主要工作)很容易讓你迷失重點(diǎn)。所以在開班前一周我從pmbok入手大致過了一遍，先對(duì)pmp考試及知識(shí)點(diǎn)有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)和輪廓，pmp考試的目的、知識(shí)結(jié)構(gòu)、每個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)是為了解決或規(guī)避什么問題?在閱讀的同時(shí)，我會(huì)結(jié)合自己的工作實(shí)際來理解知識(shí)點(diǎn)(工作實(shí)際不一定是你在項(xiàng)目管理中的工作實(shí)際，可以是你的工作經(jīng)歷中的小問題、可以是生活中的例子，比如建設(shè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我就在用自己公司的實(shí)例來消化知識(shí)點(diǎn))，然后我做了發(fā)來的練習(xí)題，正確率50%還挺喜洋洋的，在我們的沙龍論壇上發(fā)了一貼，后見大部分同學(xué)答對(duì)率在80%以上，就不再好意思提起來了。在我對(duì)pmbok及其考點(diǎn)有了大概的認(rèn)知之后，正式上課

12、時(shí)的認(rèn)真聽講很重要，但是聽課前的預(yù)習(xí)、下課當(dāng)天的練習(xí)和總結(jié)能夠讓你事半功倍。先談?wù)務(wù)J真聽課，這個(gè)我們小時(shí)候就知道了，老師不斷的重復(fù)伴隨我們的一生，我再來點(diǎn)具體的：認(rèn)真聽課包括用筆記下你在聽到這個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)候的腦海中浮現(xiàn)出來加深理解的影像(作為學(xué)生我們每個(gè)人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷)、包括下課后去問老師在你走神的時(shí)候他講過的一些內(nèi)容、也包括能夠在坐在你周圍的同學(xué)碰到問題的時(shí)候一起討論。至于課前預(yù)習(xí)，我會(huì)主要過知識(shí)點(diǎn)而非細(xì)節(jié)，記下不懂的，然后帶到課堂上。下課后最好當(dāng)天回家就用2個(gè)小時(shí)把當(dāng)天的重點(diǎn)過一遍，不懂的可以直接問老徐，套用春晚的一句話：“都是一句話的事”，別自己去造輪子，悶頭苦想不是好辦法。上課之后做

13、練習(xí)是檢查你是否掌握知識(shí)點(diǎn)的好辦法，為啥我講義至少過了四遍呢?因?yàn)楹懿缓靡馑嫉氖怯幸淮文M考試，我成為要留下來的一員，不過我臉皮薄，先溜了。后來就想啊，人家都能考的這么好，為啥你不行啊?天才只是少數(shù)，還是勤奮點(diǎn)好，所以我后來的測(cè)試題都是自己回家再做一遍，然后一道題一道題的查講義上的考點(diǎn)，直到考試前兩天我請(qǐng)假在家看書，還在不停的自測(cè)、找答案、和背考點(diǎn)。上課、下課、測(cè)試、練習(xí)之后就是考試了，考試前的準(zhǔn)備工作要做好(比如我把慧蘭老師給的報(bào)名細(xì)則和郵件都打印好后，用文件袋裝好，再放到電腦包中，在老徐和同學(xué)們講解報(bào)名細(xì)則的時(shí)候，我正好坐第一排，他要我拿出那份細(xì)則的時(shí)候，花了我不少時(shí)間，呵呵)。準(zhǔn)備工作還

14、包括考前我特地開車去考場(chǎng)實(shí)地考察了一遍、檢查號(hào)碼、時(shí)間等，再有考試的時(shí)候要吃飽早飯，這樣精力充沛，而且我這人一到正式考試之前的幾個(gè)小時(shí)反而絕對(duì)不碰講義，該準(zhǔn)備的東西不要留在考試前的幾個(gè)小時(shí)，看到快進(jìn)考場(chǎng)還在翻書的同學(xué)，我總有錯(cuò)覺：他們知道考題了?這么辛苦在找什么??？歼^試之后的半個(gè)月后，我去了東北跨年旅游一番，回上海后每天上網(wǎng)的第一件事情就是打開郵箱刷新郵件，其實(shí)挺心急的但不好意思問老徐，怕自己過不了，給欣旋丟人了，因?yàn)樵谖夷X海深處，老徐那略帶湖南口音的普通話總是不斷的回響，“凡是測(cè)驗(yàn)不合格被留下來的同學(xué)，最后的考試都是通過的”，我不想破這個(gè)例啊!終于某一天，是周六清晨，起床后我就想“這幫老美

15、，周末都是不愿意加班的，肯定周五就在計(jì)劃周末怎么玩了，看來考試成績(jī)至少要拖到下周一才公布了，nnd”，不過在刷牙前還是忍不住上網(wǎng)收郵件，看到一封國(guó)外來信，在仔細(xì)閱讀不是xx功的郵件之后，登入pmp網(wǎng)站閱讀成績(jī)，且打開有道詞典一個(gè)一個(gè)詞翻譯后，確認(rèn)自己過了，起身“xxx”了一聲之后，刷牙煮面吃，pmp結(jié)束了，下一件事做啥呢?補(bǔ)充：很遺憾，在我這里沒有考試必過的靈丹妙藥、沒有走捷徑的excel表總結(jié)(事實(shí)上我一直認(rèn)為那是別人總結(jié)的東西，而且很多同學(xué)是下載了之后就不再看，我希望每個(gè)人用自己的方法牢記知識(shí)點(diǎn))，但我相信去預(yù)習(xí)、去復(fù)習(xí)、去測(cè)試、去背考點(diǎn)、去理解是貫穿pmp考試的關(guān)鍵和捷徑。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇，

16、我是和同學(xué)一起報(bào)名的，在我出差的時(shí)候她就在選pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們羅列了三家，并做了excel表分析，最后選欣旋是因?yàn)槲蚁矚g欣旋的論壇、和沙龍的氣氛，單純的通過率、什么必過班是每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的kpi，不是我要的。而且大家看看我的心得體會(huì)就知道俺是用心的在寫，而不僅僅是為了pdu。培訓(xùn)及考試心態(tài)，我其實(shí)不做pm很多年了，現(xiàn)在主要做銷售工作，從技術(shù)走向銷售、市場(chǎng)的人，內(nèi)心其實(shí)很矛盾的，和單純的、功利性極強(qiáng)的銷售來比，我更希望在客戶面前時(shí)有獨(dú)特價(jià)值的銷售，所以離開技術(shù)、離開pm的崗位，但心里還有一部分固執(zhí)的認(rèn)為需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，就這樣我來了，給自己在周末找點(diǎn)事情做(自我介紹的時(shí)候也是這么說的)。感謝老徐(姑

17、且這么稱呼，因?yàn)橛H切，呵呵，其實(shí)老徐不老!)，老徐的普通話很湖南，對(duì)pmbok領(lǐng)會(huì)的挺深。做過銷售和方案介紹的人都知道，ppt不僅僅要有內(nèi)容，還要有讓人印象深刻的、加深記憶的東東，老徐就有很多很好的素材，且素材都與時(shí)俱進(jìn)!唯一看到老徐沒有自信的時(shí)候，是當(dāng)時(shí)課堂上微軟的那哥們反問了啥問題，老徐當(dāng)時(shí)有點(diǎn)暈了，就讓大家記住答案，說這就是pmp考試。感謝慧蘭老師，慧蘭老師很像我讀書時(shí)候的班主任，熱心幫助同學(xué)，而又嚴(yán)格的執(zhí)行管理制度，每次上課的時(shí)候慧蘭老師都是在外面監(jiān)督，每次測(cè)驗(yàn)之后，又是午飯都顧不上吃的批成績(jī)!我寫心得體會(huì)的時(shí)候是看著筆記寫的，因?yàn)闀?huì)提醒我當(dāng)時(shí)的復(fù)習(xí)情況，但是我也發(fā)現(xiàn)很多知識(shí)點(diǎn)又有點(diǎn)忘

18、記了，需要再次復(fù)習(xí)!7月14日，pmi公布中國(guó)大陸20xx年6月30日pmp考試成績(jī)。我通過了考試，終于為歷時(shí)71天的pmp培訓(xùn)與考試劃上了圓滿的句點(diǎn)。首先，向徐建新老師以及欣旋公司其他默默付出的工作人員致以最真誠(chéng)的感謝。下面就我為何參加pmp培訓(xùn)，為何選擇欣旋以及個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)與大家分享。在上世紀(jì)九十年代中本人就已介入跨國(guó)能源工程項(xiàng)目管理，匆匆瀏覽過pmbok，但因后續(xù)頻繁地更換部門而遲遲未能把系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論真正提上日程。近幾年，隨著企業(yè)從以往承接單一大型建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目為主逐步向多項(xiàng)目、多元化、國(guó)際化方向發(fā)展，使我等從事項(xiàng)目管理專業(yè)的人員面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。任務(wù)重、工期緊、有效

19、人力匱乏現(xiàn)狀下，如何進(jìn)行單項(xiàng)目綜合管理、多項(xiàng)目集成管理以最佳地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)變得尤為重要。日常工作中，我等常常會(huì)因項(xiàng)目線與職能線沖突而苦惱、或因不同項(xiàng)目間爭(zhēng)搶資源而糾結(jié)、更會(huì)因團(tuán)隊(duì)成員間格格不入無法有效溝通倍感無奈為了使管理團(tuán)隊(duì)能在統(tǒng)一的項(xiàng)目管理知識(shí)體系下使用共同語言提升管理效率，更好地促成與國(guó)外合作伙伴的對(duì)標(biāo)管理，我等從事項(xiàng)目管理專業(yè)的人員應(yīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)的需求也越來越急迫了。參加今年6月30日pmp考試培訓(xùn)的是我院在上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司的第三批學(xué)員了。前兩批取證的學(xué)長(zhǎng)們不是部門領(lǐng)導(dǎo)就是管理骨干，常常利用一切機(jī)會(huì)向我們灌輸pmi理論，使我們結(jié)合日常工作加深對(duì)pmbok知識(shí)點(diǎn)的

20、理解，但終因各人工作繁忙，抽空插檔的培訓(xùn)模式產(chǎn)生的效果不甚理想。對(duì)主攻項(xiàng)目管理專業(yè)的人士來說，選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期集中強(qiáng)化培訓(xùn)，并以一次通過pmp取證考試為短期目標(biāo)，而后再結(jié)合日常工作加深體會(huì)pmbok知識(shí)點(diǎn)，積極參與項(xiàng)目管理交流活動(dòng)效果會(huì)更佳。選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)達(dá)成短期目標(biāo)將是事半功倍的。鑒于前兩批學(xué)長(zhǎng)們對(duì)欣旋提供的培訓(xùn)服務(wù)的高度認(rèn)可及通過率為百分之一百的喜人成績(jī)，我們第三批學(xué)員自然毫不猶豫地選擇了欣旋。該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，無論從培訓(xùn)講義/單元測(cè)試卷/模擬考試卷的精心準(zhǔn)備，老師一整天課程壓根不會(huì)讓你感到無聊的驚人的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果，課前預(yù)習(xí)提醒/課后復(fù)習(xí)督促郵件/短信的輪番轟炸、模擬考試通不過

21、會(huì)被留下來接受再教育，還是提供報(bào)名、繳費(fèi)、查詢成績(jī)、索證、獲取pdu、教室安排、交通、停車、午餐指南等都考慮得十分周全、安排得井井有條，課后老師對(duì)學(xué)員提出的問題也是有問必答、極為耐心。6月30日的這次pmp考試，欣旋的首考通過率竟高達(dá)90%，這樣的成績(jī)是對(duì)其“項(xiàng)目管理”實(shí)力最好的證明!雖然通過了考試，但我對(duì)自己的考試成績(jī)并不滿意。靜心反思一下，確實(shí)存在蠻多改進(jìn)機(jī)會(huì)：(一) 選擇培訓(xùn)時(shí)間要考慮靈活性。我上的是周六班，培訓(xùn)周期最短，與其它班級(jí)換課靈活性較小。原本理想化地考慮用最短的時(shí)間結(jié)束培訓(xùn)和考試。沒料想培訓(xùn)期間很遺憾地遇上家人病重住院，連續(xù)近一個(gè)月需分出精力關(guān)注病情、溝通治療方案并去醫(yī)院輪值，

22、那段時(shí)間正常的睡眠休息難以保證，覺得要兼顧工作、培訓(xùn)、盡孝真是好難?，F(xiàn)在想想是風(fēng)險(xiǎn)管理沒做好。(二) 戰(zhàn)術(shù)上要重視。正因?yàn)樽约壕哂幸欢ǖ捻?xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)長(zhǎng)們也都順利通過了考試，所以一開始就把徐老師的話當(dāng)耳邊風(fēng)了，沒有按老師要求及時(shí)預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、完成課后練習(xí)，自以為上課認(rèn)真聽講、筆記記好就萬事大吉。直到第一次單元測(cè)試，老師要求半小時(shí)內(nèi)做完50題必須答對(duì)38題以上，而我只答對(duì)了35題才傻眼了，才真真切切地意識(shí)到必須認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)了。第一天課時(shí)內(nèi)容因?yàn)闆]有聽老師的話掌握得不甚理想，之后反而花成倍時(shí)間去補(bǔ)缺，效果也不好，真是太不值得了。從第二次培訓(xùn)課起我就老實(shí)了，效果絕對(duì)不一樣，課后習(xí)題、單元測(cè)試都能

23、輕松過。(三) 錯(cuò)題反復(fù)做直到做對(duì)為止。pmi考慮問題的角度往往與我們積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)存在差異，所以題目第一次答錯(cuò)了，由于慣性思維的關(guān)系下次類似的題目仍然會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。建議課后練習(xí)題、單元測(cè)試題、模擬考題等第一次做完后不要將正確答案抄上去，把做錯(cuò)的或者比較糾結(jié)瞎蒙蒙對(duì)的那些題做好標(biāo)記，總復(fù)習(xí)時(shí)重新做一遍，直到做對(duì)為止。記得徐老師一開始就說過這樣一句話“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)越豐富，pmp考試越痛苦”。所以，如果你自認(rèn)為有相當(dāng)豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，那就請(qǐng)你注意了，你可能需要花比新手更多的時(shí)間去理解掌握pmi的理論， 把你的定式思維模式糾正過來。(四) 保證聽課質(zhì)量很重要。由于集中培訓(xùn)也就五個(gè)整天，所以保

24、證五天高強(qiáng)度培訓(xùn)課程的聽課質(zhì)量是必須的。隔天晚上保證睡眠充足，否則第二天下午天氣熱容易神游或犯困。有條件盡量自帶午餐，冷食比較不易造成午后犯困，另外也可省下外出就餐時(shí)間稍事休整。對(duì)老師上課時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)或特別指出的、或歸納總結(jié)的話要記下來，不要太盲信自己的記憶力，大部分參加pmp培訓(xùn)的人員都已過了一目十行、過目不忘的年齡了。當(dāng)天上課內(nèi)容有不理解的，就應(yīng)馬上請(qǐng)教老師和同學(xué)把知識(shí)點(diǎn)徹底搞懂。(五) 單元測(cè)試、模擬考試全過了并不代表考試一定過，越到最后階段越要不懈努力。6月兩次模擬考后離正式考還有兩周時(shí)間。但是是人就易犯帕金森病，不用上課和測(cè)試了，離開了老師督促，自然就放自己大假了。直到考前最后兩天，我

25、才花了6個(gè)小時(shí)看了一遍講義，又花了4個(gè)小時(shí)把錯(cuò)題匆匆過了一遍。輸入輸出只記了個(gè)大概，有一道題模擬考時(shí)做錯(cuò)了，正式考試遇上還是錯(cuò)了。所以堅(jiān)持到最后才是勝利!(六) 積極排除對(duì)考試的不利因素。正式考試那天只要八點(diǎn)半進(jìn)考場(chǎng)就可以了，太早去反而浪費(fèi)精力。四個(gè)小時(shí)考試雖然允許上洗手間，但千萬不要存僥幸心理打小抄，因?yàn)榈谝槐O(jiān)考很嚴(yán)，我所在的考場(chǎng)所有與考試無關(guān)的東東全部上交，包括口袋里的紙巾和皮夾;第二聽以往的考員反饋，即使有時(shí)間上洗手間，會(huì)有走廊里的監(jiān)考老師跟進(jìn)去監(jiān)控;第三pmp考題咸有雷同，簡(jiǎn)單的輸入輸出題少之又少;第四對(duì)沒把握很糾結(jié)的題目不是靠看一下小抄上的知識(shí)點(diǎn)能輕易解題的。把控好答題速度很重要。平

26、時(shí)測(cè)試、模擬考比正式考試的速度要求更高，所以正式考試時(shí)間應(yīng)該足夠。但我這次時(shí)間掌控得特別不好，前兩個(gè)小時(shí)才答完68題。原因一隔天晚上重要應(yīng)酬沒推掉，回家太晚，僅睡了五個(gè)小時(shí);原因二坐在我前排的老兄邊做題邊不停地抖腿，桌子晃，考卷也晃，對(duì)我情緒干擾很大，自然影響了答題速度。忍了兩個(gè)小時(shí)實(shí)在忍不下去對(duì)其大喝一聲情況才有所改觀(好后悔行動(dòng)得太遲了)，幸好最后十五分鐘小宇宙終于爆發(fā)了，剛剛好把剩下的二十道題全部做完。老師、同事們都說這次考試比模擬考簡(jiǎn)單啊，而我受了太多不利因素的干擾，考完后第一感覺“肯定掛了”。幸好這次pmi效率很高，兩周就出成績(jī)了，要不然我還在忐忑不安中度日如年呢。pmi的客服在我發(fā)

27、出索取郵件后的第三天就發(fā)來了電子證書，比起北京外專局在我們繳費(fèi)后兩個(gè)多月才寄來發(fā)票真是高效得多了，贊!但愿我的前車之鑒對(duì)未來的pmp有所提醒?？偠灾?，選擇欣旋，相信老師的金玉良言，照著老師要求的節(jié)奏認(rèn)真預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、做題，pmp考試一定可以過!最后，再次感謝徐老師和欣旋!謝謝你們的辛勤付出以及及時(shí)地幫我們申請(qǐng)了pdu。祝愿老師一切順利，培訓(xùn)事業(yè)越辦越紅火!三個(gè)月緊張而富挑戰(zhàn)的pmp備考結(jié)束了,回顧這三個(gè)月的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與理解了pmi的眾多概念與思想，同時(shí)自身項(xiàng)目管理的水平有了新的提升，也發(fā)現(xiàn)了平時(shí)工作中存在的諸多問題，對(duì)今后的工作起到了指導(dǎo)作用。拿到pmp證書，就像是機(jī)會(huì)之門的有效敲門磚。pmp

28、證書證明我們具備了一定的項(xiàng)目管理意識(shí)和操作技能、用正確的思維做正確判斷的能力。但是如何在實(shí)際工作中使用貫徹它，淋漓盡致地發(fā)揮pmp證書的價(jià)值?那就是在實(shí)際項(xiàng)目管理中不斷實(shí)踐應(yīng)用和總結(jié)改善：第一，項(xiàng)目管理知識(shí)具有廣泛的普遍適用性，它的基本理論不會(huì)過時(shí)，適用于絕大多數(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理工作。做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)常需要在有限的資源約束下，運(yùn)用pmp的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)具體涉及的工作進(jìn)行有效地管理，制定管理計(jì)劃去管理解決問題，使得更有計(jì)劃條理、高效地去完成一件工作，幫助真正改善業(yè)務(wù)管理質(zhì)量。第二，pmp偏重于實(shí)踐。相對(duì)與項(xiàng)目來說，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)兼有規(guī)劃者和執(zhí)行者的角色，不但要注重于目標(biāo)，更要注重于怎樣帶

29、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這個(gè)很大程度上依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力，需要的不僅僅是書本上空洞的字。第三、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的歷練的重要性。實(shí)踐出真知。pmp的需要知識(shí)都是來自于各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作中良好活動(dòng)的工作總結(jié)。我們帶著pmp的知識(shí)投入到工作中，并且在實(shí)際工作中選取合適、所需的概念思想應(yīng)用。pmp是跨領(lǐng)域的管理知識(shí)的總結(jié)，因此我們?cè)趯?shí)際工作中，了解跨領(lǐng)域的知識(shí)信息也是很有必要的。而我們作為項(xiàng)目管理的新人，如何更好的學(xué)習(xí)好pmp的知識(shí)呢?首先，工作總結(jié)。一般嘗試考pmp證書的同學(xué)至少具有3年的工作經(jīng)驗(yàn)。如果不是在一個(gè)有著良好項(xiàng)目管理氛圍的事業(yè)環(huán)境中工作，很多人都會(huì)有著一種嘗試對(duì)自己的工作進(jìn)行改善規(guī)范的

30、心情，這種期望所產(chǎn)生的結(jié)果實(shí)際上是pmp管理體系的一個(gè)雛形，我們?cè)趯W(xué)習(xí)pmp時(shí)，如果帶著這種雛形學(xué)習(xí)時(shí)，會(huì)顯著的感覺到是曾相識(shí)。其次，帶有知識(shí)、觀點(diǎn)碰撞、跨工作背景的小組討論活動(dòng)。這次我的小組是一個(gè)年輕的小組，大家都沒有很多的管理經(jīng)驗(yàn)，但是這樣反而使得大家在小組討論時(shí)更能自由發(fā)言，形成觀點(diǎn)的碰撞，在彼此辯論的同時(shí)，大家更容易對(duì)相關(guān)問題有著更深層次的理解，特別是形成共識(shí)的情況下。pmp知識(shí)源于不同知識(shí)領(lǐng)域的管理工作，不同領(lǐng)域的學(xué)員在一起更容易在整體上更好的學(xué)習(xí)pmp各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。再次，優(yōu)秀的外部指導(dǎo)者。這個(gè)指導(dǎo)者既可以是組織內(nèi)部的高層次領(lǐng)導(dǎo)者，也可以外部的培訓(xùn)人員。作為剛進(jìn)入項(xiàng)目管理工作的新人，

31、并不能站在一個(gè)高層次、全角度的角度看待問題，這樣會(huì)導(dǎo)致很多方面會(huì)形成錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，這需要指導(dǎo)人員進(jìn)行指導(dǎo)糾正。然后，優(yōu)秀和失敗的案例的學(xué)習(xí)，及適量題庫(kù)的練習(xí)。優(yōu)秀、失敗案例的兩方面的學(xué)習(xí)會(huì)使得初學(xué)者更好的汲取經(jīng)驗(yàn)，而題庫(kù)的練習(xí)有助于鞏固知識(shí)點(diǎn)。最后，就是回歸到知識(shí)體系指南中去。知識(shí)體系指南是眾多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)融合，雖然未必是最好的，但是很多都是經(jīng)過驗(yàn)證的實(shí)用的方法?；貧w到指南中，也是通過pmp的最重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。時(shí)光荏苒，捻指之間兩個(gè)月的時(shí)間就過去了。作為遠(yuǎn)程班的一員，我順利地一次性通過了pmp考試?；仡欉@兩個(gè)月的pmp學(xué)習(xí)，有苦也有甜，下面我就個(gè)人在pmp學(xué)習(xí)過程中的一些辦法與大家一起分享。在