MTP綜合管理問卷a4

1、文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持公司內(nèi)訓課前調(diào)查問卷Pre-investigation Questionnaire for In-House Training（MTP-中階管理者管理特質與技巧系統(tǒng)培訓）致訪者：如果您贊同一個成功的企業(yè)，必須有一個良好的工作氛圍和優(yōu)秀的管理團隊作為基礎，就請您以公司管理團隊重要成員的身份，認真思考，坦誠的提出您對公司目前管理狀況的評鑒和建議。您的坦率直言既對改進和完善公司管理，也對我們實施本次培訓十分重要。1文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持公司環(huán)境 Company Current Situation1. 你

2、認為目前公司管理中最迫切需要解決的問題是什么？請概括出 1-3個主要的問題A、B、C、2. 如果需要解決這些問題，請簡要闡述您的意見和建議。中勾選出您認為最重要的1-3項;"、“一般=?"、“差=乂'在3. 一個組織氛圍良好的公司，必須具備相應的條件，請在下列項目前的并根據(jù)以下6項內(nèi)容對公司管理現(xiàn)狀進行評鑒，將評鑒結果按照“好中表達。目標、任務明確 人際和諧管理制度健全 溝通順暢激勵機制有效團體認同4. 在您行使職責過程中最容易與哪些部門發(fā)生沖突或矛盾，您認為導致沖突或矛盾發(fā)生的真正原因是什么?文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持個人背景與特

3、質Personal Background & Characteristics61.個人背景您的姓名您的年齡學歷職位您從事管理工作的時間您曾接受的相關培訓，內(nèi)容2.您認為在工作中，做一個受下屬尊敬、受同事喜愛、受領導賞識的管理者應具有哪些特質，請簡要描述。個性上品格上能力上人際上3.當您在工作中面臨矛盾或沖突時，您通常會選擇哪一種方式去解決?溝通從自身找問題向上司匯報回避先看是誰的錯4.依您之卓見，您認為在所供職的企業(yè)中作一個成功的管理人員具備哪些特質最重要？請根據(jù)以下5方面的能力,結合自己目前的狀況進行評估，并將評估結果在綜合管理能力評估表中用“”表達。綜合管理能力評估表:能力較差A、分析判斷能力B、組織計劃能力 IC、決策能力jD、溝通協(xié)調(diào)能力iF、學習、創(chuàng)新能力1： i：1工作改善 Job Improvement1. 請列舉出在您實際工作中，經(jīng)常困擾您的 2-3個最突出的問題。2. 請對上列問題舉例進行說明，并簡述您通常解決的方法。3. 參加本次管理培訓，您希望在哪些方面有所收獲與提高?4. 參加管理培訓您更看重的是（請排出先后順序，有新的要求可作