我對質(zhì)量的理解(質(zhì)量月征文)

1、我對質(zhì)量的理解又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月，因此再 一次引發(fā)大家關(guān)于質(zhì)量的 思考。質(zhì)量是什么呢？國際標(biāo)準(zhǔn)給出質(zhì)量的 定義：一組固有特性滿足 要求的 程度。這是一個(gè)抽象的 定義，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂 的，但是作為企業(yè)員工，我們必須明白：質(zhì)量是企業(yè)的 生命，質(zhì)量 是一個(gè)準(zhǔn)那么，是一個(gè)信念，也是一種責(zé)任。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，產(chǎn)品的 質(zhì)量成為一個(gè)企業(yè)的 生存 之本。各種品牌產(chǎn)品，之所以獲得大家的 青睞，最根本的 還是它自 身過硬的、穩(wěn)定的 質(zhì)量。好聽的 名字，鋪天蓋地的 廣告，大張旗 鼓的 渲染，不過是五光十色的 肥皂泡泡。企業(yè)要生存和開展下去， 首先必須以產(chǎn)品的 質(zhì)量取

2、勝，以高質(zhì)量的 產(chǎn)品樹立起社會上的 信 譽(yù)。如果企業(yè)的 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，就得不到顧客的 認(rèn)可，失去市場 競爭力，不僅沒有了利潤可圖，更有可能被市場淘汰，導(dǎo)致企業(yè)走向 破產(chǎn)。作為中央企業(yè)旗下的 綜合性研究所，我們的 任務(wù)不僅僅是考慮 企業(yè)的利U潤和自身的 開展，我們同時(shí)還承當(dāng)為我國航空工業(yè)提供技 術(shù)和工藝裝備的 使命，制造先進(jìn)的 精益的 設(shè)備，為國家和社會服 務(wù)是我們的責(zé)任。所以，產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)生存和開展的根本，是我們員工應(yīng)該牢記心中的 一個(gè)信念。國務(wù)院將九月定為全國質(zhì)量月，質(zhì)量問題更加吸引人們的 關(guān)注， 但是如何保證產(chǎn)品質(zhì)量、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)人常放心頭， 堅(jiān)持不懈為之努力并持之以

3、恒的 過程。202 中心近期通過強(qiáng)化設(shè)計(jì)更改的 管理、提合理化建議、推進(jìn) 六西格瑪綠帶工程、強(qiáng)化 6S 管理等多種方式引導(dǎo)和發(fā)動廣闊員工增 強(qiáng)質(zhì)量意識，組織大家學(xué)習(xí)“四個(gè)五，集思廣益主動參與 202 中心 提高質(zhì)量、改良工作的 活動，努力使 202 中心形成上下重視質(zhì)量、 追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量和關(guān)心質(zhì)量的 良好氣氛，努力使所有人員工作 態(tài)度向好的 方向轉(zhuǎn)變。 質(zhì)量是對細(xì)節(jié)的 態(tài)度。有一種常見的 現(xiàn)象， 就是盯著所謂的 大事，而小瞧細(xì)節(jié)。尤其在質(zhì)量問題上， “小問題 往往被輕視，甚至被忽略。“做大事者不拘小節(jié)！是許多人的 驕 傲自解。事實(shí)上，多數(shù)質(zhì)量問題都是由于太多的 小缺陷引起的 ，“千 里之堤

4、，潰于蟻穴。目前所抓的 勞動紀(jì)律以及 6S 現(xiàn)場管理，看起 來很細(xì)很小， 但效果顯著不僅堅(jiān)實(shí)了根底管理， 促進(jìn)了其他各項(xiàng)工作 的 開展，更多的 是促進(jìn)大家丟掉急躁沉下心來解決深層次問題的 心境，細(xì)微之處見真章。作為 625 所的 員工，產(chǎn)品質(zhì)量的 保證需要我們每個(gè)人去努力， 因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。 生產(chǎn)的 每個(gè)環(huán)節(jié)、 我們的 每個(gè)操作都 與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，所以在工作中，我們應(yīng)該注意每個(gè)細(xì)微的 環(huán) 節(jié)，比方認(rèn)真校對圖紙、核對明細(xì)表，嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性平安標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)產(chǎn)品，正確使用原材料等。每個(gè)員工在自己的 崗位上嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)，認(rèn)真敬業(yè)的 工作，就能防止廢品、 次品的 出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要

5、求我們把質(zhì)量意識常放心中。 在工作中嚴(yán)格要求自己，從每一件 小事做起。如何提高產(chǎn)品質(zhì)量？我想從下面幾個(gè)方面說起。世界著名質(zhì)量管理專家、美國的 朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用 性。他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不能僅從標(biāo)準(zhǔn)的 角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或效勞是否符 合標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或效勞是否滿足顧客的 需要以及滿足的程度。所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分 析，進(jìn)而為設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)方案提供依據(jù)。對于設(shè)計(jì)部門，需要不斷的 對產(chǎn)品進(jìn)行改良、創(chuàng)新，在滿足客 戶需求的 根底上，以改善產(chǎn)品性能，降低消耗，降低企業(yè)本錢為進(jìn) 一步的 目標(biāo)，為提咼市場競爭力打好根底。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)，可以進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進(jìn)行改 進(jìn)，直至找到最正確解決問題的 方法。此外，針對一些原材料和外購件，在接收時(shí)應(yīng)該仔細(xì)檢驗(yàn)，確保 所購商品合格，能保證滿足我所產(chǎn)品制造時(shí)可以使用要求?？傊?，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量