燃料運(yùn)行安全工作總結(jié)

1、燃料運(yùn)行安全工作總結(jié)篇一：燃料部XX年安全工作總結(jié)燃料部XX年安全工作總結(jié)XX年，燃料部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在輸煤項(xiàng)目部全體人 員的大力支持和配合下，認(rèn)真落實(shí)公司XX年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告和安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為核 心，以現(xiàn)場(chǎng)大力開(kāi)展反三違活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展安全教育 培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理 水平。在完成輸煤系統(tǒng)日常安全管理的同時(shí)，還先后完成碼 頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增 斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶 支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程的安 全監(jiān)督和管理工作，全年未發(fā)生公司考核的異常

2、及以上的不 安全事件，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生 產(chǎn)成績(jī)突出，圓滿實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，并順利通過(guò)集團(tuán)公司 年底風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考評(píng)小組的檢查。為了便于今后更好 地努力工作，特將 XX年度安全管理工作總結(jié)如下：第一部分：XX年主要工作一、定期召開(kāi)月度安全例會(huì)、做到閉環(huán)管理，提高設(shè) 備健康水平。每月月底，對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)通過(guò)月報(bào)的形式 給予充分的總結(jié)，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)概述、工作票執(zhí)行 情況、裝置性違章治理、隱患排查、反三違活動(dòng)、安全活動(dòng) 學(xué)習(xí)、安全例會(huì)布置工作完成情況、下個(gè)月工作安排等等， 在公司定期召開(kāi)安全、安委會(huì)會(huì)議后，迅速組織燃料部、輸 煤項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)以上

3、管理人員月度安全例會(huì)，會(huì) 前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議安排、各類學(xué)習(xí)通報(bào)及月度培訓(xùn)培訓(xùn)方案內(nèi)容，會(huì)議期間，針對(duì)上一個(gè)月月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 中落實(shí)整改的問(wèn)題逐條在本次會(huì)議上討論通過(guò)，真正氣到了 會(huì)議所提問(wèn)題的閉環(huán)管理，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)通報(bào)、培 訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并且布置下個(gè)月安全生產(chǎn)主要工作；會(huì)后，立 即開(kāi)展會(huì)議資料整理工作，形成月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要審批 下發(fā)，對(duì)會(huì)議期間提出列入整改的問(wèn)題起到監(jiān)督、保障作用，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的可靠性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全 意識(shí)和技能。年初，針對(duì)輸煤項(xiàng)目部員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺 乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制 訂

4、了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方 案，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，XX年累計(jì)安全培訓(xùn)考試980人次。1、把好入廠教育第一關(guān)。對(duì)于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證 其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于 12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī) 程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤 系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防 范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必 備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部員工工作中存 在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年 6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真 學(xué)習(xí)安徽池州九華發(fā)電有限公司反違章管理標(biāo)準(zhǔn)；習(xí) 慣性違章300例；如何

5、杜絕人員習(xí)慣性違章；觀看班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)、反“三違”行為培訓(xùn)， 習(xí)慣性違章的五十四種表現(xiàn)PPT宣傳片，受到警示，從中吸取教訓(xùn)，做好安全警示教育；在輸煤項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開(kāi)展了“反三違”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，受到良好的效果，同時(shí)還針對(duì)性地開(kāi)展了火 力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng) 防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有效地提高各 級(jí)人員安全知識(shí)和技能。三、嚴(yán)把外委工程入廠人員教育關(guān)，確保外委工程安 全順利開(kāi)展。針對(duì)輸煤系統(tǒng)，全年先后進(jìn)行碼頭樁基防腐、三通料位 器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī) 本體改造、地基土建施工、

6、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更 換、沖洗水卷盤更換等外委工程，由于在輸煤系統(tǒng)工作，外 委工程施工人員混雜，安全意識(shí)和技能淡薄，在入場(chǎng)二級(jí)教 育時(shí)，先給予全員培訓(xùn)、重點(diǎn)交代輸煤系統(tǒng)工作存在的危險(xiǎn) 源，然后組織考試，通過(guò)后再次進(jìn)行安全專項(xiàng)交底工作，全 年共計(jì)培訓(xùn)190余人，現(xiàn)場(chǎng)工作期間加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，為外 委工程順利竣工提供安全保障。四、大力開(kāi)展反三違工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，促進(jìn)全體員工工作逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力，樹(shù)立了安全紅線意識(shí)。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單30份，累計(jì)安全考核 5500元；內(nèi)部不安全事件分析 10起，累 計(jì)考核1000元。1、強(qiáng)化

7、“三票”執(zhí)行情況檢查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查和每月 集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴(yán) 厲打擊無(wú)票作業(yè)、安全措施不落實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三 票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著 力做到現(xiàn)場(chǎng)有工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)有違章必有查處，同時(shí)做好違 章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人 員受到教育同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員起到強(qiáng)烈地震懾作用。3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即 使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實(shí)，確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。五、認(rèn)真開(kāi)展季節(jié)性檢查和各類專項(xiàng)檢查工作，做到 閉環(huán)管理。根

8、據(jù)公司文件精神，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展好輸煤系統(tǒng)春 季、迎峰度夏、秋季安全大檢查工作及各類安全專項(xiàng)檢查工 作，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的實(shí)際情況集合季節(jié)性的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě) 春季、秋季安全大檢查活動(dòng)方案，并組織輸煤項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué) 習(xí)、重點(diǎn)在于過(guò)程監(jiān)督、落地生根，要求每旬上報(bào)檢查結(jié)果 并實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整 改落實(shí)工作，春檢共計(jì)查出各類裝置性違章、隱患等類問(wèn)題 50項(xiàng)，已整改39項(xiàng)，未整改11項(xiàng)，后來(lái)均能夠得到按時(shí)整 改，秋季目前正在進(jìn)行中，已經(jīng)檢查出各類問(wèn)題21項(xiàng)，均做到閉環(huán)管理；同時(shí)還開(kāi)展了碼頭專項(xiàng)檢查、輸煤皮帶層專 項(xiàng)檢查、春節(jié)前輸煤系統(tǒng)安全大檢查、輸煤系統(tǒng)防汛專項(xiàng)檢 查、輸煤系

9、統(tǒng)危化品、易燃易爆專項(xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)電纜防 火專項(xiàng)檢查等各類安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)于查出的問(wèn)題均能 夠及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)管理工作，對(duì)于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原 則進(jìn)行整改落實(shí)，通過(guò)上述一些列行之有效的安全大檢查活 動(dòng)的開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完整性、可靠性大有提高。六、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 扎實(shí)開(kāi)展隱患排查和裝置性違章治理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)隱患和裝置性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。1、認(rèn)真開(kāi)展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和 治理各類隱患20條。消除斗輪機(jī)斗輪俯仰油缸等長(zhǎng)期存在 的設(shè)備隱患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2、 深入開(kāi)展了裝置性違章排查治理，消除了 #

10、1卸船機(jī) 懸臂欄桿基礎(chǔ)腐蝕嚴(yán)重等皮帶沿線防護(hù)欄桿；對(duì)各類平臺(tái)安 裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行檢查與修復(fù)；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)防止阻塞線和防止碰頭線等。全 年累計(jì)消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章 100余項(xiàng)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安 全等各類標(biāo)識(shí)牌200余塊，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化 水平得到極大的提高。七、認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作，做到防患于未然。根據(jù)公司年度應(yīng)急演練計(jì)劃安排，燃料部結(jié)合自身的特點(diǎn)，進(jìn)行編制 XX年度燃料部應(yīng)急演練活動(dòng)計(jì)劃，在6月份活動(dòng)過(guò)程中，先后開(kāi)展燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案桌面演練方 案、輸煤系統(tǒng) 5A皮帶著火應(yīng)急演練方案的編寫(xiě)、組 織大家演練活動(dòng)，10月份又開(kāi)展了燃料系統(tǒng)揚(yáng)塵過(guò)

11、大演 練、輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置演練方案編寫(xiě)、 演練和總結(jié)工作，受到了良好的活動(dòng)效果，并給與及時(shí)的總 結(jié)便于今后更好地開(kāi)展好應(yīng)急演練工作和突發(fā)事故情況下 做到防患于未然。心中有數(shù)工作。八、積極開(kāi)展行為觀察工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)員工不良習(xí)慣根據(jù)年初制定的管理崗位行為觀察計(jì)劃，在全年、全輸煤系統(tǒng)開(kāi)篇二：燃料部XX年安全工作總結(jié)燃料部XX年安全工作總結(jié)XX年，燃料部認(rèn)真落實(shí)公司年度工作報(bào)告和安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，以本安體系規(guī)范運(yùn) 行為抓手，扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章 工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。全年未發(fā)生公司考核的 異常及以上的不安全事件，同比二類障礙減少

12、2次，異常事件減少2次，圓滿實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng) 安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績(jī)突出。第一部分XX年安全生產(chǎn)工作回顧一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)和技能年初，針對(duì)輸煤項(xiàng)目部員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制 訂了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方 案，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，XX年累計(jì)安全培訓(xùn)考試980人次。1、把好入廠教育第一關(guān)。對(duì)于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證 其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī) 程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤 系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)

13、，以及如何有效防 范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌 握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部員工工作中存 在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展了火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 管理體系、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票” 知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通過(guò)考試檢驗(yàn)培訓(xùn) 效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。二、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，促進(jìn)項(xiàng)目部員工作業(yè)逐漸規(guī)范 化。堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力，樹(shù)立了安全紅線意識(shí)。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單13份，累計(jì)安全考核 4300元；內(nèi)部不安全事件分析兩起，累 計(jì)考核500元。1、強(qiáng)化“

14、三票”執(zhí)行情況檢查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查和每月集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴(yán) 厲打擊無(wú)票作業(yè)、安全措施不落實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三 票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著 力做到現(xiàn)場(chǎng)有工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)有違章必有查處，同 時(shí)做好違章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員起到強(qiáng)烈地震懾作用。3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即 使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分 析、防范措施的制定和落實(shí)，確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。三、強(qiáng)化本安體系運(yùn)行，促進(jìn)本安體系在項(xiàng)目部落地 輸煤項(xiàng)目部深入貫

15、徹本安體系，使本安體系真正落實(shí)到項(xiàng)目 部日常安全生產(chǎn)管理中，起到良好效果。1、按照安全目標(biāo)四級(jí)控制的原則，逐漸分解安全目標(biāo)， 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；制定了安全目標(biāo)保障措施并嚴(yán)格落 實(shí)，每月召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)照檢查安全目標(biāo)完成情況，使 安全目標(biāo)管理成為安全生產(chǎn)管理的綱領(lǐng)。2、完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活 動(dòng)，使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平 臺(tái)。3、按照本安體系的要求，促成輸煤項(xiàng)目部提出了自己 的安全管理理念 ：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，成為全體員 工共同遵守的安全行為準(zhǔn)則；監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、 工器具、應(yīng)急物資等進(jìn)行規(guī)范管理；監(jiān)督項(xiàng)目部與從業(yè)人員 簽訂勞動(dòng)合同

16、，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期體檢，對(duì)從業(yè)人員每月 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使得項(xiàng)目部管理各項(xiàng)管理工作逐步符合 本安體系的要求。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保不發(fā)生人身傷害。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，制定了輸煤系統(tǒng)防人身傷害措 施并落實(shí)，嚴(yán)防人身傷害的發(fā)生。1、開(kāi)展了燃料系統(tǒng)設(shè)備故障、生產(chǎn)區(qū)域和工作任務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的執(zhí)行，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按等級(jí)進(jìn)行控制， 中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，燃料部相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全措施進(jìn)行簽字確 認(rèn)。2、下發(fā)了關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 票的通知和關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng)設(shè)備檢修需采取制動(dòng)措施 的通知等一系列安全生產(chǎn)文件，進(jìn)一步明確了操作票的執(zhí) 行范圍、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修的制動(dòng)措施以及動(dòng)火作業(yè)殘留火種檢

17、查等，使安全生產(chǎn)過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)得到真正有效管控。3、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開(kāi)工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)，工作過(guò)程中安排專人監(jiān)護(hù)， 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽字的方式，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到有效管控。全年安 全可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、 導(dǎo)料槽改造、斗輪機(jī)綜合整治、#7皮帶犁煤器改造等重點(diǎn)工 作。五、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 扎實(shí)開(kāi)展各類安全檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)隱患和裝置性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。1、扎實(shí)開(kāi)展好春秋季安全大檢查。成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，全員參與、定期總結(jié)，確保“春檢”、“秋 檢”不

18、走過(guò)場(chǎng)。本年度春檢、秋檢期間共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題88項(xiàng)，整改完成 85項(xiàng)，著力解決了一批安全生產(chǎn)上存在的問(wèn) 題，為全年的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。2、認(rèn)真開(kāi)展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和 治理各類隱患16條。消除斗輪機(jī)斗輪頭減速機(jī)空心軸磨損、 2B皮帶下雨天打滑、斗輪機(jī)尾車后退等長(zhǎng)期存在的設(shè)備隱 患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。3、深入開(kāi)展了裝置性違章排查治理，補(bǔ)齊了 2B等皮帶 沿線防護(hù)欄桿；對(duì)#4A取樣機(jī)等平臺(tái)安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn) 動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行更換；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng) 防止阻塞線和防止碰頭線等。全年累計(jì)消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章62項(xiàng)，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提 高

19、。第二部分安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題一、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分項(xiàng)目部人員，甚 至包括部分項(xiàng)目部管理人員對(duì)公司、燃料部相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn) 不熟悉，存在“工作憑經(jīng)驗(yàn)、辦事憑感覺(jué)”現(xiàn)象。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度還需加強(qiáng)。重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督到位率不足，對(duì)違章查處存在“手軟”的現(xiàn)象，對(duì)內(nèi)部發(fā)篇三：燃料部安全工作總結(jié)燃料部XX年安全工作總結(jié) XX年，燃料部在公司正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在輸煤項(xiàng)目部全體人員的大力支持和配合下，認(rèn)真落實(shí)公司XX年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告和安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為核心，以現(xiàn)場(chǎng)大力開(kāi)展反三違活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。在完成

20、輸煤系統(tǒng)日常安全管理的同時(shí)，還先后完成碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程的安全監(jiān)督和管理工作，全年未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績(jī)突出，圓滿實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，并順利通過(guò)集團(tuán)公司年底風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考評(píng)小組的檢查。為了便于今后更好地努力工作，特將XX年度安全管理工作總結(jié)如下： 第一部分：XX年主要 工作一、 定期召開(kāi)月度安全例會(huì)、做到閉環(huán)管理，提高設(shè) 備健康水平。每月月底，對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)通過(guò)月報(bào)的形式給予充分的總

21、結(jié)，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)概述、工作票執(zhí)行情況、裝置性違章治理、隱患排查、反三違活動(dòng)、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)、安全例會(huì)布置工作完成情況、下個(gè)月工作安排等等，在 公司定期召開(kāi)安全、安委會(huì)會(huì)議后，迅速組織燃料部、輸煤項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)以上管 理人員月度安全例會(huì)，會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議安排、各類學(xué)習(xí)通報(bào)及月度培訓(xùn)培訓(xùn)方案內(nèi)容，會(huì)議期間，針對(duì)上一個(gè)月月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要中落實(shí)整改的問(wèn) 題逐條在本次會(huì)議上討論通過(guò)，真正氣到了會(huì)議所提問(wèn)題的閉環(huán)管理， 組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)通報(bào)、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并且布置下個(gè)月安全生產(chǎn)主要工作；會(huì)后，立 即開(kāi)展會(huì)議資料整理工作，形成月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要審批下發(fā)，對(duì)會(huì)議期間提出列入整改 的問(wèn)題起到

22、監(jiān)督、保障作用，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的可靠性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全 意識(shí)和技能。 年初，針對(duì)輸煤項(xiàng)目部員工安全意識(shí)淡薄、 安全知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制訂了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案，扌L實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，XX年累計(jì)安全培訓(xùn)考試 980 人次。1、把好入廠教育第一關(guān)。對(duì)于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證 其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于 12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)閉卷考試的形式，促使新員工熟練

23、掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部員工工作中存 在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年 6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安徽池州九華發(fā)電有 限公司反違章管理標(biāo)準(zhǔn)；習(xí)慣性違章300例；如何杜絕人員習(xí)慣性違章；觀看班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)、反“三違”行為培訓(xùn)，習(xí)慣性違章的五十四種表現(xiàn)ppt宣傳片，受到警示，從中吸取教訓(xùn)，做好安全警示教育；在輸煤項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開(kāi)展了“反三違”知 識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，受到良好的效果，同時(shí)還針對(duì)性地開(kāi)展了火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用 品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有效

24、地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。三、嚴(yán)把外委工程入廠人員教育關(guān)，確保外委工程安 全順利開(kāi)展。針對(duì)輸煤系統(tǒng)，全年先后進(jìn)行碼頭樁基防腐、 三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程，由于在輸煤系統(tǒng)工作，外 委工程施工人員混雜，安全意識(shí)和技能淡薄，在入場(chǎng)二級(jí)教育時(shí)，先給予全員培訓(xùn)、重點(diǎn)交代輸煤系統(tǒng)工作存在的危險(xiǎn)源，然后組織考試，通過(guò)后再次進(jìn)行安全專項(xiàng)交底工作，全年共 計(jì)培訓(xùn)190余人，現(xiàn)場(chǎng)工作期間加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，為外委工程順利竣工提供安全保障。四、大力開(kāi)展反三違工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，促進(jìn)全體員工工作

25、逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力， 樹(shù)立了安全紅線意識(shí)。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單 30份，累計(jì)安全考核 5500元; 內(nèi)部不安全事件分析10起，累計(jì)考核1000 元。1、強(qiáng)化“三票”執(zhí)行情況檢查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查和每月集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊無(wú)票作業(yè)、安全措施 不落實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著 力做到現(xiàn)場(chǎng)有 工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)有違章必有查處， 同時(shí)做好違章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時(shí)，對(duì)相關(guān)人 員起到強(qiáng)烈地震懾作用。

26、3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即 使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實(shí)， 確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。五、認(rèn)真開(kāi)展季節(jié)性檢查和各類專項(xiàng)檢查工作，做到 閉環(huán)管理。 根據(jù)公司文件精神，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展好輸 煤系統(tǒng)春季、迎峰度夏、秋季安全大檢查工作及各類安全專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的實(shí)際情 況集合季節(jié)性的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě)春季、秋季安全大檢查活動(dòng)方案，并組織輸煤項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)在于過(guò)程監(jiān)督、落地生根，要求每旬上報(bào)檢查結(jié)果并實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)工作，春檢共計(jì)查出各類裝置性違章、隱患等類問(wèn)題50項(xiàng)，已整改39項(xiàng)，未

27、整改11項(xiàng)，后來(lái)均能夠得到按時(shí)整改，秋季目前正在進(jìn)行中，已經(jīng)檢查出各 類問(wèn)題21項(xiàng)，均做到閉環(huán)管理；同時(shí)還開(kāi)展了碼頭專項(xiàng)檢查、輸煤皮帶層專項(xiàng)檢查、春節(jié)前 輸煤系統(tǒng)安全大檢查、輸煤系統(tǒng)防汛專項(xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)危化品、易燃易爆專項(xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)電纜防火專項(xiàng)檢查等各類安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)于查出的問(wèn)題均能夠及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)管理 工作，對(duì)于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)，通過(guò)上述一些列行之有效的安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完整性、可靠性大有提高。六、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 扎實(shí)開(kāi)展隱患排查和裝置性違章治理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整 改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)隱患和裝置性違章，夯實(shí)了安全

28、生產(chǎn)基礎(chǔ)。1、認(rèn)真開(kāi)展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和 治理各類隱患20條。消除斗輪機(jī)斗輪俯仰油缸等長(zhǎng)期存在的設(shè)備隱患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)2、深入開(kāi)展了裝置性違章排查治理，消除了 #1卸船機(jī)懸臂欄桿基礎(chǔ)腐蝕嚴(yán)重等皮帶沿線防護(hù)欄桿；對(duì)各類平臺(tái)安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 防護(hù)罩進(jìn)行檢查與修復(fù)；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)防止阻塞線和防止碰頭線等。全 年累計(jì)消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章 100余項(xiàng)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安全等各類標(biāo)識(shí)牌200余塊，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提高。七、認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作，做到防患于未然。 根據(jù)公司年度應(yīng)急演練計(jì)劃安排，燃料部結(jié)合自身的特點(diǎn)， 進(jìn)行編制

29、XX年度燃料部應(yīng)急演練活動(dòng)計(jì)劃，在 6月份活動(dòng)過(guò)程中，先后開(kāi)展燃 料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案、輸煤系統(tǒng)5a皮帶著火應(yīng)急演練方案的編寫(xiě)、組織大家演練活動(dòng)，10月份又開(kāi)展了燃料系統(tǒng)揚(yáng)塵過(guò)大演練、輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng) 處置演練方案編寫(xiě)、演練和總結(jié)工作，受到了良好的活動(dòng)效果，并給與及時(shí)的總結(jié)便于今后更好地開(kāi)展好應(yīng)急演練工作和突發(fā)事故情況下做到防患于未然。心中有數(shù)工作。八、積極開(kāi)展行為觀察工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)員工不良習(xí)慣根據(jù)年初制定的管理崗位行為觀察計(jì)劃，在全年、全輸 煤系統(tǒng)開(kāi)篇二：燃料部 XX年上半年安全工作總結(jié)燃料部 XX年上半年安全工作總結(jié) XX 年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部

30、門的大力 協(xié)作下，燃料部、輸煤項(xiàng)目部全體員工凝心聚力，從基礎(chǔ)工作抓起、從細(xì)節(jié)工 作做起，一點(diǎn)一滴筑牢安全生產(chǎn)防線，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面。截至6月中旬，輸煤系統(tǒng)未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。一、狠抓安全教育培訓(xùn)1、堅(jiān)持入廠教育不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于 12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對(duì)其進(jìn)行 詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些 風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠 第一關(guān)。2、堅(jiān)持每月扎實(shí)開(kāi)展本安體系培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部

31、員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展了火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通過(guò)考試 檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。二、著力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作下發(fā)了關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的通知和關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng) 設(shè)備檢修需采取制動(dòng)措施的通知。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了斗輪機(jī) 落煤管清理等十項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)必須執(zhí)行操作票和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票，明確了工作票安全措施的執(zhí) 行、操作票的審票簽字、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票措施的填寫(xiě)，消除了“三票”執(zhí)行中存在的模糊地帶。同時(shí)，針對(duì)輸煤系統(tǒng)大型設(shè)備檢修存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，逐條列出檢修過(guò)程中容易自轉(zhuǎn)和移動(dòng)的

32、設(shè)備，制定可靠的制動(dòng)措施，納入工作票檢修自理的安全措施。通過(guò)事前分析預(yù)控的方式， 控制了大型設(shè)備檢修發(fā)生人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開(kāi)工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定 風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)。工作過(guò)程中安排專人監(jiān)護(hù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽字的方式，確保作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)得到有效管控。上半年安全可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、 導(dǎo)料槽改造、#1卸船機(jī)大修等重點(diǎn)工作。三、 獎(jiǎng)懲分明，樹(shù)立安全管理正能量嚴(yán)格按照“四不 放過(guò)”的原則，對(duì)每一起異常事件組織分析，未達(dá)到公司異 常標(biāo)準(zhǔn)的事件，作為部門控制異常事件追查責(zé)任，落實(shí)防范措施。 通過(guò)群防群治，大力開(kāi)展反違章工作，在進(jìn)行違章處罰的同時(shí)，做好違章人員

33、的再培訓(xùn)工作。 通過(guò)嘉獎(jiǎng)通知單的形式，及時(shí)對(duì)安全、文明生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。督促項(xiàng)目部出臺(tái)各種 內(nèi)部管理規(guī)章制度，首次建立內(nèi)部考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲責(zé)任到人。上半年共查處違章 8人次，分析內(nèi)部異常 8起，安全獎(jiǎng)勵(lì)15人次，樹(shù)立了安全管理的正能量。四、 扎實(shí)做好各類安全檢查和隱患排查治理工作按照 公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展好春季安全大檢查。春檢期間共 發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題64項(xiàng)，整改完成56項(xiàng)，未整改8項(xiàng)已按照“五定”原則列整改 計(jì)劃落實(shí)整改。認(rèn)真開(kāi)展每月的隱患排查治理工作，上半共消除 2b皮帶下雨天打滑、2b皮帶 乙斷路器故障、斗輪機(jī)尾車后退、沖洗水泵房爬梯無(wú)護(hù)籠 等各類隱患16條，有效地夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

34、五、深入開(kāi)展本安體系建設(shè)自覺(jué)按照本安體系的要求， 開(kāi)展日常各項(xiàng)管理工作。對(duì)照本安體系標(biāo)準(zhǔn)，促成項(xiàng)目部提出了自己的安全管理理念：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，成為全體員工共同遵守的安全行為準(zhǔn)則。完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)， 使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平臺(tái)。存在的問(wèn)題1、違章現(xiàn)象仍未杜絕；2、 “三票”執(zhí)行仍然存在不規(guī)范的現(xiàn)象；下一步工作 安排1、按照公司統(tǒng)一部署開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“迎峰 度夏”、“秋季安全大檢查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。2、對(duì)照本安體系標(biāo)準(zhǔn)不斷提高燃料部、項(xiàng)目部安全管理水平。3、持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，不斷提高項(xiàng)目部 各級(jí)人員安全

35、意識(shí)和技能。4、持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，確保文明生產(chǎn)整治安全，確保斗輪機(jī)檢修、導(dǎo)料槽改造等重 點(diǎn)項(xiàng)目安全。5、通過(guò)處罰和培訓(xùn)并重的方式，不斷提高“三票”合格率，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象。篇三：燃料部 XX年安全工作總結(jié) 燃料部XX年安全工 作總結(jié)XX年，燃料部認(rèn)真落實(shí)公司年度工作報(bào)告和安全生 產(chǎn)1號(hào)文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，以本安體系規(guī)范運(yùn)行為抓手，扎實(shí)開(kāi)展安全教 育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。全年未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，同比二類障礙減少2次，異常事件減少2次，圓滿實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績(jī)突出。第一部分X

36、X年安全生產(chǎn)工作回顧一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)和技能 年初，針對(duì)輸煤項(xiàng)目部員工安全意識(shí)淡薄、安全 知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制訂了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案，扌L實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，XX年累計(jì)安全培訓(xùn)考試 980 人次。1、把好入廠教育第一關(guān)。對(duì)于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于 12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

37、2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展了火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通過(guò)考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。二、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，促進(jìn)項(xiàng)目部員工作業(yè)逐漸規(guī)范化。堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力，樹(shù)立了安全紅線意識(shí)。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單 13份，累計(jì)安全考核 4300元;內(nèi)部不安全事件分析兩起，累計(jì)考核500 元。1、強(qiáng)化“三票”執(zhí)行情況檢查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查和每月集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí) 行過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊無(wú)票作業(yè)、安全措施不 落

38、實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著 力做到現(xiàn)場(chǎng)有工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)有違章必有查處，同時(shí)做好違章人員的再培訓(xùn)工 作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員起到強(qiáng)烈地震懾作用。3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即 使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實(shí)， 確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。三、強(qiáng)化本安體系運(yùn)行，促進(jìn)本安體系在項(xiàng)目部落地 輸煤項(xiàng)目部深入貫徹本安體系，使本安體系真正落實(shí)到項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理中，起到良好效果。1、按照安全目標(biāo)四級(jí)控制的原則，逐漸分解安全目標(biāo)，

39、 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；制定了安全目標(biāo)保障措施并嚴(yán)格落實(shí)，每月召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì) 照檢查安全目標(biāo)完成情況，使安全目標(biāo)管理成為安全生產(chǎn)管理的綱領(lǐng)。2、完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)，使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平臺(tái)。以風(fēng)四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保不發(fā)生人身傷害。險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，制定了輸煤系統(tǒng)防人身傷害措施并落實(shí)，嚴(yán)防人身傷害的發(fā)生。1、開(kāi)展了燃料系統(tǒng)設(shè)備故障、生產(chǎn)區(qū)域和工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的執(zhí)行，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按等級(jí)進(jìn)行控制，中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，燃料部相關(guān)人員 到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全措施進(jìn)行簽字確認(rèn)。2、下發(fā)了關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 票的通知和關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng)設(shè)

40、備檢修需采取制動(dòng)措施的通知等一系列安全生產(chǎn)文件，進(jìn)一步明確了操作票的執(zhí)行范圍、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修的制動(dòng)措施以及動(dòng)火作業(yè)殘留火種檢查等，使安全生產(chǎn)過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)得到真正有效管控。3、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開(kāi)工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)，工作過(guò)程中安排專人監(jiān)護(hù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽字的方式，確保作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到有效管控。全年安全可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、導(dǎo)料槽改造、斗輪機(jī)綜合整治、#7皮帶犁煤器改造等重點(diǎn)工作。五、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展各類安全檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn) 場(chǎng)隱患和裝置性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

41、。1、扎實(shí)開(kāi)展好春秋季安全大檢查。成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)， 制定活動(dòng)方案，全員參與、定期總結(jié)，確?！按簷z”、“秋檢”不走過(guò)場(chǎng)。本年度春檢、 秋檢期間共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題 88項(xiàng)，整改完成85項(xiàng)，著力解決了一批安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，為全年的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。2、認(rèn)真開(kāi)展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和治理各類隱患16條。消除斗輪機(jī)斗輪頭減速機(jī)空心軸磨損、2b皮帶下雨天打滑、斗輪機(jī) 尾車后退等長(zhǎng)期存在的設(shè)備隱患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。3、深入開(kāi)展了裝置性違章排查治理，補(bǔ)齊了 2b等皮帶 沿線防護(hù)欄桿；對(duì)#4a取樣機(jī)等平臺(tái)安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行更換；各 樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)防

42、止阻塞線和防止碰頭線等。全年累計(jì)消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章62項(xiàng)，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提高。第二部分安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題一、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分項(xiàng)目部人員，甚 至包括部分項(xiàng)目部管理人員對(duì)公司、燃料部相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，存在“工作憑經(jīng)驗(yàn)、 辦事憑感覺(jué)”現(xiàn)象。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度還需加強(qiáng)。重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督到位率不足，對(duì)違章查處存在“手軟”的現(xiàn)象，對(duì)內(nèi)部發(fā)篇四：燃料XX年工作總結(jié) 燃 料部XX年工作總結(jié)XX年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司 “三 實(shí)三提升”工作要求以及公司 XX年工作會(huì)議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、 有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場(chǎng)

43、的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購(gòu)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)煤采購(gòu)比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主篇四：燃料安全生產(chǎn)先進(jìn)總結(jié)燃料安全生產(chǎn)先進(jìn)總結(jié)XX年，在XXXXX領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和支持下， 燃料全體職 工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”重要思想為指 導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作，強(qiáng)化“以生產(chǎn)為中心，以 安全為核心”的工作理念，深入開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和系統(tǒng)危 險(xiǎn)點(diǎn)排查報(bào)告，營(yíng)造了良好的安全學(xué)習(xí)氣氛，在外委單位中 樹(shù)立了良好的安全生產(chǎn)形象。輸煤系統(tǒng)在發(fā)電廠中起著舉足輕重的作用，沒(méi)有安全可 靠的保證供煤，就不可能保障機(jī)、爐、電的穩(wěn)定運(yùn)行，故在

44、 輸煤系統(tǒng)中，狠抓安全管理，提高安全生產(chǎn)水平，才能保證 設(shè)備的健康運(yùn)行。通過(guò)近年來(lái)田集發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)的安全管 理經(jīng)驗(yàn)及防范措施，XX年燃料專業(yè)做出了以下安全總結(jié)并付 諸行動(dòng)：一、提高安全意識(shí)保證工作質(zhì)量安全工作事關(guān)全局，牽連著每一個(gè)職工乃至千家萬(wàn)戶， 我們?cè)诎踩ぷ髦兄赝怀觥皣?yán)”“細(xì)”二字，嚴(yán)格遵守各 項(xiàng)安全制度和安全工作規(guī)程，將安全滲透到每一項(xiàng)工作的細(xì) 節(jié)中去，只有時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)自身安全意識(shí)，提高安全事故的 防范能力，才能保障自己和他人的安全，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特 點(diǎn)，設(shè)備運(yùn)行中的安全問(wèn)題是關(guān)鍵， 而職工的工作安全意識(shí)， 更是決定了工作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小，為此燃料專業(yè)在日常工作 中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，制作

45、安全問(wèn)答卡片，對(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一的 安全知識(shí)問(wèn)答，在提問(wèn)中尋找薄弱環(huán)節(jié)， 增強(qiáng)教育培訓(xùn)力度， 對(duì)運(yùn)行崗位人員分批學(xué)習(xí)“安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”并定期考試， 成績(jī)與考核掛鉤，激勵(lì)職工把安全生產(chǎn)牢記心頭，能在作業(yè) 過(guò)程中自覺(jué)地落實(shí)完善安全防范措施，在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)分析 原因。狠抓“兩票三制”，同時(shí)科學(xué)合理安排上煤時(shí)間，減 少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，但又要求職工必須掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全措施 和防范，熟悉設(shè)備的操作原理和操作程序，維護(hù)和保養(yǎng)好輸 煤重要設(shè)備，做到班前檢查，班后總結(jié)評(píng)價(jià)，使每一個(gè)職工 充分理解安全的重要性和必要性，確保設(shè)備的良好運(yùn)行。二、加強(qiáng)考核力度排除安全隱患通過(guò)總結(jié)各種運(yùn)行中容易出現(xiàn)的各

46、種習(xí)慣性違章，燃料 專業(yè)以職工的人身安全和設(shè)備的安全為出發(fā)點(diǎn)，制定了嚴(yán)厲 的考核制度。確保職工在運(yùn)行中巡檢到位，能夠全面觀察設(shè) 備的運(yùn)行實(shí)際狀態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中是否存在缺陷和不安全 因素，在巡檢作業(yè)中特別要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存 在著危險(xiǎn)點(diǎn)，在保障自身安全的前提下排查危險(xiǎn)點(diǎn)和設(shè)備缺 陷造成的安全隱患，要做到前后兼顧，形成不重視安全就會(huì) 導(dǎo)致事故發(fā)生的心理意識(shí)。專業(yè)定期對(duì)職工進(jìn)行事故預(yù)想、 反事故演習(xí)和反事故操作演習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)大力提高班組安全 意識(shí)，演習(xí)要求各項(xiàng)事故的處理過(guò)程中，既能保證設(shè)備和自 身的安全，又能除掉事故的隱患，這樣才能提高我們的安全 生產(chǎn)水平。做到“三不傷害”。對(duì)新入廠的青

47、工、臨時(shí)工要 求熟悉了解輸煤系統(tǒng)的設(shè)備，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程后進(jìn) 行規(guī)程考試，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)地講解安全的重要性，杜絕因誤 操作，安全意識(shí)薄弱等因素造成不良后果。三、開(kāi)展安全活動(dòng) 增強(qiáng)消防意識(shí)XX年，燃料專業(yè)在員工中開(kāi)展了以“我要安全”為主題 的專項(xiàng)活動(dòng)，以各班組為單位，征集安全活動(dòng)口號(hào)，在每天 的站班會(huì)議中重復(fù)安全條例，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，在跟班組 中評(píng)選最佳安全狀態(tài)集體，以“零傷亡、零事故”為安全工 作目標(biāo)，進(jìn)一步健全燃料的工作體系，完善安全管理制度， 制定出職工在作業(yè)過(guò)程中的行為規(guī)范，將安全、穩(wěn)定責(zé)任制 落實(shí)到生產(chǎn)操作的每個(gè)崗位，細(xì)化到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。杜絕安 全事故、事件，消除作業(yè)過(guò)程中存在的

48、安全隱患，全面提升 本質(zhì)安全水平。按照上級(jí)要求，結(jié)合工作實(shí)際，燃料專業(yè)的 職工在積極參加廠辦消防活動(dòng)的同時(shí)，自身也成立了消防安 全工作小組，召開(kāi)消防安全會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行“四個(gè)能力” “三懂三會(huì)”基本知識(shí)等消防安全教育，強(qiáng)調(diào)消防安全的重 要性，通過(guò)板報(bào)、問(wèn)答卡等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)， 加強(qiáng)消防安全管理，更要求各班組在加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)機(jī)減速機(jī)等 設(shè)備的溫度監(jiān)控，對(duì)運(yùn)行中的敏感設(shè)備加大巡檢力度，確認(rèn) 現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完備無(wú)損，并善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備有冒煙、異味等危 險(xiǎn)訊號(hào)，由各班組負(fù)責(zé)人制定了消防安全工作職責(zé)，做到責(zé) 任到人，加強(qiáng)自身消防安全管理，共同做好消防安全工作， 不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。針

49、對(duì)今年的春、冬季安全大檢查，燃料專業(yè)制定了相關(guān) 制度并多次召開(kāi)安全動(dòng)員會(huì)議，全體職工踴躍參加，尋找自 身不足，思考改正方法，并提出了很多對(duì)設(shè)備運(yùn)行和基礎(chǔ)管 理的寶貴意見(jiàn)，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善了燃料運(yùn)行中 注意事項(xiàng)和防事故預(yù)案等相關(guān)環(huán)節(jié)，各班組職工都自覺(jué)增加 了在崗時(shí)間的工作量，頻繁的對(duì)皮帶機(jī)、斗輪機(jī)、除塵器、 拉緊裝臵、煤污水系統(tǒng)等燃料運(yùn)行機(jī)械進(jìn)行巡檢，積極配合安全檢查，使得燃料專業(yè)在XX年的春、冬季安全大檢查中表現(xiàn)出色，取得了良好的安全教育成果和安全工作 成績(jī)?？偠灾?，燃料將為爭(zhēng)創(chuàng)安全文明專業(yè)， 做到管理到位、 人員到位、措施到位、思想認(rèn)識(shí)到位。進(jìn)一步加強(qiáng)工作安全 教育，提高消防能力

50、，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，不斷完善消防 安全措施，確保職工的人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行燃料專業(yè)篇五：燃料部XX年上半年安全工作總結(jié)燃料部XX年上半年安全工作總結(jié)XX年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各有關(guān)部 門的大力協(xié)作下，燃料部、輸煤項(xiàng)目部全體員工凝心聚力， 從基礎(chǔ)工作抓起、從細(xì)節(jié)工作做起，一點(diǎn)一滴筑牢安全生產(chǎn) 防線，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面。截至6月中旬，輸煤系統(tǒng)未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件， 安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。一、狠抓安全教育培訓(xùn)1、堅(jiān)持入廠教育不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講解，明

51、確告知輸煤系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這 些風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的 安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。2、堅(jiān)持每月扎實(shí)開(kāi)展本安體系培訓(xùn)。針對(duì)項(xiàng)目部員工 工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展了火力發(fā)電企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 要求、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù) 用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通 過(guò)考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技 能。二、著力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作下發(fā)了關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的 通知和關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng)設(shè)備檢修需采取制動(dòng)措施的通 知。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了斗輪機(jī)落煤管清理等十項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作

52、業(yè)必須執(zhí)行操作票和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票，明確了工作票安全措施的 執(zhí)行、操作票的審票簽字、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票措施的填寫(xiě)，消除了 “三票”執(zhí)行中存在的模糊地帶。同時(shí)，針對(duì)輸煤系統(tǒng)大型 設(shè)備檢修存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，逐條列出檢修過(guò)程中容易自轉(zhuǎn)和 移動(dòng)的設(shè)備，制定可靠的制動(dòng)措施，納入工作票檢修自理的安全措施。通過(guò)事前分析預(yù)控的方式，控制了大型設(shè)備檢修發(fā)生人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開(kāi)工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定 風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)。工作過(guò)程中安排專人監(jiān)護(hù)，通過(guò) 現(xiàn)場(chǎng)簽字的方式，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到有效管控。上半年安全 可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、 導(dǎo)料槽改造、#1卸船機(jī)大修等重點(diǎn)工作。三、獎(jiǎng)懲分

53、明，樹(shù)立安全管理正能量嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)每一起異常事件組織分析，未達(dá)到公司異常標(biāo)準(zhǔn)的事件，作為部門控制異常事件 追查責(zé)任，落實(shí)防范措施。通過(guò)群防群治，大力開(kāi)展反違章 工作，在進(jìn)行違章處罰的同時(shí)， 做好違章人員的再培訓(xùn)工作。 通過(guò)嘉獎(jiǎng)通知單的形式，及時(shí)對(duì)安全、文明生產(chǎn)中的好人好 事進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。督促項(xiàng)目部出臺(tái)各種內(nèi)部管理規(guī)章制度，首次 建立內(nèi)部考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲責(zé)任到人。上半年共查處違章8人次，分析內(nèi)部異常8起，安全獎(jiǎng)勵(lì)15人次，樹(shù)立了安全 管理的正能量。四、扎實(shí)做好各類安全檢查和隱患排查治理工作按照公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展好春季安全大檢查。春檢期間共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題 64項(xiàng)，整改完成56項(xiàng)，未

54、整改8項(xiàng) 已按照“五定”原則列整改計(jì)劃落實(shí)整改。認(rèn)真開(kāi)展每月的 隱患排查治理工作，上半共消除2B皮帶下雨天打滑、2B皮 帶乙斷路器故障、斗輪機(jī)尾車后退、沖洗水泵房爬梯無(wú)護(hù)籠 等各類隱患16條，有效地夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。五、深入開(kāi)展本安體系建設(shè)自覺(jué)按照本安體系的要求，開(kāi)展日常各項(xiàng)管理工作。對(duì) 照本安體系標(biāo)準(zhǔn)，促成項(xiàng)目部提出了自己的安全管理理念“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，成為全體員工共同遵守的安全行 為準(zhǔn)則。完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活 動(dòng)，使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平 臺(tái)。存在的問(wèn)題1、違章現(xiàn)象仍未杜絕；2、“三票”執(zhí)行仍然存在不規(guī)范的現(xiàn)象；下一步工作安排1、按照公

55、司統(tǒng)一部署開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“迎峰 度夏”、“秋季安全大檢查”、“迎峰度冬”等安全例行 工作。2、對(duì)照本安體系標(biāo)準(zhǔn)不斷提高燃料部、項(xiàng)目部安全管 理水平。3、持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，不斷提高項(xiàng)目部 各級(jí)人員安全意識(shí)和技能。4、持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，確保文明生產(chǎn)整治安全， 確保斗輪機(jī)檢修、導(dǎo)料槽改造等重點(diǎn)項(xiàng)目安全。5、通過(guò)處罰和培訓(xùn)并重的方式，不斷提高“三票”合 格率，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象。篇六：XX年8月份燃料部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)燃料部8月份安全工作匯報(bào)部門：燃料部XX年8月30日一、安全生產(chǎn)情況(人身輕傷、障礙、異常、未遂和違 早、穩(wěn)疋)8月份，燃料部、輸煤項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司安

56、全 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度及迎峰渡夏期間措施的嚴(yán)格落實(shí)，深入 開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，高質(zhì)量完成設(shè)備日常維護(hù)消缺工作， 同時(shí)，將防止人員中暑作為本月安全工作重點(diǎn)和核心工作， 特別是高度關(guān)注清倉(cāng)人員、保潔人員的防暑降溫工作，全月 沒(méi)有發(fā)生一起人員中暑事件，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生公 司考核的異常及以上的不安全事件。二、三票執(zhí)行情況(1) 工作票共113份 合格率100%機(jī)務(wù)：69份(外委：22份)，電氣：22份(2) 操作票6份合格率100%(3) 操作任務(wù)票：79份 合格率100%(4) 動(dòng)火票：12份合格率100%本月輸煤項(xiàng)目部“三票”執(zhí)行較為規(guī)范，但是；通過(guò)檢 查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部仍然發(fā)生部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票簽字不規(guī)范現(xiàn)象，并給與內(nèi)部考核，要求立即開(kāi)展相關(guān)制度學(xué)習(xí)，規(guī)范簽字行為。三、隱患排查與違章考核（一）隱患排查：上月遺留1項(xiàng)，新增隱患0項(xiàng) 處理隱患0項(xiàng)，目前輸 煤系統(tǒng)存在隱患1項(xiàng)，其中較大隱患1項(xiàng)。處理隱患：無(wú)。目前存在的隱患為：（1）斗