2篇醫(yī)院總務(wù)科個人工作計劃

1、第 1 頁 共 6 頁 2 篇醫(yī)院總務(wù)科個人工作計劃 2 篇 醫(yī)院總務(wù)科個人 工作計劃 結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門 及我院院內(nèi)感染控制工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量 為目標(biāo)，我科根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范 和傳染病防治法等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染 控制計劃如下： 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 1. 為進一步加強醫(yī)院 感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實臨床科室 感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。 一門診院內(nèi)感染控制小組 組長 副組長： 醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員： 護士院內(nèi)感染控制成員： 2. 將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中， 制訂相應(yīng)獎懲辦法。 3.

2、 制定月計劃、 周安排， 日重點， 在實施的同時做好記錄 備案。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面 1 、病歷監(jiān)測： 控制感染率并減少漏報 2 、 環(huán)境監(jiān)測方面 ; 對門診環(huán)境、 空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。 3、消毒滅菌監(jiān)測： 第 2 頁 共 6 頁 每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測 ; 對使用中的紫外線燈 管進行監(jiān)測，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記，定期更 換，以確保消 毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進 行自查。 4、抗生素使用調(diào)查 定期對全科抗生素使用情況進行檢 查，防止濫用抗生素。 三、門診嚴(yán)格實行分診制度。 四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏 。

3、七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。 八、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。 九、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)： 將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī) 院感染知識，提高院感意識。 十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護納入我科院內(nèi)感染控制工作 中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。 醫(yī)院總務(wù)科個人 工作計劃 一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù) 科工作水平。 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想 為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進 性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作 第 3 頁 共 6 頁 水平， 學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能， 豐富業(yè)務(wù)知識。 帶領(lǐng)全體后勤工

4、 作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科 的工 作形象。 二、加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍。 樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作： 1、財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到 帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。 2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備 的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與 突擊性檢查相結(jié)合 ; 一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。 3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食 品進入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確 保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。 4、槍庫安全。樹 立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按

5、照 出入庫程序運行，定期排查隱患。 5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛 定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。 6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢 查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。 三、增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué) 第 4 頁 共 6 頁 校的需要為己任，以我校通過 ISO9000 認(rèn)證為契機，修正舊 有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大 局觀念，倡導(dǎo)團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工 作。 四 、抓好財務(wù)管理。 按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善 各項制度建設(shè)，做到帳目清楚

6、，程序規(guī)范。 五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。 建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登 統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單， 對各科 （ 室 ） 使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及 廢舊報紙等。 六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。 省十二運會在 20 xx 年還有半年的賽事， 我科會繼續(xù)為省 十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽 工作正常運行。 七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。 在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的 空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。 八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。 1. 食堂管理。

7、 食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營， 在確保飲食安全 的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好 飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組 織第 5 頁 共 6 頁 召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫顧客滿意率 調(diào)查表，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食 堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量， 從而增加教職工的 福利。 2. 醫(yī) 務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機 制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位。 醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳 衛(wèi)生保健常識。 3. 衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營， 面向社會全面招標(biāo)， 我 們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔 的辦公和生活環(huán)境。 4. 采購與維修。 在保證品質(zhì)和價格的前提下， 制定科室辦 公用品申請制度，按照 ISO9000 認(rèn)證要求，在每年年初填寫 年度采購計劃表，報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購， 并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維 修