興隆莊煤礦企業(yè)管理

1、興隆莊煤礦企業(yè)管理情況一、管理的概念 1、什么是管理。管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制。 “管”就是監(jiān)督和控制，“理”就是理順關(guān)系、指導(dǎo)服務(wù)。管是剛性的，理是柔性的。管理就是剛?cè)岵?jì)，通過決策、計(jì)劃、組織、指揮和控制等活動(dòng)，對(duì)資源進(jìn)行合理配置和有效使用，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過程。 從管理理念上說：管理就是決策、就是協(xié)調(diào)、就是服務(wù)。 （1）計(jì)劃。計(jì)劃就是對(duì)未來事件進(jìn)行籌劃和安排。凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢；運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，就是計(jì)劃工作的體現(xiàn)。 （2）組織。組織是管理的一項(xiàng)重要職能，是指為了達(dá)到一定的目的，由分工合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)。 組織職能包括：設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，劃分管

2、理層次，建立組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定管理體制；確定各機(jī)構(gòu)的職權(quán)職責(zé)，明確相互分工協(xié)作關(guān)系；建立信息溝通渠道；人員選拔、培訓(xùn)、使用、考核與獎(jiǎng)懲等方面內(nèi)容。 （3）指揮。在決策和計(jì)劃既定的條件下， 管理者面臨的任務(wù)就是指揮。所謂指揮，就是管理者憑借自身的權(quán)力和影響力，對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開活動(dòng)的行為。指揮具有以下特點(diǎn)：權(quán)威性 、垂直性 、統(tǒng)一性 、明確性、強(qiáng)制性。 （4）控制。控制就是通過對(duì)事件的事前控制、實(shí)時(shí)控制、反饋控制狀態(tài)作出對(duì)人的行為的干預(yù)。 簡(jiǎn)言之，就是監(jiān)督、檢查、考核。 2、管理達(dá)到的目標(biāo)（精細(xì)化管理） “精”：精益管理 精心運(yùn)營(yíng) 精準(zhǔn)作業(yè) 精品工程 “細(xì)”：細(xì)化目標(biāo)

3、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化責(zé)任 細(xì)化考核 精益管理：精益管理：盡職盡責(zé)、盡善盡美，是每一位管理者必須履行的義務(wù)和責(zé)任。牢記組織的重托、職工的期盼，做任何工作都要有價(jià)值、有意義，力求管理無失誤、無漏洞、無遺憾，用高度的事業(yè)使命感和工作責(zé)任感追求管理效益的最大化。 精心運(yùn)營(yíng)：精心運(yùn)營(yíng)：精打細(xì)算、精心運(yùn)作，是企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)過程中所必須遵守的基本原則，也是每個(gè)崗位和每個(gè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所履行的責(zé)任和義務(wù)。花小錢辦大事，科學(xué)管理、杜絕浪費(fèi)，人人算成本，事事評(píng)結(jié)果，用一絲不茍的精神追求每個(gè)人、每個(gè)崗位的全面卓越與升華。 精準(zhǔn)作業(yè)：精準(zhǔn)作業(yè)：上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，是每一位職工必須履行的義務(wù)和責(zé)任。用腦思考、用心工作

4、，熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)過程中彌補(bǔ)漏、糾偏差，煉就精湛的技能技藝，追求完美的精心操作。 精品工程：精品工程：工作做到極致，工程做成精品，是每一個(gè)崗位所追求的本質(zhì)目標(biāo)，是企業(yè)和職工獲取利益最大化的根本所在。突出重點(diǎn)、把握細(xì)節(jié)、精雕細(xì)刻，把實(shí)施精品工程作為實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)、成就事業(yè)和自我價(jià)值的舞臺(tái)。 細(xì)化目標(biāo)：細(xì)化目標(biāo)：目標(biāo)激勵(lì)人，目標(biāo)成就人，目標(biāo)鼓舞人，每個(gè)單位、崗位都必須設(shè)定自己的目標(biāo)，做到人人有目標(biāo)，事事有目標(biāo)，時(shí)時(shí)有目標(biāo)，用務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神和飽滿的工作激情追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)是單位意志的體現(xiàn)，是剛性定額，是職工行為規(guī)矩度的界限和量的指令。制定標(biāo)準(zhǔn)是管理者

5、的職責(zé)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是操作者的義務(wù)，必須事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，做到周全覆蓋、立體交織、銜接順暢、閉合無隙。 細(xì)化責(zé)任：細(xì)化責(zé)任：責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事，存在于生命的每一個(gè)崗位。責(zé)任是一種客觀需要，也是一種主觀追求；是自律、也是他律。自上而下層層有責(zé)任，人人有責(zé)任，做到職責(zé)清晰，任務(wù)明確，細(xì)化、量化、具體化。做不好份內(nèi)應(yīng)做的事就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 細(xì)化考核：細(xì)化考核：掌控標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密考核，是規(guī)范職工行為、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)精細(xì)管理的關(guān)鍵所在。自覺接受考核、主動(dòng)參與考核，做到全員參與、全過程督導(dǎo)、全方位考核。用無私無畏、公平公正的精神，追求精細(xì)管理工作的全面升華。二、興隆莊煤礦管理的特點(diǎn)二、

6、興隆莊煤礦管理的特點(diǎn) 1、井型大產(chǎn)量高、井型大產(chǎn)量高。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，為低瓦斯礦井，工作面均為矩形布置（走向、傾向），面長(zhǎng)一般在200300米，走向在10002700米之間，煤厚811米左右，礦井近期核定能力為660萬(wàn)噸/年。由2個(gè)工作面生產(chǎn)，2013年預(yù)計(jì)實(shí)際產(chǎn)量為700萬(wàn)噸？。 2、開采技術(shù)先進(jìn)、開采技術(shù)先進(jìn)。采煤工作面生產(chǎn)，全部為綜采放頂煤開采，單產(chǎn)一般為2045萬(wàn)噸（生產(chǎn)組織控制），最高單產(chǎn)達(dá)到62萬(wàn)噸，回收率一般為90%。煤巷掘進(jìn)采用佳木斯煤機(jī)廠生產(chǎn)的150綜掘機(jī)，單進(jìn)一般為350500米，巖巷掘進(jìn)一般為普通掘進(jìn)，斷面一般為14.6平方米，單進(jìn)一般7090米之間，但也采用鉆裝錨一體

7、機(jī)，目前正在試驗(yàn)。采掘機(jī)械化程度為100%，設(shè)備裝備水平在全國(guó)同類礦井領(lǐng)先。 3、安全基礎(chǔ)牢固、安全基礎(chǔ)牢固。截止2013年8月31日，該礦已連續(xù)安全生產(chǎn)12周年，并連續(xù)多年杜絕重傷事故。 4、創(chuàng)新成果優(yōu)異、創(chuàng)新成果優(yōu)異。該礦大力開展科技興礦戰(zhàn)略，技術(shù)力量雄厚。先后承擔(dān)了行業(yè)“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“緩傾斜特厚煤層高產(chǎn)高效綜放開采成套裝備與工藝研究”和國(guó)家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“年產(chǎn)600萬(wàn)噸綜放工作面設(shè)備配套與技術(shù)研究”，特別是“兩柱式”綜采放頂煤支架工業(yè)性試驗(yàn)的巨大成功，使礦井綜采放頂煤核心技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)煤炭行業(yè)由引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)為向海外輸出技術(shù)的歷史性突破，推動(dòng)了礦井煤炭

8、產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的大幅度增長(zhǎng)。 5、地理位置優(yōu)越。、地理位置優(yōu)越。該礦位于山東魯西南平原，距兗州市8公里，京滬、兗石和兗新鐵路縱橫其間，公路北鄰日東高速和327國(guó)道、東鄰京滬、京福高速和104國(guó)道，形成極其便利的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。并且山東地區(qū)工業(yè)發(fā)達(dá)，銷量基本不存在大的問題。 6、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。煤炭產(chǎn)品具有低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量等特點(diǎn)，是良好的動(dòng)力用煤和煉焦配煤，原煤不經(jīng)任何加工就符合環(huán)保要求，深加工后的精煤產(chǎn)品曾被國(guó)家授予煤質(zhì)最高獎(jiǎng)“銀質(zhì)獎(jiǎng)”、國(guó)優(yōu)產(chǎn)品和中國(guó)煤炭知名出口品牌。 7、組織機(jī)構(gòu)健全。、組織機(jī)構(gòu)健全。該礦組織機(jī)構(gòu)齊全，除生產(chǎn)區(qū)對(duì)外，科室涵蓋了生產(chǎn)（采掘機(jī)運(yùn)通、地測(cè)防治

9、水、安監(jiān)、調(diào)度、企管），經(jīng)營(yíng)（計(jì)劃、工資、財(cái)務(wù)、發(fā)運(yùn)、內(nèi)部市場(chǎng)等諸部門），以及政工部門。運(yùn)銷與供應(yīng)由集團(tuán)公司管理。 8、業(yè)務(wù)銜接流暢。、業(yè)務(wù)銜接流暢。各部門之間職責(zé)分工明確，每項(xiàng)正常業(yè)務(wù)都有專人管理，在制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)管理上，各業(yè)務(wù)部門之間溝通協(xié)調(diào)順暢，很少出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。 9、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。由于科室健全、業(yè)務(wù)分工明確，職責(zé)落實(shí)到人，不論哪個(gè)部門制定的制度，都能貫徹落實(shí)且考核到位，形成了“橫向管理職責(zé)明確、上下協(xié)調(diào)溝通順暢”的有效管理機(jī)制。 10、職工素質(zhì)領(lǐng)先。、職工素質(zhì)領(lǐng)先。該礦目前在冊(cè)職工8000余人，高中（中專）以上人員占75%以上（高中以下基本為老職工），管理人員基本為

10、本科以上學(xué)歷（區(qū)隊(duì)副職個(gè)別有大專，但很少）。專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀技術(shù)技能人才在兗礦集團(tuán)公司領(lǐng)先。職工專業(yè)技能大部分達(dá)到中級(jí)工以上，并且有山東省首席技師3人，兗礦集團(tuán)公司首席技師5人。 不足方面：不足方面： 1、人員多，該礦在冊(cè)8000余人，全部為國(guó)定職工，人浮于事的現(xiàn)象存在。 2、該礦機(jī)構(gòu)設(shè)置門類繁多，地面用工比例大，“麻雀雖小、五臟俱全”，存在企業(yè)辦社會(huì)現(xiàn)象。 上述不足，是國(guó)有企業(yè)的通病。 三、興隆莊煤礦生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 1、組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)電副礦長(zhǎng)采煤副礦長(zhǎng)總工程師礦 長(zhǎng) 掘進(jìn)副礦長(zhǎng)安監(jiān)處長(zhǎng)安監(jiān)處機(jī)電科機(jī)電隊(duì)皮帶隊(duì)機(jī)電安裝隊(duì)調(diào)度室工資科通訊監(jiān)測(cè)中心副總工程師師地測(cè)中心企管科通防科通防隊(duì)技術(shù)科救護(hù)

11、隊(duì)綜采二隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)綜采裝修隊(duì)綜機(jī)維修中心綜采一隊(duì)掘進(jìn)三隊(duì)運(yùn)搬隊(duì)綜掘一隊(duì)綜掘二隊(duì)擴(kuò)修隊(duì)掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)一隊(duì) 2、職責(zé)分工 調(diào)度室調(diào)度室 1)負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和礦井搶險(xiǎn)指揮調(diào)度。 2)負(fù)責(zé)組織礦井煤炭產(chǎn)、運(yùn)、存的盤點(diǎn)工作。 3)負(fù)責(zé)采煤工作面安裝、撤除的組織、協(xié)調(diào)，四個(gè)環(huán)節(jié)檢查，生產(chǎn)系統(tǒng)延伸改造的會(huì)診及組織協(xié)調(diào)工作。 4)負(fù)責(zé)綜掘工作面安裝、撤除及系統(tǒng)改造的會(huì)診及組織協(xié)調(diào)工作。 5)負(fù)責(zé)冬季、雨季三防工作的計(jì)劃、落實(shí)、調(diào)度、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)安排井下主要水倉(cāng)、水溝的清挖工作。 6)負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)大型材料的車輛調(diào)度以及工作面安撤期間大車盤的使用管理。 7)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類材料、報(bào)表的匯總

12、分析上報(bào)和有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)檔案的管理。 8)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。技術(shù)科技術(shù)科1)負(fù)責(zé)制定采煤工作面設(shè)計(jì)和開拓布局等方案，組織水平延伸設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和采煤工作面設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、安排、審查采、掘、擴(kuò)、運(yùn)等有關(guān)工程規(guī)程技術(shù)措施。并負(fù)責(zé)組織采、掘、擴(kuò)、運(yùn)工程技術(shù)方案、措施改進(jìn)與優(yōu)化。2)負(fù)責(zé)采、掘、擴(kuò)、運(yùn)工程技術(shù)檔案的管理及有關(guān)技術(shù)資料的整理歸檔。組織規(guī)程措施“十個(gè)環(huán)節(jié)”檢查。3)負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督執(zhí)行。4)負(fù)責(zé)定期組織采、掘、運(yùn)、頂板專項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行考核評(píng)比（包括采煤工作面關(guān)鍵狀態(tài)控制、本質(zhì)安全型掘進(jìn)工作面、頂板及輔助運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、支護(hù)質(zhì)量等專項(xiàng)檢查）。5)負(fù)責(zé)采

13、掘工作面巷道支護(hù)、改造以及煤泥水治理方案的制定與會(huì)診落實(shí)。6)負(fù)責(zé)普掘開工地點(diǎn)，輔助運(yùn)輸、擴(kuò)修專項(xiàng)工程的會(huì)診（不包括綜采、綜掘準(zhǔn)備以及業(yè)務(wù)范圍以外的會(huì)診）及協(xié)調(diào)組織工作。參與綜采、綜掘安撤會(huì)診，負(fù)責(zé)安撤準(zhǔn)備的輔助運(yùn)輸、巷道支護(hù)及工程改造等有關(guān)技術(shù)方案的制定。參與業(yè)務(wù)范圍以外的有關(guān)會(huì)診。7）負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查及有關(guān)資料整理。8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“四新”和“小改小革”技術(shù)成果的推廣與應(yīng)用。9)負(fù)責(zé)采掘運(yùn)、支護(hù)等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)材料、設(shè)施（備）、儀器儀表的計(jì)劃申報(bào)、調(diào)研論證、廠家選擇、驗(yàn)收使用。10)負(fù)責(zé)礦井頂板管理、礦壓觀測(cè)、分析、預(yù)報(bào)，沖擊地壓業(yè)務(wù)管理，支護(hù)材料管理等工作。11)

14、負(fù)責(zé)礦井輔助運(yùn)輸管理，包括輔助運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化、井下運(yùn)輸秩序、裝封車及主要軌道大巷、采煤順槽軌道質(zhì)量、安全設(shè)施的檢查或驗(yàn)收，礦車管理、連續(xù)牽引車以及架空乘人裝置、斜巷助行器的安撤。企管科企管科 1)負(fù)責(zé)采煤，掘進(jìn)、正規(guī)擴(kuò)修工程質(zhì)量驗(yàn)收及井下文明生產(chǎn)檢查（根據(jù)規(guī)程措施，負(fù)責(zé)掘進(jìn)責(zé)任范圍內(nèi)軌道質(zhì)量及安全設(shè)施驗(yàn)收）。 2)牽頭組織礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督考核各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢資料的匯總、上報(bào)。 3)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比，及組織礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢。 4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作考核資料的核實(shí)、匯總。 5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大塊矸石車、大車底、滯留車，車盤，材料車等車輛檢查，參與裝封

15、車檢查。 6)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃及運(yùn)行管理。組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審，組織迎接公司內(nèi)部審核和中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心審核。 7)參與所有工程會(huì)診項(xiàng)目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)驗(yàn)收。企管科企管科 1)負(fù)責(zé)采煤，掘進(jìn)、正規(guī)擴(kuò)修工程質(zhì)量驗(yàn)收及井下文明生產(chǎn)檢查（根據(jù)規(guī)程措施，負(fù)責(zé)掘進(jìn)責(zé)任范圍內(nèi)軌道質(zhì)量及安全設(shè)施驗(yàn)收）。 2)牽頭組織礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督考核各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢資料的匯總、上報(bào)。 3)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比，及組織礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢。 4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作考核資料的核實(shí)、匯總。 5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大塊矸石車、大車底

16、、滯留車，車盤，材料車等車輛檢查，參與裝封車檢查。 6)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃及運(yùn)行管理。組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審，組織迎接公司內(nèi)部審核和中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心審核。 7)參與所有工程會(huì)診項(xiàng)目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)驗(yàn)收。機(jī)電科機(jī)電科1)負(fù)責(zé)制定全礦機(jī)電管理制度，編制礦井機(jī)電規(guī)劃、改造計(jì)劃、重大技術(shù)措施，組織研究解決礦井重大機(jī)電技術(shù)問題。2)負(fù)責(zé)組織機(jī)電業(yè)務(wù)范圍內(nèi)大型材料、設(shè)備、儀器儀表的計(jì)劃申報(bào)、調(diào)研論證、廠家選擇、質(zhì)量驗(yàn)收。3)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安裝、使用管理和交接驗(yàn)收（綜采、綜掘設(shè)備除外）。4)負(fù)責(zé)編制、落實(shí)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃（綜采、綜掘設(shè)備除外），停

17、產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃的編制，審查重大項(xiàng)目檢修計(jì)劃與實(shí)施。5)負(fù)責(zé)井下主提升運(yùn)輸、膠帶運(yùn)輸、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)方案的制定。6)負(fù)責(zé)主煤流皮帶巷設(shè)備的運(yùn)行檢查、文明生產(chǎn)及煤泥水治理，40T刮板輸送機(jī)等綜采普機(jī)設(shè)備驗(yàn)收。參與皮帶系統(tǒng)綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。7)負(fù)責(zé)全礦供電管理、電力調(diào)度、負(fù)荷審批，三大保護(hù)整定計(jì)算校核，對(duì)轉(zhuǎn)供電用戶簽訂合同。8)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及資料匯總上報(bào)工作，組織機(jī)電系列安全質(zhì)量檢查及機(jī)電事故分析，編制全礦機(jī)電業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9)負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)技術(shù)資料、文件、圖紙及相關(guān)工程技術(shù)檔案的統(tǒng)一管理，地面設(shè)備的臺(tái)帳管理。10)負(fù)責(zé)全礦防爆設(shè)備和小型電器下井前的防爆檢查，簽

18、發(fā)防爆合格證及運(yùn)行中的防爆性能、設(shè)備質(zhì)量的檢查考核。11)負(fù)責(zé)組織電器設(shè)備的常規(guī)電氣試驗(yàn)和校驗(yàn)，大型固定設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和大型部件的探傷，特種設(shè)備的管理。12)負(fù)責(zé)全礦4mm2以上電力電纜、四小線、鋼絲繩、電纜鉤、防爆小型電器的管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、相應(yīng)的送檢試驗(yàn)和交接驗(yàn)收。13)負(fù)責(zé)綜采面、綜掘頭以外各類膠帶輸送機(jī)的安裝、撤除和運(yùn)行管理，40T掛板輸送機(jī)的大修、建帳及安裝、撤除交接驗(yàn)收。14)負(fù)責(zé)全礦除各類絞車安裝（基礎(chǔ)除外）、運(yùn)行、撤除、檢修的管理和設(shè)備交接驗(yàn)收。15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“四新”技術(shù)成果的推廣與應(yīng)用。綜機(jī)中心綜機(jī)中心1)制定與審批綜采、綜掘設(shè)備管理制度和各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。2)負(fù)

19、責(zé)綜采、綜掘設(shè)備選型、租賃，參與綜采、綜掘工作面安裝、調(diào)試及撤除的組織協(xié)調(diào)，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收、考核及設(shè)備更新改造等工作。3)負(fù)責(zé)綜采（掘）用日光燈、錨桿鉆機(jī)、1140V電纜的管理。4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)綜采、綜掘設(shè)備的大、中、小型檢修，對(duì)設(shè)備的重大故障或事故組織分析、處理。5)負(fù)責(zé)綜采設(shè)備、配件維修質(zhì)量及工作量的考核、驗(yàn)收，綜機(jī)配件（包括隨機(jī)防塵設(shè)施）的計(jì)劃、到貨質(zhì)量驗(yàn)收及使用供應(yīng)，并對(duì)綜采、綜掘配件領(lǐng)用情況進(jìn)行檢查考核。6)組織綜采、綜掘設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃工作會(huì)，制定綜采、綜掘設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門。7)負(fù)責(zé)對(duì)綜機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑油脂、乳化油的供應(yīng)，并對(duì)其使用狀況進(jìn)行檢查和考核。

20、8)負(fù)責(zé)綜采、綜掘所用膠帶輸送機(jī)安撤計(jì)劃、設(shè)備準(zhǔn)備、交接驗(yàn)收、運(yùn)行管理，40T刮板輸送機(jī)的使用管理。通防科通防科1)負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、改造，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠。2)負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、防滅火會(huì)戰(zhàn)、防滅火競(jìng)賽、防治瓦斯競(jìng)賽、爆破器材安全競(jìng)賽、通防示范化礦井建設(shè)。3)負(fù)責(zé)組織礦井ABC級(jí)隱患的排查、措施編制、跟蹤治理和驗(yàn)收。 4)組織和協(xié)調(diào)安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管檢測(cè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，組織分析各種氣體參數(shù)、異常溫度并制定應(yīng)急防范措施，組織礦井排放瓦斯工作。5)負(fù)責(zé)礦井“一通三防”材料、設(shè)施（備）、儀器儀表的計(jì)劃申報(bào)、調(diào)研論證、廠家選擇、驗(yàn)收使用。6)負(fù)責(zé)礦井“

21、一通三防”工程的會(huì)診、協(xié)調(diào)、落實(shí)和驗(yàn)收。編制一通三防工作計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、防滅火救災(zāi)演習(xí)等技術(shù)文件。7)負(fù)責(zé)采區(qū)、采掘作業(yè)規(guī)程有關(guān)“一通三防”方面的設(shè)計(jì)編制、審批，負(fù)責(zé)燒焊措施的審批。8)組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯等級(jí)鑒定、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和礦井通風(fēng)阻力測(cè)定等技術(shù)工作。9)組織上報(bào)各種通風(fēng)報(bào)表、總結(jié)、圖紙等技術(shù)資料，組織“一通三防”科研項(xiàng)目的開展及“四新”成果的推廣和應(yīng)用地測(cè)中心地測(cè)中心 1)負(fù)責(zé)礦井測(cè)量及測(cè)量?jī)x器的校正、維修和管理。 2)負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探。 3)負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)的觀測(cè)，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和提交各類地質(zhì)、水文地質(zhì)資料。 4)負(fù)責(zé)礦井資源/儲(chǔ)量管理工作。 5)

22、負(fù)責(zé)各類基本礦圖的繪制。 6)負(fù)責(zé)采掘工作面的收尺。 7)負(fù)責(zé)井筒監(jiān)測(cè)、檢查與治理。 8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種資料、報(bào)表的分析整理上報(bào)，以及工程技術(shù)檔案的管理。安監(jiān)處安監(jiān)處 1)負(fù)責(zé)礦井安全管理制度的制定、落實(shí)及安全抵押的考核。 2)負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)。 3)負(fù)責(zé)礦井“雙基”建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全程度評(píng)價(jià)的組織、協(xié)調(diào)、考核。 4)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、檢查。 5)負(fù)責(zé)組織各類安全事故的分析、處理。 6)負(fù)責(zé)組織礦井安全大檢查及專項(xiàng)檢查，參加開、竣工地點(diǎn)的檢查、驗(yàn)收。 7)負(fù)責(zé)管理干部下井跟班帶班的檢查及單位包保情況、制止“三違”的考核工作。 8)負(fù)責(zé)礦井隱患排

23、查跟蹤治理及安全問題落實(shí)整改情況的檢查。 9)負(fù)責(zé)礦井規(guī)程、措施的審批、監(jiān)督、落實(shí)。 10)負(fù)責(zé)礦井危險(xiǎn)源辨識(shí)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類材料、報(bào)表的匯總分析、上報(bào)，負(fù)責(zé)安全檔案管理。通訊監(jiān)測(cè)中心通訊監(jiān)測(cè)中心 1)負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和束管檢測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修，包括調(diào)度室機(jī)房、大屏幕、工業(yè)電視。 2)礦井信息化系統(tǒng)實(shí)施、運(yùn)行、維護(hù)，礦井人員考勤系統(tǒng)的維護(hù)，皮帶計(jì)量信號(hào)傳輸系統(tǒng)的維護(hù)。 3)礦井“一卡通”系統(tǒng)的維護(hù)。 4)負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)主機(jī)開停狀態(tài)信號(hào)設(shè)施的安設(shè)、維修、移動(dòng)、撤除。 5)負(fù)責(zé)綜采、綜掘工作面以外各類監(jiān)測(cè)、通訊纜線、設(shè)備、儀器的安裝、整理、吊掛、維修、撤除（綜采、綜掘工作面內(nèi)的安裝、撤除、維

24、修）。 6)負(fù)責(zé)井下電話的安裝、移動(dòng)、維修和撤除。 7)負(fù)責(zé)全礦辦公計(jì)算機(jī)、電話管理、維修，及本礦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)。采煤隊(duì)采煤隊(duì) 1)負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、回收率等，協(xié)助完成探煤厚及各類檢查。 2)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的綜合防塵，安全監(jiān)控系統(tǒng)的電源、電纜、傳感器、束管的維護(hù)管理。 3)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的管路（注漿管路除外）、電纜、電纜鉤的回撤與存放，電纜、管路及外接閥門的使用、維護(hù)。 4)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的輔助運(yùn)輸線路及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、回撤。包括鐵路、梭車的壓繩輪、托繩輪、尾輪的維護(hù)及回撤，絞車遷移安裝，泵站路的鋪設(shè)，鋼絲繩的更換，眼位施工等。（采煤隊(duì)配備軌道工、打眼工）注：

25、放炮抽調(diào)專職人員，單項(xiàng)工程單獨(dú)安排。 5)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的文明生產(chǎn)，包括四清衛(wèi)生、排水、自用材料管理和廢舊錨桿的回收與存放等。 6)按要求造好撤面條件及礦安排的其它工作。掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)隊(duì) 1)負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軌道質(zhì)量、探煤厚（斷層），協(xié)助完成各類檢查。 2)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的綜合防塵，安全監(jiān)控系統(tǒng)的電源、電纜、傳感器、束管的維護(hù)管理。負(fù)責(zé)局部風(fēng)機(jī)及開關(guān)的使用、維護(hù)、更換，風(fēng)筒的吊掛維護(hù)，通風(fēng)設(shè)施完好。 3)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的管路、電纜、電纜鉤的安裝吊掛，協(xié)助高壓配電點(diǎn)遷移，閑置電纜的回撤，負(fù)責(zé)煤流系統(tǒng)的延伸改造。 4)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的輔助運(yùn)輸線路及設(shè)備、設(shè)施的安裝維護(hù)（風(fēng)動(dòng)擋車欄

26、除外），還包括梭車的壓繩輪、托繩輪、尾輪的安裝、維護(hù)、遷移，絞車遷移安裝，鋼絲繩的更換等。 5)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的文明生產(chǎn)（排水點(diǎn)水窩的挖砌、設(shè)備安裝）。 6)按要求造好撤除條件及礦安排的其它工作。擴(kuò)修隊(duì)擴(kuò)修隊(duì) 1)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)巷、煤巷、溜煤眼、采煤工作面停采改造、擴(kuò)修、恢復(fù)、撤除。 2)負(fù)責(zé)失修巷道的擴(kuò)修、噴漿支護(hù)、噴漿堵漏、打錨桿、打錨索等工作。 3)負(fù)責(zé)挖砌水溝水池、落底、鋪底、絞車挖砌基礎(chǔ)、打地錨、打柱子，特殊地點(diǎn)或集中打管線眼、起吊眼（起吊眼誰(shuí)使用誰(shuí)安裝），特殊地點(diǎn)放炮等工作。 4)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和綜合防塵。運(yùn)搬隊(duì)運(yùn)搬隊(duì)1)負(fù)責(zé)井上下架空線，軌道、道岔、安全設(shè)施，語(yǔ)言報(bào)警信號(hào)、巷

27、標(biāo)、警標(biāo)及采、掘責(zé)任區(qū)以外所有軌道的鋪設(shè)、撤除和維護(hù)。2)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的信號(hào)、照明及設(shè)備的維護(hù)，新開工地點(diǎn)運(yùn)輸信號(hào)、照明、安全設(shè)施的安裝。3)負(fù)責(zé)蓄電池式電機(jī)車、架線式電機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、礦車、人車及各種材料車管理維修；井上、下翻罐籠，副井上、下大門調(diào)度絞車的維修、保養(yǎng)及蓄電池充電工作。4)負(fù)責(zé)礦車車底、大塊矸石、雜物的清挖、清理工作。5)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)以內(nèi)巷道的文明生產(chǎn)，包括四清衛(wèi)生、纜線吊掛、物料存放、牌板等。6)負(fù)責(zé)架空線巷道，在用的采區(qū)主要軌道上下山（上下車場(chǎng)均派人的）的綜合防塵、3吋以下防塵管路及各類外接閥門的使用、維護(hù)。7)負(fù)責(zé)上、下井材料、設(shè)備裝封車的檢查、調(diào)運(yùn)，按時(shí)運(yùn)送至指定地點(diǎn)；對(duì)

28、裝封車不合格的車輛及時(shí)通知責(zé)任單位，確保車輛有效運(yùn)轉(zhuǎn)。8)負(fù)責(zé)上下井口、主要采區(qū)上下山的信號(hào)把鉤；井上下翻罐籠；噴漿料裝運(yùn)等工作。9)完成礦安排的其它工作，協(xié)助完成各類檢查。通防隊(duì)通防隊(duì)1)負(fù)責(zé)井下所有地點(diǎn)的瓦斯檢查，協(xié)助救護(hù)隊(duì)排放瓦斯。2)負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整、貫通調(diào)風(fēng)、風(fēng)量測(cè)定、粉塵測(cè)定、氣體采樣及氣樣化驗(yàn)。3)負(fù)責(zé)自救器及各類氣體、粉塵檢查儀器、儀表的發(fā)放、檢查、校正、鑒定、管理和維修。4)負(fù)責(zé)局部通風(fēng)管理，掘進(jìn)、擴(kuò)修及其它新開工地點(diǎn)局扇及其負(fù)荷開關(guān)和負(fù)荷線及50m內(nèi)的電源線，風(fēng)筒的安設(shè)，巷道貫通后局部通風(fēng)機(jī)、開關(guān)、風(fēng)筒及風(fēng)筒吊橛的撤除，臨時(shí)性停工地點(diǎn)的局扇管理，風(fēng)筒的監(jiān)督管理。5

29、)負(fù)責(zé)井下通風(fēng)設(shè)施及過墻管子孔、電纜孔的預(yù)留、安裝、撤除及其維護(hù)，各類硐室柵欄門、防火門的墻體由通風(fēng)隊(duì)建好后交使用單位。6)負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施監(jiān)督檢查、維護(hù)維修，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)匯報(bào)。7)負(fù)責(zé)地質(zhì)孔、泄水孔、注水孔、防火鉆孔等各類鉆孔的施工及疏通，鉆具、負(fù)荷開關(guān)及100m以內(nèi)電源線的安裝、維修、撤除，設(shè)好套管、籠頭及引水管，挖砌施工鉆孔所用蓄水池及排水。8)負(fù)責(zé)其它各隊(duì)防塵區(qū)以外的綜合防塵、專用防塵管路及外接閥門的維護(hù)，負(fù)責(zé)全礦井下所有隔爆水棚的設(shè)置、移動(dòng)、維護(hù)及拆除。9)負(fù)責(zé)煤層注水、綜合防滅火、制漿注漿及井下注漿管路的安裝、維護(hù)及撤除（井筒管路損壞更換由礦協(xié)調(diào)處理）。10)文明生產(chǎn)：負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的文

30、明生產(chǎn)，包括臨時(shí)排水、四清衛(wèi)生、管線吊掛、物料存放及注漿系統(tǒng)跑漏漿的清理等。11)完成礦指派的其它工作，協(xié)助完成各類檢查。綜采裝修隊(duì)綜采裝修隊(duì) 1)負(fù)責(zé)綜采配套設(shè)備的地面組裝、調(diào)試、裝車上路，責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試，高壓配電點(diǎn)（或采區(qū)變電所）至移動(dòng)變電站高壓電纜的敷設(shè)與吊掛整理，采煤工作面煤流系統(tǒng)、高壓供電系統(tǒng)的延伸改造及設(shè)備的撤除。 2)負(fù)責(zé)新安采煤面通訊、照明、控制信號(hào)系統(tǒng)、皮帶綜合保護(hù)、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及架間噴霧、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、風(fēng)流凈化水幕等各類附屬設(shè)施的安裝、調(diào)試、撤除，上下出口按要求替棚及超前支護(hù)。 3)所安、撤皮帶機(jī)綜合保護(hù)，溜煤眼柵欄、篦子、上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)的安裝、撤除。 4)負(fù)責(zé)

31、綜機(jī)設(shè)備及配件的地面檢修，綜采、綜掘設(shè)備的事故搶修。 5)負(fù)責(zé)綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧、大功率除塵風(fēng)機(jī)等防塵設(shè)施的安裝、調(diào)試與撤除。 7)完成采區(qū)水倉(cāng)清撈。機(jī)電安裝隊(duì)機(jī)電安裝隊(duì)1)負(fù)責(zé)井下除機(jī)電隊(duì)、綜采隊(duì)、皮帶隊(duì)及運(yùn)搬隊(duì)高壓配電設(shè)施以外；有使用單位的低壓配電設(shè)施以外的所有的供電系統(tǒng)的安裝運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及礦指定的撤除工作。2)負(fù)責(zé)井下采區(qū)供水、排水、供風(fēng)管路及附屬設(shè)施（風(fēng)水表、過濾器、閥門等）的安裝、維護(hù)、撤除。3)負(fù)責(zé)新開工地點(diǎn)、工作面跳眼的風(fēng)、水管路的敷設(shè)及附屬設(shè)施的安裝。4)負(fù)責(zé)采、掘單位以外的風(fēng)、水管路的更換、維護(hù)，撤除不用的各類管路，并運(yùn)至指定地點(diǎn)。5)負(fù)責(zé)井下新開工地點(diǎn)各類絞車的安裝和竣工撤

32、除、40KW及以上絞車和集中聯(lián)絡(luò)巷、采區(qū)上下山絞車的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。（采煤工作面所用運(yùn)輸絞車的牽移、穩(wěn)固）6)采區(qū)泵房、采煤工作面及其它礦指定地點(diǎn)排水設(shè)備、設(shè)施的安裝、撤除及采區(qū)泵房的運(yùn)行、維護(hù)。7)負(fù)責(zé)為全礦井下自中央變電所以外各用電地點(diǎn)提供電源、設(shè)備：a、為新安采煤工作面（包括跳眼、生產(chǎn)系統(tǒng)改造）提供電源二次接口，并負(fù)責(zé)各類電纜鉤及低壓電纜的的設(shè)置、整理、吊掛。b、為新安掘進(jìn)、擴(kuò)修等新開工地點(diǎn)及其供電系統(tǒng)延伸提供干變電源二次接口，由變電所直接供電者提供至迎頭指定地點(diǎn)饋電開關(guān)二次接口，提供照明綜保，為安設(shè)局扇的地點(diǎn)設(shè)好風(fēng)電閉鎖，低壓設(shè)備交付使用單位。c、負(fù)責(zé)新開工地點(diǎn)的40T運(yùn)輸機(jī)、80皮

33、帶機(jī)、扒斗機(jī)及其附屬設(shè)施的安裝、撤除。負(fù)責(zé)皮帶機(jī)綜合保護(hù)、溜煤眼柵欄、篦子、上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)的安裝、撤除。d、為軌道運(yùn)輸系統(tǒng)提供127V照明、信號(hào)出線接口，并交付使用單位。8)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)范圍以內(nèi)的文明生產(chǎn)及綜合防塵。9)完成礦指派的其它工作，協(xié)助各級(jí)檢查工作。皮帶隊(duì)皮帶隊(duì) 1)負(fù)責(zé)自采掘第一個(gè)溜煤眼下部至主井煤倉(cāng)上口的所有煤流運(yùn)輸設(shè)備及其附屬設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修和撤除，包括在用皮帶所用絞車的安裝、維護(hù)及撤除。 2)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)煤流系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，供電系統(tǒng)（含皮帶機(jī)頭、變電所之間的聯(lián)絡(luò)電纜）的安裝、維修和撤除，電纜的整理、吊掛。 3)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和綜合防塵，防塵管路、風(fēng)管及其設(shè)施的

34、維護(hù)（主管路除外）。機(jī)電隊(duì)機(jī)電隊(duì)1)責(zé)任范圍內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施的安裝、維護(hù)：a、-290裝載站皮帶運(yùn)輸和主井底脫水溜子運(yùn)轉(zhuǎn)、撒煤裝運(yùn)，主副井提升及信號(hào)系統(tǒng)、井口上下?lián)u臺(tái)、推車機(jī)、阻車器、照明設(shè)施及上井口專用絞車等附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng)。b、中央泵房、地面壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)維修。c、負(fù)責(zé)礦燈的發(fā)放、管理和維修。d、負(fù)責(zé)東西風(fēng)井主扇及其附屬設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及其院內(nèi)除通信設(shè)施以外所有設(shè)備、設(shè)施的管理，包括水源井、加壓站。2)下井管路維修、保養(yǎng)：副井的壓風(fēng)管路:從下大門主管路的第一個(gè)閘閥開始（含閘閥），供中央泵房的風(fēng)、水管路，從主管路上的分支開始（風(fēng)管從下大門的把勾工的值班室上方的支管開始，水管從三叉門

35、出的支管開始）。-270裝載站的風(fēng)水管路至中翼皮帶路上的主管路的分支閥門。東西風(fēng)井的下井管路，至風(fēng)井底下方彎頭（含彎頭）。3)供電設(shè)施的維修、保養(yǎng)：負(fù)責(zé)35KV變電所、東西風(fēng)井變電所、井下中央變電所、-270變電所及其附屬設(shè)施及所有饋出電纜至下一級(jí)變電所的進(jìn)線電纜的終端頭的安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、撤除；低壓負(fù)責(zé)到硐室內(nèi)控制開關(guān)的負(fù)荷側(cè)喇叭口。4)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和綜合防塵。3、煤礦生產(chǎn)管控流程地質(zhì)測(cè)量一通三防輔助運(yùn)輸生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)電管理勞動(dòng)組織薪酬管理安全管理考 核 評(píng) 價(jià)洗 選 加 工煤 流 運(yùn) 輸采 煤 生 產(chǎn)開 拓 掘 進(jìn)調(diào) 度 指 揮生 產(chǎn) 接 續(xù) 方 案開 拓 開 采 設(shè) 計(jì)4、科室

36、建設(shè)、科室建設(shè)以科室為例：（1）制度建設(shè)。建立健全科室管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。（2）業(yè)務(wù)分工。崗位職責(zé)清晰明了，職責(zé)界定清晰，責(zé)任到人。（3）科室業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；與上級(jí)部門及外部單位的溝通渠道流程及配合關(guān)系等。（4）上級(jí)文件的執(zhí)行與落實(shí)。（5）資料的歸類整理、存檔備查。（6）迎檢（7）領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5、安全管理 煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。作為一名煤礦安全管理工作者，必須時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

37、在與自然界的斗爭(zhēng)中，只有采用正確的方法，處理協(xié)調(diào)好安全工作各方面的關(guān)系，才能抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 （1）組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)：煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。做到組織機(jī)構(gòu)健全、分工合理、職責(zé)和權(quán)限清晰，滿足煤礦安全生產(chǎn)管理需要。 方針目標(biāo)：方針目標(biāo)：煤礦企業(yè)要制定年度安全管理方針和奮斗目標(biāo)；層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書；做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。 安全生產(chǎn)證照：安全生產(chǎn)證照：煤礦企業(yè)（礦井）應(yīng)有有效的采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資質(zhì)證、礦長(zhǎng)安全資格證。（2）安全管理規(guī)章制度 煤礦企業(yè)必須建立健全安

38、全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度包括：安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入保障制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、人員不安全行為管理制度、安全管理獎(jiǎng)懲制度、安全文化建設(shè)制度、安全技術(shù)審批制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度、安全操作管理制度、安全礦用設(shè)備器材管理制度、安全管理公開制度、事故應(yīng)急救援制度、安全辦公會(huì)議制度、安全教育與培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度、入井人員管理制度、安全舉報(bào)制度、管理人員下井及帶班制度、班組建設(shè)制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度等。（3）文件管理 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求礦井生產(chǎn)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。

39、指定部門負(fù)責(zé)識(shí)別本單位適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，資料齊全完善，有目錄清單。業(yè)務(wù)職能部門必須具有與工作場(chǎng)所相匹配的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。對(duì)新增法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，保留學(xué)習(xí)記錄。每年至少評(píng)價(jià)一次本單位在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況，形成評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告，并對(duì)目錄清單及法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行更新。 文件收發(fā)、歸檔和貫徹文件收發(fā)、歸檔和貫徹制訂文件、記錄管理辦法；文件歸檔、收發(fā)要有記錄并形成目錄清單；作廢文件有標(biāo)識(shí)，銷毀文件有記錄；文件能及時(shí)準(zhǔn)確貫徹到相關(guān)人員，并有相應(yīng)記錄。有規(guī)范的文件管理檔案。 （4）安全費(fèi)用管理 煤礦企業(yè)建立健全安全費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用提取和

40、使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，安全費(fèi)用的提取和使用符合規(guī)定。 （5）安全文化建設(shè) 煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式，形成實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)以員工自我管理為目標(biāo)，全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項(xiàng)管理。（6）安全裝備 設(shè)備管理。設(shè)備的選型 建立設(shè)備管理檔案。設(shè)備的安全使用和維修。設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理。設(shè)備報(bào)廢。 設(shè)施管理：煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，不得使用。安全設(shè)施的安裝必須符合相關(guān)規(guī)定。試驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前必須經(jīng)

41、過論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒定，并制定安全措施，并報(bào)有關(guān)部門備案。要有礦用安全標(biāo)志產(chǎn)品管理制度，有設(shè)備臺(tái)帳、檢測(cè)檢驗(yàn)臺(tái)帳。 安全標(biāo)志牌懸掛。 井下安全標(biāo)志牌，懸掛位置明顯，內(nèi)容清晰，定期維護(hù)，專人負(fù)責(zé)。符合煤礦井下安全標(biāo)志規(guī)定要求。 勞動(dòng)防護(hù)用品。煤礦企業(yè)要制定勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度，有專門管理機(jī)構(gòu)和發(fā)放臺(tái)帳。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職業(yè)衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定的規(guī)定要求。（7）安全培訓(xùn)煤礦企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)主題責(zé)任；明確主要責(zé)任人為安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人；明確企業(yè)安全培訓(xùn)分管負(fù)責(zé)人；建立安全培訓(xùn)專職管理部門；明確部門負(fù)責(zé)人、工作人員及工作職責(zé)。建立健全完善的安全培訓(xùn)規(guī)章制度，

42、并認(rèn)真貫徹落實(shí)。制定企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行。煤礦企業(yè)要設(shè)立安全培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障從業(yè)人員安全培訓(xùn)費(fèi)用，具備安全培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)施裝備和師資力量。“三項(xiàng)”崗位人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，且持證上崗。其他從業(yè)人員（含新工人、轉(zhuǎn)崗人員）必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，不經(jīng)過安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不及格人員，不得上崗作業(yè)?！八男隆奔夹g(shù)的推廣應(yīng)用，必須對(duì)有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，并考試合格，否則不得上崗作業(yè)。建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案，完整并詳細(xì)的記錄安全培訓(xùn)情況。建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。 （8）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:責(zé)任科室根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目確定評(píng)估地點(diǎn)和時(shí)間，通知相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)；

43、按照系統(tǒng)評(píng)估表中內(nèi)容逐項(xiàng)辯識(shí)和評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)代碼填入評(píng)估表中，計(jì)算評(píng)估得分，給出評(píng)估結(jié)論；系統(tǒng)具備運(yùn)行條件，通知區(qū)隊(duì)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)備施工。不具備運(yùn)行條件，相關(guān)科室下發(fā)問題整改通知單，按照“三定”原則限期整改；責(zé)任科室組織跟蹤復(fù)查，驗(yàn)收合格，通知區(qū)隊(duì)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)備施工?！叭灰惑w”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:開工（停工）前，跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員和班組長(zhǎng)抵達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)；按照“三位一體”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)，計(jì)算評(píng)估得分，給出評(píng)估結(jié)論；具備開工條件，現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，可以開工。不具備開工條件，現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，制定措施進(jìn)行整改，跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員和班組長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，可以開工。重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

44、估:班組長(zhǎng)根據(jù)工作內(nèi)容，在重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)表中，找到符合的工序名稱；班組長(zhǎng)對(duì)照工序安全確認(rèn)內(nèi)容，安排安全確認(rèn)人對(duì)安全評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)，對(duì)未確定項(xiàng)，安全確認(rèn)人必須采取措施處理后，再次進(jìn)行確認(rèn)；確認(rèn)完畢后，各自填寫重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)記錄；將確認(rèn)的信息集中反饋到工序的執(zhí)行人，執(zhí)行人將收集到的信息告知每個(gè)成員，由執(zhí)行人發(fā)出作業(yè)指令。崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:職工抵達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，開工前對(duì)本崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；按照“想、評(píng)、定、做”的要求進(jìn)行。想，按崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表內(nèi)容逐項(xiàng)辨識(shí)危險(xiǎn)；評(píng)，對(duì)本崗位存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；定，對(duì)崗位存在的低風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，對(duì)崗位存在中等及以上風(fēng)險(xiǎn)，匯報(bào)班

45、組長(zhǎng)，制定控制措施；做，按照制定的控制措施進(jìn)行施工。（9）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu)：煤礦企業(yè)要建立礦和區(qū)隊(duì)兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，職責(zé)清晰，任務(wù)明確，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)全過程管理。作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估。 煤礦企業(yè)要建立完善作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估體系，風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估體系要涵蓋：礦及科室系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、區(qū)隊(duì)“三位一體”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班組重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)劃分：根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和造成后果的大小，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃為極高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。極高風(fēng)險(xiǎn)：煤礦五大自然災(zāi)害及上級(jí)特別關(guān)注的危害事件，曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的重傷及以上事

46、故或一級(jí)非人身事故的風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)于紅牌標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)：曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的輕傷事故或二級(jí)非人身事故的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致輕傷事故的風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)于黃牌標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。中等風(fēng)險(xiǎn)：曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的微傷事故或三級(jí)非人身事故的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致微傷事故的風(fēng)險(xiǎn)。低風(fēng)險(xiǎn)：除上述三項(xiàng)以外的風(fēng)險(xiǎn)。（10）生產(chǎn)系統(tǒng)管理 采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等的系統(tǒng)管理與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專業(yè)管理。（11）監(jiān)督考核）監(jiān)督考核 日常檢查考核。建立健全安全監(jiān)督檢查及考核制度。檢查結(jié)果及時(shí)反饋到被檢查單位，有檢查結(jié)果整改情況復(fù)查記錄。業(yè)務(wù)職能部門定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析，并在安

47、全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)懲。 內(nèi)部審核。有年初編制的年度內(nèi)部審核計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后，下發(fā)到下屬各單位/部門。內(nèi)部審核周期和審核程序符合內(nèi)部審核程序規(guī)定。審核后，形成內(nèi)部審核報(bào)告，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施。審核后，有對(duì)不符合項(xiàng)整改的跟蹤驗(yàn)證記錄。不符合項(xiàng)不能按期整改時(shí)，填寫不符合延期完成申請(qǐng)表報(bào)主管部門。審核組成員的組成，符合程序文件規(guī)定。煤礦安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn) （一）人的不安全行為（一）人的不安全行為（二）物（環(huán)境）的不安全狀態(tài)（二）物（環(huán)境）的不安全狀態(tài) （三）管理上的缺陷（三）管理上的缺陷管理上的缺陷管理上的缺陷 所謂管理就是在一定的組織環(huán)境下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

48、營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，完成組織所既定的目標(biāo)，煤礦企業(yè)最大的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。而煤礦企業(yè)條件（裝備）不一、管理水平差異較大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，煤礦事故的發(fā)生，究其深層次原因，就是企業(yè)在管理上存在漏洞。煤礦企業(yè)在管理上存在的缺陷主要表現(xiàn)為以下幾種。 1、組織結(jié)構(gòu)不合理。有的煤礦企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不健全；責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明確，職責(zé)不清、責(zé)任不明。 2、規(guī)章制度不全、不符合實(shí)際。崗位職責(zé)不明，設(shè)置不合理；安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，安全生產(chǎn)方面投入不足；有的達(dá)不到安全生產(chǎn)基本條件，就盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生或存在重大隱患。 3、管理弱化。有些煤礦業(yè)對(duì)職

49、工不進(jìn)行思想教育，勞動(dòng)紀(jì)律松弛，有制度不執(zhí)行，有措施不落實(shí)；事故應(yīng)急預(yù)案不落實(shí)；對(duì)事故報(bào)告不及時(shí)，調(diào)查、處理不當(dāng)，觀念不強(qiáng)，執(zhí)法不嚴(yán)等。 4、技術(shù)管理滯后。礦井（采區(qū)、工作面）設(shè)計(jì)不規(guī)范，規(guī)程措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，針對(duì)性差；作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)不到位；隱患排查與治理不到位，甚至有無措施施工現(xiàn)象。 5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作求虛不求實(shí)，注重“形象”建設(shè)，而忽視安全基礎(chǔ)工程；施工隊(duì)伍不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，月底驗(yàn)收時(shí)再重新返工整改。 6、風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋不徹底。沒有針對(duì)所有的作業(yè)活動(dòng)制定相應(yīng)的崗位風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施, 沒有做到所有崗位規(guī)范操作和全方位控制,安全管理缺乏針對(duì)性。 7、防

50、護(hù)措施不全。忽略防護(hù)措施，機(jī)器設(shè)備無防護(hù)保險(xiǎn)裝置，失靈；通風(fēng)照明不合要求；安全工具不齊備；存在的隱患沒有及時(shí)消除。 8、安全監(jiān)管不到位。出了事故抓一抓，上級(jí)檢查抓一抓，平常無人負(fù)責(zé)。安全措施不落實(shí)，不認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針。有的單位以包代管，以罰代管，發(fā)現(xiàn)“三違” 一罰了之。甚至有的煤礦企業(yè)在把工程承包給外包隊(duì)的同時(shí)，連同安全工作一同承包給對(duì)方，外包隊(duì)日常安全管理失控。 9、勞動(dòng)組織不合理。有的企業(yè)隨意加班延點(diǎn)，崗位人員選擇不匹配，人員使用不當(dāng)，分配機(jī)制不科學(xué)。 10、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠。安全培訓(xùn)主體責(zé)任不落實(shí)，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，待遇低；造成企業(yè)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)流于形式；甚至有的單

51、位培訓(xùn)工作關(guān)口把不嚴(yán)，未經(jīng)培訓(xùn)合格的工人下井作業(yè)；對(duì)新工人的安全教育不落實(shí)。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程管理要點(diǎn)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程管理要點(diǎn) 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定： (一)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； (二)內(nèi)容具體，責(zé)任明確，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施，有針對(duì)性、可操作； (三)對(duì)違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責(zé)任追究辦法； (四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時(shí)間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關(guān)人員了解和掌握； (五)以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人。 （六）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。 1、安全

52、生產(chǎn)責(zé)任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員。 2、安全辦公會(huì)議制度。要明確安全辦公會(huì)議的召開周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄，載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。 3、安全目標(biāo)管理制度。應(yīng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將指標(biāo)逐級(jí)分解，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎(jiǎng)懲辦法。 4、安全投入保障制度。應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安

53、全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ茫幻旱V企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。 5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法、組織檢查的部門和人員。 6、安全教育與培訓(xùn)制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識(shí)、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；明確相關(guān)部

54、門安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核辦法；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，確定任務(wù)，落實(shí)費(fèi)用。 7、事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn)；按照分級(jí)管理的原則，明確隱患治理的責(zé)任和義務(wù)。 8、安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、負(fù)責(zé)組織檢查的部門和人員、對(duì)檢查結(jié)果的處理辦法。對(duì)查出的問題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。 9、安全技術(shù)審批制度。要確定各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級(jí)別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。 10、礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持