《管理學》第2階段在線作業(yè)

1、1(5.0分) 事業(yè)部制的主要不足在于（ ）。A) 不利于調動下層的積極性 B) 不利于靈活調整經營策略 C) 不利于事業(yè)部之間的市場競爭 D) 不利于企業(yè)發(fā)展壯大 參考答案： C 收起解析 解析： 無 2(5.0分) 推薦精選下列原理中，屬于人員配備工作原理的是( )A) 許諾原理 B) 目標統(tǒng)一原理 C) 責權利一致原理 D) 命令一致原理 參考答案： C 收起解析 解析： 無 3(5.0分) 在選拔主管人員時，重點應放在候選人在實踐中所表現出來的（ ） A) 個人素質 B) 知識結構 C) 推薦精選 管理能力 D) 工作熱情 參考答案： C 收起解析 解析： 無 4(5.0分) 下面關于

2、管理跨度的說法，錯誤的是（ ） A) 工作復雜變化程度大，則管理跨度的設計相應較大 B) 組織環(huán)境簡單而穩(wěn)定，管理跨度的設計可以較大 C) 工作的計劃程度及按計劃實施的程度高，管理跨度可以較大 D) 下屬和上級的能力高，管理跨度可以較大 參考答案： A 收起解析 推薦精選解析： 無 5(5.0分) 在一定組織規(guī)模下，管理幅度越大，其管理層次會：A) 越少 B) 越多 C) 不變 D) 可多可少 參考答案： A 收起解析 解析： 無 推薦精選6(5.0分) 沒有實行管理分工的組織結構是（ ） A) 直線型 B) 矩陣型 C) 職能型 D) 事業(yè)部制 參考答案： A 收起解析 解析： 無 7(5.

3、0分) 管理者進行業(yè)績評價的方法，除了絕對標準和相對標準外，還有（ ） A) 推薦精選 手段標準 B) 進度標準 C) 目標 D) 以上都是 參考答案： C 收起解析 解析： 無 8(5.0分) 管理學中所研究的人員配備主要是指（ ） A) 全體人員的配備 B) 主管人員的配備 C) 高層管理人員的配備 D) 非主管的一般員工的配備 推薦精選參考答案： B 收起解析 解析： 無 9(5.0分) 組織結構中，既有職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)的結構是（ ） A) 職能型組織結構 B) 矩陣結構 C) 事業(yè)部組織結構 D) 多維立體組織結構 參考答案： B 收起解析 解析：

4、無 推薦精選 10(5.0分) 關于管理的應用范圍，人們的認識不同，你認為下列哪個說法最好？A) 只適用于盈利性工業(yè)企業(yè) B) 普遍適用于各類組織 C) 只適用于非營利性組織 D) 只適用于營利性組織 參考答案： B 收起解析 解析： 無 二、判斷題 答題要求 : 推薦精選判斷下列說法是否正確。 11(5.0分) 勒溫認為，成功的組織變革應遵循解凍變革重新凍結三個步驟。A) 正確 B) 錯誤 參考答案： 正確收起解析 解析： 無 12(5.0分) 推薦精選管理跨度越寬的組織擁有的管理層次越多。A) 正確 B) 錯誤 參考答案： 錯誤收起解析 解析： 無 13(5.0分) 分工是社會化大生產的要

5、求，所以分工越細，效率就越高。A) 正確 B) 錯誤 參考答案： 錯誤收起解析 解析： 無 推薦精選 14(5.0分) 雙因素理論認為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會使工作結果令人滿意。A) 正確 B) 錯誤 參考答案： 錯誤收起解析 解析： 無 15(5.0分) 處于成熟期的企業(yè)，在制定企業(yè)總體戰(zhàn)略是常采用增長型戰(zhàn)略。A) 正確 推薦精選B) 錯誤 參考答案： 錯誤收起解析 解析： 無三、多選題 答題要求 : 每題有兩個或兩個以上符合題意的選項。 16(5.0分) 合理的考評制度必須滿足以下哪些要求（ ） A) 一致性 B) 完整性 推薦精選C) 可控性 D) 激勵性 參考答案： A B

6、 C D 收起解析 解析： 無 17(5.0分) 職能部門化的局限性表現在：不利于產品結構的調整、（ ） A) 難以形成統(tǒng)一的政策 B) 不利于高級管理人員的培養(yǎng) C) 會出現多頭領導 D) 部門之間活動不協(xié)調 參考答案： B D 推薦精選收起解析 解析： 無 18(5.0分) 下列關于產品部門化的優(yōu)勢，不正確的說法是（ ）。A) 有利于促進企業(yè)的競爭 B) 有利于節(jié)約成本，減少機構的重復設置 C) 有利于企業(yè)及時調整生產方向 D) 有利于維護最高行政指揮的權威 E) 有利于維護組織的統(tǒng)一性 參考答案： B D E 收起解析 解析： 無 推薦精選 19(5.0分) 組織設計的原則包括（ ） A) 因人設職與因事設職相結合 B) 命令統(tǒng)一 C) 人人有事做 D) 盡量減輕主要管理者的壓力，多設副職 E) 權責對等 參考答案： A B E 收起解析 解析： 無 20(5.0分) 推薦精選 影響有效管理幅度的因素主要有（ ） A) 管理者和被管理者的工作內容 B) 管理者和被管理者的工作能