安徽省滁州天長市建筑施工資料匯編

1、工程名稱 金域華府1#、2#樓項目部 建設單位天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位安徽元盛建設工程有限公司監(jiān)理單位巢湖市建設監(jiān)理有限公司印制滁州市建設委員會滁州市建筑工程管理處安全生產(chǎn)文明施工告知書為落實建設工程參建各方主體的安全生產(chǎn)和文明施工責任，強化工程建設項目的安全監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場安全、文明工作的有序進行，根據(jù)建筑法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)及我市建設施工安全文明管理的有關規(guī)定，現(xiàn)將參建各方的安全文明施工職責和工作要求告知如下：一、工程開工前，建設單位應提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線及地質水文資料，相鄰建（構）筑物、地下工程的有關資料，并會同施工、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的

2、安全生產(chǎn)條件進行評估，制定和落實安全、文明施工措施，營造良好的安全生產(chǎn)、文明施工作業(yè)環(huán)境。工程項目不具備安全生產(chǎn)條件的，不得強行開工。在施工期間，建設、施工、監(jiān)理單位應按基坑、二層結構、主體（高層每四層一階段）裝飾等階段及隨機抽查的方式對施工現(xiàn)場的安全文明狀況進行檢查評定，并將評定結果記入安全資料中。 二、建設、施工、監(jiān)理單位應按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設置安全文明施工管理機構，配備數(shù)量充足、專業(yè)分配合理的項目管理人員，專職安全管理人員由施工企業(yè)直接委派，常駐施工現(xiàn)場履行管理職責，不得擅自離崗。建設工程未委托監(jiān)理的，建設單位負責在施工現(xiàn)場建立監(jiān)管施工單位安全文明施工的安全保證體系。 三、建設工程項目經(jīng)

3、理、專職安全管理人員、必須具備安全生產(chǎn)考核合格證書，建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建設起重機械工、建筑起重機械安裝拆卸工、高處吊藍安裝拆卸工等特種作業(yè)必須具備崗位證書。特種作業(yè)人員應按規(guī)定進行體檢，證書應按規(guī)定進行復審。 四、建設、施工單位應明確約定建設工程安全文明施工措施費費用和支付計劃，不得取消或低于規(guī)定取費費率。工程開工前，建設單位應將安全文明施工措施費匯入市建設行政管理部門指定的專用賬戶。施工單位應加強措施費的使用管理，保證專款專用，不得挪用。監(jiān)理單位應監(jiān)督措施費的撥付和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，情況嚴重的，應立即報告。 五、施工單位應按規(guī)定編制基坑支護與降水工程；土方開

4、挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案，并在實施前報安監(jiān)站備案。深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m以上高空作業(yè)工程、單跨18米以上鋼結構安裝工程、房屋拆除爆破工程、橋梁面板吊裝的安全專項施工方案，施工單位還要按定要求組成5人以上專家組，對方案進行論證審查、提出書面論證審查報告，作出明確的結論，作為安全專項施工方案的附件。施工單位根據(jù)論證審查報告對專項施工方案進行完善，并經(jīng)施工單位技術負責人審批、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認后，應嚴格按照方案組織施工、嚴禁隨意變動。 六、監(jiān)理單位應嚴格履行建設工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條及其

5、他規(guī)范性文件所規(guī)定安全監(jiān)理職責，認真審查施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案，并在施工過程中，采取旁站監(jiān)理或巡視監(jiān)理的方式督促施工單位嚴格按照方案施工，不按照方案施工或存在安全隱患上，要求施工單位立即改正，情況嚴重的，通知施工單位暫時停工，施工單位拒不服從的，應及時向安監(jiān)站報告。 七、施工單位應落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制和安全檢查制度，建設工程項目負責人應定期組織項目部施工、安全、技術、設備等管理人員，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工狀況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，檢查和整改情況應留有書面記錄。施工單位安全管理部門以及工程監(jiān)督項目部應履行層級監(jiān)督和安全監(jiān)理責任，督促做好安全文明施工工作。

6、八、施工單位應落實安全教育培訓制度，認真開展建筑職工安全生產(chǎn)三級教育、安全技術交底和安全操作技能培訓。建立建筑工地職工業(yè)余學校，并將具體實施方案和記錄報安監(jiān)站。 九、施工現(xiàn)場塔式起重機、施工升降機、提升式腳手架、吊藍、現(xiàn)場裝載機、挖掘機、樁機等建筑施工起重機械設備應按照有關規(guī)定，依次辦理進場登記、使用登記。根據(jù)建設部關于限制禁止使用技術的公告，淘汰使用落后設備，建筑施工起重機械設備的使用期不得超過規(guī)定年限。起重機械設備必須由具有起重設備安裝專業(yè)承包資質的單位進行安裝拆卸，安裝拆卸人員必須持證上崗。安裝拆卸前，安裝拆卸單位必須編制專項施工方案，按規(guī)定進行審批，經(jīng)專業(yè)檢測機構檢驗合格，方可使用。

7、十、施工單位應編制建設工程安全生產(chǎn)應急救援預案，儲備應急物資、器材和設施，組建應急救援隊伍，并定期進行演練。要制定特定施工階段和特殊時段的24小時值班制度，安排專人值班，確保通訊暢通。 十一、施工單位應按照建筑施工安全檢查標準JCJ59-99和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準進行管理。施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋，高度不得不于小于1.8米，主要出入口要設置企業(yè)標志、“五牌一圖”及進出車輛清洗裝置。工地施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)應作明顯區(qū)分，并有相應的隔離措施。主干道必須平整、硬化。臨時設施的搭設部位應盡量遠離建筑工程，在建筑物墜落半徑內(nèi)的，應在上方搭設防墜棚。職工宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小

8、于2.4米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍居住不得超過16人。施工現(xiàn)場宿舍必須可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪。食堂應設置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。應設置獨立的制作間、儲存間，門扇下方應設不于0.2米的防鼠板。制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜少于1.5米。地面應做硬化和防滑處理。食堂燃氣罐應單獨設置存放間。 施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動廁所，蹲位之間應設置隔板，隔板高度不小于0.9米。 十二、施工現(xiàn)場必須規(guī)定使用定型化、工具化的安全防護設施，各級安全質量標準化示范工地及4000以上的建設工程必須安裝使用遠程監(jiān)控系統(tǒng)。 十三、施工現(xiàn)場必須配備

9、安全方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范以及宣傳讀物等。 十四、嚴格控制揚塵、噪音等措施；晚上10：00至早晨6：00期間不得進行施工，確需夜間施工的，應提前向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周圍居民進行公示。 十五、建設工地發(fā)生安全事故的，施工、監(jiān)理單位應在規(guī)定的時間內(nèi)如實上報（死亡事故必須在1小時內(nèi)），接受建設行政管理部門和監(jiān)督管理部門的調(diào)查、處理。 十六、我市建設工程安全文明施工管理的有關文件和通知，將通過滁州市建筑管理信息網(wǎng)（）、短消息平臺等形式發(fā)布，建設、施工、監(jiān)理單位應密切關注和學習。項目管理人員及聯(lián)系方式有所調(diào)整的，應及時與安監(jiān)站聯(lián)系。 十七、建設安監(jiān)管理部門按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度監(jiān)

10、督建設、施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，按照情節(jié)輕重，分別予以安全生產(chǎn)行為考核、安全不良行為記錄、約談告誡以及相應的行政處罰。滁州市建設工程安全監(jiān)督站總 目 錄 一、施工手續(xù)相關資料 二、總包單位對分包單位的安全管理 三、各類安全生產(chǎn)文件匯總 四、安全生產(chǎn)管理制度 五、施工現(xiàn)場各工種及各機械設備操作規(guī)程 六、安全生產(chǎn)職責及目標考核 七、安全施工組織設計 八、安全技術交底 九、安全檢查 十、安全教育 十一、班級安全活動 十二、工傷事故管理 十三、文明施工 十四、安全標志及其他 十五、各類設備、設施驗收、檢測 十六、安全報監(jiān)與專項治理備案料之一施工手續(xù)相關材料工程名稱 金域華府1

11、#、2#樓項目部 建設單位天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司 施工單位安徽元盛建設工程有限公司 監(jiān)理單位巢湖市建設監(jiān)理有限公司印制 滁州市建設委員會 滁州市建筑工程管理處目 錄1、施工許可證2、中標通知書3、施工合同（含分包合同）4、施工企業(yè)資質證書（包含分包隊伍資質）5、安全報監(jiān)申請表6、安全生產(chǎn)許可證復印件7、人身意外傷害保險證明或工傷保險證明8、項目部組成任命文件 崗位證書（含三類人員）復印件9、現(xiàn)場工作人員花名冊10、工程概況表工 程 概 況 表工程名稱建設單位施工單位資質等級監(jiān)理單位資質等級勘察單位資質等級設計單位資質等級項目經(jīng)理項目經(jīng)理資質等級專職安全員監(jiān)理部安全監(jiān)理責任人建筑面積結構類型層

12、數(shù)工程造價開工日期計劃竣工日期備注總包單位對分包單位的安 全 管 理工程名稱 金域華府1#、2#樓項目部 總包單位 分包單位 建設單位天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理單位巢湖市建設監(jiān)理有限公司印制 滁州市建設委員會 滁州市建筑工程管理處目 錄1、總包對分包管理制度2、總包對分包單位安全技術交底3、總包對分包單位安全目標責任書4、總包與分包單位工程承包經(jīng)濟合同5、其它總包對分包管理制度第一章 對專業(yè)分包單位管理總則1、項目經(jīng)理部管理人員必須認真學習總承包與建設單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程

13、優(yōu)質如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設計，由項目技術負責人簽發(fā)后，進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃；各分項工程分包隊伍進場計劃等）5、將總合同的條款要求，分解納入相應的分項合同中，使分包合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6、各分包單位應按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳

14、細的施工組織設計，報請總承包審批經(jīng)同意后才能進行施工。7、總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務。8、總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應由總承包負責解決的問題決不拖遲和延期。9、施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示及時發(fā)給各分包執(zhí)行。10、總承包做好各分包的工程進度款審核簽證工作。11、總承包關心，指導各分包單位的工作，及時迅速將建設單位、監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、通知、聯(lián)系單意見中有關分

15、包工程的部分傳送給指定分包單位并督促該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速；解決處理、協(xié)商分包有關事宜，向指定分包人提供已在現(xiàn)場設置的所有設施（如腳手架、機械設備、貯存?zhèn)}庫、堆場、合理的施工作業(yè)空間、施工及照明用電、用水、其它臨時設施及所需的標高、定位點、線等技術資料），以確保工程順利開展。12、分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要求，在工期、質量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包的管理。由于分包單位不能滿足總承包合理的管理要求，而造成業(yè)主及總承包的一切損失，應由分包單位承擔。第二章 對專業(yè)（勞務）分包單位管理細則專業(yè)（勞務）分包單位情況登記表業(yè)主方天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司地 址廣陵路南側郵 編工

16、程名稱金域華府1#、2#樓建筑面積34909結構層次框剪26/18層總包方安徽元盛建設工程有限公司聯(lián)系電話分包方安徽仕峰起重設備安裝有限公司地 址分包項目塔吊聯(lián)系電話郵 編資質等級資質證書號碼安全生產(chǎn)許可證號碼分包組織體系簡訊經(jīng) 理聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場現(xiàn)場主管聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場技術負責聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場安全負責聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場消防負責聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場施工組織設計編制簡況施工方案分包單位工程簡歷已竣工項目主要技術措施施工進度計劃安全保證措施在建項目材料設備進場計劃勞動力進場計劃備注填表人聯(lián)系電話填表日期分包單位應按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質等級證書。提

17、交施工許可證復印伯，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。提交分包工程的“施工組織設計方案”（1）施工方案簡介（2）分包工程施工進度計劃（3）主要技術措施方案（4）安全保證措施。（5）材料設備進場計劃（6）勞動力進場計劃（7）做到有方案再施工提供分包單位施工組織體系簡況。按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。2、對專業(yè)分包單位配合措施1、塔吊（1）塔吊使用時，總承包應主動了解各分包單位物資、設備、構件的重量，吊運時間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運，周轉能力，及時將各分包單位的物資、設備、構件運往所在工作面。（2）塔吊拆除后，各分包單位若要吊運物資、構件，總承包應幫助各分包單位共同協(xié)商，

18、考慮合適的吊裝方案。2、施工腳手架（1）在施工腳手架尚未拆除前，總承包有義務為各分包單位提供施工腳手。（2）在施工腳手拆除后，分包單位若要求總承包幫助搭設腳手，應在一周前以書面方式向總承包提出申請，以便于總承包提前調(diào)配腳手材料進場搭設。3、施工場地各分包單位進場施工前，應向總承包提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位、以便于總承包合理安排施工場地。4、施工道路總承包有義務合理安排各分單位的施工順序、設備、材料進場進間，車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。5、施工用水總承包在每個施工區(qū)域設置供水龍頭，以便各施工區(qū)用水方便。6、施工用電（1）由現(xiàn)場總配電箱接至各分配電箱的接電工作，由總承包直接管

19、理，各分包單位不得私自接電。（2）各分配電箱內(nèi)總承包應考慮各分單位的電插座，確保正常供電。（3）總承包在各區(qū)域均設分電箱，以確保各區(qū)域的用電方便。7、垃圾清理各分包單位應做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄的與垃圾的處理按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。第三章 總承包對分包有關安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定（1）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書（2）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作。（3）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。（4）特殊工種必須持證上崗（5）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改

20、事宜。（6）發(fā)生重大傷亡事故的應及時向總承包報告2、做好消防與治安管理工作（1）開展消防與治安的教育工作（2）配合總承包做好治安管理工作（3）嚴格執(zhí)行動火申請制度（4）各分包單位應對自己所使用的危險品負責，并將危險品的產(chǎn)品說明和保管說明提供給總承包，并根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。3、做好現(xiàn)場標準化管理工作（1）按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。（2）遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好；（3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。4、專業(yè)分包單位應做好廢棄物的處置工作，有責任每日做好落手清工作，做到“工完

21、料盡場地清”。廢棄物與垃圾應按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。5、分包單位勞動力管理方法（1）分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報。（2）須提供勞務人員的相關證件復印件（身份證、暫住證等）及特殊工種的相應操作證及上崗證（3）分包單位應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。（4）所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應由專業(yè)分包單位承擔有關責任。（5）各專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序地進行。6、分包單位現(xiàn)場安全管理辦法（1）各分包單位應認

22、真學習政府有關管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。（2）各分包單位應配備專人發(fā)管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。（3）分包單位應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作 ，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。（4）分包單位應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安、消防管理各種臺帳，強化安、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。（5）分包單位所屬作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分

23、部分項工程技術安全交底工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。（6）分包單位有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好，如施工腳手架、臨時護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。（7）各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關整改事宜。分包單位的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準（或不能及時達到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。（8）特殊工種必須持證上崗，復印件匯總后上報總承包。（9）重大傷亡事故應及時

24、向總承包報告，立即組織搶救及保護現(xiàn)場。（10）分包單位的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)各類違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴重者，責令停工整頓直至現(xiàn)場?？偘鼘Ψ职倪M場安全總交底為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保護國家、業(yè)主企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行，各施工單位必須認真執(zhí)行以下要求：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護和消防工作的各類法律、法規(guī)、條例、規(guī)定；學習、了解本公司安全/環(huán)境管理的總方針，掌握本項目部安全/環(huán)境管理目標和指標以及危險源和環(huán)境因素的布置，正確指導職工對

25、危險源和環(huán)境因素的辨別。遵守國家相關法律、法規(guī)和各項標準，遵守項目部各項規(guī)章管理制度和勞動紀律。二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。各施工單位的負責人必須對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，以增加法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)制度。三、各施工單位應認真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術交底要求。各施工單位的負責人必須檢查具體施工人員落實情況，并進行經(jīng)常性的督促、指導，確保施工安全。四、各施工單位的負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負責。施工單位負責人離開現(xiàn)場，應指定專人負責，辦理委托管理手續(xù)

26、。施工單位負責人和被委托負責管理的人員，應經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。五、各施工單位應按規(guī)定，認真開展班組安全活動。施工單位負責人應定期參加工地、班組的安全活動，以及安全、防火生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關記錄。六、各施工單位在施工期間必須接受總包的檢查、督促和指導。同時總包應協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對于查出的隱患問題，各施工單位必須限期整改。七、各施工單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實整改。如本單位無能力落實整改的，應及時向總包匯報，有總包匯報，由總包協(xié)調(diào)落實有關人員進行整改，施工單位

27、確認安全后，方可施工。八、由總包提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安全完畢交付使用前，總包須會同有關施工單位共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。九、各施工單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設備以及工具的，應有雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關安全使用及管理制度。借出單位應保證借出的設備和工具完好并符合要求，借入單位必須進行檢查，并做好書面交接記錄。十、各施工單位對于施工現(xiàn)場對腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的，必須經(jīng)總包施工負責人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全

28、措施后方能拆除。十一、特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人員，擅自操作使用電器、機械設備。十二、各施工單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆物品場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動或審批手續(xù)，嚴格遵守：十不燒“規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得總包防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班看護。十三、各施工單位需用總包提供的電氣設備時，在使用前應先進行檢測，如不符合安全使用，嚴

29、禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設備。十四、施工過程中，每個單位均應注意進下管線及高、低壓架空線路有通信設施、設備的保護?？偘鼞獙⒌叵鹿芫€及障礙物情況向施工單位詳細交底，施工單位應貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取保護措施，停止施工，并及時向總包單位匯報。十五、貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。各施工單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子，應及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，并立即向上級單位和有關部門報告。十六、按本工程特點進行針對性交底 （可附頁） 交底方：單位名稱 交底人 職務 接受交底方：單位名稱 被交底人 職務 其他人員 年 月 日分包工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議甲方：乙方：甲方現(xiàn)將 工程

30、 部分分包給乙方進行施工，為明確雙方安全責任，特訂立如下協(xié)議：一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作由甲方總負責，乙方對分包工程的安全生產(chǎn)工作承擔連帶責任。二、乙方應在施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員一名（姓名 ），負責施工現(xiàn)場 施工過程中的安全生產(chǎn)工作，并接受甲方的管理與指導。三、乙方在施工前必須上報有關 施工安全生產(chǎn)專項施工方案，并經(jīng)總包單位技術負責人審核批準后方可組織施工。四、甲方配合乙方對進場職工進行入場安全生產(chǎn)教育，進行相關安全技術交底，并經(jīng)所有作業(yè)人員簽字確認，存入檔案。五、依法為所有作業(yè)人員配備安全防護用品。六、特種作業(yè)人員必須持證上崗。七、乙方在施工中必須服從甲方的管理，如不服從管理造成安全生產(chǎn)

31、事故，由乙方承擔主要責任。所有的經(jīng)濟損失由乙方承擔。以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。甲方： 乙方：二0 年 月 日料之三各類安全生產(chǎn)文件匯總工程名稱 金域華府1#、2#樓項目部 建設單位天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位安徽元盛建設工程有限公司監(jiān)理單位巢湖市建設監(jiān)理有限公司印制 滁州市建設委員會 滁州市建筑工程管理處文件簽收登記表序號文件名稱文件編號來/收文件日期收/發(fā)部門落實情況料之四安全生產(chǎn)管理制度工程名稱 金域華府1#、2#樓項目部 建設單位天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位安徽元盛建設工程有限公司監(jiān)理單位巢湖市建設監(jiān)理有限公司印制 滁州市建設委員會 滁州市建筑工程管理處目 錄一、項目部安全生產(chǎn)管

32、理網(wǎng)絡圖二、各項制度匯編1、作業(yè)人員意外傷害保險制度2、危險性較大的工程專項施工方案及專家論證審查制度3、安全生產(chǎn)月目標管理制度4、特種作業(yè)人員持證上崗制度5、企業(yè)機械設備安全管理制度6、安全生產(chǎn)考核獎懲制度7、大型機械設備管理安裝驗收制度8、安全教育培訓制度9、腳手架驗收制度10、模板及其支撐系統(tǒng)安裝驗收制度11、安全防護用具、設備、機具及配件管理制度12、安全資料管理制度13、安全生產(chǎn)資金投入管理制度14、全員安全生產(chǎn)培訓制度15、隱患排查治理制度16、危險源監(jiān)控管理制度17、安全生產(chǎn)檢查制度18、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取及使用制度19、安全生產(chǎn)事故報告處理制度20、安全技術交底制度21、施工不擾

33、民措施22、機械使用保養(yǎng)維護管理制度23、班組安全活動制度24、項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度25、職業(yè)病防治管理制度26、門衛(wèi)值班管理制度27、易燃、易爆物品管理制度28、有毒物品管理制度29、消防設施管理制度30、明火作業(yè)審批制度31、防火檢查制度32、施工現(xiàn)場防火制度33、重點防火部位管理制度34、電氣防火制度說明：應根據(jù)項目實際情況，不同階段對管理組織機構網(wǎng)絡圖進行修訂，增加修訂相關的管理制度。料之五施工現(xiàn)場各工種及各機械設備操作規(guī)程工程名稱 金域華府1#、2#樓項目部 建設單位天長市瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位安徽元盛建設工程有限公司監(jiān)理單位巢湖市建設監(jiān)理有限公司印制 滁州市建設委員會

34、滁州市建筑工程管理處目 錄一、普通工（土方工程）安全技術操作規(guī)程二、木工（核板工）安全技術操作規(guī)程三、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術操作規(guī)程四、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術操作規(guī)程五、混凝土工程安全技術操作規(guī)程六、架子工（搭設作業(yè)）安全技術操作規(guī)程七、架子工（拆除作業(yè)）安全技術操作規(guī)程八、瓦工（砌體作業(yè)）安全技術操作規(guī)程九、抹灰工安全技術操作規(guī)程十、油漆工安全技術操作規(guī)程十一、防水工安全技術操作規(guī)程十二、電工安全技術操作規(guī)程十三、焊工（電焊、氣焊）安全技術操作規(guī)程十四、起重工安全技術操作規(guī)程十五、塔式起重機安全技術操作規(guī)程十六、卷揚機安全技術操作規(guī)程十七、電鋸安全技術操作規(guī)程十八、電焊機（對頭焊機）

35、安全技術操作規(guī)程十九、鋼筋加工機械安全技術操作規(guī)程二十、振動棒（器）安全技術操作規(guī)程二十一、磨石機安全技術操作規(guī)程二十二、打夯機安全技術操作規(guī)程二十三、手持式電動工具安全技術操作規(guī)程二十四、其它工種及機械設備操作規(guī)程安全生產(chǎn)職責及目標考核工程名稱 施工單位 建設單位 監(jiān)理單位 印制 滁州市建設委員會 滁州市建筑工程管理處目 錄一、項目部各部門安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全崗位責任制2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制3、技術負責人安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、專職安全員安全生產(chǎn)崗位責任制6、財會員安全生產(chǎn)責任制7、材料員安全生產(chǎn)崗位責任制8、機械管理員責任制9、安全資料管理員崗

36、位責任10、保管員安全生產(chǎn)崗位責任制11、炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制12、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制13、職工安全生產(chǎn)崗位責任制二、項目部安全管理目標責任書（包括公司與項目部、項目部與各班組、班組與工人簽訂的安全管理目標責任書）三、安全生產(chǎn)責任制考核1、安全生產(chǎn)責任制考核制度2、各崗位安全生產(chǎn)考核表項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、項目經(jīng)理應當對建設工程項目施工的安全負全面責任，是本項目工程的安全第一責任人。二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)、 標準、規(guī)范。三、按照安全技術標準和規(guī)程要求落實各項安全防護措施，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費投入和有效使用。四、建立項目部安全管理機構，審查安全生產(chǎn)技術措施，解決

37、施工中存在的安全生產(chǎn)問題。五、建立項目部安全生責任制，組織施工現(xiàn)場的安全檢查，并督促落實安全隱患的整改措施。六、組織項目部職工進行安全教育，技術學習、紀律教育，使全體職工提高安全意識和防范安全事故的能力。七、組織對施工現(xiàn)場各項安全防護設施，大型設備、垂直動輸機械、臨時施工用電、腳手架、模板支撐等驗收工作，合格后方可投放可用。八、發(fā)生事故首先搶救傷員，排除險情，防止事故擴大、蔓延。保護好現(xiàn)場，及時上報，不得隱瞞事故真相。并分析事故原因認真吸取教訓，防止同類事故發(fā)生。并協(xié)助事故調(diào)查 對事故的調(diào)查、處理。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織

38、有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促管理人員及時填寫安全管理資料。五、堅決貫徹“五同時”在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。以計劃安排消除一切不安全因素，并付

39、諸實施。六、發(fā)生事故首先搶救傷員，排除險情，防止事故擴大、蔓延。保護好現(xiàn)場，及時上報，不得隱瞞事故真相。并分析事故原因認真吸取教訓，防止同類事故發(fā)生。并協(xié)助事故調(diào)查 對事故的調(diào)查、處理。七、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促有關人員做好進場物資的驗收工作。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日技術負責人安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。二、項目工程分部、分項施工前，依據(jù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計、專項安全技術方案向作業(yè)人員進行全面安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。三、對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的，應當單獨進行各工

40、種的安全技術交底。四、參與施工現(xiàn)場各項安全防護設施、大型設備、垂直運輸機械、臨時施工用電、腳手架、模板支撐等驗收，驗收合格后方可投放使用。五、依據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，對所管的項目工程技術安全負責。六、在施工過程中，不違章指揮，不強迫工人冒險作業(yè)，并拒絕他人違章指揮。七、組織職工學習安全技術操作教程。八、消除生產(chǎn)安全和結構安全隱患，發(fā)生事故搶救傷員，立即上報，保護現(xiàn)場，消除隱患，參加事故調(diào)查處理。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日總施工員安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。二、項目工程分部、分項施工前，依據(jù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計、專項安全技術方案

41、向作業(yè)人員進行全面安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。三、對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的，應當單獨進行各工種的安全技術交底。四、參與施工現(xiàn)場各項安全防護設施、大型設備、垂直運輸機械、臨時施工用電、腳手架、模板支撐等驗收，驗收合格后方可投放使用。五、依據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，對所管的項目工程技術安全負責。六、在施工過程中，不違章指揮，不強迫工人冒險作業(yè)，并拒絕他人違章指揮。七、組織職工學習安全技術操作教程。八、消除生產(chǎn)安全和結構安全隱患，發(fā)生事故搶救傷員，立即上報，保護現(xiàn)場，消除隱患，參加事故調(diào)查處理。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日專職安全員安全生產(chǎn)崗位責任制一、對本單位工程安

42、全生產(chǎn)，文明施工管理工作負檢查監(jiān)督責任。二、貫徹執(zhí)行國家安全技術和勞動保護法規(guī)條例標準及上級有關安全規(guī)定； 直接管理檢查監(jiān)督安全規(guī)程、標準、制度的落實工作；協(xié)助領導抓好安全工作。三、經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術人員人工作，掌握安全生產(chǎn)，文明施工的情況，調(diào)查研究生產(chǎn)者中不安全因素，提出改進意見措施。四、參加審查施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。五、開展安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育，協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，有權制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。六、進行現(xiàn)場施工安全檢查，協(xié)助解決問題， 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇

43、有特別緊急來險情況，有權責令暫停施工，并報告領導研究處理。參加工傷事故的調(diào)查、分析和處理，進行工傷事故的統(tǒng)計、報告。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日財會員安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，將安全經(jīng)費列入財務制度，加強管理。2、按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術措施費用和其它勞保措施費用，并確保?？顚Ｓ?。3、負責撥給對職工進行安全生產(chǎn)教育培訓所需宣傳費用，并監(jiān)督合理使用。4、會同有關部門監(jiān)督安全技術措施經(jīng)費使用及勞動保護用品發(fā)放標準執(zhí)行情況，完善進、出庫手續(xù)，并根據(jù)上級有關規(guī)定制定和修改勞保用品發(fā)放標準實施方案。5、為職工辦理工傷保險，按規(guī)定支付費用。6、參

44、與項目安全生產(chǎn)目標考核，對獎懲及時兌現(xiàn)。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日材料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、采購所有勞動保護用品和安全生產(chǎn)防護用品時必須到有關部門認可的有資質的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。二、有關勞動防護用品和安全防護用品的合格記錄和質保書須交安全資料員歸檔備案。三、對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護用品的反饋意見。五、參加安全會議，積極提出合理化建議。六、拒絕一切不符合要求的勞動保護用品和設施進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日機械管理員安全生產(chǎn)崗位責任制一、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的

45、驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。二、負責施工現(xiàn)場的塔機、施工電梯、井架等大中型機械裝拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。三、負責施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。四、負責施工現(xiàn)場用電設備的驗收和平時的用電管理工作。五、負責施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日安全資料管理員崗位責任制一、依據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99），建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料。二、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設計、安全技術措施、安全技術交底、安全教育、安全培訓等資料并收集歸檔。三、及時收集各類勞動保護用品、設備、設施的合格證、準用證、許可證和質保書

46、等資料。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，并全過程的做好記錄。五、經(jīng)常與監(jiān)理、施工員、技術員、安全員聯(lián)系，及時收集和處理有關資料。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制一、炊事員必須經(jīng)體檢合格，持身體健康證上崗。二、炊事人員上崗應穿潔凈的工作服、工作帽和口罩，并保持個人衛(wèi)生。三、不得穿工作服出操作間，非炊事人員不得進入操作間。四、公用的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。五、必須加強對食品、原料的進貨管理，嚴禁出售變質食品。六、食品生、熟要分開。七、食堂要有有效的防鼠、防蠅措施。八、如發(fā)生食物中毒事故，必須立即向施工現(xiàn)場主管人員報告或直接向

47、工程所在地地方建設行政主管部門和有關部門報告，并積極配合調(diào)查處理。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日班組長安全生產(chǎn)崗位責任制一、班組長要帶頭模范遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)操作規(guī)程，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。領導本班組安全生產(chǎn)。二、認真執(zhí)行技術人員的安全技術交底，不違章指揮，有權拒絕違章指揮，制止違章操作。三、上班作業(yè)前要對所使用的機具、設備、安全防護用具、作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即上報并采取防范措施，待相關人員消除安全隱患后，確認安全可靠方可恢復作業(yè)。四、開好班前安全生產(chǎn)活動會，開展安全活動日，班后安全總結會，并做好文字記錄。五、創(chuàng)建安全文明施工活動氛圍，爭做安全文明施工班

48、組。六、發(fā)生工傷事故，要首先搶救傷員，排隊險情，保護現(xiàn)場，立即上報，協(xié)助事故調(diào)查。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日職工安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真學習、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守 公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、積極參加安全產(chǎn)日活動，不違章作業(yè)，服從管 理人員正確指揮。三、正確使用安全防護用具，嚴格遵守機械設備安全使用的規(guī)定，防止機械傷害。四、主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作 所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。五、發(fā)揚團結友愛的精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極主動傳授安全生產(chǎn)知識。六、發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患，要立即

49、向項目部管理人員報告，有權拒絕違章指揮，有權越級上報安全生產(chǎn)情況。七、積極參與創(chuàng)建安全文明工地活動，做好自已本職工作。八、搞好個人衛(wèi)生，做到計劃生育，不參與違法違紀活動，爭做社會治安標兵。九、發(fā)生工傷事故，搶救傷員、排除險情、保護現(xiàn)場、立即上報，配合事故調(diào)查。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名： 年 月 日項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人，項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、考核人：1、公司負責考核項目經(jīng)理2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工人員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。三、考核期：1、公司工程處對項目經(jīng)理每半年考核一次。2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在80分（含80分）及其以上為合格，考核得分在80分以下為不合格。批準人： 年 月 日安全責任制考核匯總表工程名稱：