石材高質(zhì)量控制及保證要求措施

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案工程質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量保證措施1、 項(xiàng)目部必須執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量保證條件、建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、部頒布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證辦法。2、項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按 IS009000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的 質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。3、項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì) 量保證體系文件的所有規(guī)定。4、項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過(guò)程“三檢 制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量 要求的各項(xiàng)規(guī)定。二、施工管理工作的質(zhì)量保證對(duì)原材料的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對(duì)供 方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 提供的采購(gòu)計(jì)

2、劃，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文 件中的“采購(gòu)控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需 要。三、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同 規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包 括器材檢驗(yàn)、工序（含隱蔽工程）檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、其中工 序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。四、現(xiàn)場(chǎng)施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場(chǎng)施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵 是要抓好過(guò)程控制、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保 證體系文件中的“過(guò)程控制程序”文件的規(guī)定，使與

3、工程質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和過(guò)程處于受控狀態(tài)。（2）根據(jù)項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)， 層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制， 實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。五、原材料質(zhì)量保證：生產(chǎn)加工工藝流程和質(zhì)量保證措施一、荒料開(kāi)采流程及質(zhì)量控制采用火焰切割成套設(shè)備。該機(jī)以柴油作燃料，空氣壓縮作助燃料，經(jīng)過(guò)專用裝置噴霧、加熱、燃燒后由特耐高溫槍 嘴形成高溫，噴出火射，直噴到巖層吹走，逐層破碎，直至 形成溝槽，將石材切割成型。此開(kāi)采技術(shù)石材成材率高，不 破壞石質(zhì)，安全性高。1、開(kāi)采順序A. 地面準(zhǔn)備，包括排除開(kāi)采范圍內(nèi)和地面設(shè)備附近各種障礙 物。B. 礦山基建，包括鋪設(shè)運(yùn)輸線路、掘進(jìn)出入溝和開(kāi)段溝、基 建剝離、建設(shè)排土場(chǎng)、廢料場(chǎng)和水電

4、設(shè)施等。C. 剝離工作，揭露礦體進(jìn)行采掘圍巖和表土，包括礦體表面 的風(fēng)化層和裂隙帶。D. 開(kāi)采工作，采用定高程三維標(biāo)識(shí)順序從礦體上采出符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的荒料。2、管理措施：A. 按照IS09001質(zhì)量體系，制定荒料開(kāi)采管理制度，定員 定崗，由專職人員負(fù)責(zé)。B. 開(kāi)采出的荒料按順序編號(hào)，在每塊荒料的兩端面上，用不 易沖洗掉的顏料注明標(biāo)記。按順序運(yùn)輸、裝卸，以防出錯(cuò)， 避免石材出現(xiàn)色差。并在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中嚴(yán)防撞擊。C. 荒料儲(chǔ)存時(shí)，按類別、順序碼放平穩(wěn)，防止污染。D. 荒料出礦前應(yīng)作出礦檢驗(yàn)。3、荒料質(zhì)量控制分為兩個(gè)步驟：礦山開(kāi)采選料和生產(chǎn)前的選配料A. 公司采用六面噴水的方法對(duì)所開(kāi)采的每一塊荒料

5、都進(jìn)行嚴(yán) 格的質(zhì)量驗(yàn)收。具體方法是用專用噴水器將水均勻噴灑在荒 料的表面，然后用定壓機(jī)吹干，在荒料石將干未干之際，可 以清楚地檢驗(yàn)出荒料的紋路是否正常、吊機(jī)吊裝有無(wú)色差、 雜質(zhì)及其它缺陷，這樣比傳統(tǒng)的目測(cè)法更能保證荒料質(zhì)量。加之開(kāi)采過(guò)程中采用定高程三維標(biāo)識(shí)法開(kāi)采，更能從根本上 保證了原材的材質(zhì)、顏色、花紋的協(xié)調(diào)一致性。B. 荒料進(jìn)廠后，依工程圖紙細(xì)致選配荒料，嚴(yán)格保證整幢大 樓的同一立面選用同一礦口同一礦脈區(qū)域的荒料，再通過(guò)目 測(cè)、水澆、打磨荒料樣板對(duì)比等方法，選定用料。4、質(zhì)量控制通過(guò)荒料兩次選配、板材一次選配、規(guī)格板排版編號(hào)四次嚴(yán) 格選配來(lái)控制色差。A. 礦山選取品質(zhì)優(yōu)、儲(chǔ)量大、開(kāi)采能力強(qiáng)

6、的礦口，同一工程 指定開(kāi)采同一礦脈區(qū)域，以保證荒料來(lái)源品質(zhì)穩(wěn)定；B. 荒料進(jìn)廠后，依工程圖紙細(xì)致選配荒料，通過(guò)目測(cè)，水澆，打磨 荒料樣板對(duì)比，確定用料方案；C. 板材完成后通過(guò)選取每顆荒料的光板樣板，進(jìn)行對(duì)比，細(xì)致調(diào)整用料方案；4、異形圓弧產(chǎn)品質(zhì)量控制措施A. 通過(guò)礦山及工廠兩次荒料選配、開(kāi)料、分件后（造型前） 水澆分件毛坯排版調(diào)色編號(hào)，磨拋后再排版細(xì)調(diào)等四道調(diào)色 控制色差，保證分件顏色、紋路協(xié)調(diào)一致。B. 公司異型產(chǎn)品打磨拋光是采取單件嚴(yán)格對(duì)標(biāo)準(zhǔn)模板打磨， 而不是傳統(tǒng)工藝采用的拼接打磨，單件對(duì)模板打磨要求更高， 打磨后的同類型工件可任意更換，是排版調(diào)色差的有力工藝 保障。C. 本公司異型或板

7、材產(chǎn)品全部是磨拋出材質(zhì)的真實(shí)光度，決 不像傳統(tǒng)工藝真光打磨不出，米取擦拋光粉或打臘方式來(lái)掩蓋，擦拋光粉或打臘的效果在 3-6個(gè)月后便會(huì)失效，這在本 公司是嚴(yán)格禁止的。D. 本公司異型產(chǎn)品手工打磨部分是采用沿長(zhǎng)度方向反復(fù)擦 磨塊（花崗石）或砂紙（大理石）以使工件表面波浪小過(guò)傳 統(tǒng)工藝的回轉(zhuǎn)打磨方式。三、加工環(huán)節(jié)整體質(zhì)量控制措施1、針對(duì)六合新城環(huán)城路、莉湖片區(qū)（一號(hào)至七號(hào)路、文學(xué) 路）、茉湖片區(qū)（一號(hào)至五號(hào)路）道路路緣石采購(gòu)工程質(zhì)量 需求，我司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證的各個(gè)環(huán)節(jié)控制措施如2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)A. 過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)檢部門在各道工序的質(zhì)量控制點(diǎn)配 備了專職檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢

8、驗(yàn)：荒料質(zhì)檢2人、砂鋸質(zhì)檢1人、磨拋質(zhì)檢15人、光板質(zhì)檢 2人； 工程板切割質(zhì)檢4人、二次加工質(zhì)檢2人、防護(hù)質(zhì)檢1人、 成品質(zhì)檢3人；異型產(chǎn)品開(kāi)料質(zhì)檢 2人、造型質(zhì)檢 2人、 打磨質(zhì)檢4人、包裝質(zhì)檢1人。B. 購(gòu)置先進(jìn)而科學(xué)的檢驗(yàn)器具并確保其精確性：本公司產(chǎn)品 檢驗(yàn)環(huán)境優(yōu)良，均在符合生產(chǎn)加工及檢驗(yàn)要求的標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?nèi) 進(jìn)行。檢驗(yàn)設(shè)備方面，本公司依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法檢驗(yàn)， 并依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求配備先進(jìn)的檢驗(yàn)工具設(shè)備：如卷尺、鋼 直尺、直角尺、游標(biāo)卡尺、萬(wàn)能角度尺、塞尺、光澤度計(jì)等 符合精度要求的檢驗(yàn)工具設(shè)備：金剛石圓盤鋸：切割開(kāi)采出來(lái)的巖石Wgg 60-2A光澤度計(jì)：用于測(cè)量石材表面加工的光澤度，便于

9、現(xiàn)場(chǎng)使用，數(shù)字可連續(xù)顯示，讀數(shù)準(zhǔn)確，性能穩(wěn)定。萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)：用于測(cè)量石材的壓縮及彎曲強(qiáng)度。電熱干燥箱、天平及比重瓶：用于測(cè)量石材的體積密度。Cxk型吸水率真空裝置：用于測(cè)量石材的吸水率。 道瑞式耐磨實(shí)驗(yàn)機(jī)：用于測(cè)量石材的耐磨性能。Tzs-5000數(shù)顯抗折試驗(yàn)機(jī)：用于測(cè)量石材的抗折強(qiáng)度。 鋼卷尺（讀數(shù)值為1mm ）:用于測(cè)量板材的長(zhǎng)度和寬度。 游標(biāo)卡尺（讀數(shù)值為 0.1mm ）:用于測(cè)量板材的厚度。 鋼平尺（公差為0.1 mm ）和塞尺：用于測(cè)量板材的平面度。 鋼角尺（公差為0.13mm ）和塞尺：用于測(cè)量板材的角度極 限公差。C. 產(chǎn)品質(zhì)量終檢措施操作人員和質(zhì)檢部所使用的檢驗(yàn)工具必須定期校驗(yàn)

10、，確保檢 驗(yàn)工具本身的精度。四、供貨質(zhì)量保證措施1、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。堅(jiān)持“質(zhì) 量是企業(yè)的生命”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，將實(shí)行分項(xiàng)分部、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育， 有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全公司上下認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的 生命”。在今后生產(chǎn)中能做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、建立健全質(zhì)量保證體系。3、在日常生產(chǎn)中將認(rèn)真貫徹 IS09001國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及 運(yùn)用歷來(lái)保證生產(chǎn)質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)，確保產(chǎn)品的高合格率。從原材料的采購(gòu)，至培工序的加工，直到設(shè)備驗(yàn)交，實(shí)現(xiàn)全 過(guò)程管理。嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及生 產(chǎn)指

11、導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量控制要求。認(rèn)真搞好生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃。搞好 各部門各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，用工序 質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量，并針對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，開(kāi) 展質(zhì)量管理討論活動(dòng)，解決加工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。4、健全完善各種產(chǎn)品質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保生產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工 的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。5、制定質(zhì)量目標(biāo)，開(kāi)展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各 項(xiàng)指標(biāo)，從生產(chǎn)部到班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、 各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)。6、

12、積極開(kāi)發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、 新材料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。7、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審， 充分理解設(shè)計(jì)意圖；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作 規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn)。技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，嚴(yán)格 把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序 建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負(fù)責(zé)。8、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”自檢、互檢、專檢逐層檢查，責(zé)任 道人，嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量程序文件規(guī)定的內(nèi)容檢查，認(rèn) 真填寫(xiě)公司制度的表格，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。堅(jiān)持事前交底，事中監(jiān)督檢查，事后復(fù)檢的“三控制”制度。9、我公司全面實(shí)

13、行IS09001和IS014001管理體系，在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保從原材料采購(gòu)至成品出廠到產(chǎn)品售后都采取產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管 理和管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn) 收規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格、安全環(huán)保， 全部符合招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)定的各項(xiàng)要求。我方承擔(dān)因產(chǎn)品所帶來(lái)的安全性和可靠性的全部責(zé)任。質(zhì)量方針：品質(zhì)第一，一 絲不茍、顧客為中心，改進(jìn)無(wú)止境。質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100% 顧客滿意率100%供貨工期保證措施1、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì) 文件，領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖，搞好技術(shù)交底；二是搞好原材料和生 產(chǎn)設(shè)備維修調(diào)試工作。2、

14、加強(qiáng)管理，生產(chǎn)中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有 序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。3、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足生產(chǎn)要求的各種生產(chǎn)加工設(shè)備和 運(yùn)輸車輛，做到生產(chǎn)設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保 證生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量的要求。在生產(chǎn)加工中，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn) 設(shè)備的管理，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好 率和利用率，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)。4、作好生產(chǎn)中的技術(shù)保證工作，根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品、設(shè)備的圖 紙和相關(guān)技術(shù)資料，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審， 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)部門溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技 術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤，不斷改 進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快生產(chǎn)進(jìn)度。5、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度分階段控制， 計(jì)劃部門根據(jù)工程總量和供貨時(shí)間要求，結(jié)合實(shí)際組織設(shè)計(jì)， 編制月度和期度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)車間根據(jù)月度計(jì)劃制 定每個(gè)星期生產(chǎn)計(jì)劃。6、生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，每周六召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。 健全生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)前后方的協(xié)調(diào)，合理組織原材料及 成品的運(yùn)輸，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)劑力量、設(shè)備，保證生 產(chǎn)順利進(jìn)行。7、運(yùn)輸部門要提前組織充足運(yùn)力，做好運(yùn)輸車輛的維護(hù)檢 修，保證車況良好。保證貨物能安全、有序、準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)。8、我方發(fā)貨時(shí)，將提