電氣檢修相關(guān)知識

1、電氣檢修相關(guān)知識電氣檢修相關(guān)知識 及工作流程注意事項及工作流程注意事項 一、電氣檢修相關(guān)知識一、電氣檢修相關(guān)知識 q 檢修常用儀表的使用方法檢修常用儀表的使用方法q 三相異步電動機的基本知識三相異步電動機的基本知識 第2頁 檢修常用儀表檢修常用儀表第3頁數(shù)字萬用表數(shù)字萬用表兆歐表（搖表）兆歐表（搖表） 測測量電阻量電阻 測量電壓測量電壓 測量電流測量電流 測量通斷測量通斷 第4頁第5頁切記測量前關(guān)閉電源 2 . 測量電壓測量電壓第6頁注意區(qū)分交直流第7頁第8頁第9頁第10頁1、外觀檢查：兆歐表由直流發(fā)三相異步電動機和指示計兩部分組成。發(fā)三相異步電動機部分要檢查三個接線端子應(yīng)完好，手柄正常，搖動

2、手柄感到有手沉感；指示計部分要檢查表針正常無扭曲，表盤刻度清晰，水平方向擺動時兆歐表指針隨之擺動無障礙，表盤玻璃完好。2、性能檢查：開路測試：L、E兩端子的測試線間處于開路狀態(tài)下，搖動兆歐表，應(yīng)指示無窮大； 短路測試：L、E兩端子的測試線間處于短路狀態(tài)下，搖動兆歐表，應(yīng)指示“0”。3、確認被測部件不帶電。4、兩人操作，一人搖表，一人操縱測試電極。操作測試舉例如下：例如：測試某電器件兩相間的絕緣電阻，判斷其絕緣性能。先將兆歐表的E測試線電極，接到該電器件的其中一相端子，將L測試線電極端接觸到另一相端子，搖兆歐表至120r/min,待指針穩(wěn)定后,搖動1 min，讀數(shù)，使L線與接線端子脫離接觸后才停

3、止搖動兆歐表手柄，記錄測試電壓和測試電阻值。5、由于兆歐表，輸出電壓可達幾百上千伏特，因此，操作人員必須穿絕緣鞋，才能操作測試線電極。6、在搖動表手柄過程中，絕對不允許因疏忽直接接觸測試線電極、將兩測試線電極短接或同時接觸某裸露導(dǎo)體。第11頁 第12頁轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)形式鼠籠式電動機繞線式電動機第13頁第14頁第15頁第16頁第17頁第18頁第19頁第20頁一、檢修流程分析一、檢修流程分析二、檢修安全管控二、檢修安全管控三、檢修安全保障三、檢修安全保障一、檢修流程分析檢修項目特點檢修項目特點（1）區(qū)域分散，檢修力量分散，不易集中。（2）維修設(shè)備陳舊（老車間）新車間新設(shè)備試用階段，問題頻發(fā)。（3）工藝設(shè)

4、備種類多，工種覆蓋全。檢修項目管控要點檢修項目管控要點（1）設(shè)備檢修，生產(chǎn)車間生產(chǎn)與檢修存在交叉作業(yè)。（2）修配改項目較多，檢修方案變化較大。（3）現(xiàn)場環(huán)境較差，吊裝配合作業(yè)多。（4）設(shè)備、工藝跨年度長，變化不一，現(xiàn)場確認要求高。1.檢修項目特點分析2.安全檢修流程的七個環(huán)節(jié)一、檢修流程分析123班前會*項目組學(xué)習(xí)（方案、互保、交底、安全措施）*聯(lián)系、確認、掛牌*現(xiàn)場危險源辨識 驗收階段*檢修現(xiàn)場 清理清潔74653.安全檢修流程一、檢修流程分析接收缺陷單 班長安排人員 確定方案 檢修標準 工作票到班組 準備工具確認人員 填寫工作票學(xué)標準 許可人簽字 摘牌 試車 寫危險源確認表確定步驟落實人員

5、 掛牌檢修 工作人員撤離 清潔 現(xiàn)場 驗收 簽字 現(xiàn)場辨識 措施補充 切斷電源 安全交底 進入現(xiàn)場 工作負責(zé)人制定方案 布置安全措施 組織檢修 過程管控 1872019181711166543291213141510工作票返回技術(shù)組 214.八個安全責(zé)任的管控 管控好檢修流程主要在于明確各級責(zé)任。檢修人員在檢修流程中主要確認8個層面的責(zé)任：主任責(zé)任；工藝安全員責(zé)任；檢修班長責(zé)任；運行班長責(zé)任；檢修組長責(zé)任；負責(zé)人責(zé)任；操作人員責(zé)任；員工責(zé)任。 8個職責(zé)的責(zé)任和內(nèi)涵各不相同。前三位主要是管理職責(zé)，后面主要在于分解、落實、督查和管控，負責(zé)人主要是實施和管控，個人在于自律。整個安全檢修流程主要圍繞負

6、責(zé)人來實施完成。所以說，負責(zé)人對于檢修安全重要性，不言而喻。 一、檢修流程分析二、檢修安全管控班前會：（1）傳達各級文件，總結(jié)前一天安全檢修情況。（2）傳達和安排當班安全注意事項。（3）班組長根據(jù)項目負責(zé)人對工作票內(nèi)容熟悉程度進行分工。（4）合理配置人員。1.班前會（1）固定檢修項目 負責(zé)人依據(jù)工作票制定檢修方案。主要包括：檢修項目的維修標準、危險源辨識和制定安全措施。（2）臨時項目 針對檢修期間臨時增加的項目，在收到工作票后，項目負責(zé)人根據(jù)工具包中、類危險源分級要求，自己制定類檢修項目方案并學(xué)習(xí)、施工；類上交檢修部制定方案后實施。2.組長負責(zé)人制定、學(xué)習(xí)檢修方案二、檢修安全管控（1）負責(zé)人根

7、據(jù)危險源辨識向成員安全交底，同時工作組成員對危險源控制措施進行交流。危險源辨識確認由負責(zé)人指定分工，進行安全確認。（2）根據(jù)項目責(zé)任分工進行互保聯(lián)保簽訂。分兩種類型。一是，配合作業(yè)人員；二是，小組整體人員。3.負責(zé)人安全交底、簽訂互保聯(lián)保協(xié)議二、檢修安全管控標準牌7個要素：（1）掛牌要牢；（2）掛牌要準；（3）檢修牌字跡清楚；（4）生產(chǎn)方要知道；（5）知道個人掛牌位置；（6）誰掛牌、誰摘牌；（7）現(xiàn)場檢修牌不遺留。二、檢修安全管控 4.掛牌管控（3）標準掛牌5.現(xiàn)場辨識管控 現(xiàn)場危險源的辨識、確認、監(jiān)護是避免檢修事故現(xiàn)場危險源的辨識、確認、監(jiān)護是避免檢修事故風(fēng)險的重要一個環(huán)節(jié)。它伴隨著整個檢修

8、過程。主風(fēng)險的重要一個環(huán)節(jié)。它伴隨著整個檢修過程。主要管控以下四個方面：要管控以下四個方面： （1）高空移動對檢修區(qū)域的影響 （2）平面交叉作業(yè)及移動物體的沖擊。 （3）平面立體危險源的沖擊。 （4）站立下的漏空、臨界側(cè)滑。二、檢修安全管控6.檢修現(xiàn)場管控（1）重點管控點、臨界、高空作業(yè)安全帶、架、臨界、高空作業(yè)安全帶、架板使用；板使用；、吊裝作業(yè)的工器具、吊點、吊裝作業(yè)的工器具、吊點、指揮、安全站位；指揮、安全站位；、電氣作業(yè)停電驗電；、電氣作業(yè)停電驗電；、危險地點的安全警示；危險地點的安全警示；、特殊作業(yè)的安全防護；特殊作業(yè)的安全防護；、危險源的安全避險；危險源的安全避險；、不穩(wěn)定人員的調(diào)

9、整。不穩(wěn)定人員的調(diào)整。二、檢修安全管控6.檢修現(xiàn)場管控（2）大修期間管控升級 大型檢修項目有時間長、大型檢修項目有時間長、配套設(shè)備多、檢修工藝復(fù)雜、配套設(shè)備多、檢修工藝復(fù)雜、人員多工種全等特點。危險程人員多工種全等特點。危險程度大，受現(xiàn)場、環(huán)境、人員等度大，受現(xiàn)場、環(huán)境、人員等不確定影響，風(fēng)險程度較高。不確定影響，風(fēng)險程度較高。 檢修部在大型檢修項目檢修部在大型檢修項目施工前，制定專項施工方案，施工前，制定專項施工方案，明確責(zé)任分工；施工時，現(xiàn)場明確責(zé)任分工；施工時，現(xiàn)場全過程有管理、管理人員現(xiàn)場全過程有管理、管理人員現(xiàn)場管控。并做到隨時協(xié)調(diào)、隨時管控。并做到隨時協(xié)調(diào)、隨時督查、并進行安全本質(zhì)

10、化整改。督查、并進行安全本質(zhì)化整改。二、檢修安全管控上圖為大型電上圖為大型電機遷移機遷移左圖為大型備左圖為大型備件吊裝件吊裝6.檢修現(xiàn)場管控（3）類危險源管控措施（1 1）涉及重大危險源技術(shù)、安全）涉及重大危險源技術(shù)、安全人員制定方案，負責(zé)人組人員制定方案，負責(zé)人組織學(xué)習(xí)并危險源辨識?？棇W(xué)習(xí)并危險源辨識。（2 2）專人全過程對檢修項目的安）專人全過程對檢修項目的安全手續(xù)、檢修程序?qū)嵤┕芸睾蛥f(xié)全手續(xù)、檢修程序?qū)嵤┕芸睾蛥f(xié)調(diào)。調(diào)。（3 3） 對方案制定、過程管控實對方案制定、過程管控實施評價與持續(xù)改進。施評價與持續(xù)改進。（4 4）預(yù)防保障措施到位。）預(yù)防保障措施到位。二、檢修安全管控上圖為行車上圖

11、為行車電纜改造，電纜改造，安全帶使用。安全帶使用。7.驗收階段管控 驗收階段主要是做好以下六個驗收階段主要是做好以下六個方面工作：方面工作：（1 1）恢復(fù)安全蓋、臺、帽、罩；）恢復(fù)安全蓋、臺、帽、罩；（2 2）正確合理站位；）正確合理站位；（3 3）清查檢修人員、相關(guān)方人員；）清查檢修人員、相關(guān)方人員；（4 4）嚴格停送電手續(xù)，誰掛牌誰摘牌；）嚴格停送電手續(xù)，誰掛牌誰摘牌；（5 5）關(guān)聯(lián)設(shè)備及人員是否受到影）關(guān)聯(lián)設(shè)備及人員是否受到影響；響；（6 6）不是自己的設(shè)備不準操作）不是自己的設(shè)備不準操作。二、檢修安全管控 由于負責(zé)人在檢修過程中的關(guān)鍵作用，檢修負責(zé)人在選用時，須具備以下條件： （1）由

12、檢修領(lǐng)導(dǎo)選擇組長、份額責(zé)任、檢修骨干擔(dān)任。 （2）經(jīng)過專項安全教育培訓(xùn)，具備業(yè)務(wù)水平過硬才能，檢修組織及安全管控能力。 （3）能夠主動履行職責(zé)，承擔(dān)安全責(zé)任。 （4）沒有經(jīng)過工作票考試，不準擔(dān)任工作負責(zé)人 （5）檢修過程中出現(xiàn)違章現(xiàn)象，負責(zé)人同責(zé)。1.項目負責(zé)人選配三、檢修安全保障 2.提高安全意識三、檢修安全保障 由于安全檢修的不確定由于安全檢修的不確定性因素較多，為彌補安全檢性因素較多，為彌補安全檢修管理的盲點，提高職工的修管理的盲點，提高職工的安全意識，從理論和意識上安全意識，從理論和意識上有所認知。車間領(lǐng)導(dǎo)積極編有所認知。車間領(lǐng)導(dǎo)積極編寫安全意識的相關(guān)課件，幫寫安全意識的相關(guān)課件，幫助

13、職工彌補這一環(huán)節(jié)上的缺助職工彌補這一環(huán)節(jié)上的缺陷。陷。 車間應(yīng)針對各班組進行車間應(yīng)針對各班組進行事故案例培訓(xùn)，注重安全資事故案例培訓(xùn)，注重安全資料的留存，對較好的安全管料的留存，對較好的安全管理課件，通過圖文縮小打印理課件，通過圖文縮小打印的方式下發(fā)班組，讓大家能的方式下發(fā)班組，讓大家能夠隨時學(xué)習(xí)。夠隨時學(xué)習(xí)。安全意識課件安全意識培訓(xùn)課堂 檢修通過各種培訓(xùn)方式，有效提升檢修通過各種培訓(xùn)方式，有效提升專業(yè)技能。專業(yè)技能。 例：邀請設(shè)備科等專業(yè)人員對檢修人例：邀請設(shè)備科等專業(yè)人員對檢修人員進行專項培訓(xùn)員進行專項培訓(xùn) 例二：選定各崗位技術(shù)能手針對性進例二：選定各崗位技術(shù)能手針對性進行專項設(shè)備知識培訓(xùn)，實行一帶一或一帶行專項設(shè)備知識培訓(xùn)，實行一帶一或一帶二式崗位培訓(xùn)。二式崗位培訓(xùn)。3.專業(yè)技能提升三、檢修安全保障 4.不穩(wěn)定因素控制三、檢修安全保障 檢修部不穩(wěn)定因素主要從檢修部不穩(wěn)定因素主要從8 8個方個方面管控：面管控：（1 1）班前查職工精神狀況；）班前查職工精神狀況；（2 2）監(jiān)督檢修人員疲勞作業(yè)；）監(jiān)督檢修人員疲勞作業(yè)；（3 3）重點關(guān)注安全意