醫(yī)院工程供氣系統(tǒng)組件企業(yè)三發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、word可編輯2021年醫(yī)院工程供氣系統(tǒng)組件企業(yè)三年進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年8月目 錄一、公司進(jìn)展目標(biāo)3二、公司將來(lái)三年進(jìn)展規(guī)劃3三、具體實(shí)施方案41、公司將來(lái)產(chǎn)品進(jìn)展方案42、人力資源方案53、市場(chǎng)開(kāi)拓方案54、產(chǎn)品線拓展方案65、融資渠道拓寬方案7四、風(fēng)險(xiǎn)因素及管理措施81、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)82、技術(shù)人員流失及短缺風(fēng)險(xiǎn)83、客戶(hù)集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)94、供給商集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)95、公司治理風(fēng)險(xiǎn)106、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)107、公司規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn)118、存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn)11一、公司進(jìn)展目標(biāo)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為應(yīng)用于醫(yī)院工程供氣系統(tǒng)組件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，公司通過(guò)深耕技術(shù)，研發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)制造，成為國(guó)內(nèi)應(yīng)

2、用于醫(yī)院工程供氣系統(tǒng)組件行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。目前公司主要是致力于醫(yī)用供氣系統(tǒng)整體解決方案的拓展，通過(guò)參與國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，參與國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程建設(shè)，供給給國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的呼吸機(jī)、麻醉機(jī)等配套生產(chǎn)企業(yè)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的智能制造水平和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)向歐美等興旺國(guó)家水品邁進(jìn)，通過(guò)企業(yè)全體人員的努力，爭(zhēng)取三年內(nèi)做到中國(guó)醫(yī)氣系統(tǒng)行業(yè)第一品牌，再用五到八年，成為中國(guó)醫(yī)療及工業(yè)供氣系統(tǒng)行業(yè)的第一品牌，并實(shí)現(xiàn)公司供氣系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)智能網(wǎng)絡(luò)全面連接，真正實(shí)現(xiàn)供氣系統(tǒng)物聯(lián)。二、公司將來(lái)三年進(jìn)展規(guī)劃在將來(lái)的三年內(nèi)，公司將緊跟國(guó)家政策引導(dǎo)，特殊是堅(jiān)決不移推動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)展，扭住深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革這條路線，把制造業(yè)高質(zhì)量進(jìn)展放到

3、更加突出的位置，加快構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。全力致力于科技創(chuàng)新，踐行“科技興企戰(zhàn)略，把企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)打造國(guó)內(nèi)高質(zhì)量水品。效勞國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶(hù)。企業(yè)規(guī)劃到2021年底，要研發(fā)制造出醫(yī)院建設(shè)所需的醫(yī)用供氣系統(tǒng)的設(shè)備，并取得國(guó)家食藥監(jiān)管理部門(mén)頒發(fā)的醫(yī)療器械注冊(cè)證書(shū)和生產(chǎn)許可證，完成配套齊全的產(chǎn)品線布局，并實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額；2022年度，公司除了國(guó)內(nèi)設(shè)備經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，還將開(kāi)拓國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，建設(shè)好外貿(mào)部并做好市場(chǎng)推廣，另外還進(jìn)行承接專(zhuān)業(yè)醫(yī)療供氣工程的安裝和維護(hù)，爭(zhēng)取完成年度營(yíng)業(yè)額超過(guò)1億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)，公司晉升新三板創(chuàng)新層企業(yè)；到2023年度，完成工業(yè)供氣系統(tǒng)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售布局，

4、目標(biāo)完成1.5億元的營(yíng)收額，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000萬(wàn)，公司晉升為新三板的精選層企業(yè)。三、具體實(shí)施方案1、公司將來(lái)產(chǎn)品進(jìn)展方案公司專(zhuān)注于“氣體把握系統(tǒng)整體解決方案而開(kāi)展整體戰(zhàn)略布局方案，將來(lái)全面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)方向進(jìn)展。一是全面布局醫(yī)用供氣系統(tǒng)設(shè)備，研發(fā)生產(chǎn)效勞于醫(yī)療醫(yī)用氣體系統(tǒng)所需的全部設(shè)備，包括醫(yī)院工程建設(shè)氣源站設(shè)備、管路把握設(shè)備以及病房末端治療儀器三大局部，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工程建設(shè)醫(yī)氣系統(tǒng)就捷工智氣一個(gè)品牌可以全面供給解決，并實(shí)現(xiàn)公司作為在國(guó)內(nèi)醫(yī)氣系統(tǒng)先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的代表。二是開(kāi)頭規(guī)劃和布局工業(yè)特種氣體把握系統(tǒng)產(chǎn)品線，主要是用于高潔凈氣體把握設(shè)備，包括試驗(yàn)室氣體管路、電子半導(dǎo)體、氫能源、電氣和石油行業(yè)所需的

5、特種氣體載控設(shè)備。隨著企業(yè)的進(jìn)展，使得捷工品牌深化用戶(hù)民心并獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的信任和優(yōu)良口碑，促進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)制造替代進(jìn)口品。2、人力資源方案公司以人為本，重視人才，并以良好的企業(yè)文化、友好的工作氣氛、舒適的工作環(huán)境、無(wú)憂的生活配套、遠(yuǎn)大的進(jìn)展空間和高于同行水平的薪資持續(xù)挖掘引入各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。在公司內(nèi)部也以良好的晉升機(jī)制提升和留住人才。同時(shí)公司將加大研發(fā)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，保證科技人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及購(gòu)置設(shè)備用于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)辯生產(chǎn)所需資金，不斷培育高素養(yǎng)高技術(shù)人才，提高公司產(chǎn)品及技術(shù)力量的精度和深度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我更新和進(jìn)步，形成布滿活力的競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制，適時(shí)開(kāi)拓技術(shù)領(lǐng)域，向其它高起點(diǎn)、高附加值的產(chǎn)品擴(kuò)展，在目前公

6、司具有的規(guī)模、資金的根底上，建立更高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力使公司擁有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)，把握核心技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、市場(chǎng)開(kāi)拓方案公司始終在擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)能的規(guī)模，為了促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，特殊制定了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)方案。依據(jù)國(guó)內(nèi)外不同市場(chǎng)，公司分為內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào)兩個(gè)部門(mén)。首先，因?yàn)樾滦凸跔畈《驹谌澜绲拇罅餍校澜绺鲊?guó)所需的供氣系統(tǒng)產(chǎn)品正日益加大，所以建立了專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)部，并開(kāi)頭向印度、比利時(shí)、臺(tái)灣、韓國(guó)、英國(guó)等市場(chǎng)進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)來(lái)往。其次，公司從創(chuàng)立之處到現(xiàn)在，已經(jīng)建設(shè)完善的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)部門(mén)，所以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)劃比較健全，公司內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)部按產(chǎn)品劃分為醫(yī)氣工程銷(xiāo)售部、醫(yī)氣配材銷(xiāo)售部和工業(yè)設(shè)

7、備銷(xiāo)售部。以上三個(gè)銷(xiāo)售部都配有相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，人員也依據(jù)區(qū)域管理有效劃分，使得各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員更加高效和清楚管理市場(chǎng)，不會(huì)造成市場(chǎng)重疊以及資源鋪張。公司賜予相關(guān)人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策，并會(huì)依據(jù)不同的市場(chǎng)特性，安排每個(gè)市場(chǎng)人員年度季度的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)KPI，并實(shí)施總經(jīng)理管理市場(chǎng)總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)管理銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售工程師的流程，逐步放下銷(xiāo)售政策權(quán)限，讓市場(chǎng)人員清楚理解各自的銷(xiāo)售區(qū)域、銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售政策。依據(jù)將來(lái)進(jìn)展規(guī)劃，外貿(mào)部將擔(dān)當(dāng)15%的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)；醫(yī)氣工程銷(xiāo)售部擔(dān)當(dāng)55%的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)；醫(yī)氣配材銷(xiāo)售部擔(dān)當(dāng)20%的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)；工業(yè)設(shè)備銷(xiāo)售部擔(dān)當(dāng)10%的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)。醫(yī)氣工程銷(xiāo)售部最關(guān)鍵，主營(yíng)市場(chǎng)是華南區(qū)

8、、華東區(qū)和華北區(qū)及西南區(qū)四大區(qū)域，并各省重點(diǎn)布置了營(yíng)銷(xiāo)人員，重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和做市場(chǎng)推廣。4、產(chǎn)品線拓展方案公司成立至今主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是自主研發(fā)生產(chǎn)醫(yī)用氣體把握系統(tǒng)產(chǎn)品，而且涉及的產(chǎn)品線比較窄，主要是用于醫(yī)院建設(shè)的醫(yī)氣系統(tǒng)末端設(shè)備，包括管道把握的二級(jí)穩(wěn)壓箱、區(qū)域閥門(mén)箱、醫(yī)氣終端、設(shè)備帶、氣體匯流排和氣體報(bào)警裝置以及局部治療儀器包括連接的減壓閥、軟管和氧氣流量計(jì)。目前此類(lèi)產(chǎn)品用在醫(yī)院建設(shè)客戶(hù)端占據(jù)整個(gè)醫(yī)院工程建設(shè)總額的比例或許是千分之一，所以導(dǎo)致公司營(yíng)銷(xiāo)體量不大。從2021年開(kāi)頭，公司開(kāi)頭拓寬醫(yī)氣系統(tǒng)產(chǎn)品線，并研發(fā)制造出制氧機(jī)組、真空機(jī)組、空壓機(jī)組、吊塔吊橋以及后面持續(xù)開(kāi)發(fā)無(wú)影燈手術(shù)床等設(shè)備，把整個(gè)醫(yī)院

9、建設(shè)的醫(yī)氣系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品線全部布局齊全，布局完成之后假設(shè)成功簽訂一個(gè)醫(yī)院工程，營(yíng)業(yè)額可以從原來(lái)醫(yī)院建設(shè)總額的2上升到2%，這樣的營(yíng)業(yè)額可以增長(zhǎng)10倍。同時(shí)，公司將會(huì)在2021年底前取得中心吸引系統(tǒng)注冊(cè)證、中心空氣系統(tǒng)注冊(cè)證、機(jī)電以及智能化安裝資質(zhì)、壓力管道系統(tǒng)安裝資質(zhì)，保證了公司運(yùn)作工程建設(shè)的效勞增值內(nèi)容，公司可以全面承接醫(yī)氣建設(shè)工程，醫(yī)氣工程營(yíng)業(yè)額占據(jù)整個(gè)醫(yī)院建設(shè)總額的8%，假設(shè)成功簽訂一個(gè)醫(yī)院建設(shè)工程，可以比產(chǎn)品齊全營(yíng)業(yè)額的前提下再增長(zhǎng)三倍營(yíng)業(yè)額。也就是說(shuō)，增加了產(chǎn)品線和實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)安裝施工維護(hù)，營(yíng)業(yè)額將會(huì)比現(xiàn)在增加三十倍。最終企業(yè)也會(huì)持續(xù)往工業(yè)供氣系統(tǒng)開(kāi)拓進(jìn)展，后期將完成特氣設(shè)備的產(chǎn)品線布局。

10、5、融資渠道拓寬方案公司將來(lái)的制度完善、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌拓展、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備增設(shè)、技術(shù)引進(jìn)、招募人才、科技創(chuàng)新均需要投入大量資金。公司將通過(guò)掛牌新三板，成為公眾企業(yè)，借助資本市場(chǎng)的平臺(tái)，拓寬公司的融資渠道。公司掛牌后，依據(jù)公司適時(shí)的資金需要，將通過(guò)公開(kāi)合規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及健全的企業(yè)制度，向?qū)挸ㄍ顿Y者以及機(jī)構(gòu)證明企業(yè)的進(jìn)展將來(lái)，然后通過(guò)增資擴(kuò)股形式，適時(shí)引入外部戰(zhàn)略投資者；也可以通過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)有的資信或股權(quán)質(zhì)押，向銀行低息貸款引進(jìn)資金投入，增加公司資金實(shí)力，提升公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)張品牌市場(chǎng)影響力進(jìn)一步把公司做強(qiáng)做大。四、風(fēng)險(xiǎn)因素及管理措施1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)常規(guī)醫(yī)療器械的生產(chǎn)技術(shù)已比較成熟，

11、且生產(chǎn)企業(yè)眾多，醫(yī)療器械產(chǎn)品的成熟化、市場(chǎng)的同質(zhì)化，市場(chǎng)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，隨著行業(yè)逐步進(jìn)展，將來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度將進(jìn)一步增加。同時(shí)，國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)為降低生產(chǎn)本錢(qián)，憑借自身技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在我國(guó)新建、收購(gòu)醫(yī)療器械生產(chǎn)及銷(xiāo)售企業(yè)，進(jìn)一步增大我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度，公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司一方面從改進(jìn)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)效勞入手，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和質(zhì)量，并為客戶(hù)供給共性化定制產(chǎn)品、技術(shù)指導(dǎo)等效勞，保持公司產(chǎn)品信譽(yù)度；另一方面，公司通過(guò)肯定方式降低產(chǎn)品本錢(qián)，包括引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、提高管理水公平措施，從而提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、技術(shù)人員流失及短缺風(fēng)險(xiǎn)公司屬于醫(yī)療器械行

12、業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)打算了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的根底為科技型高素養(yǎng)人才，員工的穩(wěn)定性對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，假設(shè)員工流淌頻繁，尤其是技術(shù)人員的流失，將會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，技術(shù)人員的需求將逐步增加，假設(shè)不能準(zhǔn)時(shí)聘任適崗的技術(shù)人員，公司將面臨技術(shù)人員短缺進(jìn)而拖累業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：公司制定了較為優(yōu)越的薪酬制度、晉升制度、員工鼓勵(lì)制度等，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系用以保障公司人才充裕。同時(shí)，公司將不斷完善人力資源管理制度，樂(lè)觀拓展人才引進(jìn)渠道。3、客戶(hù)集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)公司2021年、2021年、2021年1-3月對(duì)前五大客戶(hù)銷(xiāo)售的金額占公司各期營(yíng)業(yè)收入的比例為48.49

13、%、43.67%、48.28%，由于公司對(duì)前五大客戶(hù)的銷(xiāo)售額占營(yíng)業(yè)收入的比例相對(duì)較高，假設(shè)公司不能持續(xù)開(kāi)覺(jué)察有客戶(hù)需要或持續(xù)獵取新客戶(hù)，將對(duì)公司的盈利力量造成不利影響。應(yīng)對(duì)措施：公司將持續(xù)加大研發(fā)力度，并組建專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，將來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)以及業(yè)界口碑的積累，公司將不斷開(kāi)拓新客戶(hù)；另一方面公司也將加強(qiáng)現(xiàn)有客戶(hù)需求的深度挖掘，保持客戶(hù)粘性。4、供給商集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)公司2021年、2021年、2021年1-3月對(duì)前五大供給商的選購(gòu)金額分別占當(dāng)年選購(gòu)總額的比例為64.21%、52.16%、62.14%，雖然呈下降趨勢(shì)，但占比仍超過(guò)50.00%，公司存在主要供給商較為集中的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：將

14、來(lái)公司一方面樂(lè)觀開(kāi)拓其他供給商渠道，降低向前五大供給商的選購(gòu)占比；另一方面公司加大自主研發(fā)投入，降低委外研發(fā)比例，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)力量。5、公司治理風(fēng)險(xiǎn)公司擬在全國(guó)中小企業(yè)股份系統(tǒng)掛牌后，制定了新的?公司章程?、“三會(huì)議事規(guī)章、?關(guān)聯(lián)交易決策制度?對(duì)外投資管理制度?對(duì)外擔(dān)保管理制度?投資者關(guān)系管理制度?等，建立了內(nèi)部把握體系，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，以提高管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。但由于新的制度實(shí)施時(shí)間較短，同時(shí)，隨著公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展，公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大，亦將對(duì)公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部把握、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面提出更高要求，而公司管理層及員工對(duì)相關(guān)制度的了解和執(zhí)行尚需要一個(gè)過(guò)程，因此公司治

15、理在短期內(nèi)存在肯定的不標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：公司在進(jìn)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，重視內(nèi)部把握體系的不斷完善，并依據(jù)公司進(jìn)展的需要隨時(shí)對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部把握體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員嚴(yán)格遵守內(nèi)部把握制度的各項(xiàng)要求，有意識(shí)的將各項(xiàng)要求融入自己的日常工作之中，保障“三會(huì)決議的切實(shí)執(zhí)行，使公司朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)展。6、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的主要原材料為銅棒、鋁棒、不繡鋼棒及紫銅管等。2021年至今，銅棒、鋁棒、不繡鋼棒及紫銅管等由于受到銅材、鋁材、鋼材的影響消滅了肯定的價(jià)格波動(dòng)。原材料的價(jià)格受到國(guó)際形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、供求關(guān)系等外在影響會(huì)有肯定的價(jià)格波

16、動(dòng)。原材料價(jià)格的波動(dòng)可能會(huì)對(duì)公司的毛利率和凈利率造成不利影響。應(yīng)對(duì)措施：第一，公司將著重通過(guò)準(zhǔn)時(shí)了解行情信息，對(duì)大宗原材料實(shí)行預(yù)訂等措施，保障選購(gòu)原材料的根本穩(wěn)定，削減行情波動(dòng)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；第二，公司將連續(xù)提高現(xiàn)有材料的利用效率，嚴(yán)格把握生產(chǎn)本錢(qián)；第三，公司將通過(guò)增加研發(fā)力量，制造出價(jià)格更為低廉、性能更加良好的新產(chǎn)品，降低原材料價(jià)格對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)格的影響。7、公司規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn)雖然公司擁有肯定的研發(fā)實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì)，但公司目前還處于成長(zhǎng)階段，受制于人力、資金等資源限制，公司業(yè)務(wù)規(guī)模和收入規(guī)模均較小，與同行業(yè)大公司相比在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)中仍處于弱勢(shì)，抗風(fēng)險(xiǎn)力量不強(qiáng)。內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，假設(shè)不能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行適當(dāng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，可能影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)力量。因此公司存在規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)力量較弱的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：公司將充分利用目前的市場(chǎng)及政策機(jī)遇期，充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)注優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大研發(fā)投入力度，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，完善工業(yè)軟件產(chǎn)品布局，擴(kuò)大業(yè)務(wù)涵蓋規(guī)模，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步快速進(jìn)展。8、存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn)2021年12月31日、2021年12月31日、2021年3月31日，公司存貨凈額分別為1,600,784.33元、4,419,434.42元、4,824,037.60元，占流淌資產(chǎn)的