羅牛山公司薪酬體系現(xiàn)狀

1、羅牛山公司薪酬體系現(xiàn)狀2.1公司簡介羅牛山公司正式成立于1993年，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、教育、經(jīng)融投資為 一體的綜合性企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)是食品加工、冷鏈物流、畜牧養(yǎng)殖。畜牧產(chǎn)業(yè)板 塊是公司傳統(tǒng)主營板塊，是海南省畜牧業(yè)龍頭企業(yè)大規(guī)模的種豬繁育基地。羅牛 山公司旗下的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，引進了美式智能化生產(chǎn)線，是集環(huán)保、智能與一身 的大規(guī)模型養(yǎng)殖場。2.2公司人員構(gòu)成目前，羅牛山公司有員工140余人，其中管理層及辦公室類 28人，技術(shù)工 人7人，操作工人110人。公司部門健全，成立了技術(shù)部、財務(wù)部、庫管部、業(yè) 務(wù)部、生產(chǎn)部、發(fā)貨部等部門。公司的正式員工共計 145人，其中中高級管理人 員占全體員工的4%，

2、艮卩6人；12名行政人員，占總體的8%;負責業(yè)務(wù)的工作 人員10名，占總?cè)藬?shù)的7%;技術(shù)人員共7人，占總體的6%;普通員工居多， 共計110人，占總?cè)藬?shù)的75%。（1）公司人員性別結(jié)構(gòu)羅牛山公司所在的行業(yè)屬于制造業(yè)。從人員性別構(gòu)成上來看，基于行業(yè)的特 性，主要以男性員工為主來進行日常作業(yè)， 生產(chǎn)崗位上的男性職工比較多。 女性 大多是從事的是一些行政、財務(wù)、后勤之類的工作，這些崗位都是文職類的，與 管理相關(guān)的，更適合女性。公司四分之三的員工都是男性，剩余的四分之一是女 職工。（2）公司人員年齡結(jié)構(gòu)對職員年齡結(jié)構(gòu)進行分析，低于 30歲的職員占據(jù)總數(shù)的50%，30-40歲的 員工約占25%，40-5

3、0歲之間的員工占總?cè)藬?shù)的19%左右，50歲以上的員工僅占職員年齡結(jié)構(gòu)低于30歲的職員 30-40歲的員工 . 40-50歲之間的員工 50歲以上的員工圖2.1公司員工年齡結(jié)構(gòu)由圖2.1可以看出羅牛山公司員工的年齡趨于年輕化，操作工人年齡主要低于30歲，上述職員團隊，滿含活力、自主性高，然而也位于壓力較大的時期， 對薪酬貨幣性要求相對較高，對于培育、旅游等福利需求不斷增多。職員內(nèi)心渴 望個人付出與報酬成正比，如此才可以確保個人與家人的現(xiàn)實需求得到滿足，上述人群容易辭職，企業(yè)需要重視此類群體的現(xiàn)實需求， 根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實狀況，修 訂出科學、健全的薪酬系統(tǒng)，進而提高企業(yè)的凝聚力。企業(yè)綜合年齡結(jié)構(gòu)不高，

4、 年齡差距不大，便于上下級間的交流。羅牛山企業(yè)職員的年齡結(jié)構(gòu)具備相應(yīng)的生 命力。30-50歲的職員，占據(jù)比值是44%，因此我們就可以知道企業(yè)中堅力量簽 強大，員工發(fā)展穩(wěn)定，不易離職，公司凝聚力強。且對公司的各方面也較為滿意。（3）公司員工工作年限從工作年限上來看，低于1年工齡的職員所占比值是 5%，1到5年的所占 比值是30%，超過5年的職員所占比值是64%,10年以上的為1%。如下圖所示。1%工作年限64%低于1年工齡 1到5年工齡 超過5年 .10年以上圖2.2公司員工工作年限根據(jù)上述情況可知羅牛山企業(yè)職員隊伍平穩(wěn)性較高。2.3公司薪酬體系現(xiàn)狀隨著羅牛山公司的不斷發(fā)展，薪酬管理逐漸成為企業(yè)

5、管理的重要一環(huán)。羅牛 山企業(yè)沒有組建單獨的人力資源部， 讓行政部管理人力資源活動，其目前的薪酬 系統(tǒng)并不全面與完善。此企業(yè)目前的薪酬體制是崗位工資制， 職員薪酬由固定薪 酬、浮動薪酬、福利補貼三部分構(gòu)成。固定薪酬即指職員的基本工資；浮動薪酬 指獲得的獎金；以及五險一金、通訊補助之類的均屬于福利補貼。表2.1羅牛山公司薪酬結(jié)構(gòu)示例項目科員副主任科員主任基礎(chǔ)工資900900900900崗位工資120015001802100效益工資2000220028003400年工工資40404040午餐補貼264264264264264住房補貼請假扣除養(yǎng)老352.3392.3464.3536.3608.3醫(yī)療8

6、898116134152失業(yè)4449586776公積金528588696804912代扣個稅184.2222.69291.99377.57518實發(fā)工資3207.503554.014177.714785.135337.7崗位工資：依照眾多職位的業(yè)務(wù)種類、技術(shù)含量、工作環(huán)境、勞動情況、職 責大小等原因明確。本質(zhì)上，因為產(chǎn)業(yè)制度原因，崗位任職是參考職員的身份、 職務(wù)級別等方面的個人資質(zhì)作為衡量薪酬的標準，并非依據(jù)崗位本身的價值。（2）年功工資：按照職員參與工作的時間來明確，依照現(xiàn)有要求支付給職 員的一種不斷增多的工資。羅牛山公司的年功工資是按照公司規(guī)定的統(tǒng)一標準結(jié) 算下發(fā)給員工的。（3）季度獎金：依照本企業(yè)綜合目標任務(wù)達成率，修訂相應(yīng)的季度獎金發(fā)放基數(shù)，依照企業(yè)區(qū)級目標達成狀況，依照職員職務(wù)高低開展季度劃分。 但是由 于薪酬體系并不全面，所以每個季度的獎金都是默認發(fā)放， 也會使員工打消工作 積極性。其中總經(jīng)理的季度獎金為該季度最后一個月工資的 50%,副總經(jīng)理季度 獎金為該季度最后一個月工資的 30%，部門經(jīng)理季度獎金為該季度最后一個月工 資的20%，由