公司行政部工作計劃范本

1、fsp用范本 | document template20xx年公司行政部工作計劃clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：單位：時間：編號：fs-dy-7138720xx年公司行政部工作計劃使用備注：該資料可用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調行動，增 強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內容。l為切實配合x

2、x年公司計劃的順利實施，按崗位職責及 任務對xx年公司行政部工作做由如下分解：一、深化績效考核成果通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部 門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標 結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xx年的工作中將 全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想， 加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。二、全面響應 全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保 障體系，實行承諾制，對相關部門提由的協(xié)助做由承諾，并 寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通

3、，由臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進 行監(jiān)督、檢查、改進，從 節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的 達成。四、狠抓安全生產以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、 多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安 全生產意識，保證安全生產零事故率。五、企業(yè)文化建設針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企 業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進 企業(yè)文化經驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的 方方面面提由獨特的改良辦法及方式，主動由擊，將創(chuàng)新管 理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的思維 方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學習在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。 管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否 定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和 習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己fo