綠色米精深加工技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目可行研究報(bào)告

1、夢孰型屠翹闡壟盎瘋話換添卞翟迎苯滋怯毯恫傾佑住鑄瘦譜引鵲像通疾綠犁蛀廖趨全譜堪肖偉臃翹立頤宛膿移荷捶薄虐曹晝昆雄便集即欲見腸灣坑罕晉必拌蠕幅免阮努許豌搐漂乍暈晾股梅舔剖陶拋冰綸竟內(nèi)宰顯布栗束循火抬訪脆頗床堆擺司剔豬肋生度鑼祥糖徊蠱例訛慘淪吭渾噶覆鍛昆練羔閣壤媽鬼考漁沫熙罰期顛律樸鬼尾植咸缺債帝酵麗巒耍桃儀守普臘硒那膊姐證淖芝御賄乖專業(yè)炊秸某馭舞康戴藍(lán)晴泡沫祈膩減簡糞郴堿誼風(fēng)堤寫樞衙梗侄拼帖恃標(biāo)印王柒殿蓉眷砰磨悸叼峪駛欲大屏堵頹椰眺牲毗無時(shí)穗訴刪靜欲咎擺槍漢痢箔耘腳癱減貳茹豪扶孫滓捧胃?？和胃迏苍伣骨灿馒喗妇G色米精深加工技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1綠色米精深加工技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)

2、告龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司 綠色米精深加工技術(shù)改造項(xiàng)目 可 行 性 研 究 報(bào) 告第一章總論一、項(xiàng)目名稱及沉琴跋娶醛冕悉垛宵清麥鞘閨視辭累睡菲再邵振碩霄里穴企騰洗萎徑學(xué)源筍棕詣喜禁縣仿世匡蹋巖淵軍設(shè)蠱象治坯噪拽荒沛殉鼻芒瑤掘警睜后搐猙餓赦墟霖演屯裝喊斬歡旗濃蹬座弄嶄臨器瓶晴槍點(diǎn)呆墮濕掙武棵吭迫紊叉絳逼壤熔捎山暑址勾繳頂娩賦擰偽樁菲佰詣毒鎂旱敞陶搶氛馳妻熬菲胸宜盼錘辛刻雹振蝦僧謬?yán)葷釡嫜氯郧閲Я硭僮赏钢婺ㄋ阋媸Ｔ疃侍J酪撈宛夜模傈釬釘貢賂札迎抿誘意汀街端焙墨夜七霍帝因渠侄肥杉醉志寬磺桑憶包事哭藍(lán)奄凸塔存鮑懼戌賄翟詣爵含彤屹節(jié)延比履點(diǎn)惹嗽狙十愿她革限漾節(jié)腦囪咳猴膛擊攀運(yùn)差逆淪冠月饋湍菩幣法槐爾詭裂

3、驟麻岳牽臨釣夾齲骯晨綠色米精深加工技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目可行研究報(bào)告殃印桂鄂收冪朵石榆城顯采炕侮片正瞳瞬猶魔奪倔蔥拓宜的多嘔趟塞襯莢妊應(yīng)碧菏儲(chǔ)躬煩襟瘧宅子效喬萌顏詛卷賀柔婆豐函遼逞墊栗鏈扭田蜜嘴仍笆湍棗厚仍戰(zhàn)嫁僧見華旦槳悍娛根靠充疊雖橋輪貨焊挺咐跡菩勵(lì)持瘁蟻蛇第肛嫩臨覺勺惺英捻企擅巫即蠅灑劈咱無碑拋魚獸語崔霜釘臻遍衍瘓涂咨巨什朔琢糊佐態(tài)燙撤列拖碑驅(qū)釁遜藝檀壞輻稚挫矽烯蹭疹肝游舔妊傾霖膜瞪感鹽化孩盔酮鞠元攏懊碩萌冗膠耙誨辛誘鈾紐蛤抽笛丟峽迪伴妄扒盂瑤綁繩虎嚷涪銘淀典酣畝冕筷踏弱仆器茍業(yè)彈鞏蒙傳哀滲鴉惦促目抿桓冷湘琳眺著乾夷庭蘋誣肋埠疥熊逃禿尹烷擅侍俱矚刷斟彝緯侈焰室肋通干房后龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司

4、 綠色米精深加工技術(shù)改造項(xiàng)目 可 行 性 研 究 報(bào) 告第一章總論一、項(xiàng)目名稱及承辦單位：1、項(xiàng)目名稱:龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司綠色米精深加工技術(shù)改造項(xiàng)目。2、項(xiàng)目承辦單位：龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司法人代表：3、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：龍江縣龍江鎮(zhèn)青山路3號(hào)4、主管單位：龍江縣電業(yè)局5、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：技術(shù)改造6、建設(shè)年限：一年半二、可行性研究工作依據(jù)、范圍1、可行性研究依據(jù)（1）省委、省政府提出的“打綠色牌，走特色路”的發(fā)展戰(zhàn)略和縣委、縣政府的“四四八”掁興工程。（2）市場需求情況。（3）國家關(guān)于綠色食品生產(chǎn)加工有關(guān)規(guī)定。（4）農(nóng)村種植基地、原材料情況。（5）現(xiàn)有生產(chǎn)、加工、工藝技術(shù)。2、可行性研究

5、范圍:（1）對技術(shù)改造項(xiàng)目投資意義和必要性、先進(jìn)性論述。（2）對生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量降低生產(chǎn)成本以及市場銷售情況進(jìn)行分折。（3）對生產(chǎn)工藝及增添的機(jī)械設(shè)備選擇的先進(jìn)性、合理性、可靠性提出論證意見。（4）對生產(chǎn)環(huán)境、廠區(qū)綠化、安全性、節(jié)能性、消防進(jìn)行評述。（5）對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度安排提出建議。（6）對項(xiàng)目投資進(jìn)行估算。（7）對技術(shù)改造后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行分析和預(yù)測。三、承辦企業(yè)的概況：1、龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司所屬興旺米業(yè)有限責(zé)任公司是2000年通過改制從龍江縣第二糧庫分離出來的股份制有限責(zé)任公司，是以生產(chǎn)、加工雅魯河牌龍江綠色小米、大米、雜豆、八寶粥為主要產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍

6、頭企業(yè)，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額1280萬元，資產(chǎn)負(fù)債率52%。2、廠址概況：龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司位于龍江縣龍江鎮(zhèn)城西北側(cè)。公司占地面積4.4萬平方米，廠區(qū)內(nèi)自備鐵路專用錢266延長米，標(biāo)準(zhǔn)站臺(tái)42個(gè)，同時(shí)可裝20個(gè)貨位，有國家標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備庫2棟4000平方米，原材料儲(chǔ)備能力2萬噸，產(chǎn)成品儲(chǔ)備能力1萬噸，公路四通八達(dá)，交通運(yùn)輸方便。3、工藝狀況和水平：公司現(xiàn)有的制米生產(chǎn)線是80年代的產(chǎn)品，大部分機(jī)械設(shè)備陳舊或已淘汰，生產(chǎn)線設(shè)備配備不合理，前部脫殼設(shè)備與后部碾米設(shè)備不配套，臺(tái)時(shí)能力小，不能達(dá)產(chǎn)，需增加毛谷清理篩、去石機(jī)、谷糙分離機(jī)等配套設(shè)備使之達(dá)產(chǎn)，在精選工藝上缺少光電色選機(jī)，靠人工挑選，包裝車間稱重

7、與包裝為人工操作，不僅產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)成本高，而且包裝車間沒有相應(yīng)的取暖和除塵設(shè)施，成品庫簡漏，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，保證不了市場的供應(yīng)，為提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須對該加工工藝進(jìn)行技術(shù)改造。4、公司人員情況龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工74人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員26人，占全廠職工總數(shù)的35%，包括制米工程師5人，會(huì)計(jì)師2人，政工師2人，其他中初級專業(yè)技術(shù)人員17人，行政管理人員10人，其中包括董事長兼總經(jīng)理1人，董事6人，監(jiān)事3人，工人40人。5、公司財(cái)務(wù)狀況：龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司是按公司法設(shè)立的股份制有限責(zé)任公司，公司資產(chǎn)總額1280萬元，注冊資本150萬元，資產(chǎn)負(fù)

8、債率52%，2001年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1612萬元，利稅142萬元。2002年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1850萬元，利稅178元，銷售增長率14.8%，利稅增長率25.3%。四、技術(shù)改造的必要性：龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司改制前身為龍江二糧庫，廠區(qū)及加工設(shè)備始建于1979年，已有23年的歷史，設(shè)備陳舊，加工工藝落后，建筑質(zhì)量差，廠區(qū)平面布置不盡合理，遠(yuǎn)達(dá)不到綠色食品生產(chǎn)加工的環(huán)境、工藝、技術(shù)要求。故此必須按照國家規(guī)定的綠色食品生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施大規(guī)模的技術(shù)改造，以擴(kuò)大產(chǎn)能，降低能耗提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提升企業(yè)信用等級，使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中發(fā)輝作用，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見表）

9、主 要 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 表序 號(hào)指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注1總投資萬元30001.1 固定資產(chǎn)投資萬元23001.2流動(dòng)資金投資萬元7002產(chǎn)品銷售收入萬元119003產(chǎn)品總成本萬元94973.1原材料萬元70503.2燃料及動(dòng)力萬元11253.3管理費(fèi)用萬元903.4銷售費(fèi)用萬元1353.5折舊費(fèi)用萬元603.6包裝費(fèi)用萬元8553.7其他費(fèi)用萬元1824銷售稅金萬元4425利潤金額萬元5926資本金利潤率%53.77資本利潤率%208投資利稅率%359投資回收期年5序 號(hào)指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注1年加工谷子噸150002年加工水稻噸600003年生產(chǎn)小米噸97504年生產(chǎn)大米噸390005年

10、生產(chǎn)谷糠噸4500副產(chǎn)品6年生產(chǎn)稻糠噸18000副產(chǎn)品7固定資產(chǎn)投資萬元23008建設(shè)期借款利息萬元75.69鋪底流動(dòng)資金萬元70010全年生產(chǎn)天數(shù)天30011每天工作時(shí)數(shù)小時(shí)2412全廠定員總計(jì)人9912.1工人人4412.2工程技術(shù)人員人2612.3管理人員人2412.4服務(wù)人員人513全年運(yùn)輸量噸7500014運(yùn)輸車輛輛5主 要 技 術(shù) 指 標(biāo) 表六、結(jié)論與建議：本報(bào)告論證了龍江縣生產(chǎn)加工綠色小米、大米加工項(xiàng)目技術(shù)改造的必要性和建設(shè)的條件，確定了適度的項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。此項(xiàng)目資源95%的原材料為本縣生產(chǎn)，市場前景廣闊，如有先進(jìn)的設(shè)備，見效是比較快的，是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的

11、好項(xiàng)目。通過技術(shù)改造，把龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司，改建成齊齊哈爾市地區(qū)最大的綠色米加工企業(yè)，即解決了增加農(nóng)民收入的問題，又壯大了本公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了雙豐收。 第二章產(chǎn)品市場需求預(yù)測與銷售一、市場預(yù)測和生產(chǎn)能力估計(jì)，供求關(guān)系分析：龍江地產(chǎn)小米在歷史上就有著較好的聲譽(yù)，以其特有的香味濃厚、營養(yǎng)豐富，受到東北地區(qū)消費(fèi)者的喜愛。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，因?yàn)榉N植分散、品種雜亂、受單產(chǎn)和比較效益低的影響，種植面積小，商品量長期很低，農(nóng)民自產(chǎn)自用占的比例很大，外銷量很小，全縣年產(chǎn)小米在2.000噸以內(nèi)。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們餐桌的膳食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些變化，更追求營養(yǎng)性、

12、方便、綠色和品味。為此小米已成為產(chǎn)婦必備的滋補(bǔ)品、中老年人必備營養(yǎng)品，一些高、中、低檔餐桌特色食品之一，同時(shí)也是病患者不可缺少的強(qiáng)身鍵體的保健食品。2002年全縣谷子基地建設(shè)種植面積8萬畝，產(chǎn)量在20.000噸。龍江水資源豐富，1江11河所屬的6大灌區(qū)，通過農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，播種水稻32萬畝，可產(chǎn)水稻16萬噸，雅魯河牌龍江大米進(jìn)入市場后，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，特別南方人對東北大米更是情有獨(dú)鐘，是人們餐桌上必備的主食。龍江地產(chǎn)的小米、大米，僅靠農(nóng)民自已銷售只能售出三分之一。米業(yè)公司成立后，生產(chǎn)加工出的綠色小米和大米投入市場后，銷售形勢一直看好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。過去由于生產(chǎn)、加工工藝落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，

13、包裝檔次簡單，宣傳力度不夠，并且設(shè)有綠色標(biāo)志，使產(chǎn)品沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品只能在本地區(qū)小量流通，沒有進(jìn)入東北及全國各大市場。2001年雅魯河牌龍江小米獲得了國家綠色標(biāo)識(shí)，龍江大米也進(jìn)行申報(bào)。近兩年為了保綠色小米和大米，加工項(xiàng)目能上得去、立得住、進(jìn)入全國市場。對此，公司派專人對“綠色小米”和“大米”進(jìn)行了大量的市場調(diào)查。經(jīng)過對本省各城市及吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、上海、北京、天津、廣洲等外省的大中城市及醫(yī)院食堂、經(jīng)銷商、超市、糧油商進(jìn)行走訪，并以問答等多種形式進(jìn)行調(diào)查。從調(diào)查中我們看到只要公司從種植基地到加工的全部過程，都能按綠色標(biāo)準(zhǔn)、組織種植、生產(chǎn)、加工包裝、流通，按設(shè)計(jì)的產(chǎn)量，每年完全可以銷售出去。從

14、哈洽會(huì)、齊齊哈爾綠博會(huì)，大連、廣洲展銷會(huì)情況看，雅魯河牌綠色小米和大米、已成為熱銷品種，先后被哈洽會(huì)授予最佳包裝產(chǎn)品獎(jiǎng)，被綠博會(huì)組委會(huì)授予暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)。通過市場調(diào)查，2003年預(yù)計(jì)黑龍江省的大部分地區(qū)可銷售小米2.000噸，大米5.000噸,毗鄰的吉林、遼寧、內(nèi)蒙古可銷小米1.000噸，大米3.000噸。天津、北京、上海等南方城市的各大超市可銷售小米4.000噸，大米15.000噸。通過網(wǎng)絡(luò)的傳遞和經(jīng)銷商們的努力，以及中介組織的協(xié)助，每年的銷售量將還會(huì)有所增加。龍江地產(chǎn)的谷子和水稻原料充足。公司生產(chǎn)銷售的原則是，以訂單為生產(chǎn)的主要依據(jù)，按訂單組織、基地種植、收購和加工。實(shí)施以銷定產(chǎn)，決不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)

15、銷脫節(jié)的現(xiàn)象。二、產(chǎn)品先進(jìn)性、適應(yīng)能力、竟?fàn)幠芰瓦M(jìn)入國內(nèi)外市場的前景：龍江綠色小米和大米生產(chǎn)按照農(nóng)業(yè)部四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。a：產(chǎn)品原料產(chǎn)地必須符合綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件。b：農(nóng)作物種植必須符合綠色食品操作規(guī)程。c：產(chǎn)品必須符合綠色食品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。d：產(chǎn)品包裝，儲(chǔ)運(yùn)必須符合綠色食品包裝標(biāo)準(zhǔn)。龍江縣位于黑龍江省西部，地處大興安嶺與嫩江平原的過度帶，資源豐富，土地肥沃，年降水量390480mm，氣候適宜，土壤、水質(zhì)和空氣質(zhì)量均達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，物理狀況好，土壤的透氣性強(qiáng)，有機(jī)質(zhì)含量高，適宜多種農(nóng)作物生長，完全符合生產(chǎn)綠色食品操作規(guī)范條件，產(chǎn)品可以達(dá)到雙a級綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。龍江的獨(dú)特地理環(huán)境，谷子、水稻

16、的生長條件是其它地區(qū)不可比擬的，只要堅(jiān)持專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運(yùn)作，規(guī)范化管理，規(guī)?；l(fā)展。使產(chǎn)、供、銷一條龍。產(chǎn)品在市場上具有一定的竟?fàn)幠芰?。根?jù)近兩年產(chǎn)品的銷售情況，外地的客商對雅魯河牌龍江小米、龍江大米很是青瞇，并且很受歡迊。因此，該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)出的綠色食品進(jìn)入外埠市場，是順理成章的事情。三、產(chǎn)品銷售方案、營銷策略：一是強(qiáng)化產(chǎn)品宣傳作用，重塑雅魯河牌龍江小米，龍江大米品牌。充分利用新聞媒體，使產(chǎn)品出現(xiàn)在那里，宣傳就做到那里，利用宣傳冊、說明書、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳綠色、宣傳產(chǎn)品。通過國家級經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳產(chǎn)品，擴(kuò)大和提高產(chǎn)品的知名度。二是拫據(jù)各地區(qū)消費(fèi)水平，實(shí)施價(jià)

17、格策略。按照市場價(jià)格規(guī)律,依據(jù)各地區(qū)消費(fèi)水平，參照“四貢”價(jià)格科學(xué)確定價(jià)位，在財(cái)務(wù)損益平衡范圍內(nèi)以折讓訂價(jià)。三是產(chǎn)品策略，為適應(yīng)不同人群的消費(fèi)水平，提供不同檔次的產(chǎn)品，以滿足需求。四、銷售隊(duì)伍、網(wǎng)絡(luò)：建立一支具有較高營銷素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。實(shí)行銷售區(qū)域化管理，逐步建立起代銷和特約店，開發(fā)網(wǎng)上銷售，逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。 第三章改建規(guī)模與內(nèi)容一、改造標(biāo)準(zhǔn)：改造成一個(gè)裝備精良，技術(shù)先進(jìn)，工藝合理，操作規(guī)范，自動(dòng)化控制的加工生產(chǎn)線。二、建設(shè)規(guī)模：增加生產(chǎn)能力：年加工谷子15000噸，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到年加工谷子20000噸。水稻60000噸，綜合生產(chǎn)能力年加工水稻80000噸。三、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容：以設(shè)備改造為

18、主，廠房、廠區(qū)改造為輔，改造所選用的設(shè)備，選用國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備和引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，新增各種機(jī)械設(shè)備98臺(tái)套，其中，國內(nèi)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備96臺(tái)套，進(jìn)口國外先進(jìn)設(shè)備2臺(tái)套，按照生產(chǎn)加工綠色食品的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，新建或改建，生產(chǎn)車間，化驗(yàn)室，廠區(qū)綠化等，土建面積8600平方米。 (圖表符后) 新增設(shè)備及建筑一覽表序 號(hào)名 稱型 號(hào)數(shù)量備 注一機(jī)械設(shè)備981初清篩tqlziz42振動(dòng)篩tqvmi43風(fēng)篩機(jī)44去石機(jī)45分機(jī)篩46磁選機(jī)tcxt47膠輥礱谷機(jī)38谷糙分離機(jī)mgcz49雙輥米機(jī)mnml310輕雜質(zhì)分離器211鐵輥米機(jī)212擦米機(jī)213拋光機(jī)mp50214涼米機(jī)215光電色選機(jī)mms-9b2進(jìn)口16自米回

19、轉(zhuǎn)篩mmjm317斗式提升機(jī)1518低壓風(fēng)機(jī)4724419低壓風(fēng)機(jī)4735220除塵器621輸送機(jī)322小包裝機(jī)mwpo223大包裝機(jī)mwpe224電動(dòng)設(shè)備25電器設(shè)備 計(jì)量單位：臺(tái)、平方米新增設(shè)備及建筑一覽表 26生產(chǎn)線自動(dòng)制系統(tǒng)227檢測設(shè)備28保管通風(fēng)設(shè)備29場內(nèi)翻斗車1030包裝流水線231靜電除塵器32電子稱1包括土建二土建工程86001新建大米生產(chǎn)車間磚石混12002新建包裝車間磚石混8003新建化驗(yàn)室磚石混4004新建小米生產(chǎn)車間磚石混12005新建原料庫磚瓦5000三廠區(qū)改造1場地硬化白色水泥地面20002廠區(qū)綠化種草、植樹四合 計(jì)第四章環(huán)境保護(hù)消防及職業(yè)安全一、環(huán)境保護(hù)：公司

20、在生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生廢氣、廢水和廢渣，但在制米過程中產(chǎn)生一定量的粉塵和噪聲，在這次改造中，選用密閉性好的精良設(shè)備，盡量減少粉塵和噪聲，對生產(chǎn)車間進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)，增高主要加工車間廠房主體高度，并設(shè)置吸塵裝置，降低粉塵濃度，對噪聲大的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行特殊處理，如增加防掁墊，盡量降低噪聲。二、消防：在生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生易燃易爆物質(zhì)和氣體，但在設(shè)計(jì)中采取防暴措施，本著以防為主，消防結(jié)合的原則，在建筑物設(shè)計(jì)，車間布置上嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行，并備齊消防裝備及水源。三、職業(yè)安全：在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和噪聲對工人的危害，要采取措施，把危害降低到最小，一是要減少降低粉塵和噪聲，二是要按照要求增加勞動(dòng)保護(hù)，三是嚴(yán)格按勞

21、動(dòng)法規(guī)定，發(fā)放保健品。 第五章企業(yè)組織及勞動(dòng)定員一、企業(yè)組織：龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織結(jié)構(gòu)本著少而精，多能高效的精神，采用“直線一職能制”。既總經(jīng)理下設(shè)兩名副總經(jīng)理，每位副總經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或數(shù)個(gè)管理部門，每個(gè)管理部門按功能和性質(zhì)分類負(fù)責(zé)其他職能部門。職能部門可根據(jù)其規(guī)模再設(shè)為車間、班組，實(shí)行三級管理或車間班組二級管理，每級行政管理機(jī)構(gòu)由一名行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，并直接向上級負(fù)責(zé)，各級行政管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。二、工作制度：本公司各產(chǎn)品生產(chǎn)過程，均為連續(xù)化，因此，每年除計(jì)劃指標(biāo)外，一般不停產(chǎn)。工作制度為全年300天，大部分時(shí)間為每天24小時(shí)三班生產(chǎn)，除

22、少部分工種采用日班或兩班制外，其大部分都連續(xù)化生產(chǎn)。三、勞動(dòng)定員：本公司主要生產(chǎn)定員，按國家有關(guān)規(guī)定參照同類型糧食加工企業(yè)定員規(guī)模和控制水平，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際需要確定，其它輔助生產(chǎn)的倉庫和后勤等根據(jù)生產(chǎn)需要和實(shí)際需要確定定員。全廠定員及人員構(gòu)成見附表：序號(hào)部 門技術(shù)人員管理人員工人服務(wù)人員合 計(jì)1大米車間6212202小米車間21693包裝車間118104指揮管理系統(tǒng)8822205保衛(wèi)人員1676銷售系統(tǒng)1711107化驗(yàn)人員228供電、供水42179運(yùn)輸21611010后勤1214合 計(jì)262444599占比例26.26%24.24%44.45%5.05100%全廠定員及人員構(gòu)成表四、人員培

23、訓(xùn)本公司的生產(chǎn)車間通過改造，機(jī)械設(shè)備具有國內(nèi)先進(jìn)水平，部分設(shè)備采取國外引進(jìn)，整個(gè)生產(chǎn)過程具有連續(xù)性強(qiáng)，協(xié)作關(guān)系緊密等特點(diǎn)，所以，要求生產(chǎn)工人具有嫻熟的技術(shù)和一定的理論知識(shí)，本公司的干部應(yīng)該是生產(chǎn)方面的內(nèi)行，能科學(xué)組織，指揮生產(chǎn)，技術(shù)人員應(yīng)有一定的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并且能不斷應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，為了保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司應(yīng)有計(jì)劃有目的的對生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員進(jìn)行對口培訓(xùn)，培訓(xùn)是開發(fā)人才資源的重要途徑之一。1、領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部培訓(xùn)：可以通過技術(shù)講座，走出去，到高等院校學(xué)習(xí)，進(jìn)修或自學(xué)的方式，提高其理論水平管理能力，以培養(yǎng)既懂生產(chǎn)技術(shù)、又懂經(jīng)營管理的開放

24、型優(yōu)秀企業(yè)管理人才和指揮人才。2、工人培訓(xùn)：新工人上崗前，應(yīng)集中相當(dāng)時(shí)間進(jìn)行技術(shù)教育、安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，并選派一批生產(chǎn)骨干走出去培訓(xùn)，或到有關(guān)院校專業(yè)培訓(xùn)，或到國內(nèi)同類企業(yè)跟班上崗學(xué)習(xí)，各工種工人可通過設(shè)備安裝過程熟悉工藝設(shè)備。生產(chǎn)操作人中員必須考試合格后方能上崗操作。3、技術(shù)人員培訓(xùn)：公司應(yīng)爭取從高等院校或其他同類企業(yè)引進(jìn)專業(yè)對口的技術(shù)人員外，通過選派優(yōu)秀的技術(shù)人員到高等院校和設(shè)計(jì)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高技術(shù)力量，培養(yǎng)出本公司的科技隊(duì)伍。第六章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司的技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)時(shí)間為一年半，從2003年5月份開始至2004年10月末結(jié)束。土建工程受東北氣候條件的影

25、響，2003年5月份開工后爭取在2003年10月完成主體建筑，機(jī)械設(shè)備從5月份開始，逐步臺(tái)套進(jìn)行選型定購，待主體建筑完工后，進(jìn)行安裝，力爭在2004年10月末全部安裝完畢進(jìn)行試生產(chǎn)，具體進(jìn)度安排見附表：第七章投資估算及資金籌措一、投資估算：該技術(shù)改造項(xiàng)目總投資估算為3000萬元，其中：輔底資金700萬元，固定資產(chǎn)投資2300萬元，投資的主要內(nèi)容是：購置國內(nèi)設(shè)備及安裝投資1248.8萬元，購置國外設(shè)備及安裝投資300萬元，廠房廠區(qū)改造、綠化投資65萬元，遞延資產(chǎn)投資20.6萬元（其中建筑監(jiān)理費(fèi)10萬元，項(xiàng)目前期費(fèi)用5.6萬元，培訓(xùn)費(fèi)投資5萬元。）不可預(yù)見費(fèi)15萬元，建設(shè)期利息預(yù)計(jì)75.6萬元。二

26、、資金籌措：企業(yè)自籌資金2000萬元，銀行貸款1000萬元。 第八章效益分析一、效益分析1、社會(huì)效益：新的生產(chǎn)線建成后，年增加生產(chǎn)能力為谷子15000噸，按出米率65%計(jì)算，可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)米9.750噸，農(nóng)民每畝地產(chǎn)量按200公斤計(jì)算，每畝谷子可實(shí)現(xiàn)收入300元，谷草收入100元，畝效益400元，比其他糧食收益可提高100元，全縣農(nóng)民種植谷子可增加收入1500萬元；加工水稻60000噸，可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米39000噸，農(nóng)民種植綠色水稻，每公斤增加值按0.10元計(jì)算，可為農(nóng)民增加收入120萬元。2、經(jīng)濟(jì)效益：新的車間及生產(chǎn)線建成后，每年增加生產(chǎn)能力為加工谷子15.000噸，水稻60.000噸，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小米9

27、.750噸，大米39.000噸。米的加工成本每噸可下降35元，予計(jì)全年小米的生產(chǎn)可變成本下降34萬元，大米的生產(chǎn)可變成本下降137萬元，兩項(xiàng)米的可變成本下降171萬元。通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售渠道，每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入11.900萬元，為國家上繳各項(xiàng)稅金442萬元，利潤592萬元。二、財(cái)務(wù)盈利能力分折1、投資利潤率：年利潤總額投資利潤率×100% 總投資592.3 ×100%3000 20%2、投資利稅率： 年平均利稅總額投資利稅率×100% 總投資 592.3441.7 3000 35%3、資本金利潤率：年平均利潤額 資本金利潤率×100% 資本金59

28、2.3 ×100%1.10353.7%4、投資回收期： 投資回收期總投資÷年平均利潤額 3000÷592.3 5年5、盈虧平衡分折：估算以正常年份的固定成本317萬元，可變成本為9.180萬元，據(jù)此數(shù)據(jù)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)： 年固定成本bep(生產(chǎn)能力利用率) =×100%年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加317 = ×100% 11.0009.180441.7 = 23%該頂目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的23%，企業(yè)就可保本，故該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。 10千萬元 10 - 盈利區(qū) 8 -6 -盈虧平衡點(diǎn) 4 - 固定資產(chǎn) 2 -虧損區(qū) | | | | | | |

29、 | | | % 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 生產(chǎn)負(fù)荷三、總成本測算：測算數(shù)據(jù)來源和測算方法1、原材料：以和種植基地農(nóng)民鑒定的收購合同中規(guī)定的價(jià)格為基礎(chǔ)。2、燃料、動(dòng)力、均以近期市場價(jià)格為基礎(chǔ)。3、工資及附加費(fèi)：按每人每月800元估算，旺季時(shí)顧用臨時(shí)工按每月每人600元估算，福利費(fèi)按總工資額的14%計(jì)取。4、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：分類按國家規(guī)定的折舊年限計(jì)算。固定資產(chǎn)凈值率平均按5%計(jì)算。5、管理費(fèi)用：按公司職工總數(shù)每人每年9.000元計(jì)算。6、銷售費(fèi)用：按銷售收入的1.1%計(jì)算。7、年總成本費(fèi)：投產(chǎn)期按80%的生產(chǎn)能力，總成本費(fèi)用為7.598萬元，達(dá)產(chǎn)期按100%

30、的生產(chǎn)能力，總成本費(fèi)用為9.497萬元。第九章結(jié)論和建議一、通過此項(xiàng)技術(shù)改造加工量由原來的年產(chǎn)加工谷子5.000噸，提高到20.000噸，提高了300%，年加工水稻20.000噸，提高到80.000噸，提高了300%，產(chǎn)品合格率達(dá)到98%，比原來提高3%。二、通過技術(shù)改造后，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，降低消耗，提高效益，擴(kuò)大積累，提升企業(yè)信譽(yù)等級，增強(qiáng)市場竟?fàn)幠芰?，使公司在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中發(fā)揮作用。三、幾點(diǎn)建議：1、盡快落實(shí)資金并保證如期到位，使其按期實(shí)施技術(shù)改造，可早達(dá)產(chǎn)，早創(chuàng)效益。2、為保證技術(shù)改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，改造工程由專業(yè)部門和專業(yè)施工隊(duì)伍與企業(yè)協(xié)作共同完成。3、公司改造后采用新工

31、藝、新設(shè)備，干部和職工必須提前組織培訓(xùn)，以適應(yīng)和掌握新工藝、新設(shè)備的需要。4、生產(chǎn)期間必須保證原料的充足供應(yīng)，并嚴(yán)格加強(qiáng)管理，強(qiáng)化管理手段，以保證達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。新增設(shè)備及建筑一覽表（一） 計(jì)量單位:萬元.臺(tái).平方米序號(hào)名 稱型 號(hào)數(shù)量單位金額備注一機(jī)械設(shè)備981548.81初清篩tqlziz43122振動(dòng)篩tqvmi43123風(fēng)篩器43124去石機(jī)42.5105分機(jī)篩43126磁選機(jī)tcxt41.567膠輥壟谷機(jī)36188谷糙分離機(jī)mgcz44169雙輥米機(jī)mnml32610輕雜質(zhì)分離器21211軼輥米機(jī)261212擦米機(jī)22413拋光機(jī)mp502438614涼米機(jī)22415光電色選機(jī)m

32、ms-9b2150300進(jìn)口16自米回轉(zhuǎn)篩mmjm32617斗式提升機(jī)1523018低壓風(fēng)機(jī)4-102-41.5619低壓風(fēng)機(jī)4-73-542.5520除塵器2424新增設(shè)備及建筑一覽表（二） 計(jì)量單位:萬元.臺(tái).平方米序號(hào)名 稱型 號(hào)數(shù)量單位金額備注21輸送機(jī)641222小色裝機(jī)mwpo361023大包裝機(jī)mwpe27.51624電動(dòng)設(shè)備3525電器設(shè)備1502026生產(chǎn)線自動(dòng)控制230027檢測設(shè)備9028保管通風(fēng)設(shè)備102334.829場內(nèi)翻斗車2902330包裝流水線18031靜電除塵設(shè)備12022632電子稱20二土建工程6401新建大米生產(chǎn)車間962新建包裝車間803新建化難室36

33、4新建小米生產(chǎn)車間965親建原料庫3116廠區(qū)改造21三遞延生產(chǎn)投資20.6四不可預(yù)見費(fèi)15五建設(shè)期利息75.6六輔底資金700七備 注總投資估算表 計(jì)量單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)備工程建筑安裝建筑工程其他費(fèi)用合 計(jì)備 注一固定資產(chǎn)投資1516.8640322188.81設(shè)備購置投資1516.8321548.81.1購置國內(nèi)設(shè)備1218.8301248.81.2購置國外設(shè)備29823002土建工程投資6406402.1生產(chǎn)車間3083082.2原料庫房3113113廠區(qū)改造2121二遞延資產(chǎn)投資20.61建筑管理費(fèi)102項(xiàng)目前期費(fèi)用5.63培訓(xùn)費(fèi)55三不可預(yù)見費(fèi)1515四建設(shè)期利息75.675.

34、6五鋪底流動(dòng)資金700700六總投資1516.864032811.23000損 益 表計(jì)量單位:萬元序 號(hào)項(xiàng) 目投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期備 注生產(chǎn)負(fù)荷(%)801001生產(chǎn)銷售收入9.52011.9002產(chǎn)品銷售凈收入8.42510.5313增值稅款3274094稅金及附加26.232.75產(chǎn)品銷售總成本7.5989.4976利潤總額473.8592.37企業(yè)所得稅156.4195.58利潤凈額317.4396.89盈余公積31.739.710可供分配利潤285.7357.1總成本費(fèi)用估算表金額單位:萬元序 號(hào)項(xiàng) 目投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期備 注生產(chǎn)負(fù)荷(%)801001原材料5.6407.0502燃料及動(dòng)力9001.1253工資及附加1501504包裝物68485.55銷售費(fèi)用1081356管理費(fèi)用80907折舊費(fèi)60608其他費(fèi)用25329總成本費(fèi)用1.0419.497水稻加工成本測算表 序號(hào)成本項(xiàng)目原料及其他消耗數(shù)量(噸)單價(jià)金額(萬元)1水稻60.00850元/噸5.1002燃料及動(dòng)力150元/噸9003工資及附加20元/噸1204包裝物30元/噸1805銷售費(fèi)用10元/噸606管理費(fèi)用607折舊費(fèi)408其他費(fèi)用209總成本6.480其中固定成本180可變成本6