公司從事后勤工作總結與公司倉儲管理年度述職匯報匯編

1、公司從事后勤工作總結與公司倉儲管理年度述職匯報匯編公司從事后勤工作總結后勤工作，亦稱總務工作。是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。以下是“公司從事后勤工作總結”希望能夠幫助的到您！【范文一：公司從事后勤工作總結】本人 201x 年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對XX年的整體工作總結如下：一、行政后勤（一）職場管理方面1、指導、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5 家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務

2、單證房、良慶、江南的辦公職場面積。2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7 家機構職場裝修預算。3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報分公司職場管理信息統(tǒng)計表，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權物業(yè)）房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。第1頁共11頁5、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。（二）會務接待

3、方面1、完成了第四五屆職工運動會、15 年中期工作會議、新保險法培訓會、兩核財務專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20 余次。2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政費用預算和開支管理1、在 15 年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控XX年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。2、根據(jù)總公司201x 年預算編制的各項要求，結合分公司XX年的實際及 XX年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、

4、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。（四）通訊方面1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。2、與移動公司交涉，追回移動公司在08 年雙重收取集團彩鈴費用 1 萬 6 千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交第2頁共11頁涉，追回電信公司在06 年至 08 年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用 3萬 2千元。（五）證照方面在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部XX年度營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、房屋租賃許可證等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。（六）其它后勤工作1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量

5、進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表二、物資管控1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機構實際需求，合

6、理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。4、每月按時上報固定資產(chǎn)月報表。三、存在的問題第3頁共11頁1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。2、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。四、 201x 年工作計劃1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時

7、辦理相關調(diào)撥手續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策?！痉段亩汗拘姓笄谵k公室主任工作總結】本人于 xx 年 10 月 9 日入職，歷任辦公室副主任、主任職務，并于 xx 年 9 月 1 日至 xx 年 10 月 31 日兼任 * 部部長、 * 辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將 20xx 年工作報告如下：一、主要工作內(nèi)容xx 年 1 月 1 日至 xx 年 4 月 30 日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設；xx 年 5 月 1 日至 xx 年 8月 31 日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階

8、段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設；xx 年 9 月 1 日至 xx 年第4頁共11頁10 月 31 日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責 * 項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設； xx 年 11 月 1 日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12 個月的行政、后勤管理工作，6 個月的人力資源管理工作， 2 個月的項目部管理工作。二、主要工作業(yè)績（一）行政管理工作1、完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17 套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11 套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有

9、“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，

10、并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。第5頁共11頁5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照印信管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性?？傊镜男姓芾砉ぷ?，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。（二）信息管理工作

11、1、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。2、建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515 條。3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了資訊周報編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。（三）人力

12、資源管理工作1、制定并實施了人力資源管理細則，規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。第6頁共11頁2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。3、企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)項目簡報 41 期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。（四）后勤管理工作1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上，依據(jù)公司資產(chǎn)管理辦法分別按部

13、門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調(diào)撥等管理流程。2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。（五）總經(jīng)理辦公室管理工作1、以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團

14、隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。第7頁共11頁2、本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。三、主要工作經(jīng)驗1、做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。2、做事原則：原則堅定，獎罰分明；身先士卒，帶頭實干。3、管理原則：理論上高度，實踐到深度；分工要明確，責任必到人。四、工作中的不足：1、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。3、考核制度還待進一步完善。五、新年工作愿景1、為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。2、不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努

15、力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。3、務實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。六、新年工作設想（一）行政管理工作1、在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進行調(diào)查研究的基礎上，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度；2、新建合同管理辦法、保密管理制度、會議管理制度、辦公場所管理規(guī)定、員工行為規(guī)范、工服管理規(guī)定等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要；第8頁共11頁3、建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機；4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。（二）后勤管理工作1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務質(zhì)量；2、加強成本控制管理，避免資源浪費。最后，祝公司興旺發(fā)達！祝各位領導新

16、年吉祥、身體健康、事事如意！第9頁共11頁公司倉儲管理年度述職匯報由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經(jīng)驗和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復的自我提醒與檢討：必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業(yè)的信任，不能辜負領導的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是通過一年來的全身心地鍛煉與考驗，承蒙諸位上級領導的大力支持與幫助，尤其是集團財務部、生產(chǎn)采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應

17、手，無論在管理水平上還是業(yè)務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現(xiàn)。在此再次對包括財務系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應、銷售、服務等所有同仁同事、上級領導等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠的感激上級領導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作。總結一年來深刻得到以下幾點心得。一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應、銷售等的中轉中心，要求我們，尤其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。第10頁共11頁二、倉儲業(yè)務管理是財務管理的基礎，日常加強倉儲管理人員的財務基礎知識的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財務進行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重要途徑。三、物資全面的監(jiān)管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強倉儲管理人員的監(jiān)管責任心與主管意識至關重要。四、完善的物資管理體系是財務內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉，而不是作為圓