九、材料員概要

1、材料員建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理課程題庫(kù)一、單選題（本題型每題1分，有4個(gè)備選答案，其中只有1個(gè)選項(xiàng)是正確的, 多選、錯(cuò)選、不選均不得分）。序號(hào)1題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-01-01-001父標(biāo)識(shí)題干工程項(xiàng)目管理要以（）為中心。A、財(cái)務(wù)管理B、成本管理C、分包管理D、信息管理答案B序號(hào)2題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-01-01-002父標(biāo)識(shí)題干工程項(xiàng)目成本管理是以正確反映工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，以（）為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。A、不斷降低工程項(xiàng)目成本B、以人為本，全員參與C、建立建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制保障體系D、加強(qiáng)工程安全管理答案A序號(hào)3題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-01-01-003

2、父標(biāo)識(shí)題干工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)都是在完成本身功能外，均以（）為目的而進(jìn)行體系設(shè)計(jì)和制度制定。A、提高效率和加強(qiáng)質(zhì)量B、縮短工程耗時(shí)C、保障施工安全D、降低成本和控制支出序號(hào)4題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-01-01-004父標(biāo)識(shí)題干項(xiàng)目施工成本的控制，必須遵循（）的原則。A、系統(tǒng)控制B、材料控制C、過(guò)程控制D、質(zhì)量控制答案A序號(hào)5題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-01-01-005父標(biāo)識(shí)題干在完成任何一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，必然要發(fā)生各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)，這些耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)稱(chēng)為（）。A、材料費(fèi)用B、生產(chǎn)費(fèi)用C、工程成本耗資D、工人工資答案B序號(hào)6題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-01-0

3、1-006父標(biāo)識(shí)答案D答案 D題干工程項(xiàng)目成本管理的原則中考核原則不包括（）。A、體系考核B、目標(biāo)考核C、流程考核D、資歷考核答案D序號(hào)7題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-001父標(biāo)識(shí)題干以下哪個(gè)結(jié)構(gòu)不屬于工程項(xiàng)目成本管理的組織機(jī)構(gòu)（）。A、職能結(jié)構(gòu)B、層次結(jié)構(gòu)C、安全結(jié)構(gòu)D、部門(mén)結(jié)構(gòu)答案C序號(hào)8題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-002父標(biāo)識(shí)題干工程項(xiàng)目成本管理中，信息載體和傳輸應(yīng)盡可能采取現(xiàn)代化手段，利用計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提高運(yùn)行程序的先進(jìn)性和（）OA、及時(shí)性B、可能性C、現(xiàn)代性D、流動(dòng)性答案B序號(hào)9題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-003父標(biāo)識(shí)題干以下不屬于施工項(xiàng)目

4、成本核算所提供的成本信息的是（）OA、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本控制D、成本利用答案D序號(hào)10題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-004父標(biāo)識(shí)題干完善的工程項(xiàng)目管理體系特征不包括（）OA、明確的項(xiàng)目成本管理核心地位B、完善的項(xiàng)目管理制度體系C、嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)D、實(shí)行以包代管序號(hào)11題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-005父標(biāo)識(shí)題干完善的工程項(xiàng)目管理體系需要建立明晰的運(yùn)行程序，其程序設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔，明晰，確保流程的連續(xù)性，程序的（）。A、可觀性B、可操作性C、間接性D、可發(fā)展性答案B序號(hào)12題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-006父標(biāo)識(shí)題干項(xiàng)目管理體系要求崗位職責(zé)一定要（），

5、防止岀現(xiàn)管理盲區(qū)和推諉，扯皮等問(wèn)題。A、計(jì)劃全面，明確組織B、考慮全面，分工明確C、計(jì)劃全面，檢查明確D、考慮全面，明確工期答案B序號(hào)13題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-007父標(biāo)識(shí)答案D答案 D題干企業(yè)成本管理的特點(diǎn)不包括（）。A、全面性B、層次性C、簡(jiǎn)單性D、期間性答案C序號(hào)14題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-008父標(biāo)識(shí)題干為了使項(xiàng)目管理更加規(guī)范，應(yīng)將項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度編制成（）。A、項(xiàng)目管理手冊(cè)B、項(xiàng)目策劃書(shū)C、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)答案A序號(hào)15題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-009父標(biāo)識(shí)題干施工中的一切工作都應(yīng)以施工成本不能超過(guò)（

6、）為岀發(fā)點(diǎn)。A、預(yù)控成本B、預(yù)測(cè)成本C、預(yù)算成本D、目標(biāo)成本答案A序號(hào)16題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-02-01-010父標(biāo)識(shí)題干實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理必須具備的條件不包括（）。A、必須確定責(zé)任主體B、確定項(xiàng)目目標(biāo)成本和建立完成目標(biāo)的保證體系C、建立和健全有關(guān)成本管理制度的基礎(chǔ)工作D、必須繼續(xù)成本信息意識(shí)的基礎(chǔ)控制答案D序號(hào)1 7題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-03-01-001父標(biāo)識(shí)題干工程項(xiàng)目施工成本管理分為前期成本管理、施工成本管理和（）。A、招投標(biāo)成本管理B、竣工成本管理C、考核薪酬管理D、保修成本管理答案C序號(hào)18題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-03-01-002父標(biāo)識(shí)題干成本預(yù)測(cè)是指當(dāng)

7、啟動(dòng)（）之后，結(jié)合投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和計(jì)劃所進(jìn)行的一系列預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)全面預(yù)測(cè)，反復(fù)論證調(diào)整，判斷能否達(dá)成目標(biāo)，最終作岀決策的過(guò)程。A、工程招標(biāo)B、工程投標(biāo)C、工程施工D、工程開(kāi)工答案B序號(hào)19題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-03-01-003父標(biāo)識(shí)題干編制成本計(jì)劃，首先要有公司經(jīng)營(yíng)或者預(yù)算部門(mén)對(duì)已中標(biāo)的合同價(jià)進(jìn)行（）。A、調(diào)整分析B、目標(biāo)分解C、量?jī)r(jià)分離D、標(biāo)價(jià)分離答案D序號(hào)20題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-03-01-004父標(biāo)識(shí)題干成本考核應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額和（）作為項(xiàng)目成本考核的主要指標(biāo)。A、項(xiàng)目利潤(rùn)B、項(xiàng)目收益C、項(xiàng)目成本降低率D、項(xiàng)目成本節(jié)約率答案C序號(hào)21題型單選題試題標(biāo)識(shí)09-01-03-01-005父標(biāo)識(shí)題干（）是公司標(biāo)價(jià)分離測(cè)算、項(xiàng)目責(zé)任成本指標(biāo)確定和項(xiàng)目部