公司部門工作計(jì)劃范文

1、工作計(jì)劃范文公司部門工作計(jì)劃范文收錄于話題01一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對(duì)公司的管理也尤為重要，尤其對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，為了讓20xx年的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)對(duì)人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計(jì)劃書，計(jì)劃如下：人事部一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。本部門將將通過(guò)各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部職工或員工推薦兩種。二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定職工或員工作.三、加大培訓(xùn)力度。本部門將堅(jiān)持培

2、訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行貫徹的原則展開培訓(xùn)工作;做好新職工或員工入職前培訓(xùn)工作;將依據(jù)有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，擬定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃；實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；職工或員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀職工或員工的依據(jù)。四、不斷完善職工或員工的福利待遇并做好后勤保障工作。1、堅(jiān)持每月舉辦一次有意愿義的集體活動(dòng);2、繼續(xù)策劃好職工或員工的生日party;3、做好職工或員工宿舍的管理工作；4、關(guān)心職工或員工的工作和生活，每月舉辦一次職工或員工座談會(huì)。質(zhì)檢部一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心.嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)

3、量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,并堅(jiān)持走動(dòng)式管理；嚴(yán)格依照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓職工或員工在實(shí)際工作中提升衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。企業(yè)文化建設(shè)一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善.二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度（每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位職工或員工熟知熟記企業(yè)文化.三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。其他方面一、做好各種資料文件及職工或員工檔案的管理工作；二、做好辦公室物飾的管理工作;三、配合各部門做好日常接待工作。02隨著xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計(jì)在于春

4、，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃:(一）制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，未能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在xx年擬定和逐漸完善公司的制度方案。(二）程序制度化不夠明確,無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容

5、都沒(méi)有明確的制度程序化，致使在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，xx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以擬定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟履行.(三）在xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為職工或員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)備設(shè)備,便于我擬定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層職工或員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱,有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提升職工或員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性.結(jié)合職工或員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提升職工或員工的綜合素質(zhì),在xx年里,計(jì)劃為職工或員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見(jiàn)

6、深圳鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度職工或員工培訓(xùn)計(jì)劃方案,該方案于xx年月01日提交)，通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司職工或員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提升工作的效率為目的。（四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門而言，只是初步建立了職工或員工人事的檔案、各類協(xié)議檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。(五)企業(yè)文化的建設(shè)在xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及職工或員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成.公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推進(jìn)職工或員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè).有目的性地組織職工或員工群體的戶外活動(dòng),職工或員工群體戶外活動(dòng)不僅能提升職工或員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。職工或員工的群體戶外活動(dòng)在xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見(jiàn)深圳鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度職工或員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案，該方案于