質(zhì)量管理體系范文

1、質(zhì)量管理體系第一節(jié) :質(zhì)量方針和目標1、公司質(zhì)量管理原則：體系 ?制度 ?控制。 體系：健全、有效運行的質(zhì)量保證體系。 制度：嚴格的施工質(zhì)量管理、驗收制度。 控制：科學的施工預控和過程控制措施。 質(zhì)量保證要素：人 ?機?料?法?環(huán)?測。2、本工程的質(zhì)量目標為：確保符合國家現(xiàn)行的各項建筑安裝工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范的合格標準；質(zhì)量管理目標為爭創(chuàng)獲得陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安 杯”。工程合格率 100%。工程優(yōu)良率 95%以上。顧客滿意率 90%以上。本工程所有檢查批、分項、分部工程質(zhì)量的合格率達到100%;施工技術(shù)資料真實、齊全，及時、準確，工程檔案資料符合要求；觀感質(zhì)量得分率達到 95%以上。第二節(jié)：

2、質(zhì)量保證體系我公司按照國家標準經(jīng)組織頒布的 GB/T19001-2000、IS09001: 2000標準和 GB/T14001-2004、 ISO14001： 2004 標準，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量 保證體系， 該體系囊括了工程項目的投標、 簽訂合同到竣工交付使用， 直到交工 后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了 £09001:2000中要素的要求。該體系以質(zhì) 量手冊為核心和指導， 以程序文件為日常工作準則， 以作業(yè)指導書為操作的具體 指導，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體記錄中， 使得施工過程標準化、 規(guī)范化、 有章可循、責任分明。項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同， 嚴格

3、執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門 頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以 IS09001 標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系 程序文件進行工作， 把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來， 建立健全質(zhì)量 管理監(jiān)督機構(gòu)， 精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度， 充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識， 使 工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體， 不斷地改善質(zhì)量體系， 確保質(zhì) 量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管 理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負責。我公司將恪守“嚴格履行合同，信守承諾，規(guī)范經(jīng)營，科學管理，爭創(chuàng)名牌， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，走質(zhì)量興業(yè)之路”的質(zhì)量管理方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的 企業(yè)宗旨，為用戶

4、提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。 根據(jù)本項目的特點和現(xiàn)場情況，其 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系詳見附后附圖：工程質(zhì)量保證體系。第三節(jié)：項目部質(zhì)量管理控制點根據(jù)本項目的設(shè)計特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，現(xiàn)制定本項目經(jīng)理部的 管理控制點：質(zhì)量管理控制點項 目 經(jīng) 理技術(shù) 負 責專業(yè) 工 長質(zhì)量員材料員試驗員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系O選擇施工班組O機械設(shè)備配置O技術(shù)準備施工方案及特殊工序方案O技術(shù)交底OOO施工測量、翻樣O人員培訓OO施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底OO自檢、互檢、交接檢O安全交底和檢查O原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量OO材料試驗OO材料標識OO檢驗分項工程OO評定分部工程000質(zhì)量記錄施工過程00施工測量

5、、放樣00特殊工序監(jiān)控0服務(wù)施工中的服務(wù)00工程回訪0工程保修0注：為質(zhì)量管理控制主責任人，o為質(zhì)量管理控制協(xié)辦責任人第四節(jié)：質(zhì)量管理職責1項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責制定工程項目質(zhì)量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程 的貫徹執(zhí)行。對工程質(zhì)量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各 部門制定實施措施。認真貫徹和執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì) 量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運行。定期對項目質(zhì)量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。加強質(zhì)量成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進

6、度各職能的 協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。2、項目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責：A、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量、目標的制定和實施全面 負責。遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設(shè)工程施工合同和承 諾。貫徹公司IS09001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項目 部的質(zhì)量管理體系。制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作。 考核結(jié)果定期上報公司總部 相關(guān)部門。接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級部門）的 檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標完成情況。B、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責：接受

7、項目經(jīng)理的領(lǐng)導，具體負責指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓 生產(chǎn)的同時應抓好質(zhì)量工作。嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。認真 落實公司質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。認真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)指導書等技術(shù)質(zhì)量文件。 監(jiān)督和指 導各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。負責編制月、旬進度計劃，并精心組織施工。落實開工前、施工中的各種 準備工作。負責監(jiān)督和指導有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標識和標識轉(zhuǎn)移記錄的工作。負責制定土建施工和給排水、暖通、電氣照明等工序之間交叉施工中的產(chǎn) 品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。負責施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。C、項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責：接受項目經(jīng)

8、理的領(lǐng)導，對工程質(zhì)量負有技術(shù)責任。負責組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導書。 落 實和指導施工中統(tǒng)計技術(shù)應用工作。負責施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術(shù)文件 的交底工作。認真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預審， 為參加圖紙會審做好準 備。積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝。負責新技術(shù)、新工藝應用的指導和監(jiān)控 工作。認真負責解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。D、生產(chǎn)計劃部門質(zhì)量管理職責：在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真落實項目質(zhì)量目標。對工程施工質(zhì)量負主要 責任。負責具體落實月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。 協(xié)助項目技術(shù)負責人

9、抓好分部分項質(zhì)量管理工作。認真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時有 效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。認真負責落實和檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品標識等工作。參與分部分項工程的檢查、評比和考核工作。E、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責：在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，具體負責技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負主要 責任。參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指導書，技 術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。負責主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導、檢查專業(yè)工長向施工班組進行 質(zhì)量技術(shù)交底工作。主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質(zhì)量檢查（實 測、實量）和評定工作。負責檢測、

10、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。負責分部分項工程的技術(shù)復核、 隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質(zhì)量鑒 定工作。F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責：在項目副經(jīng)理的指導下，嚴格、認真執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量體系文件關(guān)于 “采購”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，確保各種材料、成品、半成品和設(shè)備 始終處于受控狀態(tài)。負責各種材料機具設(shè)施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理 工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相 關(guān)的技術(shù)資料。負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以 及物資轉(zhuǎn)移標識工作。負責勞動保護， 安全設(shè)施和文明施工所需物資的計劃編制、 管理

11、供應工作。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責：在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，認真落實公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項目質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。在質(zhì)量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。嚴把工序和產(chǎn) 品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報告權(quán)。負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查 到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術(shù)負責人。認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標識并如實填寫 分部分項工程質(zhì)量檢查表。H、專業(yè)工長質(zhì)量職責：在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下， 對分管的單位工程和分部分項工程質(zhì)量負主要 責任。在安排施工生產(chǎn)工作

12、的同時，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項工作施工 前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。認真落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導書等各種技術(shù)文件，嚴格組織施工班組按 照圖紙和相關(guān)的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。負責工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護和產(chǎn)品的保護工作。參與質(zhì) 量評定、考核工作。組織施工班組進行 “自檢、 互檢、 交接檢” 工作。 認真做好施工日志記錄。I、資料員質(zhì)量管理職責：在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下， 嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系文件中 “文件和資 料控制程序” 的規(guī)定， 做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標識及收文、 發(fā)文記 錄。負責工程技術(shù)資料、 質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整

13、編、 裝訂、保管， 做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。J試驗員質(zhì)量管理職責：在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試 驗和試塊制作負主要責任。負責現(xiàn)場試驗設(shè)備、計量器具的使用、維護、檢驗和保管工作，如實做好 使用和維護記錄。負責砼、砂漿級配的申請、報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作。負責材料試驗，檢驗記錄填寫，試驗結(jié)果的統(tǒng)計和匯總報告工作。K、材料員質(zhì)量管理職責：在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物 相符，標識明確。做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。 做好防火、 防潮、防漏、防毒、 防腐和防失效工作。L、班組長質(zhì)量管理

14、職責：加強班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的 質(zhì)量意識。加強班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴格按操作規(guī)程要求施工。認真進行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合 格品。積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動， 提高班組職工的操作水平。第五節(jié)：質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施1、認真執(zhí)行公司以 ISO9001 標準為依據(jù)建立的質(zhì)量體系文件，貫徹和落 實公司的質(zhì)量方針， 定期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考評， 糾正偏離質(zhì)量目標的 行為。2、建立健全項目部質(zhì)量管理體系，落實崗位責任制建立健全以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為首的項目部質(zhì)量保證體系，公 司的職

15、能部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等）遵照公司質(zhì)量體系程序文件的要求，對項 目部的施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行監(jiān)督、控制。依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責”的原則，落實質(zhì)量責任，做到質(zhì)量職 責、質(zhì)量責任明確。把項目質(zhì)量目標進行量化分解，落實到項目部各科室及人員，加強對各 類人員的考評和考核，按考評和考核結(jié)果實施質(zhì)量獎罰。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度本工程規(guī)定由項目部技術(shù)負責人向施工、技術(shù)管理人員進行交底的內(nèi)容 有： 施工組織設(shè)計和特殊工序施工方案 施工圖紙會審記錄。 建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司召開的與本工程項目有關(guān)技術(shù)質(zhì) 量會議的通報、決定、意見等內(nèi)容。 設(shè)計變更。 安全、文明施工措施制度。各專

16、業(yè)工長負責向施工班組進行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有： 分部工程施工方法， 質(zhì)量標準， 重點和特殊部位的要求和應注意的事項。 分項工程施工方法，質(zhì)量標準，規(guī)范要求、技術(shù)質(zhì)量保證措施，檢查驗 收標準及質(zhì)量驗收后的獎罰措施。 設(shè)計變更的部位、內(nèi)容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標。 新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方法、注意事項、質(zhì)量標準、質(zhì)量目標。 技術(shù)安全措施、工完場清要求、產(chǎn)品保護要求等。所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應有書面材料，交底后填寫技術(shù)交底記錄”。交底內(nèi)容應全面， 有針對性。專業(yè)工長的書面交底材料， 須由技術(shù)負責人審查確認， 確認后方可進行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中簽署。交底后，由交底人、被交底人、班組人

17、員在交底記錄上簽字，作為技術(shù) 資料交項目部資料員保存。4、圖紙會審、設(shè)計變更控制措施圖紙會審之前由技術(shù)負責人組織各專業(yè)工長、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻 樣、放線工等相關(guān)人員認真學習施工圖紙，并進行圖紙預審。認真參加圖紙會審并做好記錄。圖紙會審后，由技術(shù)負責人向各專業(yè)工 長、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進行圖紙交底，并做好交底記錄。施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，必須由技術(shù)負責人進行確認，做好設(shè)計變 更的發(fā)放、記錄和設(shè)計變更的交底工作。5、施工過程控制（分部工程、分項工程、檢驗批檢查驗收制度）施工過程中認真落實三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按 施工圖施工、堅持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā)生質(zhì)量事故

18、。各專業(yè)工長和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實記錄并 及時糾正各專業(yè)工長負責指導、監(jiān)督施工班組作到實測實量，自檢和班組之間互 檢、交接檢工作。同時做好自檢記錄，對自檢和互檢中查到的問題，簽發(fā)“不合 格處置單”，由技術(shù)負責人召開分析會并制定糾正措施。 糾正后應履行驗證手續(xù)。技術(shù)負責人組織專業(yè)工長、 質(zhì)量員每月不定期 （不少于三次） 抽樣檢查， 做好檢查記錄。月末上報項目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎罰依據(jù)。根據(jù)陜西省安全質(zhì)量監(jiān)督總站的規(guī)定，基礎(chǔ)工程、主體工程完工后及單 位工程完工后， 應上報安全質(zhì)量監(jiān)督總站， 由建設(shè)單位項目負責人 （總監(jiān)理工程 師）組織有關(guān)單位進行工程驗收。 項目部應積極配合，

19、由項目經(jīng)理負責此項工作。6、原材料質(zhì)量控制施工中所需材料、物資采購前由項目經(jīng)理負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部 門對供貨方進行考察， 嚴格按照公司制訂的 材料供應合格分承包方名錄 組織 材料進場，并與供貨方簽訂供貨合同， 注明對材料、物資質(zhì)量的要求和驗收標準。各種主要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進場后，都必須履行檢查、 試驗、驗收手續(xù)，檢驗復試的項目、內(nèi)容和抽樣方法按公司制訂的主要施工材 料進貨檢驗和試驗規(guī)則執(zhí)行，對驗收不合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標識，通 知供方立即運出施工現(xiàn)場。材料、物資進場后，應按指定地點堆放，及時抽樣送檢并及時做出產(chǎn)品 標識和檢（試）驗狀態(tài)標識，防止與已檢驗合格的物資相混，

20、并做好記錄。經(jīng)檢 （試）驗合格后材料方可使用。按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確地做好各種材 料的標識， 嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度， 材料的出廠合格證和試驗報告必 須真實、齊全、有效，檢驗不合格的材料必須及時運出場外。7、隱蔽驗收認真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。 認真填寫隱蔽工程驗收記錄 ，并按規(guī)定 報建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，再安排下道工序的施工。明確隱蔽驗收部位及內(nèi)容， 相關(guān)責任人主要為技術(shù)負責人、 質(zhì)量檢查員、 工長等。隱蔽驗收部位和內(nèi)容如下： 地基與基礎(chǔ)工程：基坑開挖竣工圖；排水溝設(shè)置情況；填方土料、凍土 塊含量及填土壓實試驗記錄。 基坑底土質(zhì)情況； 基底標高及寬度

21、； 對不良基土采 取的處理情況；地基夯實施工記錄；樁基施工記錄及樁位竣工圖。 砌體工程：基礎(chǔ)砌體；砌體中的配筋情況。 鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、形狀尺寸、數(shù)量及位置；鋼筋接頭情 況；鋼筋除銹情況；予埋件數(shù)量及位置；材料使用情況。 地下防水工程：卷材防水層的基層；防水層材料品種、粘貼方法、細部 做法等；防水層被土、砌體、苯板保護層等掩蓋的部位；管道設(shè)備穿過防水層的 封固處。 屋面工程：找坡層、找平層、防水層、保溫層等各分項的施工記錄。 地面工程：地面以下的基層土方；有防水要求房間各工序?qū)邮┕び涗洝?裝飾工程：按照各類裝飾工程的基層情況確定。 管道工程：各種給排水、暖、衛(wèi)暗管道的位置、標高、坡

22、度、試壓、通 水試驗，焊接、防腐、防銹、保溫及予埋件等情況。 電氣工程：各種暗配電氣線路的位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭 等情況；電纜耐壓絕緣試驗記錄；避雷針接地電阻試驗。 其它：完工后無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽 工程。對不符合要求的分項、分部工程，必須采取糾正措施，不能糾正的，必 須返工。對達不到質(zhì)量目標要求的分項、分部工程、檢驗批轉(zhuǎn)入下道工序的，要 追究工長和有關(guān)領(lǐng)導、 有關(guān)責任人的責任。 有關(guān)責任人要針對可能出現(xiàn)的不利因 素，采取必要的預防措施和糾正措施。8、級配申請與試塊管理嚴格按照設(shè)計施工圖規(guī)定的砼、砂漿強度等級設(shè)計配合比，并按級配單 嚴格計量。砼工長、瓦

23、工工長負責開具砼、砂漿級配申請單，并負責砼、砂漿拌制 時計量工作的檢查與監(jiān)控。技術(shù)負責人負責級配申請單檢查、復核，確認級配申請單。試驗工負責商品砼原材料送驗， 級配申請單的報送。 負責校驗計量器具。 商品砼施工過程中計量抽驗工作。 負責按規(guī)定制作試塊及養(yǎng)護、 試塊到期后的送 試工作。9、試驗、測量設(shè)備和計量器具管理技術(shù)負責人負責計量器具、檢測設(shè)備的控制管理。計量器具、測量設(shè)備必須一機兩證（出廠合格證、檢驗合格證），并由使 用人定期校對，按期送檢鑒定。嚴禁使用未經(jīng)校驗、鑒定的器具和設(shè)備。試驗員負責與檢驗、計量部門對使用的器具、設(shè)備的鑒定，負責自檢、 校正，器具設(shè)備建帳、建卡、狀態(tài)標識等工作。負責

24、試驗設(shè)備的管理和使用，測 量員負責測量設(shè)備管理和使用，并作好維護、校正及記錄，使設(shè)備具有正確性、 穩(wěn)定性和可靠性，確保設(shè)備和儀器的量程、精密度符合要求。10、樣板間制 裝飾項目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板間，以樣板間為標準指導施工。11、“三檢”和“三嚴”制 按照本公司內(nèi)控標準認真落實班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強“內(nèi)控標準嚴、材料檢驗嚴、外觀質(zhì)量控制嚴”的“三嚴”管理工作。12、產(chǎn)品保護根據(jù)公司發(fā)布的 工程產(chǎn)品防護作業(yè)指導書 及有關(guān)產(chǎn)品保護方面的規(guī)定， 重視工程產(chǎn)品的保護工作， 制訂土建、 安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎 罰制度，落實產(chǎn)品保護責任制并認真執(zhí)行。 施工管理人員應

25、科學合理地安排施工 工序，減少工序的交叉作業(yè)， 上下工序之間作好交接工作并作好記錄。 對已完成 產(chǎn)品的保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。13、質(zhì)量獎罰措施制定質(zhì)量獎罰措施并嚴格執(zhí)行，對重視質(zhì)量工作好的個人、班組給予表 揚、表彰和獎勵。對不重視質(zhì)量工作的個人、班組給予處罰，處罰形式為批評、 處分、降級和罰金。獎罰的依據(jù) 專業(yè)工長、質(zhì)量員每月分項復驗結(jié)果和分項工程檢驗評定結(jié)果。 建設(shè)單位、監(jiān)理部門、上級單位檢查的口頭通報及書面文件。 不合格品處置單等。獎罰的頻次 月初 5 日以內(nèi)由項目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評會，對上月質(zhì)量活動情況進行講評，提出本月的質(zhì)量要求、目標。同時評出質(zhì)量

26、先進個人 2 名，質(zhì)量先 進班組 2 個。 質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患發(fā)生后48小時內(nèi)，由項目經(jīng)理組織召開事故分析會， 同時做出處罰決定。獎罰額度 先進個人每月獎勵 300元人， 先進班組獎勵 1000 元班組。月度評獎 會兌現(xiàn)。 質(zhì)量處罰：處罰分輕微質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，嚴重質(zhì)量事故。a. 輕微質(zhì)量事故：對事故責任人、班通報批評，并限期糾正；b. 般質(zhì)量事故：對事故責任人、班進行通報批評，扣除當月 工資的 20%，并承擔返工損失的人工、材料等費用；c. 嚴重質(zhì)量事故：對事故責任人、班進行通報批評，并上報公 司，降二級工資并處以 1000-5000 元罰金，情節(jié)嚴重的交由司法機關(guān) 追究刑事責任。14

27、、“混凝土澆筑申請表”制度施工過程中嚴格執(zhí)行“混凝土澆筑申請表”制度。以確保砼 符合質(zhì)量要求。項目副經(jīng)理負責填寫“混凝土澆筑申請表”。 項目技術(shù)負責人負責“混凝土澆筑申請表”簽發(fā)前的檢查準 備工作及“混凝土澆筑申請表”填表送簽工作。 “混凝土澆筑申請表”簽發(fā)應具備的條件 鋼筋綁扎完成，驗收后符合設(shè)計及規(guī)范要求。 模板及支撐系統(tǒng)按施工方案操作，驗收符合要求。 預埋電管盒、預留洞口按設(shè)計要求預埋、預留無遺漏。并經(jīng)檢查、驗收、評定，符合質(zhì)量要求 工程施工的隱蔽工程驗收記錄已填寫并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師確認。 施工機具準備就緒，運轉(zhuǎn)正常。 施工面安全防護設(shè)施到位，材料供應到位。 澆筑作業(yè)方案技術(shù)交底、

28、安全交底已向施工班組進行，施工 班組人員已準備就緒。 混凝土級配單確認無誤，計量器具就緒且校驗正常第六節(jié)：成品保護措施1、成品保護的流程框圖其關(guān)系如下；保護項目經(jīng)理部對各個階段，各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護 獎罰制度，并分區(qū)、指定成品保護負責人，明確責任范圍。并對成品米取“護蓋 封”等保護措施。成品保護負責人加強對工人的成品保護教育， 依據(jù)成品保護細則對操作者 和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。工人受獎罰制度的約束，并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、 半成品的保護。落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防上 互相影響

29、損壞。2、分項工程產(chǎn)品保護細則 模板工程 木模：堅持每次使用后清理板面，涂刷脫模劑。按樓板部位層層復安，減少扣耗。材料應按編號分類堆放。鋼模：每次搗混凝土后，及時對鋼模板及零配件的積漿清掃沖凈。每次搗混 凝土后，模板表面清掃干凈刷脫模劑。 吊裝時要輕起輕放， 不準碰撞以防止變形。 鋼筋工程 鋼筋加工：各類型鋼筋半成品，應按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆放場所應有遮蓋，防止雨淋日曬。轉(zhuǎn)運時鋼筋半成品應小心裝卸，不應隨 意拋擲，避免鋼筋變形。鋼筋安裝：成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應按指定地點堆放，用墊木墊放整齊，防止 壓彎變形。成型鋼筋不準踩踏，特別注意負筋部位。運輸過程注意輕裝輕卸，不 能隨意拋

30、擲。成型鋼筋長期放置未使用，宜室內(nèi)堆放墊好，防止銹蝕。 混凝土工程 一般混凝土工程：混凝土澆筑期間，及時校對預留伸出鋼筋或埋件位置。已澆的樓板混凝土強度達到 1.2Mpa 后才準在樓面上進行操作。側(cè)面模板應在混凝 土強度保證其棱角不因拆模而受損壞時， 方可拆模。 使用振動棒時， 注意不要觸 碰鋼筋與埋件、預埋螺栓、暗管等，如發(fā)現(xiàn)變異應及時校正。雨期施工應備有足 夠的防御措施，及時對已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間，應避免露天作業(yè)。泵送混凝土：泵送混凝土一般摻有緩凝劑，其養(yǎng)護方法與水摻外加劑的混凝 土相同，應在混凝土終凝后才澆水養(yǎng)護， 并且要加強早期養(yǎng)護。 為了減少收縮裂 縫，待混凝土表面無水漬時

31、，宜進行第二次碾壓抹光。 樓地面工程推手推車時不允許碰撞門口立邊和攔桿及墻飾面，門框適當要包鐵包皮保 護，以防手推車軸頭碰撞門框。施工時不得碰撞水暖立管等。 施工時保護好地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭，以防灌入漿液雜物造成 堵塞。沾污的墻面，門窗框設(shè)備立管線要及時清理干凈。水泥砂漿面層養(yǎng)護期內(nèi)（一般宜不少于 7 天）嚴禁在飾面推手推車，放重物 及隨意踐踏。地磚面層調(diào)整，擦漿的操作人員， 要穿軟底鞋，踩踏面料時要墊上平整木板。 完成后的地面，兩天內(nèi)嚴禁上人行走及堆放物品，表面要覆蓋保護（可撒鋸 末）。 裝飾工程 抹灰、飾面工程：推小車或搬運物料時，要注意不要碰撞墻角，門框等。壓 尺和鐵鏟等工具

32、不要靠在剛完成的墻面抹灰層上。拆除腳手架時要注意輕拆輕 放，不要撞壞門窗和墻面。要保護好墻上已安裝的配件、窗簾鉤（罩） 、電線槽 盒等室內(nèi)設(shè)施， 對被砂漿粘上， 污染的要及時清刷干凈。 抹灰層凝結(jié)硬化前應防 止水沖、撞擊、振動和擠壓。要保護好地漏，糞管等處不被堵塞。粘在門窗框上 的砂漿應及時清理干凈。涂料工程：墻表面的未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干 燥后也不得往墻面潑水，以免沾污。墻面涂刷涂料完成后，要妥善保護，不得碰 撞。涂刷墻面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。飾面工程：外墻未完工前，不得往墻面潑水， 以免沾污。并要妥善進行保護， 不得碰撞。飾面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。第七節(jié)：工程質(zhì)量回訪及保修措施 1、工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務(wù)的宗旨，我單 位將對本工程進行回訪及保修，具體保修期限同國家規(guī)定的期限。2、嚴格執(zhí)行建筑質(zhì)量法保修回訪制度。按照 ISO9001 質(zhì)量標準體系執(zhí) 行。3、成立回訪保修隊。 在保修期限內(nèi)， 派保修隊長駐業(yè)主附近， 為業(yè)主服務(wù)， 有求必應，工程過保修期后，由回訪保修隊定期進行回訪，并送服務(wù)卡，對