設計院技術人員崗位職責

1、××設計有限公司技術人員崗位職責 技術人員崗位職責1 項目總負責人1.1 項目總負責人的基本職責項目總負責人在項目經(jīng)理的領導下，是設計項目質量體系控制的組織者，負責項目目標縱橫向展開的協(xié)調和各專業(yè)技術配合工作。1.1.1 項目總負責人 (以下簡稱項目總負責人)一般由注冊建筑師擔任，當工程項目有特殊要求時，可根據(jù)該工程的主體專業(yè)特點，指定其他專業(yè)注冊工程師擔任，大型復雜項目可根據(jù)專業(yè)需要設置相應專業(yè)的注冊工程師擔任副項目總負責人，協(xié)助項目總負責人的工作。1.1.2 對工程項目的設計質量和設計進度負責，負責協(xié)調各專業(yè)的技術問題。1.1.3 組織設計人員收集設計原始資料，理解和貫

2、徹顧客提供的設計任務書和有關審批文件。1.1.4 組織編制設計大綱，并按設計大綱制定的設計內容、質量要求、技術措施、設計進度對工程設計和驗證的全過程實施質量管理。1.1.5 主持編制各階段設計文件。1.1.6 組織設計拍圖、會審和圖紙會簽。1.1.7 負責管理與外單位之間的技術接口以及內部各專業(yè)、部門之間的技術接口，督促各專業(yè)負責人對顧客提供的文件和資料進行驗證。1.1.8 參加顧客或政府主管部門組織的設計審批/設計確認活動，負責落實解決設計審批/設計確認中有關設計技術問題。1.1.9 參加設計技術交底和施工現(xiàn)場協(xié)調會和工程驗收，負責落實解決設計技術交底和施工過程中出現(xiàn)的有關設計技術問題。1.

3、1.10 當顧客提出更改設計時，協(xié)助項目經(jīng)理組織設計人員進行變更設計的工作。1.1.11 根據(jù)工程項目的進展情況認真填寫項目手冊。1.1.12 在本項目進行過程中負責收集和保存對外來往文件資料，工程設計完成后，負責收集各專業(yè)設計文件、驗證記錄、質量記錄、原始基礎資料并做好匯總、歸檔工作。1.2 方案設計階段項目總負責人的工作細則1.2.1 分析研究該項目的批準任務書和設計任務書及建設主管部門的批件。1.2.2 組織各工種編制方案設計文件，全面負責匯總和編寫方案設計說明書。1.2.3 組織各工種負責人參加方案審查會議，負責在審查會上介紹方案并進行答辯。1.2.4 負責本階段相關文件資料的收集和歸

4、檔工作。1.3 初步設計階段項目總負責人的工作細則1.3.1 組織有關工種貫徹執(zhí)行方案設計的批準文件中對本項目的意見。1.3.2 根據(jù)設計合同的進度要求組織各工種編制初步設計文件，會同各專業(yè)負責人提出各專業(yè)的人力安排計劃。1.3.3 根據(jù)初步設計周期，召集項目設計協(xié)調會，制訂配合進度計劃表。負責督促和檢查各專業(yè)的進度執(zhí)行情況，保證本項目初步設計按期完成。1.3.4 本項目初步設計完成后，組織各工種會審、會簽、出圖。應按公司有關設計文件歸檔的要求將設計圖紙和有關文件歸檔。1.3.5 初步設計完成后，應組織各工種做好施工圖前的準備工作，如編制統(tǒng)一技術條件、進一步搜集、調研必要的設計技術資料。1.3

5、.6 項目總負責人應組織各工種參加初步設計審查會。會前應準備好代表各工種在審查會上介紹初步設計的發(fā)言稿，做到突出主要問題，精而不繁，觀點清楚，邏輯性強。對審查會上提出的問題進行答辯和必要的解釋，對有利于改進設計的意見應盡量吸取，在施工圖設計中加以調整和改進。1.4 施工圖設計階段項目總負責人的工作細則1.4.1 在施工圖設計開始前，項目總負責人應組織各工種仔細研究初步設計的審批意見，并貫徹執(zhí)行。1.4.2 項目總負責人應按設計合同的周期，召集各工種制訂配合進度計劃表。在制訂計劃進度時，應考慮不可預見的因素。在進度上要留出校、審、修改及曬圖時間，保證將設計文件按期交付用戶。配合進度計劃表必須經(jīng)各

6、工種負責人同意簽字認可，并復制一份交生產(chǎn)技術質量管理部門備查。1.4.3 在施工圖設計過程中，項目總負責人應經(jīng)常檢查各工種進度執(zhí)行情況。落實工種間會審制度，檢查計劃落實情況和協(xié)調各工種之間在技術上的矛盾。1.4.4 對本專業(yè)參加該項目的人員，項目總負責人應協(xié)助工種負責人考慮各設計人員的技術水平和熟練程度，盡量發(fā)揮每個設計人員的特長和潛力。1.4.5 項目總負責人應有預見地解決施工圖中的技術問題，尤其是本專業(yè)的技術問題，應將自己的意圖盡早的貫徹下去，同時應尊重設計人的合理意見。1.4.6 工種之間在技術問題上發(fā)生矛盾時，應通過協(xié)商解決，項目總負責人應全面考慮后進行協(xié)調。如某專業(yè)對項目總負責人的處

7、理意見有異議時，項目總負責人應將問題提交總工、總建協(xié)調解決或仲裁。 1.4.7 在施工圖開始前，項目總負責人應將統(tǒng)一技術條件發(fā)給各工種，同時要抓緊建筑工種提供給其他工種符合深度要求的作業(yè)圖。 1.4.8 項目總負責人在對外會談中是作為項目在技術上的全權代表，應具備涉外工作能力，講話要謹慎，留有余地，處理問題要慎重。凡屬重大技術問題應事先在征求總工、總建的意見后再對外表態(tài)，處理問題應以書面文件來往為準，對外發(fā)文必須經(jīng)項目經(jīng)理/分管領導審核。對技術范圍以外的事宜，項目總負責人對外無決定權。 1.4.9 施工圖的管道綜合和會審工作，項目總負責人必須親自參加，召集各工種認真進行互相核對，防止走過場，確

8、保設計質量。各工種負責人必須在經(jīng)會審修改后的其他專業(yè)主要圖紙上會簽。1.4.10 施工圖設計完成后，項目總負責人應檢查各工種圖紙的完整性、匯總后交各專業(yè)副總審核確認設計輸出是否滿足輸入要求，各專業(yè)副總書面確認后交項目經(jīng)理/分管領導審定，對上級技術領導的審定意見，經(jīng)妥善處理后方可正式出圖。1.4.11 項目總負責人應按公司規(guī)定做好出圖工作和文件歸檔工作，主要包括以下項目： 建設項目的批準文件。 設計任務書，設計委托單。 撥地位置紅線圖。 正式的地質勘察資料報告。 建設主管部門批準初步設計文件。 必要的設計依據(jù)性文件。 設計概算書及必要的修正概算書。 齊全的各專業(yè)計算書 ( 包括電算 )。 各級圖

9、紙文件校審記錄單。 設計資料目錄中必須填寫的表單。1.4.12 施工圖出圖后，組織各專業(yè)負責人統(tǒng)計項目參加人員完成的工作量和工日消耗情況，列出清單交管理部門備案。1.4.13 提倡在施工圖完成后，分專業(yè)召開各工種的總結會，表揚先進，總結經(jīng)驗和教訓，以利于改進工作，并作為考核的參考依據(jù)。1.5工程施工階段和交工后項目總負責人的工作細則1.5.1 項目總負責人應參加施工交底會，介紹該項目的概況，各專業(yè)可采取對口交底。1.5.2 對施工單位提出的問題，應說明原因或作必要的解釋，充分考慮施工單位的建議和困難。1.5.3 在施工過程中，項目總負責人應組織有關工種負責人參加業(yè)主定期召開現(xiàn)場碰頭會。1.5.

10、4 工程完工后，項目總負責人應參加工程驗收，并組織各工種寫出工程總結報告。1.5.5 工程完工后，項目總負責人應將來往文件、會議紀要等整理造冊歸檔。1.5.6 在工程交付使用后，按公司規(guī)定的期限，參加項目經(jīng)理組織的回訪工作，征求使用單位對設計的意見，總結經(jīng)驗，寫出書面回訪工作報告。2 建筑專業(yè)負責人2.1 建筑專業(yè)負責人的基本職責2.1.1 建筑工種負責人在項目總負責人和建筑的部門領導下進行工作，應積極協(xié)助項目總負責人做好工作，對本專業(yè)的設計負責，解決本專業(yè)設計中的技術問題。2.1.2 工種負責人在設計工作中應貫徹執(zhí)行國家基本建設方針、政策、法令以及技術規(guī)范、規(guī)定、標準等；嚴格控制本項目批準的

11、建設投資、建筑面積、設計標準等主要技術經(jīng)濟指標。2.1.3 工種負責人應具備各專業(yè)的基本知識，全面考慮各專業(yè)的技術經(jīng)濟指標合理，方便施工。搞好各工種之間和對外的協(xié)作配合。在工種之間發(fā)生矛盾時，應顧全大局，充分協(xié)商，必要時提請項目總負責人進行協(xié)調。2.1.4 根據(jù)設計任務的要求，負責搜集分析本專業(yè)的設計基礎資料，確定本專業(yè)的設計原則，提出采用和推廣先進技術的措施。2.1.5 工種負責人是本專業(yè)的組織者，應組織并參加本專業(yè)設計文件的編制，保證其完整和準確，貫徹執(zhí)行公司質量管理制度，合理組織人力安排。針對參加該項目的設計人員，應充分發(fā)揮其特長，使其在實際工作中得到鍛煉，更多地培養(yǎng)出新生力量。 2.2

12、 方案設計階段建筑專業(yè)負責人的工作細則 2.2.1 方案設計前，工種負責人應協(xié)助項目總負責人研究分析項目的設計任務書和有關建設主管部門的批件。2.2.2 方案設計前應提請項目總負責人組織各工種進行現(xiàn)場踏勘，了解現(xiàn)場地形和周圍環(huán)境，并掌握業(yè)主提出對該工程項目的要求。2.2.3 如對承擔的工程項目內容尚不夠熟悉，應提請項目總負責人組織有關專業(yè)進行搜集資料或必要的參觀調研。2.2.4 方案設計應滿足城市規(guī)劃部門的要求，滿足功能、使用和環(huán)境要求，做到經(jīng)濟合理，安全創(chuàng)新。2.2.5 對項目總負責人的意圖應積極在方案中貫徹，進行多方案比較。與業(yè)主多交換和征求意見，凡不符合基建方針的，應協(xié)助項目總負責人說服

13、業(yè)主，同時要為業(yè)主多出主意想辦法，使方案更為完善。2.2.6 方案設計過程中，應經(jīng)常與各專業(yè)配合，使結構選型合理，設備用房位置適當，管道走向通暢，盡量滿足各專業(yè)的合理要求。2.2.7 方案設計文件，一般情況應包括本專業(yè)的總體布置圖、各層平面圖、主要剖面圖、透視圖、模型、主要技術經(jīng)濟指標和方案設計說明，并按公司規(guī)定格式出圖。2.2.8 方案設計說明應介紹本方案的總體布置是否滿足城市規(guī)劃部門的要求和特點，如街景、朝向、環(huán)境、綠化、停車、交通、人流、車流等；單體設計應介紹平面布置是否滿足功能使用要求及其內在的聯(lián)系和特點；立面設計應介紹建筑造型、風格、色彩、選材、與鄰近建筑的關系以及其他有關消防、方便

14、施工、技術指標和經(jīng)濟等問題亦應介紹。2.2.9 參加方案審查會，協(xié)助項目總負責人在審查會上進行補充介紹和必要的答辯。對審查會上提出的意見，凡有利于改進設計的應盡量采納，在方案中加以調整和修改。 2.3 初步設計階段建筑專業(yè)負責人的工作細則2.3.1 應吃透方案設計的批準文件中對本專業(yè)的意見，在初步設計中貫徹執(zhí)行。2.3.2 應按項目總負責人對進度的要求，估計設計圖紙的工作量，根據(jù)項目部人力安排、設計周期制定本專業(yè)的詳細進度計劃。2.3.3 初步設計是以后施工圖設計的主要依據(jù)，因此要把主要的技術問題在該階段中予以考慮和解決。2.3.4 應按建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定要求，編制初步設計和說明書

15、。2.3.5 在初步設計進行中應隨時與各工種聯(lián)系，密切配合，發(fā)生矛盾時應及時報告項目總負責人，由項目總負責人召集有關工種負責人協(xié)調解決。2.3.6 在本專業(yè)圖紙完成后，應負責校核本專業(yè)的圖紙，并要求設計人加強自校和安排好互校工作。2.3.7 應協(xié)助項目總負責人與各工種進行圖紙的會審工作，應負責編制本專業(yè)的說明書。2.3.8 初步設計完成后，應按設計文件歸檔的要求協(xié)助項目總負責人將有關文件歸檔出圖。2.3.9 應在初步設計完成后及時將計算機文件、設計資料整理歸檔。2.3.10 應參加初步設計審批會，對審批會上提出的問題，協(xié)助項目總負責人進行必要的說明和答辯。 2.4 施工圖設計階段建筑專業(yè)負責人

16、的工作細則2.4.1 在施工圖設計開始前應仔細研究初步設計對本專業(yè)的審批（無初步設計時為方案的批準文件），在施工圖設計中貫徹執(zhí)行。2.4.2 在施工圖設計開始前應制訂出建筑工種的技術統(tǒng)一條件，并取得項目總負責人的同意，其內容應包括：統(tǒng)一詳圖代號。國家制圖標準未作規(guī)定的內容，應在本工程中另作規(guī)定。地面、樓面、屋面、墻面和頂棚等用料、厚度和構造做法。2.4.3 應按項目總負責人的進度要求，代表本專業(yè)簽訂配合進度表。估計施工圖設計圖紙的工作量，根據(jù)人力、設計周期，保證按配合進度表的要求，完成施工圖設計。2.4.4 在安排本專業(yè)進度時，要充分考慮到校對、審核、審定和修改圖紙所需的時間。在安排本專業(yè)工作

17、時，要使參加者對承擔的設計內容、圖紙張數(shù)、進度要求等做到人人心中有數(shù)，定期檢查計劃執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)落后于總進度，應及時進行人員力量的調整，以防止忙閑不均。2.4.5 施工圖設計開始時，首先要抓緊提供作業(yè)圖，為其他工種開展施工圖設計創(chuàng)造條件。2.4.6 在施工圖設計過程中，如對已發(fā)的作業(yè)圖有變更之處，應及時通知其他工種，并說明變更原因。如在技術上與其他工種發(fā)生矛盾，應通過協(xié)商解決，必要時提請項目總負責人進行協(xié)調。2.4.7 在對外商談問題時，應做記錄，以備查對。2.4.8 應有預見地解決本專業(yè)的技術問題，多與大家商量并尊重項目總負責人和技術領導的意見，盡量避免返工。2.4.9 應認真把好校對關，

18、要求設計人細致地進行自校和互校工作；還應把好與其他工種圖紙的互校工作，消除差錯。2.4.10 應參加各工種之間的會審工作，并在其他工種主要圖紙上會簽，對會簽工作要認真負責，消除錯、漏、碰、缺，保證設計質量。2.4.11 把全套施工圖交項目總負責人前，必須檢查圖紙的完整性，從圖紙目錄、圖簽、日期到各級的簽字必須無一遺漏。2.4.12 除特殊情況外，應同時將全套圖紙完整交審，對審定的意見，必須認真處理和修改。2.4.13 本專業(yè)的施工圖完成后，應按公司規(guī)定的出圖要求，將計算機文件、設計資料整理歸檔。2.4.14 施工圖完成后，統(tǒng)計本專業(yè)參加人員完成的工作量和工日消耗情況，列出清單交管理部門備案。2

19、.4.15 提倡在施工圖設計完成后召開一次本專業(yè)的總結會，總結經(jīng)驗和教訓，以利在今后施工圖設計中有所改進和提高。 2.5 工程施工階段和交工后建筑工種負責人的工作細則2.5.1 應參加用戶召開的施工交底會議，準備的內容有：建設工程的概況。建筑工種施工圖紙的組成。建筑構造和選材以及施工方法。對施工質量的要求。2.5.2 在施工過程中，對施工單位提出的問題，應說明設計意圖，同時應充分考慮施工單位的建議及困難。2.5.3 在施工過程中如設計有變更，應與施工單位協(xié)商后再作修改。變更通知單必須經(jīng)項目總負責人簽字，蓋出圖章并留存一份備案，最后歸檔。2.5.4 在施工過程中，應協(xié)助項目總負責人做好工程照相或

20、錄相等資料收集工作。2.5.5 工程完工后，應參加工程驗收工作，并寫出本專業(yè)的工程總結報告。2.5.6 工程交付使用后，在項目總負責人領導下做好回訪工作，征求使用單位對設計的意見，寫出本專業(yè)的回訪工作報告。3 結構專業(yè)負責人3.1 結構專業(yè)負責人的基本職責3.1.1 結構專業(yè)負責人在項目總負責人和結構部門的領導下進行工作，應積極協(xié)助項目總負責人做好工作。3.1.2 對承擔工程項目結構專業(yè)的設計全面負責，解決本專業(yè)設計中的技術問題，對外在結構專業(yè)方面代表公司。因此，在設計開始前、設計過程中、施工過程中以及在工程竣工交付使用后，工種負責人負有搜集設計資料、確定設計原則、制訂技術條件、組織專業(yè)設計、

21、做好工種配合、參加技術交底、解決施工中的設計問題、參加工程驗收和交工后的回訪等職責。3.1.3 在項目總負責人的統(tǒng)一協(xié)調下進行工作，應充分領會和貫徹項目總負責人的設計意圖。在工種間發(fā)生矛盾時，在不違反原則的前提下，應顧全大局、充分協(xié)商、聽從項目總負責人的協(xié)調決定。當項目總負責人的意見涉及本專業(yè)的原則問題時，可以提請總工仲裁。3.1.4 對于設計和校對人員，應充分交代設計意圖，介紹并討論設計方案和技術條件，發(fā)揚民主，掌握設計進度，組織設計人員保質保量地完成設計任務。工種負責人要為設計人員創(chuàng)造條件，解決技術難題，要檢查和督促設計人員按公司崗位責任制做好自己的崗位工作。3.2 初步設計階段工種負責人

22、的工作細則3.2.1 應仔細研究設計任務書，掌握對本專業(yè)有關的設計要求。對于有疑問的地方，應及早向項目總負責人反映，要求澄清解決。3.2.2 應仔細研究設計方案，理解項目總負責人的意圖。對于實現(xiàn)方案有困難時，應及早向項目總負責人提出，要求在初步設計中調整解決。3.2.3 應該確認：初步設計一經(jīng)完成并審批通過，就是以后施工圖設計的依據(jù)性、指導性文件。因此，要保證初設深度，不能存在著把問題都留待施工圖時解決的想法。要把主要的技術問題都在初步設計中予以考慮和解決，這樣才能保證設計意圖的實現(xiàn)和施工圖設計的順利進行。3.2.4 應按工程進度，估計初步設計的工作量，向部門經(jīng)理提出人力安排的要求，以保證按進

23、度表的要求完成任務。3.2.5 在初步設計階段應搜集必要的原始資料是：自然條件：風荷載、雪荷載；工程所在地區(qū)的地震基本烈度；工程水文地質情況，要特別注意有無特殊的地質條件 ( 如軟弱地基、膨脹土、滑坡、溶洞、凍土、抗震不利地段等 )。設計要求：根據(jù)建筑物等級、使用功能、生產(chǎn)需要所確定的使用荷載、抗震設防烈度和其他對結構設計的特殊要求(如耐高溫、防爆、防震、防腐等)。材料和施工條件：地方性材料、施工能力、預制能力、吊裝能力、采用新技術的可能性等。3.2.6 初步設計的主要技術工作應由工種負責人自己承擔，初步設計中要解決的主要問題是：結構選型：計算方法的確定，計算軟件選擇；主要構件的斷面確定；地基

24、處理和基礎型式 (采用那種樁型)。伸縮縫、沉降縫、抗震縫的設置；為滿足特殊使用要求的結構處理；新技術、新結構、新材料的采用；主要結構材料的選用；其他(如特殊的構造、構件規(guī)格的統(tǒng)一、標準圖的采用等)。一般情況，在初步設計階段工種負責人應按公司要求，向總工匯報方案選型及工程存在的技術難點，以便總工審查，使結構設計做得更加經(jīng)濟合理。3.2.7 在收到作業(yè)圖后，應結合本工程的具體情況，制訂本工程的統(tǒng)一技術條件。技術條件中對于規(guī)范中沒有明確規(guī)定的和公司統(tǒng)一技術措施中允許有選擇的地方，應說明本工程的明確規(guī)定。統(tǒng)一技術條件必須遵守設計規(guī)范中的原則規(guī)定，不允許違反。對于結合工程具體情況而對公司統(tǒng)一技術措施作出

25、適當改變之處，應提交總工決定。工種負責人應組織全體參加本工程設計的人員對技術條件進行逐條的介紹及討論，必要時邀請專業(yè)審定人參加。統(tǒng)一技術條件應送結構部負責人一份以備審核。3.2.8 應按建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定要求安排結構工種的內部作業(yè)，包括：提出結構草圖(樁基平面布置、采用樁型、結構布置、構件截面估算、采用結構材料等)。結構草圖應簡單明了，除用作內部討論外，并作為作業(yè)資料提供給各工種。對復雜的建筑或構筑物進行多個結構方案比較并作必要的計算工作。對已確定的方案繪制平面布置及必要的剖面圖。對于特殊的構造部位應繪制節(jié)點詳圖。3.2.9 應按建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定要求編制初步設計說明書

26、(結構部分)。3.2.10 在初步設計過程中應隨時與各工種聯(lián)系，了解、發(fā)現(xiàn)和解決各工種對結構工種的要求和發(fā)生的矛盾，并參加項目總負責人召集各工種會審會議。3.2.11 應參加初步設計的審批會，對審批會上提出的結構問題進行解釋和答辯，對審批會上提出的意見應仔細分析研究、處理。3.2.12 對初步設計完成后遺留下來的問題，應留出工作量，向項目經(jīng)理提出，在施工圖開始前繼續(xù)完成。對于施工圖階段需要對地基進行詳勘的，應及早通知甲方安排勘探。 3.3 施工圖階段工種負責人的工作細則3.3.1 在施工圖開始前應仔細研究初步設計文件和初步設計的審批意見。對審批意見的落實提出辦法，對初步設計遺留的問題，應逐條檢

27、查落實情況。3.3.2 在施工圖開始前應補充搜集必要的原始材料，它們是：施工圖設計階段的地質勘察資料；初步設計中未落實的荷載資料(設備樣本、安裝圖等)：初步設計中未落實的材料性能；初步設計中未落實的施工條件。3.3.3 應按照項目總負責人的進度安排簽訂配合進度表。估計施工圖設計的工作量，向部門經(jīng)理提出人力安排的要求，保證按配合進度表的要求完成設計。3.3.4 在施工圖開始前應制訂出結構工種的統(tǒng)一技術條件。統(tǒng)一技術條件應包括下列內容：工程概況：自然條件；地震基本烈度；荷載取值；材料選用；結構布置 (包括結構型式，主要構件尺寸)；計算方法 (包括計算機程序的選用和計算模型與簡圖)；構造規(guī)定；標準圖

28、集的選用；制圖要求；本工程專用的計算表格；樓地面、屋面、墻面做法重量表。除初步設計技術條件中已確定的內容外，凡與公司統(tǒng)一技術措施不一致的地方，均應事先提交總工通過。技術條件應在全體參加施工圖設計人員中由工種負責人逐條解釋，充分討論。討論會應邀請總工參加。3.3.5 收到建筑專業(yè)的作業(yè)圖后，應負責檢查作業(yè)圖深度是否符合本專業(yè)要求，及時向項目總負責人反映情況。工種負責人應安排結構布置圖，注明主要構件的截面尺寸，以進行結構計算，并作為反提資料提供各工種作業(yè)用。3.3.6 在收到作業(yè)圖后應估計各部分的計算、制圖工作量，估計圖紙張數(shù)，按照配合進度表的要求，安排作業(yè)計劃，對于各部分的工作量和工作內容要做到

29、心中有數(shù)，這樣才能使計劃切實可行。計劃安排要留出足夠的校審時間，防止前松后緊。3.3.7 施工圖的重要圖紙，如基礎平面、各層平面布置圖等，首先要由工種負責人自校。這樣，可以掌握整個工程關鍵，為避免工種間的矛盾，減少錯漏碰缺創(chuàng)造條件。3.3.8 施工圖設計過程中，工種負責人要經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，有預見性地解決技術上出現(xiàn)的問題，經(jīng)常與其它工種間配合，排除工種間的矛盾。因此工種負責人要經(jīng)常查看每個設計人員的工作進程和成果。要提倡多舉行技術問題上的民主討論會，這樣定下來的問題，返工可能性小。防止未經(jīng)深思熟慮草率決定，造成來回修改、返工。3.3.9 施工圖重點抓校對，工種負責人要認真把好會審這一關。對

30、于整個工程工種內部和工種之間的各種問題，工種負責人要心中有數(shù)，因此，把好工種負責人會審 (包括本專業(yè)與各專業(yè)之間配合) 這一關是保證質量的關鍵。3.3.10 會審、會簽是搞好工種配合、解決矛盾、消除差錯的重要一環(huán)。但最后的會審、會簽往往難以做到細致。因此，工種負責人在圖紙完成前就應著手與各工種之間的對圖，工種負責人必須親自參加會審、會簽，不能委托他人代替。3.3.11 要抓好圖紙校審記錄卡的執(zhí)行情況和修改意見的落實情況。有爭執(zhí)的意見可以通過責任制由各級討論決定。決不允許隨意否定校審人的意見不作處理。3.3.12 把整套圖紙交審前，應檢查整套圖紙的完整性。從圖紙目錄、圖簽到各級的簽字、日期，必須

31、無一遺漏。除特殊情況外，應整套圖紙交審。3.3.13 施工圖全部完成出圖的同時，應按規(guī)定做好計算機文件、設計文件歸檔工作。3.3.14 施工圖完成后，統(tǒng)計本專業(yè)參加人員完成的工作量和工日消耗情況，列出清單交管理部門備案。3.3.15 提倡在施工圖設計完成后召開一次本專業(yè)的總結會，總結經(jīng)驗和教訓，以利在今后施工圖設計中有所改進和提高。3.4 工程施工階段和交工后工種負責人的職責3.4.1 應參加技術交底。3.4.2 在向施工單位作技術交底時，應充分考慮施工單位的建議和困難以及材料的變更，作出相應的洽商修改。洽商由設計單位簽字后方可有效。3.4.3 應負責解決本專業(yè)在施工中出現(xiàn)的設計問題并作好記錄

32、。3.4.4 應代表設計一方參加各階段隱蔽工程的驗收和工程的竣工驗收。3.4.5 應對施工中發(fā)生的工程質量事故提出處理意見并建立有關的檔案材料。3.4.6 工種負責人不能代替質量檢驗部門的工作，不代表甲方對每項施工進行監(jiān)督。工種負責人只代表設計一方參加驗收。3.4.7 工程施工完成后，工種負責人應將有關施工過程中的材料，如：變更通知單、修改洽商、事故處理報告、有關的會議記要、施工過程中的照片、錄像資料等，整理歸檔。3.4.8 在工程交付使用后，工種負責人應在項目總負責人領導下，做好回訪工作，征求有關方面對設計的意見。回訪的材料應歸檔。3 給排水專業(yè)負責人3.1 給排水專業(yè)負責人基本職責3.1.

33、1 在項目總負責人和設備部門的領導下，對項目的給排水專業(yè)設計負責，是給排水設計的組織者，在項目總負責人的統(tǒng)一協(xié)調下，負責處理本專業(yè)的技術問題，在重大原則問題上應與項目總負責人、審定人意見取得一致。3.1.2 根據(jù)設計任務要求負責搜集、分析本專業(yè)所需的設計資料，按有關部門提供的正式資料和本專業(yè)提出的設計原則和統(tǒng)一技術條件，提出采用和推廣先進技術的措施。3.1.3 按照配合進度的要求，制訂作業(yè)計劃，對本專業(yè)各部分工作進行全面安排。主持本專業(yè)設計文件的編制，保證其完整和準確性。負責解決本專業(yè)設計中的技術問題及統(tǒng)一內部技術協(xié)調工作，對施工圖質量全面負責。3.1.4 做好與各專業(yè)的互提供資料和配合協(xié)作，

34、認真參加會審、會簽。處理給排水專業(yè)與其他專業(yè)的矛盾。3.1.5 參加技術交底，工程驗收和工程總結，研究解決本專業(yè)在施工中出現(xiàn)的設計問題。負責本專業(yè)計算機文件、設計文件的整理和歸檔。3.2 方案設計階段給排水專業(yè)負責人的工作細則3.2.1 了解設計任務中給水排水的要求。3.2.2 了解建筑方案設想、內容及方案草圖。3.2.3 根據(jù)任務書和建筑方案，粗線條的估算出用水量及排水量。3.2.4 初步考慮給水、排水、熱水、消防等各系統(tǒng)的方案。3.2.5 有條件時，配合建筑方案提出水泵房、熱交換室、洗衣房、水池、屋頂水箱、冷卻塔、中水處理等所需位置、面積、高度、與建筑專業(yè)多次相互協(xié)商，達到整個建筑協(xié)調一致

35、，滿足功能最佳要求。3.3 初步設計階段給排水專業(yè)負責人的工作細則3.3.1 現(xiàn)場勘察、了解地形、地貌、水源情況、給水、排水接口情況。3.3.2 收集必要設計基礎資料以城市自來水為水源，要取得市政部門（自來水公司、或規(guī)劃局）同意的接管點位置（包括一路進水、或兩路進水）；接管點處水壓，允許接管的管徑；用戶與市政給水管的分界點（以水表分界或以接管點分界）即設計分工。市政給水管標高（接管點處給水管標高）及地面標高。市政給水管的管材。以上各項應取得文字或圖紙的書面資料，作為設計依據(jù)。以城市排水管道為排出口，要取得市政主管部門同意接入的書面資料，同時要取得允許接入檢查井的編號、位置、排水管管徑、管底標高

36、、地面（井蓋）標高、管內允滿度等，或預留管口位置、管徑、管底標高、地面標高等，同時協(xié)商預留管口處檢查井的分工。城市排水管道為分流制時，雨水、污水排水管道分別取得上述資料，如為合流制，要與主管部門協(xié)商本工程內部為合流或分流。紅線以外測量圖要包括水源地、輸水管道、排水管道、排出口等范圍。收集當?shù)赜炅抗剑绠數(shù)貨]有雨量公式，則應收集能推導雨量公式所需要的全部氣象資料，自行推導。由城市熱網(wǎng)供給熱源時應將該工程熱水供水所需熱負荷提給熱力公司（或由暖通專業(yè)匯總一并提出），并取得熱力公司提供的熱力網(wǎng)接管點位置；供回水壓力，水溫（冬、夏）及系統(tǒng)靜壓等有關書面資料（或由暖通專業(yè)索?。?，同時協(xié)商好熱力點連接方式

37、（若暖通專業(yè)已取得此項資料則我專業(yè)與暖通專業(yè)再協(xié)商接管點位置與分工 )。收集當?shù)睾樗涗?，歷年山洪記錄，冰凍線深度、地溫、積雪厚度、地震烈度，設計冷卻塔所需要的氣象資料。當?shù)亟o水排水工程的習慣作法。當?shù)馗髦鞴懿块T的有關規(guī)定或意見。消防部門；環(huán)保部門；市政給排水主管部門(節(jié)水辦、有無設置中水道的要求)。3.3.3 根據(jù)收集到的資料、設計任務書的要求、方案階段的設想，有針對性地收集與本工程類似的參考資料，進行必要的專業(yè)參觀調研；摸清國內外對這類建筑的給排水技術水平、常用系統(tǒng)、使用效果、存在問題。3.3.4 進行初步設計方案比較，大中型工程應進行方案比較，方案要有理有據(jù)、技術先進，經(jīng)濟合理。制定方案

38、必須貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)定、標準。如有不符必須論證充分，并得到主管部門的同意。3.3.5 根據(jù)確定的方案，計算出給排水各系統(tǒng) (包括給水、排水、熱水、消防及給水處理、污水處理等) 的負荷；選出設備，寫出控制要求，對機房進行單線布置，給電、暖工種提出用電、用氣資料及控制要求。同時收集暖通專業(yè)對給排水的要求。3.3.6 與建筑商議確定機房 (水泵房、熱交換間、值班室、開水間、水處理、熱水鍋爐房等) 水池、水箱的位置大小、設備層、豎井位置及尺寸大小、衛(wèi)生間布置。3.3.7 編寫初步設計說明書，符合建筑工程設計文件編制深度規(guī)定的要求。3.3.8 繪制初步設計圖紙。3.3.9 主要設備、材料表：內容包括

39、各種水泵、電機、風機、空壓機以及起吊上述設備的吊車等機電設備；水表、流量計、溫度計等專用儀表；鍋爐、開水爐、投藥設備、過濾器、離心脫水機等專用設備；滅火器、消火栓、自動噴灑頭、水流報警器等消防設備；水處理的化驗儀器設備；各種衛(wèi)生設備、各種閥門性能和規(guī)格。3.3.10 初步設計階段的計算書以及內部作業(yè)的草圖等應妥為保存，以供施工圖設計時查閱。3.3.11 對待新設備、新產(chǎn)品、新技術，要徹底完全了解其內容再決定是否采用，不可盲目從事，必要時適當留有空地，以備日后補救。有條件時，作一些必要的試驗、測試工作，加深對新技術的理解。3.3.12 初步設計說明書完稿后打印前應與項目總負責人寫的總說明和暖、電

40、工種說明核對一次，了解互提資料是否滿足，所提數(shù)據(jù)是否一致。3.4 施工圖階段給排水專業(yè)負責人的工作細則3.4.1 施工圖開始之前，參加初步設計的審批會議，聽取審批意見，有疑問時作些解釋工作，并作些施工圖的準備工作。認真閱讀初步設計審批文件，摘錄與本工種有關的部分。重點放在當?shù)叵乐鞴懿块T對初步設計的意見，節(jié)水辦對節(jié)水措施的意見，環(huán)保主管部門對污水排放水質的意見等。按建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定估出施工圖圖紙張數(shù)。按總進度的要求和圖紙張數(shù)向專業(yè)部門領導提出人力的配備。原則上將解決初步設計遺留的問題全部掉，包括機房修改位置、大?。凰?、水箱修改位置、大小。重新給建筑、結構、電氣專業(yè)提資料。3.4

41、.2 施工圖開始，首先參加項目總負責人組織的訂立配合進度計劃表會議，先要訂出建筑專業(yè)發(fā)給給排水專業(yè)作業(yè)圖的時間，先提出對建筑作業(yè)圖深度的要求，如一次不能滿足可分兩次提出 (先提平、立、剖，后提衛(wèi)生間大樣)；再訂出水反提給建筑、電氣的資料的時間，暖提給水資料時間，還要訂出提給結構留洞的時間，以后訂出對圖、會簽、交圖、歸檔時間。所有互提資料應以書面資料為準。3.4.3 施工圖進行中要解決本專業(yè)與其他專業(yè)的矛盾；各工種應對空間的水平和垂直兩個方向進行分割，除個別管道外，一般均應在自己所分到的空間內敷設，以便減少交叉，使整個工程協(xié)調一致。3.4.4 繪制施工圖紙。3.4.5 施工圖進行中要隨時注意與其

42、他專業(yè)的配合，如本專業(yè)在設計中需修改提出的資料時應及時通知有關專業(yè)，不能只兩專業(yè)協(xié)商把問題解決了，影響到第三專業(yè)而不通知。3.4.6 參加會審會簽認真與各專業(yè)核對圖紙，出圖后，及時整理好計算機文件、設計文件歸檔。 3.4.7 施工圖完成后，統(tǒng)計本專業(yè)參加人員完成的工作量和工日消耗情況，列出清單交管理部門備案。3.4.8 提倡在施工圖設計完成后召開一次本專業(yè)的總結會，總結經(jīng)驗和教訓，以利在今后施工圖設計中有所改進和提高。3.5 施工階段給排水專業(yè)負責人的工作細則3.5.1 技術交底、介紹設計意圖、提出施工注意事項、以及圖紙中遺漏或標注錯誤的修改等。3.5.2 配合施工，主動了解施工進程，及時解決

43、施工中出現(xiàn)的互相碰撞、材料代用、修改設備型號及其他技術問題，進行洽商及補充圖紙，并做好洽商及修改圖紙的記錄。3.6 調試、驗收、總結、竣工圖及信息反饋3.6.1 工程完工后，應參加調試及工程驗收工作。3.6.2 工程交付使用后應了解設計與使用效果即信息反饋。認真總結經(jīng)驗，重大工程和技術上有代表性的工程應及時寫出技術總結。4 暖通空調專業(yè)負責人4.1 暖通空調專業(yè)負責人基本職責4.1.1 暖通工種負責人是本專業(yè)具體設計項目的技術負責人，在項目總負責人和設備部門的領導下，對所承擔項目的采暖、通風和空氣調節(jié)設計全面負責，是本專業(yè)該項目設計的組織者，在項目總負責人的統(tǒng)一協(xié)調下，負責處理本專業(yè)的技術問題

44、，在重大原則問題上應與項目總負責人、審定人意見取得一致。4.1.2 根據(jù)設計任務書的要求，負責搜集、分析本專業(yè)的設計基礎資料；確定設計標準及本專業(yè)的設計原則，制定統(tǒng)一技術條件 (包括施工圖的制圖統(tǒng)一規(guī)定)、提出采用和推廣先進技術的措施，特別應注重防火與節(jié)能措施。制定出適用、經(jīng)濟合理的設計方案。4.1.3 按照配合進度的要求，制定作業(yè)計劃，組織并參加本專業(yè)設計文件的編制，做到設計經(jīng)濟合理、技術先進；圖紙質量優(yōu)良，消滅錯、漏、碰、缺；保證設計文件完整和準確。負責解決本專業(yè)設計中的技術問題。4.1.4負責與各專業(yè)的配合協(xié)作，參加會審、會簽并對本專業(yè)與其它專業(yè)間的矛盾提出處理意見；應繪制本專業(yè)的主要圖

45、紙 (原理圖、平、剖面圖)。4.1.5 參加技術交底、工程驗收和工程總結，研究解決本專業(yè)在施工中出現(xiàn)的設計問題，負責本專業(yè)計算機文件、設計文件的整理與歸檔。4.1.6 參加系統(tǒng)的調試運轉、使設計滿足使用要求。對重大工程應負責寫出工程技術總結。4.2 方案設計階段暖通空調專業(yè)負責人的工作細則4.2.1 熟悉設計任務書中對暖通空調的要求，對照有關政策及設計規(guī)范、確定設計標準。4.2.2 了解建筑的方案設想及草圖。4.2.3 根據(jù)任務書、已定設計標準及建筑形式估算建筑物的冷負荷、熱負荷、總用水量、用電量，提交有關部門。4.2.4 按照具體建筑方案及工藝 (使用) 對室內環(huán)境的溫、濕度要求，本著適用、

46、經(jīng)濟的原則進行初步方案比較，確定設計方案。4.2.5 配合建筑方案提出機房要求，它包括位置、面積、高度；原則上確定管道層、水箱間、地溝、豎井的有無，具體尺寸到初步設計定。這一步可能有幾個回合，必須相互協(xié)商，以達到整個建筑都協(xié)調一致，滿足功能最佳要求為止。4.3 初步設計階段暖通空調專業(yè)負責人的工作細則4.3.1 在已有設想方案的前提下，有針對性地收集與本工程類似工程的設計參考資料，有條件時進行一些專業(yè)參觀，摸清國內外對這類建筑的暖通技術水平，當前采用的系統(tǒng)及其使用效果、存在問題等。4.3.2 分析上述情況，結合工程所在地點的室外環(huán)境與室內設計標準，進行初步設計方案比較。大、中型項目不得少于二個

47、方案，比較方案要有理有據(jù)，既要技術先進還得經(jīng)濟合理。工種負責人應將比較方案提給專業(yè)副總審定。4.3.3 確定設計方案，商定機房位置和大小、計算冷、熱負荷，選出設計，對機房進行單線布置。給水、電工種提出用水、用電資料。4.3.4 落實機房大小、管道層、豎井尺寸，進排風口的位置，地溝的有無及大小。且在考慮采暖入口時應對室外總平面一并考慮。4.3.5 在開展圖面作業(yè)之前，應了解結構的方案，確定管道能否穿梁、墻上可否開洞等問題。然后繪出主要平面圖、水路系統(tǒng)圖、風路 (空調送、排風) 原理圖、防火排煙系統(tǒng)圖，并標注管道、設備型號、保溫材料及厚度等。4.3.6 編寫初步設計說明書。4.3.7 編寫好初步設

48、計說明之后，應與土建、水、電及預算工種核對一次相互提供的資料是否齊全，能否滿足要求，所用數(shù)據(jù)是否一致。這里特別要注意的是建筑專業(yè)在它的初步設計說明中所寫的墻體材料及厚度、屋面做法及保溫層厚度、外窗外門的層數(shù)及所用玻璃類型是否與本工種計算負荷時建筑給提供的做法相一致。另外本專業(yè)初步設計說明書中所寫的選用設備及數(shù)量與提供給概算專業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致，如有改動應及時通知概算工種。4.4 施工圖階段暖通空調專業(yè)負責人的工作細則4.4.1 在施工圖未開始之前應做以下工作：閱讀初步設計審批文件，摘錄與本工種有關的部分，重點放在消防大隊對防火排煙的意見、環(huán)保局對煙囪、噪聲的限制及對采暖、通風空調設計標準的意見等

49、。制定本工程施工圖的技術統(tǒng)一措施。按建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定估算出圖紙張數(shù)。按總進度的要求和圖紙的數(shù)量向專業(yè)部經(jīng)理提出人力的配備。原則上按批準的初步設計進行，非經(jīng)有關部門批準不得任意改動，初步設計中的遺留問題，在這一段中應予解決。4.4.2 施工圖開始后的工作：首先參加項目總負責人組織的制訂“配合進度計劃表”會議，制訂配合進度時，一般應按工程大小，周期長短和參加設計人員的熟練程度來定。先要訂出建筑發(fā)給暖通專業(yè)作業(yè)圖的時間，作業(yè)圖的深度 (應包括：墻體材料及厚度、屋面做法、門窗大小、層數(shù)及開閉方式)，然后訂出反提給水、電及土建資料的日期。拿到作業(yè)圖后進行冷熱負荷計算。設備選型，調整機房，初

50、布管道、之后返回給土建工種建筑機房、建筑層高、設備重量等。在這之前應了解結構梁的布置情況和是否有剪力墻等不允許管道穿行的地方。其次給電氣工種先提出通風、空調，制冷用電設備的用電量和使用時間，給水工種捉提出水量(以上為第一批資料)。提出第一批資料的時間，應在盡可能的條件下越快越好。然后就進行施工圖設計 (畫平面圖、畫機房圖)，過一段時間再提出第二批資料，包括：用電點的位置；空調控制原理；防火排煙原理；送、回風口尺寸、位置；管道標高、尺寸；地溝位置、尺寸；檢查井位置、尺寸；管道，風道穿墻、穿樓板留洞等資料。解決本專業(yè)與其他專業(yè)之間的矛盾，在正式制圖之前，各工種應對空間的水平和垂直兩個方向進行分割，

51、除個別管道外，一般均需在自己所分到的空間內敷設，以便減少交叉、節(jié)約層高，使整個工程協(xié)調一致。必須了解清楚本工程其他工種的方案，如結構的梁、板與剪力墻的位置、燈具型式、噴灑布置、上、下水及電纜的敷設方式。煙感、擴聲等的位置。有矛盾時要在設計過程中協(xié)商解決。原則上應從全局出發(fā)，在不影響本專業(yè)技術原則上互諒互讓，如有壓管道讓無壓管道，小管道讓大管道等等。組織本專業(yè)參加本工程設計的人員進行施工圖設計，解決好本專業(yè)的管道、風口等位置。要保證圖面整潔、比例合適，圖例統(tǒng)一，密度恰當。工種負責人應繪制本專業(yè)的主要圖紙，如空調控制原理圖，風系統(tǒng)、水系統(tǒng)圖、主要平面圖及復雜的機房平、剖面等。配合總圖專業(yè)提供管道綜

52、合管線平面和標高 (大工程、管道復雜的地方均應做管道綜合工作)。參加圖紙的會審、會簽，認真與各專業(yè)核對圖紙，使本專業(yè)中所注的尺寸與其他專業(yè)有關的孔洞等相互協(xié)調一致，不錯不漏。4.4.3 校核計算書及圖紙，出圖后及時整理計算機文件、設計文件歸檔。4.4.4 施工圖完成后，統(tǒng)計本專業(yè)參加人員完成的工作量和工日消耗情況，列出清單交管理部門備案。4.4.5 提倡在施工圖設計完成后召開一次本專業(yè)的總結會，總結經(jīng)驗和教訓，以利在今后施工圖設計中有所改進和提高。4.5 施工階段暖通空調專業(yè)負責人的工作細則4.5.1 技術交底：介紹設計意圖，提出施工注意事項，以及圖紙中已發(fā)現(xiàn)的遺漏或標注錯誤的修改等。4.5.

53、2 配合施工：主動了解施工進程，及時解決施工中出現(xiàn)的互相碰撞與其他技術問題。進行洽商及補充圖紙，并做好洽商及修改圖紙的記錄。將記錄妥善保存，待工程完工后整理歸檔。2.4.6 調試、驗收、總結工程竣工后，應參加調試工作。工程交付使用后，應了解設計與使用效果，認真總結經(jīng)驗。重大工程或技術上有代表性的工程應及時寫出技術總結。5 電氣專業(yè)負責人5.1 電氣專業(yè)負責人基本職責5.1.1 工種負責人是本專業(yè)具體設計項目的技術負責人，在項目總負責人和專業(yè)部門的領導下，對所承擔項目的電氣設計工作全面負責，且是本專業(yè)該項目設計的組織者。5.1.2 根據(jù)設計任務書的要求，負責搜集與電氣設計有關的場地、環(huán)境、氣象條

54、件；供電、電話、消防等部門的要求，分析本專業(yè)設計基礎資料，確定本專業(yè)的設計原則，制定統(tǒng)一技術條件，提出采用和推廣先進技術的措施，特別是節(jié)能措施。5.1.3 召集電氣專業(yè)設計方案討論，由專業(yè)副總確定方案。5.1.4 按照工程配合進度的要求，估算出圖紙張數(shù)、工作量、制定作業(yè)計劃，組織分工，落實到設計人；組織并參加本專業(yè)設計文件編制和計算工作，保證文件完整和計算準確，并負責解決電氣專業(yè)設計過程中出現(xiàn)的技術問題。必要時，可會同專業(yè)部副總商定。5.1.5 負責與各專業(yè)的配合協(xié)作、互提資料準確，做好管道綜合，參加會審、會簽，并負責解決管道綜合中出現(xiàn)的各種技術問題。5.1.6 參加工程技術交底、工程驗收和工

55、程總結，負責解決本專業(yè)在施工中出現(xiàn)的各種設計問題，作好施工記錄負責本專業(yè)計算機文件、設計文件的整理和歸檔工作。5.2 方案設計階段電氣專業(yè)負責人的工作細則5.2.1 了解和熟悉設計任務書中對電氣專業(yè)的要求；5.2.2 了解建筑方案及設計意圖；5.2.3 根據(jù)任務書及建筑方案平面布局，估算出變配電的容量及電力負荷分配；并考慮供電方案的設想；5.2.4 初步考慮電話、廣播、電視、火災報警等各系統(tǒng)的設想；5.2.5 配合建筑方案提出本專業(yè)所設機房要求，它包括位置、面積、高度、地溝、豎井等，與建筑多次互相協(xié)商，達到整個建筑協(xié)調一致，滿足功能最佳要求。5.2.6 在項目總負責人的統(tǒng)一組織下，編寫出電氣專

56、業(yè)方案設計說明。5.3 初步設計階段電氣專業(yè)負責人的職責5.3.1 勘察現(xiàn)場、了解地形、地貌、溫度、濕度、雷電日等。5.3.2 搜集必要的設計基礎資料。首先確定電負荷性質、負荷等級、用電量，并與當?shù)毓╇姴块T協(xié)商供電來源，與本工程的關系 (方位、距離)，專用線和非專用線，電纜或架空，供電可靠程度，供電系統(tǒng)短路數(shù)據(jù)，功率因數(shù)補償要求，最好取得供電部門文字書面資料。與電話局協(xié)商電話總機線容量以及中斷線路容量的確定，設計分工，市話引入位置等。了解當?shù)仉娨曅盘柦尤霔l件。5.3.3 根據(jù)搜集到的資料、設計任務書的要求、方案階段的設想，有針對性地搜集與本工程類似的電氣設計參考資料，有條件時進行一些專業(yè)參觀，

57、摸清國內外對這類建筑的電氣專業(yè)技術水平，目前常用系統(tǒng)，使用效果，存在問題。5.3.4 對上述情況進行分析，進行初步設計方案比較，比較方案要有理有據(jù)，首先要符合國家規(guī)程、規(guī)范、不僅技術先進，又要經(jīng)濟合理。5.3.5 確定設計方案，決定機房位置和大小，確定計算負荷，設備選型，對機房進行布置，繪出單線高低壓系統(tǒng)圖及機房平、剖面圖和管線走向圖，給建筑、結構工種提出書面及文字對土建要求和做法的資料。5.3.6 摸清給排水給電氣提供的冷、熱水泵、消防泵、排污泵等用電量、供電電源及控制要求；暖通給電氣提供的風機、水泵、冷凍機、空調器的設備安裝容量，同時使用臺數(shù)、電源電壓、空調自控系統(tǒng)的要求及特殊要求等。5.3.7 本工程中如有引進國外設備，要會同甲方一起根據(jù)工藝要求和所需設備技術性能與外商洽談，并擬招標書工作。5.3.8 編寫初步設計說明書。5.3.9 初步設計階段的計算書、內部作業(yè)的草圖以及水、暖工種提供的資料等應妥善保存，以供施工圖階段時參考。5.4 施工圖階段電氣專業(yè)負責人的工作細則5.4.1 在施工