詳解企業(yè)6s現(xiàn)場管理的含義

1、詳解企業(yè)6s現(xiàn)場管理的含義 我們一直在強調(diào)企業(yè)的現(xiàn)場管理工作，可見企業(yè)的現(xiàn)場管理是特別重要的，我們一定要專心的做好企業(yè)的現(xiàn)場管理工作，這樣才能更好的完成企業(yè)的發(fā)展任務(wù)。我們之前聽說過企業(yè)的5s管理，現(xiàn)在許多企業(yè)都在開頭6s管理了，所謂6s管理就是指整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。這對一個生產(chǎn)型企業(yè)來說是特別重要的，在平常的工作中我們要加強生產(chǎn)培訓(xùn)等工作，這也是為了更好的去發(fā)展我們的企業(yè)，假如我們的企業(yè)現(xiàn)場都管理不好，就會導(dǎo)致企業(yè)許多問題的出現(xiàn)，下面來詳細的分析一下企業(yè)6s現(xiàn)場管理的含義，期望對大家有一定的幫助。 整理，就是徹底地將要與不要的東z區(qū)分清晰，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)

2、現(xiàn)場的第一步。需對"留之無用，棄之惋惜"的觀念予以突破，必需挑戰(zhàn)"好不簡單才做出來的"、"丟了好鋪張"、"可能以后還有機會用到"等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對"全部的東西都是要用的"觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消退管理上的混放、混料等差錯事故；有利于削減庫存，節(jié)省資金。整頓，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉

3、出適合本企業(yè)的東西放置方法，進而使該方法標準化。 清掃，就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃潔凈，設(shè)備異常時立刻修理，使之恢復(fù)正常。清掃活動的重點是必需根據(jù)打算清掃對象；清掃人員；清掃方法；預(yù)備清掃器具；實施清掃的步驟實施，方能真正起到效果。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依靠他人，不增加特地的清掃工；對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發(fā)覺有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必需查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。素養(yǎng)，要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風，素

4、養(yǎng)是"6s"活動的核心，沒有人員素養(yǎng)的提高，各項活動就不能順當開展，就是開展了也堅持不了。 清潔，是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要專心維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：只有在"清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；清潔是一種專心的行為，千萬不要只在表面下功夫；清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持"3不要"的原則-即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。安全，就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應(yīng)