XX年信用聯(lián)社工作總結(jié)

1、xx年信用聯(lián)社工作總結(jié)xx年，我縣農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門和地方黨政的正 確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞先進(jìn)性教育活動(dòng)和信用社改革， 突出組織存款、信貸支農(nóng)、清非攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理五 大重點(diǎn)工作，堅(jiān)持常規(guī)性工作經(jīng)常抓，階段性工作集中抓，具 體工作專人抓，緊迫工作分頭抓，難點(diǎn)工作突擊抓，重點(diǎn)工作 齊心抓，從而較好地保證了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。 一是存款實(shí)現(xiàn)了新增長(zhǎng)。到年底，全縣存款比年初增加xxx萬元增長(zhǎng)x%，完成計(jì) 劃凈增xx萬元的x%，余額達(dá)到了 xxxxx萬元。其中活期儲(chǔ)蓄 和集體存款余額達(dá)到了 xx xx萬元，占各項(xiàng)存款的x%。股金比 年初凈增了 x萬元，完成計(jì)劃任務(wù)x萬元的

2、x%。二是支農(nóng)開創(chuàng)了新局向。一年來，全縣上下認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文精神，努力改善金 融服務(wù)，不斷加大資金投放力度。累計(jì)發(fā)放各類貸款x萬元， 同比多投放x萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款累放x萬元，占貸款總投放 量的93. 6%。農(nóng)戶小額信用貸款累放x萬元，占貸款總投放量 的x%，有力支持了 “三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是“推創(chuàng)”有了新進(jìn)展。xx年，我們繼續(xù)把評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí)，創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)作 為信貸工作的重中之重來抓，共完善建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3840 戶，評(píng)定信用戶8470戶，使全縣信用戶達(dá)到了41722戶，信 用村達(dá)到了 30個(gè)。四是“清非”有了新突破。不良貸款占比高是我縣信用社最大的風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，全 縣上下把“清非

3、攻堅(jiān)，化解風(fēng)險(xiǎn)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，累計(jì)收回不良貸款x萬元，余額比年初下降了 x萬元，降低了 x個(gè)百分點(diǎn)，完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬元的x%，其中“兩呆”貸 款收回x萬元，比年初下降了 x萬元，降低了 x個(gè)百分點(diǎn)，完 成計(jì)劃下降任務(wù)x萬元的x%?；飧唢L(fēng)險(xiǎn)社x個(gè)，年末高風(fēng) 險(xiǎn)社減少到x個(gè)。五是經(jīng)營(yíng)效益跨上了新臺(tái)階。圍繞扭虧增盈這一目標(biāo)，n年我們堅(jiān)持增收與節(jié)支兩手抓的方針。全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元，支出lx萬元，有 24個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)盈余，金額x萬元。有x個(gè)信用社虧損，金額 x萬元，盈虧乳差凈盈余x萬元，同比增盈x萬元，創(chuàng)建社以 來最好成績(jī)。xx年我縣信用社工作能取得較好成績(jī)，我們主要做了以 下幾

4、方面工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排全年工作xx年，面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，縣聯(lián)社把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任作為搞好今年工作的重要措施來抓，實(shí) 行了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。在年初，聯(lián) 社成立了安全保衛(wèi)、清非攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育等領(lǐng)導(dǎo)小 組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、股室包社工作責(zé)任制。為了確保各 項(xiàng)工作有好的開端，年初我們下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好xx年第 一季度各項(xiàng)工作的通知，要求各信用社早動(dòng)手、早計(jì)劃、早 安排。廣泛開展以深入農(nóng)村、深入貸戶、深入企業(yè)為主要內(nèi)容 的“三深入”活動(dòng)，大力組織資金，匡算資金頭寸，積極支持 春耕備耕生產(chǎn)。僅第一季度，全縣信用社各項(xiàng)存款凈增1 66

5、6 萬元，收回各類貸款3422萬元，收回貸款利息336萬元，發(fā) 放各類貸款4 1萬元.在二月份，為了認(rèn)真貫徹全市信合會(huì)議 精神，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上于二月二十九日召開了由信用社主任、會(huì)計(jì)、信貸人員、聯(lián)社職工及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)工作人員參加 的全縣信合工作會(huì)議，從七個(gè)方面確立了今年奮斗目標(biāo)，從五 個(gè)方面提岀了保障措施。進(jìn)入七月份后，針對(duì)全縣信用社工作 任務(wù)欠帳大，聯(lián)社及時(shí)召開了信用社主任會(huì)議，客觀總結(jié)了上 半年工作，認(rèn)真分析了存在的問題，下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真做好后 半年各項(xiàng)工作的緊急通知。提出了任務(wù)、明確了要求。力了 實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)糾纏，走出 機(jī)關(guān)，深入基層抓落實(shí)、抓指導(dǎo)、抓督查

6、，協(xié)助信用社開展工 作。一年來，聯(lián)社召開班子會(huì)研宄業(yè)務(wù)工作14次，基本做到 了每月一次業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)，每季一次工作通報(bào)會(huì)，半年一次業(yè)務(wù) 總結(jié)會(huì)，年終一次工作表彰會(huì)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定 發(fā)展。二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)工作保障有力堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的宗旨，努力提高支農(nóng)水平xx年，我縣農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的辦社宗旨，視“支農(nóng)、 興農(nóng)、富農(nóng)“為己任，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶 和橋梁作用，積極探索靈活多樣的信貸方式，努力提高支農(nóng)的 質(zhì)量和效果。一是開展了 “陽(yáng)光信貸”工程。為了讓社會(huì)了解 信用社貸款的操作程序、信貸政策和原則，提高信貸支農(nóng)的質(zhì) 量和效果。在五月份，我們結(jié)合全市信

7、用社開展的“重塑信合 新形象”活動(dòng)，按照“公開、透明、方便”的原則，實(shí)施了 “陽(yáng)光信貸”工程。全縣2個(gè)信用社全部制作了涉及貸款發(fā)放 的條、程序、利率等內(nèi)容的公示牌。方便了農(nóng)民的貸款，接受 社會(huì)的監(jiān)督，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。二是繼續(xù)開展了 “推創(chuàng)”工作。為了鞏固和發(fā)展推創(chuàng)工作已取得的成果，年初 我們根據(jù)去年全市信合工作會(huì)提出的開展“個(gè)、十、百”信用 創(chuàng)建工作目標(biāo)，廣泛開展調(diào)查研究，制定了xx年信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)劃，開展了 “小額信貸進(jìn)萬家”活動(dòng)。為了使推創(chuàng)工 作在我縣全面鋪開，我們走宣傳教育，管理服務(wù)為一體的路子。 一方面加大宣傳力度，大造社會(huì)輿論，從正面引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳 舊的貸款思維模式，走“一

8、次核定，周轉(zhuǎn)使用，隨用隨貸，余 額控制”的信貸路子。另一方面我們積極為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案， 頒發(fā)貸款證，評(píng)定信用戶等工作，增強(qiáng)農(nóng)民的信用觀念。到年 底，共給9080戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，給41722戶農(nóng)戶評(píng)定 了信用等級(jí)，使全縣信用戶占到了總農(nóng)戶3 9%，創(chuàng)建信用村達(dá) 到了 30個(gè)。三是積極支持了 “雙培雙帶”工程建設(shè)。為了把 農(nóng)村致富能力強(qiáng)的黨員、入黨積極分子和貧困黨員培養(yǎng)成農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，按照縣委“雙培雙帶”工程總體安排，五 月份，我們與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了農(nóng)村信用社支持“雙培 雙帶”工程建設(shè)意見。各信用社按照意見，充分發(fā)揮服 務(wù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，積極向地方黨委匯報(bào)聯(lián)系，確定支持對(duì)象、

9、 扶持項(xiàng)目和工作措施。xx信用社與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，發(fā)放148萬 元貸款支持146戶從事種植、養(yǎng)殖業(yè)。貧困黨員xx通過信貸 扶持，種植紫花苜蓿30畝，養(yǎng)羊12只，養(yǎng)牛6頭，純收入萬 多元。xx鄉(xiāng)大塬村老黨員梁得龍?jiān)谛庞蒙缳J款800 0元，從 事種植和養(yǎng)殖，年底不僅還清了貸款，還在信用社有了存款。 zz信用社以“雙培雙帶”為平臺(tái)，給48戶農(nóng)民黨員貸款3萬 元，支持他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。xx信用社在支持 “雙培雙帶”工程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”，即幫扶對(duì)象到 位，資金投放到位，項(xiàng)目到位。縣聯(lián)社在“雙培雙帶”中，給 xx黨支部贈(zèng)送了 10份全年xx報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，全 縣信用社共發(fā)放“雙培雙帶”

10、貸款934萬元，支持黨員農(nóng)戶、入黨積極分子農(nóng)戶和貧困黨員1197戶。四是全方位支持了 “三農(nóng)“經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。首先是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證糧食增產(chǎn)。今年我們把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)糧食增 產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓。在元月份，我們根據(jù)春耕生產(chǎn)的資金需求， 及時(shí)下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕生產(chǎn)工作的通知，明確 了支持重點(diǎn)、工作措施和工作責(zé)任。在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中， 我們下發(fā)了關(guān)于做好支持“三夏”生產(chǎn)的通知，提出對(duì)于 打碾、機(jī)耕等“三夏”生產(chǎn)資金要不余遺力給予支持。特別在 進(jìn)入秋季以后，面對(duì)信貸資金吃緊，秋收秋播資金需求量大的 問題，我們開展了 “走百村、進(jìn)千戶，暖萬人”為主要內(nèi)容的 “百千萬”活動(dòng)

11、，廣大職工發(fā)揚(yáng)信合人“背包銀行”的優(yōu)良傳 統(tǒng)，不怕路途遙遠(yuǎn)，不怕風(fēng)吹日曬，不怕吃“閉門羹”，一手 抓組織資金回籠，一手抓資金投放，保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順 利進(jìn)行。一年來，全縣共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款191 6萬元，為穩(wěn)定農(nóng) 業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收提供了強(qiáng)有力的資金保證。其次是支持產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證農(nóng)民增收。今年，我們圍繞縣委、縣政府既定 的開發(fā)“草畜、黃花、杏子三大產(chǎn)業(yè)和烤煙、蘋果、瓜菜，形 成一鄉(xiāng)一品、一村一品”的發(fā)展思路。充分發(fā)揮信貸杠桿作用， 引導(dǎo)農(nóng)民積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。xx信用社發(fā)放貸款 103萬元，支持農(nóng)戶種植烤煙3 200多畝，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入126 萬元，種植藥材867畝，農(nóng)民創(chuàng)收23.

12、7萬元。xx信用社圍繞 建設(shè)“養(yǎng)殖基地”的目標(biāo)，發(fā)放貸款28萬元，支持農(nóng)戶建起 牛棚、豬棚、羊棚共6座。xx信用社圍繞“果園建設(shè)”，發(fā) 放貸款280萬元，支持12戶農(nóng)戶從事果樹栽植、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷 和加工。一年來，全縣共發(fā)放烤煙、藥材、油料等經(jīng)濟(jì)作物種 植貸款2 200萬元。發(fā)放養(yǎng)殖業(yè)貸款10萬元，使全縣規(guī)模養(yǎng) 殖戶達(dá)到了 40戶，大家畜存欄達(dá)到13. 8萬頭，豬、羊存欄達(dá) 到了 1萬頭。再此是支持非公經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。非公 經(jīng)濟(jì)作為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，今年，我們?cè)谛刨J、信息、結(jié)算等方面為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“一條龍”服務(wù)。縣xx果品廠 是聯(lián)社一手扶持起來的非公企業(yè)，在六月份杏產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)，聯(lián)社

13、發(fā)放xx萬元貸款，支持農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)。xx加工廠是我縣集 收購(gòu)、加工于一體的非公企業(yè)，今年，我們發(fā)放貸款2萬元，支持其羊絨收購(gòu)加工，年創(chuàng)利潤(rùn)xx多萬元。在支持私營(yíng)企業(yè) 的同時(shí)，我們積極支持個(gè)體經(jīng)濟(jì)從事糧油加工、飲食服務(wù)、杏 產(chǎn)品開發(fā)、磚瓦廠建設(shè)和交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)。xx年，全縣信用 社共發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款720萬元，發(fā)放個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶貸款7萬元。 不僅活躍了市場(chǎng)，安排了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入， 而且也提高了信用社經(jīng)營(yíng)效益。非公經(jīng)濟(jì)己成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、 農(nóng)民增收、信用社增效的亮點(diǎn)。堅(jiān)持“存款立社”的思想，努力壯大資金實(shí)力xx年，面對(duì)儲(chǔ)蓄存款利率低，商業(yè)銀行營(yíng)銷力度加大，郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展勢(shì)頭迅速，農(nóng)村資金分

14、流嚴(yán)重的局面，全縣上下 不等不靠，堅(jiān)持效益與成本、結(jié)構(gòu)與規(guī)模、質(zhì)量與效益并進(jìn)的 方針，確立了 “全員攬儲(chǔ)，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輻射周邊， 激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總量”的組織資金工作思路。一手抓總量提高， 一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，較好的實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是抓旺季資 金回籠。在春節(jié)期間，我們安排人員深入打工人員和個(gè)體戶家 中，吸收存款。在春秋兩季開學(xué)期間，我們組織人員深入學(xué)校 現(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)。夏秋農(nóng)副產(chǎn)品上市后，我們組織人員，深入農(nóng)戶上 門收儲(chǔ)。二是抓全員攬儲(chǔ)。存款是信用社生存之本，發(fā)展之源。 今年，我們把全員攬儲(chǔ)作為組織存款上臺(tái)階重要措施來抓。上 至聯(lián)社主任，下至一般職工，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有任 務(wù)。由于目

15、標(biāo)任務(wù)明確，考核力度加大，廣大職工不分內(nèi)勤外 勤，不分黑白晝夜，不分職位高低，不分大額小額。即抓好八 小時(shí)以內(nèi)存款，又抓八小時(shí)以外的存款；即當(dāng)服務(wù)員，又當(dāng)收蓄員；既當(dāng)宣傳員，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，全縣上下形成了抓存款的喜 人局面。與此同時(shí)，一些家屬也加入到業(yè)余攬儲(chǔ)的行列，成了 信用社編外“攬儲(chǔ)員”出現(xiàn)了夫幫妻、妻幫夫、父母幫子女、 兄弟姐妹互幫的家屬攬儲(chǔ)新局面。涌現(xiàn)出了許多“攬儲(chǔ)明星”、 “吸儲(chǔ)能手”。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部職工xxx利用其丈夫在學(xué)校工作，吸收教師工資、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校辦公費(fèi)98萬元，成力人們 公認(rèn)的“吸儲(chǔ)能手”。三是抓客戶群體。存款作為信用社的主 要業(yè)務(wù)，今年，我縣在早動(dòng)手，爭(zhēng)取主動(dòng)；嚴(yán)考核，落實(shí)

16、任務(wù); 抓代理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；促服務(wù)，提高質(zhì)量的同時(shí)，我們還把發(fā)展 黃金客戶，培育優(yōu)良客戶，穩(wěn)定基本客戶，提升一般客戶作為 組織存款工作的重點(diǎn)來抓，積極培育新的存款客戶群體，保證 了存款穩(wěn)中有增。四是抓形象建設(shè)。今年我們根據(jù)儲(chǔ)戶心理需 求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，給xx等信用社安裝了微機(jī)，使全縣擁有 計(jì)算機(jī)的社達(dá)到了 16個(gè)，提高了信用社電子化服務(wù)水平和為 儲(chǔ)戶保密的性能，增強(qiáng)了農(nóng)戶向信用社存款的信心。在“重塑 信合新形象活動(dòng)”中，我們籌資26.萬元，對(duì)公路沿線、集市 貿(mào)易活躍、業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的10個(gè)信用社門面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一 裝潢。提高信用社知名度和社會(huì)地位，增強(qiáng)了吸儲(chǔ)功能。與此 同時(shí)，我們突出服務(wù)這個(gè)主題，

17、全面開展了微笑服務(wù)、站立服 務(wù)和一線式服務(wù)。全縣2個(gè)營(yíng)業(yè)單位全部實(shí)行了早八點(diǎn)，晚六 點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，方便儲(chǔ)戶存取，保證了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。堅(jiān)持“綜合治理”的思路，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量盤活“散小戶”、突破重點(diǎn)戶，清收觀望戶，攻克賴債戶， 拔掉釘子戶，管好新貸戶是我們今年化解風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提 高效益的總體思路。xx年，我們搶抓省政府it;關(guān)于集中清收 事業(yè)單位公職人員貸款的通知gt;機(jī)遇，大造輿論，大造聲勢(shì)， 全縣上下面對(duì)困難不低頭，清非攻堅(jiān)不松手，多管齊下，多法并舉，一手抓存量的盤活，一手抓增量的管理，確保了資產(chǎn)質(zhì) 量的提高。一是績(jī)效掛鉤全員收。從年初開始，我們就把盤活 不良貸款分解到每一個(gè)社，每一個(gè)職工

18、。為了調(diào)動(dòng)職工清收不 良貸款的積極性，我們改變過去多數(shù)人經(jīng)營(yíng)，少數(shù)人管理的做 法。凡是在職職工，每人每月從工資中拿出100元，與不良貸 款清收掛鉤，激發(fā)了職工的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣8名內(nèi)勤人 員共清收回不良貸款11萬元。二是捕捉信息及時(shí)收。近年來， 由于戶籍管理松動(dòng)，人口流動(dòng)加大，許多貸戶遠(yuǎn)遷或長(zhǎng)年外 出，造成信用社債務(wù)難以落實(shí)。為了盤活這類貸款，各信用社 把村、組干部，左鄰右舍作為清收這類貸款的聯(lián)系點(diǎn)。全年通 過捕捉信息發(fā)催收單、打電話、托人帶信等措施清收回不良貸 款10萬元。三是連帶責(zé)任追究收。為落實(shí)“四包責(zé)任制”， 從年初開始我們就對(duì)已認(rèn)定的責(zé)任貸款進(jìn)行了追究。進(jìn)入七月 份，我們又下發(fā)了

19、關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)和完善貸款賁任制的通知 和關(guān)于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收“十大貸戶”的通知，隨后組織 人員對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。對(duì)清收不力的責(zé)任人在扣發(fā)工資 的基礎(chǔ)上進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)和戒勉談話。由于措施硬, 考核嚴(yán)，力度大，方法活，一年來共落實(shí)37人責(zé)任貸款xxx 萬元，年底己收回責(zé)任貸款xxx萬元。四是依法起訴協(xié)助收。 拔掉“釘子戶”、收回“觀望戶”、解開“死疙瘩”是我們清 收不良貸款的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對(duì)“釘子戶”貸款，我們重拳出擊， 起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶；對(duì)“觀望戶”貸款，我們采 取“敲山震虎”的措施，起訴一戶，教育一片，震動(dòng)一方；對(duì) “死疙瘩“貸款，我們?cè)谝婪ㄆ鹪V的同時(shí)，邊摧收，邊完善手

20、 續(xù)，邊落實(shí)債務(wù)，使其具有法律時(shí)效性。xx信用社依法起訴 11戶，金額xx萬元，發(fā)支付令21戶，金額xx萬元，到年底 分別收回xx萬元和xx萬元。xx年，全縣共依法起訴113戶，金額達(dá)xxx萬元。到年底已結(jié)案92戶，收回貸款xxx萬元。五是注入資金啟動(dòng)收。按照“少投放，快啟動(dòng)”的原則。今年， 我們對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有管理水平和有致富愿望、有經(jīng)營(yíng)能 力、有一技之長(zhǎng)但缺少資金啟動(dòng)的企業(yè)和農(nóng)戶，采取“放水養(yǎng) 魚”的信貸扶持政策，增強(qiáng)其活力，促進(jìn)其發(fā)展，實(shí)現(xiàn)不良貸 款的盤活。全縣共給3家有舊貸的企業(yè)發(fā)放了啟動(dòng)資金280萬 元，給260戶有舊貸的農(nóng)戶發(fā)放貸款930萬元，年底己經(jīng)有1 家企業(yè)和87%的貸戶

21、還清了舊貸。在抓好清收不良貸款的同時(shí)， 我們高度重視信貸管理和高風(fēng)險(xiǎn)社的化解工作。在信貸管理方 面，我們主要抓了 “一個(gè)分離、三項(xiàng)管理、六個(gè)嚴(yán)把”，即全 面落實(shí)審貸分離；嚴(yán)格執(zhí)行限額管理、程序管理、責(zé)任管理； 嚴(yán)把借款人資格關(guān)、資信關(guān)、手續(xù)關(guān)、用途關(guān)、期限關(guān)、抵押 擔(dān)保關(guān)。同時(shí)在調(diào)查研宄，征求意見的基礎(chǔ)上，制定完善了 信貸員崗位責(zé)任制、審貸分離、聯(lián)社貸款咨詢審批 等八個(gè)制度。通過嚴(yán)格管理，今年貸款質(zhì)量好于往年。在高風(fēng) 險(xiǎn)社化解方面，我們按照“一社一策，綜合治理”的原則，制 定了高風(fēng)險(xiǎn)社化解方案。提出在增收節(jié)支中化解風(fēng)險(xiǎn)，在 不良貸款絕對(duì)額下降上化解風(fēng)險(xiǎn)，在吸收存款和增擴(kuò)股上化解 風(fēng)險(xiǎn)，在增加貸

22、款規(guī)模上化解風(fēng)險(xiǎn)的工作思路。每月對(duì)高風(fēng)險(xiǎn) 社進(jìn)行一次評(píng)比，每季度進(jìn)行一次考核。到年底，高風(fēng)險(xiǎn)社比 年初減少3個(gè)。堅(jiān)持“效益優(yōu)先”的方針，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈全縣信用社堅(jiān)持增收節(jié)支兩手抓的方針，一切圍著效益干，一切圍著效益轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，盈余增，虧損 減的良好局面。一是強(qiáng)化考核力度，向管理要效益。在二月份 聯(lián)社與信用社主任簽訂扭虧增盈責(zé)任書。實(shí)行了 “按人頭核費(fèi) 用，按業(yè)務(wù)核支出，按效益核列支”的財(cái)務(wù)管理措施。在三月份全縣開展了非信貸資產(chǎn)清理清查工作，及時(shí)處理、變現(xiàn)抵貸 資產(chǎn)，減少非生息資金占用。二是大力清收逾期貸款，向貸款 存量要效益。全縣共收回逾期貸款利息0萬元，占總貸款利息 收入

23、2 8%。三是加大信貸投入，向貸款增量要效益。今年以來， 我們?cè)谫J款增量上大做，不斷加大貸款營(yíng)銷力度，職工不僅分 配了收貸任務(wù)，而且分配了放款計(jì)劃。聯(lián)社班子成員，不怕責(zé) 任追宄，敢于承擔(dān)責(zé)任，帶頭營(yíng)銷貸款共37 0萬元，年底全 部收回，為聯(lián)社創(chuàng)收入21萬元。四是堅(jiān)持了大額貸款按季清 息，小額貸款半年清息制度。由于我們?cè)谂ぬ澰鲇ぷ髦蓄I(lǐng)導(dǎo) 重視，工作思路對(duì)頭，工作措施有力，從而保證了扭虧增盈目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持“以人為本”理念，努力建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍一是對(duì)職工進(jìn)行了年度考評(píng)考核。從元月五日開始，我們由聯(lián)社班子成員帶隊(duì)，組成四個(gè)工作組，利用10天時(shí)間對(duì)全 縣26個(gè)信用社，xxx名職工進(jìn)行了綜合考核考評(píng)。

24、二是開展 了樹形象活動(dòng)。在五月份，我們結(jié)合“重塑信合新形象活動(dòng)”， 開展了以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工、優(yōu)良品質(zhì)和讓群眾 滿意為主要內(nèi)容的“四優(yōu)一滿意”活動(dòng)。制定了信貸、財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制和員工職業(yè)道德規(guī)范。三是開展了規(guī)范 業(yè)務(wù)操作活動(dòng)，制定完善了員工管理辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定。四 是加強(qiáng)了職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們堅(jiān)持每周一、三、五 組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)上級(jí)文。無論時(shí)間多緊、工作多 忙，都是雷打不動(dòng)。在十月份，我們舉辦了會(huì)計(jì)信貸人員培訓(xùn) 班。全年有23名職工參加了全國(guó)職稱考試，有xx名職工參加 了大專函授學(xué)習(xí)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)有了提高。年內(nèi)有 兩名職工光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)

25、黨，有11名職工向黨組織遞交 了入黨申請(qǐng)書。在給患病學(xué)生xx x捐款中，聯(lián)社26名職工捐zj> xxx ) lj o堅(jiān)持“安全第一 “的思想，狠抓了稽核保衛(wèi)在稽核管理上，我們按照“制度要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)、落實(shí)要嚴(yán)、管理要嚴(yán)、紀(jì)律要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)，懲處要嚴(yán)”的總體要求。 在三月份，我們組織人員對(duì)全縣xx年決算真實(shí)性和7名職工、 1名退休人員、3名信用社主任進(jìn)行了離任、離職、離崗稽 核。在五月份，我們組織人員對(duì)個(gè)分社、29個(gè)有固定營(yíng)業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)的信用站業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理進(jìn)行了稽核。六月份我們開展 了案專項(xiàng)治理，對(duì)全縣信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了 稽核。一年來共糾正和規(guī)范質(zhì)押貸款108筆，金額192萬元， 越權(quán)及壘大戶貸款68筆，金額272萬元。維護(hù)了規(guī)章制度的 嚴(yán)肅性，保障了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展。在安全保衛(wèi)管理 上，我們堅(jiān)持“安全第一”的思想，把安全保衛(wèi)始終貫穿于業(yè) 務(wù)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是開展了星期五“安全活動(dòng)日”，要 求信用社開一次安全會(huì)議、學(xué)一次安全制度、查一次安全設(shè)施。 二是加大檢查查處力度。每逢節(jié)假日、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)、保衛(wèi)人 員送款，安全檢查成了必不可少的工作。在9月份，我們結(jié)合 縣安檢局下發(fā)的it :關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知gt;,組織 人員利用一周時(shí)間對(duì)全縣2個(gè)信用社、個(gè)分社安全進(jìn)行了全面