進(jìn)場(chǎng)指引(中溢申發(fā)集團(tuán)（集團(tuán)）公司項(xiàng)目管理手冊(cè))0324

1、第十三部分：附錄及附表 中溢申發(fā)集團(tuán)（集團(tuán)）公司 項(xiàng)目管理手冊(cè)集團(tuán)工程部2012年2月 171 / 172目 錄目 錄1前 言2第一部分：指引編制和使用說(shuō)明3第二部分：進(jìn)場(chǎng)須知速查表5第三部分：質(zhì)量管理9第四部分：進(jìn)度管理15第五部分：安全文明施工管理17第六部分：材料供應(yīng)管理21第七部分：工程會(huì)議制度26第八部分: 工程款的支付29第九部分：工程結(jié)算35第十部分：履約保證金的支付41第十一部分：變更及簽證管理42第十二部分：對(duì)施工方的檢查44第十三部分：附錄及附表47前 言 第一部分：指引編制和使用說(shuō)明一、編制說(shuō)明和依據(jù)1、編制依據(jù)該指引依據(jù)建筑施工手冊(cè)第四版、國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理法律法規(guī)、甲方

2、工程管理相關(guān)程序及工程中簽訂的相關(guān)合同條款編制。2、內(nèi)容及使用范圍本指引由甲方編制，適用于甲方項(xiàng)目各合作方進(jìn)場(chǎng)建設(shè)全過(guò)程，指導(dǎo)各合作方開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。3、適用性各合作方應(yīng)嚴(yán)格按照合同和該指引規(guī)定的程序開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)。4、內(nèi)容更新手冊(cè)頒布后，如遇調(diào)整，以甲方書(shū)面變更為準(zhǔn)。5、術(shù)語(yǔ)和定義甲方：中溢申發(fā)集團(tuán)（集團(tuán)）公司合作方：指項(xiàng)目監(jiān)理方、總施工方、分包商、供應(yīng)商等與甲方合作的單位。二、甲方項(xiàng)目部職責(zé)為更好地做好指引的執(zhí)行落實(shí)工作，甲方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：1、督促和檢查監(jiān)理方是否嚴(yán)格按照該指引的要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作；2、督促和檢查各合作方是否嚴(yán)格按照該指引的要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，是否滿(mǎn)足合同要求及國(guó)家有關(guān)法律法

3、規(guī)、相關(guān)規(guī)范的要求；3、依照指引規(guī)定開(kāi)展自身的項(xiàng)目工程管理工作。三、 注意事項(xiàng)1、各合作方對(duì)指引有關(guān)程序產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，可向甲方項(xiàng)目部咨詢(xún)。(甲方項(xiàng)目部人員、分工和聯(lián)系方式見(jiàn)附錄一)2、保密：本手冊(cè)僅供甲方各項(xiàng)在建項(xiàng)目的合作方使用查閱(項(xiàng)目主要合作方人員分工和聯(lián)系方式見(jiàn)附錄二)，分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方提供2本紙質(zhì)文件及相應(yīng)支持表格的電子文檔，未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán)，不得供其它人員借閱、復(fù)印或以任何形式加以使用，各合作方在閱讀并了解本指引后提交正式書(shū)面確認(rèn)函交甲方，合作方確認(rèn)函格式見(jiàn)附表一。四、支持文件附錄一：甲方項(xiàng)目部人員分工和聯(lián)系方式附錄二：項(xiàng)目主要合作方人員分工和聯(lián)系方式附表一：合作單位進(jìn)場(chǎng)指引接受

4、確認(rèn)函第二部分：進(jìn)場(chǎng)須知速查表監(jiān)理方進(jìn)場(chǎng)須知速查表序號(hào)提交方信息名稱(chēng)提交時(shí)間格式文件接收方1監(jiān)理方監(jiān)理大綱 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則收到中標(biāo) 通知書(shū)后 一個(gè)月內(nèi)監(jiān)理大綱審批表 監(jiān)理規(guī)劃審批表 監(jiān)理細(xì)則審批表甲方2監(jiān)理方安全文明檢 查報(bào)告每月 30 日按照國(guó)家有關(guān)評(píng)分表 格（需提交電子版）甲方3監(jiān)理方監(jiān)理月報(bào)每月 1 日 出上月按市建設(shè)檔案文件格 式（需提交電子版）甲方4監(jiān)理方監(jiān)理月度考 核每月 30 日監(jiān)理月度考核數(shù)據(jù)記 錄表、監(jiān)理月度考核評(píng)議表甲方5監(jiān)理方工程周例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要每周會(huì)后3日內(nèi)監(jiān)理工程例會(huì)會(huì)議紀(jì) 要（需提交電子版）甲方6監(jiān)理方監(jiān)理服務(wù)費(fèi) 申報(bào)表每雙月 30 日監(jiān)理服務(wù)費(fèi)申報(bào)表甲方

5、7監(jiān)理方首次設(shè)計(jì)圖 紙交底問(wèn)題接到中標(biāo) 通知書(shū) 4 周內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題匯總表監(jiān)理方（2 日內(nèi)完成匯 總 交 甲 方 ） 施工方進(jìn)場(chǎng)須知速查表序號(hào)提交方信息名稱(chēng)提交時(shí)間格式文件接收方1施工方施工組織設(shè)計(jì)（含現(xiàn)場(chǎng)安全文明方案）收 到 中標(biāo) 通 知 書(shū)1月內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)審批表監(jiān)理方（轉(zhuǎn) 發(fā)甲方）2施工方首次設(shè)計(jì)圖紙交底問(wèn)題接到中標(biāo) 通知書(shū) 4 周內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題匯總表監(jiān)理方（2 日內(nèi)完成匯總交甲方）3施工方 總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后30 日內(nèi)總施工進(jìn)度計(jì)劃表（需提交電子版）監(jiān)理方（轉(zhuǎn) 發(fā)甲方）4施工方甲供材料需計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后1 個(gè)月內(nèi)甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（需提交電子版）監(jiān)理方（轉(zhuǎn) 發(fā)甲方）5施工方周報(bào)表（含周進(jìn)度計(jì)劃

6、）每周四下午5點(diǎn)前 送到周例會(huì)匯報(bào)資料監(jiān)理方（轉(zhuǎn) 發(fā)甲方）6施工方月進(jìn)度計(jì)劃每月 25 日采用 project 編制并融 入各分包計(jì)劃監(jiān)理方（3 日內(nèi)審 批并提交甲方）7施工方工程進(jìn)度款（含變更簽 證部分）申 請(qǐng) 表每月 25日進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告 進(jìn)度款封面 進(jìn)度款編制說(shuō)明進(jìn)度款明細(xì)表 月度完成工程量預(yù)算書(shū) 月度預(yù)算甲供材清單 月形象進(jìn)度確認(rèn)單 月水電費(fèi)一覽表 已審定變更簽證申報(bào)匯 總表 變更簽證單（復(fù)印件）監(jiān)理方（3 日 內(nèi)審批并提 交甲方）8施工方甲供材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)每月 1 日 提交下個(gè)月材料計(jì) 劃甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表監(jiān)理方（3 日 內(nèi) 審 批 并 提 交甲方）9施工方簽證完成簽證 工作

7、內(nèi)容后15 日內(nèi)增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單（附工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì) 變更單）監(jiān)理方（3 日 內(nèi) 審 批 并 提 交甲方）10施工方緊急事件立即通知無(wú)監(jiān)理方（事 后 將專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告 交甲方）11施工方甲供材料結(jié) 算竣工驗(yàn)收后 1 周內(nèi)交甲供材料結(jié)算表甲方材料部12施工方工程竣工結(jié) 算竣工資料移交 后 1 月內(nèi)工程結(jié)算審核條件表 工程結(jié)算資料移交清單 結(jié)算款申請(qǐng)封面 結(jié)算款目錄 工程量及單價(jià)表格（分合同內(nèi)與合同外）監(jiān)理方（1 周內(nèi)審核 完畢 交 甲 方 ）甲方進(jìn)場(chǎng)須知速查表序號(hào)提交方信息名稱(chēng)提交時(shí)間格式文件接收方1甲方監(jiān)理工作月 度檢查每月5 日在建工程建設(shè)監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)分檢查表 監(jiān)理月度考核匯總表電話(huà)通知2甲方

8、其它往來(lái)文 件隨時(shí)工作聯(lián)系單 工程違約索賠通知單 設(shè)計(jì)變更 現(xiàn)場(chǎng)簽證單 獎(jiǎng)勵(lì)通知單 扣款通知單合作方備注：以上甲方指甲方項(xiàng)目部，項(xiàng)目部和集團(tuán)公司之間往來(lái)通過(guò)工程問(wèn)題審批單報(bào)送。第三部分：質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的原則施工方及監(jiān)理方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工及監(jiān)理工作。二、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)方案制度1、針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)在施工開(kāi)始前制定專(zhuān)項(xiàng)方案，包括：1)地下室、衛(wèi)生間及屋面防水專(zhuān)項(xiàng)方案2)外窗防滲漏方案3)外墻保溫及涂料施工方案4)50線(xiàn)及標(biāo)高控制方案5)地面墊層施工方案6)磚墻與混凝土交接處抗裂縫專(zhuān)項(xiàng)方案7)室內(nèi)外回填土方案8)其他甲方或監(jiān)理認(rèn)為需要的方案2、以上專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)監(jiān)理方審批，報(bào)甲方備

9、案后(見(jiàn)附表二)實(shí)施，監(jiān)理方對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施全程監(jiān)督。三、樣板先行制度1)乙供材定樣a乙供材的定樣范圍如下：防水材料、pprupvc管材、煙道、管道接頭、樓梯欄桿、樓梯扶手、落水斗、外墻保溫材料、外墻涂料、戶(hù)內(nèi)欄桿。b乙供材的定樣程序材料使用前45日，施工方報(bào)送材料樣品及相關(guān)資料至監(jiān)理，監(jiān)理方須在材料使用前1個(gè)月將材料樣品及相關(guān)資料報(bào)送甲方項(xiàng)目部。經(jīng)監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部確定的材料，由施工方將材料樣品及相關(guān)資料封樣后報(bào)送監(jiān)理方，作為檢查施工時(shí)的對(duì)照樣板及甲方項(xiàng)目部抽查施工時(shí)的樣板。2)施工樣板的確定a施工樣板的范圍工序樣板確認(rèn)單樣板名稱(chēng)樣板實(shí)施時(shí)間樣板要求水電預(yù)埋工程一層施工時(shí)符合圖紙要求，及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

10、際情況砌體工程主體施工到總層高的1/4高度時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求結(jié)構(gòu)洞處防裂縫抹灰施工前一個(gè)月解決裂縫問(wèn)題抹灰工程砌體施工到總層高的1/4高度時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求門(mén)窗留洞收口門(mén)窗留洞施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求管道井安裝管道井安裝前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求衛(wèi)生間防水工序衛(wèi)生間防水施工前一個(gè)月滿(mǎn)足防水功能使用要求樓地面墊層樓地面墊層施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求地埋管鋪設(shè)樓地面墊層施工到總層高的1/4高度時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求門(mén)框施工樓地面施工完成前一個(gè)月滿(mǎn)足使用和設(shè)計(jì)要求門(mén)窗塞縫門(mén)窗塞縫施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，防止出現(xiàn)瞎縫導(dǎo)致外窗漏水樓梯欄桿樓梯間抹灰完成前一個(gè)月滿(mǎn)足使用和設(shè)計(jì)要求外墻施工主體施工到12層時(shí)滿(mǎn)足后道工序施工要求（

11、垂直，平整達(dá)到國(guó)標(biāo)）外墻保溫外墻保溫施工前一個(gè)月確定細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求防水堵洞節(jié)點(diǎn)處理防水堵洞施工前一個(gè)月確定防水堵洞做法，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求屋面工程屋面施工前一個(gè)月確定細(xì)部做法，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求女兒墻根部處理女兒墻施工前一個(gè)月確定做法，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求出屋面套管根部出屋面套管施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，不滲水天溝天溝施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求落水斗落水斗施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求單元入口門(mén)廳單元入口門(mén)廳施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，防止門(mén)廳下沉下水管走向下水管施工前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求廚衛(wèi)潔具管道安裝廚衛(wèi)潔具管道安裝前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用要求，確定細(xì)部做法交房樣板主體完成前一個(gè)月滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用要求b

12、施工樣板程序施工方按照以上樣板范圍及時(shí)間要求，在甲方項(xiàng)目部指定區(qū)域完成工序施工樣板，經(jīng)監(jiān)理方審核后提交甲方項(xiàng)目部審核，審核后方能進(jìn)行大面積施工。甲方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)樣板的審核組織工作，必要時(shí)可邀請(qǐng)甲方總工辦、采購(gòu)部、合約預(yù)算部等相關(guān)部門(mén)參與，并填寫(xiě)審核記錄(見(jiàn)附表三)。監(jiān)理方對(duì)施工方樣板的建立及執(zhí)行工作進(jìn)行檢查，并按樣板要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢。四、一戶(hù)一檔，逐戶(hù)驗(yàn)收制度1、控制要求和方法1)施工方應(yīng)按分戶(hù)對(duì)分部分項(xiàng)工程的所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行100實(shí)測(cè)實(shí)量并建立分戶(hù)分層實(shí)測(cè)檔案。2)監(jiān)理方對(duì)施工方實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于50的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；甲方項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理公司復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于30的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；應(yīng)將經(jīng)監(jiān)理及甲

13、方相關(guān)部門(mén)復(fù)測(cè)后的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)作為對(duì)施工方付款及評(píng)估的重要參考依據(jù)。3)各樓棟、樓層、房間、測(cè)點(diǎn)等必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn)度對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號(hào)、房號(hào)做好書(shū)面記錄并存檔。4)同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)測(cè)，不能有遺漏。5)同一標(biāo)段內(nèi)根據(jù)各樓棟進(jìn)度，在實(shí)測(cè)前要求對(duì)已拆完模板清理完成，樓層50線(xiàn)放線(xiàn)至每個(gè)混凝土墻面。6)根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖，實(shí)測(cè)實(shí)量選點(diǎn)要求每面墻、板、柱均進(jìn)行測(cè)量，記號(hào)筆標(biāo)示，結(jié)果上墻。監(jiān)理方隨機(jī)抽取50，若出現(xiàn)問(wèn)題，由監(jiān)理方出具整改通知單和處罰單，要求施工方按規(guī)定期限整改，監(jiān)理方復(fù)查并將不合格部位的二次抽查率上升到7 0

14、。甲方項(xiàng)目部復(fù)核監(jiān)理方的30，若出現(xiàn)問(wèn)題，由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理方和施工方出具整改、處罰通知單，要求監(jiān)理方督促施工方落實(shí)整改，并進(jìn)行二次復(fù)核，對(duì)監(jiān)理方的復(fù)核率上升至5 o。施工方、監(jiān)理方及甲方項(xiàng)目部應(yīng)分別填寫(xiě)“實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收檢查表”(見(jiàn)附表四)以上具體操作細(xì)節(jié)參照“一戶(hù)一檔實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)”要求。(見(jiàn)附錄三)2、基本原則1)隨機(jī)原則：各實(shí)測(cè)復(fù)檢取樣的樓棟、樓層、房間、測(cè)點(diǎn)等，必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn)度，通過(guò)圖紙或隨機(jī)抽樣事前確定。2)可追溯原則：對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各項(xiàng)目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號(hào)、房號(hào)做好書(shū)面記錄并存檔。3)完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)

15、測(cè)，不能有遺漏。4)效率原則：選取實(shí)測(cè)套房時(shí)，要充分考慮各分部分項(xiàng)的實(shí)測(cè)指標(biāo)的可測(cè)性，使一套房包括盡可能多的實(shí)測(cè)指標(biāo)，以提高實(shí)測(cè)效率。5)真實(shí)原則：測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項(xiàng)目的真實(shí)質(zhì)量，避免為了片面提高實(shí)測(cè)指標(biāo)，過(guò)度修補(bǔ)或做表面文章，實(shí)測(cè)取點(diǎn)時(shí)應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位，并對(duì)修補(bǔ)方案合理性進(jìn)行檢查。五、工序交接、工序質(zhì)量跟蹤制度1、控制要求和方法1)根據(jù)以往項(xiàng)目管理中發(fā)生頻次最高，對(duì)后續(xù)工序影響較大的因素考慮，建立以下1 9項(xiàng)工序質(zhì)量跟蹤卡和10項(xiàng)工序交接卡：(見(jiàn)附表五)工序質(zhì)量跟蹤卡：軸線(xiàn)控制、主體質(zhì)量、砌體工程、屋面、衛(wèi)生間防水工程、管井土建與安裝工作面交接、樓地面墊層、地埋管與地面墊層后補(bǔ)溝、槽墻面粉刷、鋁

16、合金門(mén)窗(施工準(zhǔn)備)、鋁合金門(mén)窗(框安裝)、鋁合金門(mén)窗(玻璃、窗扇及五金配件安裝)、外墻保溫工程、管道安裝、管道試驗(yàn)、通風(fēng)安裝、電氣穿線(xiàn)、開(kāi)關(guān)面板安裝、相序絕緣電阻測(cè)試、配電箱安裝。工序交接卡：建設(shè)單位與三通一平單位場(chǎng)地移交、三通一平單位與樁基單位場(chǎng)地移交、總包單位場(chǎng)地移交、總包洞口與鋁合金移交、框安裝與總包收口、室內(nèi)電梯安裝、總包及電梯單位與公共部分裝修工作面移交、總包與室外總體場(chǎng)地移交、室外總體與景觀場(chǎng)地移交。2)工序質(zhì)量跟蹤卡填寫(xiě)說(shuō)明a“檢查人”由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字，“受檢查人”由施工單位簽字確認(rèn)，“驗(yàn)證人”由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)。b檢查時(shí)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的“跟蹤卡”，

17、“意見(jiàn)”及“復(fù)查”欄不填寫(xiě)；“結(jié)果判定”欄符合要求打，不符合打×，未涉及檢查項(xiàng)打；如“復(fù)查”欄中存在未閉合的問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)工程師重新填表并督促落實(shí)。c“跟蹤卡”一式三聯(lián)。d各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)施工方一聯(lián)要求整改，同時(shí)通報(bào)甲方專(zhuān)業(yè)工程師。e整改完畢后專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)通報(bào)甲方專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)證。驗(yàn)證后，監(jiān)理工程師三個(gè)工作日完善“質(zhì)量交接卡”，一聯(lián)自存，一聯(lián)報(bào)甲方項(xiàng)目部。f所有跟蹤卡由各標(biāo)段專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人分類(lèi)保管。g施工單位整改未完成不得進(jìn)入下道工序施工。3)工序交接卡填寫(xiě)說(shuō)明a“交接人”由移交單位負(fù)責(zé)人簽字，“接收人”由接收單位負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)交人由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

18、工程師簽字。b移交時(shí)沒(méi)問(wèn)題在“意見(jiàn)”欄不填寫(xiě)；“結(jié)果判定”欄符合要求打，不符合打×。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師重新填表并督促落實(shí)。c工序質(zhì)量交接卡由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)完成后，到建設(shè)方項(xiàng)目部備案。六、 支持文件附錄三：一戶(hù)一檔實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)附表二：關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)方案?jìng)浒副砀奖砣簶影鍖徍擞涗洷砀奖硭模簩?shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收檢查表附表五：工序質(zhì)量(跟蹤)交接卡第四部分：進(jìn)度管理一、計(jì)劃的編制1、總包單位進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月依據(jù)合同編制總計(jì)劃，按單體樓用project格式進(jìn)行申報(bào)，符合合同工期，同時(shí)結(jié)合總計(jì)劃上報(bào)材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工大型設(shè)備(機(jī)具)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。總計(jì)劃經(jīng)甲方審

19、批后作為履約保證金退還依據(jù)。2、每月2 5日前申報(bào)下月月度施工進(jìn)度計(jì)劃（細(xì)化到周），每月1日申報(bào)下月甲供材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由甲方項(xiàng)目部進(jìn)行初審，月度施工計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總計(jì)劃要求，應(yīng)明確人員、機(jī)械、材料、施工方案等相應(yīng)的完成時(shí)間及數(shù)量，作為保證施工計(jì)劃完成的措施。根據(jù)月進(jìn)度完成情況填寫(xiě)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表及履約保證金返還申請(qǐng)表。3、每周例會(huì)前上報(bào)本周計(jì)劃，周計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目月度計(jì)劃要求，如滯后應(yīng)有相應(yīng)趕工措施。二、計(jì)劃的檢查與糾偏1、監(jiān)理方每周進(jìn)行周檢查，每月進(jìn)行月度檢查，甲方每月進(jìn)行一次全面檢查，填寫(xiě)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查表。(見(jiàn)附表六)2、監(jiān)理方每周都要連續(xù)檢查施工方的施工進(jìn)度，并與周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、

20、分析。實(shí)際進(jìn)度滯后，要分析其產(chǎn)生偏差的原因并要求施工方及時(shí)糾正并提出趕工措施，必要時(shí)可下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。3、監(jiān)理方每月30日組織施工方進(jìn)行月度檢查，檢查完后召開(kāi)月度總結(jié)會(huì)，提出上月問(wèn)題及下月要求，公布當(dāng)月對(duì)各施工方的處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表七。4、檢查的主要內(nèi)容和施工方上報(bào)的施工進(jìn)度、趕工措施方案主要從以下幾個(gè)方面考慮：1)施工方管理人員的配置是否合理，管理人員的管理水平、協(xié)調(diào)能力、技術(shù)水平能否滿(mǎn)足項(xiàng)目管理要求。2)勞動(dòng)力配置是否合理，其工作能力能否滿(mǎn)足方案需要。3)施工設(shè)備能否滿(mǎn)足施工需要，工作狀態(tài)是否良好。4)材料供應(yīng)是否符合施工進(jìn)度的要求。5)施工方案及技術(shù)方案是否合理。6)施工工藝及

21、工序安排是否合理。7)是否存在天氣條件和民擾等因素的影響。三、支持文件附表六：月(周)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查表附表七：處罰標(biāo)準(zhǔn)第五部分：安全文明施工管理一、安全文明專(zhuān)項(xiàng)方案的審批施工方進(jìn)場(chǎng)7日內(nèi)須上報(bào)施工總平面布置，整體項(xiàng)目的安全文明專(zhuān)項(xiàng)方案及安全應(yīng)急救援預(yù)案隨施工組織設(shè)計(jì)一起經(jīng)監(jiān)理方及甲方審批后上報(bào)，審批表見(jiàn)附表八。二、安全文明施工的具體要求1、工地圍墻如在市區(qū)主要路段應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，圍墻的宣傳策劃由甲方統(tǒng)一制定要求或設(shè)計(jì)。實(shí)施時(shí)間：總包進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)始實(shí)施。工地圍板、建筑物如需展示宣傳信息，由各合作方根據(jù)相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)，交甲方審批后制作。2、施工入口施工入口形象要求：入口形象應(yīng)符合政府有關(guān)要求，并報(bào)甲方

22、審核。大門(mén)口必須作硬地處理，車(chē)輛出入口位置設(shè)車(chē)輛沖洗裝置和排水溝，沉砂池，保證帶有泥土的車(chē)輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?。出入口處須安排門(mén)衛(wèi)，并落實(shí)門(mén)衛(wèi)崗位制度，外來(lái)人員應(yīng)佩戴證件才許進(jìn)入工地。門(mén)衛(wèi)崗?fù)?yīng)懸掛經(jīng)甲方項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)的“施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理和人員參觀管理辦法”。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)采用有門(mén)柱式的雙開(kāi)大門(mén)，規(guī)格：門(mén)寬6 000mm，高度2000mm，門(mén)扇等分，其中一扇設(shè)1 600mm×800nlm人行小門(mén)。門(mén)柱截面積建議采用500mmx500mm，高度2 5 00mm，其中柱帽高200mm。材質(zhì)：大門(mén)采用金屬角鋼做框，做除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。洗車(chē)臺(tái)：大門(mén)口設(shè)置洗車(chē)臺(tái)及污水沉淀池，工地內(nèi)

23、排水系統(tǒng)暢通。限高架：按照政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。六牌一圖：按要求制作，齊全整潔。標(biāo)牌尺寸：標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置為長(zhǎng)方形，最小尺寸為1 8 00mm×900nlm，可選用鋼管和角鋼支撐，或鑲嵌于墻體內(nèi)。標(biāo)牌的材質(zhì)：項(xiàng)目面板采用有機(jī)板，框采用鋁合金或不銹鋼。道路硬化：工程臨時(shí)道路全部用100mm厚以上砼硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。從大門(mén)進(jìn)入，為一條砼主干道，主、附樓之間為46m寬的砼施工道路，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)砼硬地坪連通，形成網(wǎng)絡(luò)。所有材料堆放處及加工場(chǎng)所均為混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。3、臨建要求衛(wèi)生間：墻、地面貼瓷片，需配備沖洗設(shè)備、洗手臺(tái)、化糞池

24、、滅蠅器等，管理制度上墻。廚房：墻、地面貼瓷片，需配備抽油煙機(jī)、消毒柜、防鼠防蠅設(shè)施，做到食品生熟分區(qū)存放，操作人員持有健康證，管理制度上墻公示。辦公區(qū)：必須采用新建房，辦公室地面必須為瓷磚或地板革，墻面內(nèi)外刷涂料，需配備電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、傳真，室外綠化、硬化到位。生活區(qū)：必須采用新建房，嚴(yán)禁采用通鋪，其他按省級(jí)文明工地要求配置。料場(chǎng)：場(chǎng)地必須硬化，不同材料必須分開(kāi)，材料必須標(biāo)識(shí)明確。垃圾臺(tái)：必須采用磚砌垃圾臺(tái)帶頂蓋，垃圾管理制度必須經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目部審批。加工車(chē)間：場(chǎng)地硬化厚度不得小于1 5cm，所有進(jìn)場(chǎng)的架管必須防銹刷漆，防護(hù)密閉網(wǎng)必須全新，管理制度及掛圖必須新制并懸掛。配電室：地面必須硬化，配電室

25、里的配電箱、柜、開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)需清楚。以上區(qū)域所有門(mén)必須油漆。4、塔吊：所有進(jìn)場(chǎng)塔吊必須采用使用未超過(guò)5年的塔吊，且必須重新除銹刷漆，不得采用市質(zhì)監(jiān)站公布的不合格品牌塔吊，資料齊全真實(shí)。5、垃圾：總施工方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集中的垃圾堆放場(chǎng)所，該場(chǎng)所需作簡(jiǎn)易圍閉處理，各施工方需工完場(chǎng)清，將垃圾堆放到專(zhuān)用垃圾場(chǎng)，總施工方負(fù)責(zé)日常的施工場(chǎng)地清理和垃圾外運(yùn)，外運(yùn)費(fèi)用由總施工方承擔(dān)。6、腳手架：腳手架必須采用滿(mǎn)堂腳手架，加掛安全網(wǎng)，設(shè)置樓層分割和樓層號(hào)標(biāo)識(shí)牌。7、安全通道：施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員出入口、材料運(yùn)輸通道必須采用腳手架搭設(shè)、鋪設(shè)雙層竹架安全通道，并懸掛相應(yīng)警示標(biāo)識(shí)牌。8、封閉管理：總施工方負(fù)責(zé)其承包范圍內(nèi)

26、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的全封閉施工和管理，需搭建專(zhuān)用值班室，設(shè)置專(zhuān)職保安人員管理；施工現(xiàn)場(chǎng)圍板建議采用可多次利用的鋼結(jié)構(gòu)圍板，生活區(qū)圍板可采用磚砌筑圍墻。9、水電接駁：甲方負(fù)責(zé)提供給總施工方施工用電和施工用水的水電接駁口，此水電接駁口為變壓器總配電柜和總市政水管；總施工方負(fù)責(zé)提交現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理方和甲方審批通過(guò)后實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；各分包商進(jìn)場(chǎng)的水電接駁從總施工方分配電箱和分支水管接駁，總施工方必須無(wú)條件提供給各分包商水電接駁口，各分包商安裝水電表，費(fèi)用按實(shí)際使用量加損耗結(jié)算，由總施工方收取。1 0、運(yùn)輸設(shè)施：總施工方按照合同條款，在運(yùn)輸設(shè)施(塔吊、提升架等)正常的使用期間，應(yīng)無(wú)償提

27、供給分包商使用，分包商使用運(yùn)輸設(shè)施應(yīng)當(dāng)服從總包管理。11、責(zé)任：總施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工負(fù)有全責(zé)，各分包單位需服從總施工方的管理，總施工方有權(quán)利和義務(wù)對(duì)分包單位不符合現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工項(xiàng)進(jìn)行處罰，(需報(bào)監(jiān)理方和甲方)。監(jiān)理方負(fù)有檢查和督促各施工方之責(zé)任。1 2、危機(jī)處理：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工傷或其它危機(jī)情況時(shí)，總施工方必須第一時(shí)間通報(bào)監(jiān)理方和甲方，不得私自通知其它第三方，由監(jiān)理方和甲方負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告，危機(jī)情況處理參照施工方的安全應(yīng)急救援預(yù)案。三、安全檢查1、每周由監(jiān)理方組織對(duì)安全文明措施進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果在周例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工方下發(fā)整改通知單。2、監(jiān)理方每月組織施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工

28、方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查，時(shí)間為每月30日，監(jiān)理方按照“項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評(píng)分表”(附表九)進(jìn)行檢查和評(píng)分，并提交檢查報(bào)告和評(píng)分給甲方備檔，對(duì)于連續(xù)兩次檢查得分低于6 0分的，監(jiān)理將給予總施工方10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。在甲方、監(jiān)理方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)未整改到位的，甲方有權(quán)要求停工整改，并由總施工方承擔(dān)由此造成的一切損失及后果，檢查內(nèi)容見(jiàn)“在建工程總包單位工作質(zhì)量評(píng)分檢查表”(見(jiàn)附表十)。處罰規(guī)定：對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定的現(xiàn)象和行為，甲方有權(quán)視情節(jié)輕重給予5050000元的經(jīng)濟(jì)處罰。四、支持文件附表八：安全文明專(zhuān)項(xiàng)方案審批表附表九：項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評(píng)分表附表十：在建工程總包單位

29、工作質(zhì)量評(píng)分檢查表第六部分：材料供應(yīng)管理一、認(rèn)質(zhì)材料1、 材料的認(rèn)質(zhì)范圍序號(hào)名稱(chēng)1防水材料2保溫材料3涂料、油漆4木門(mén)、五金5欄桿、扶手6雨水管7公共部分裝修材料8水表9卡箍10ppr 管件11柔性鑄鐵管管件12轉(zhuǎn)換接頭13pvc 排水管14管材轉(zhuǎn)換接頭1550 以下閥門(mén)16預(yù)埋 pvc 電管17水泥所有需要認(rèn)質(zhì)的材料(設(shè)備)由施工方在進(jìn)場(chǎng)前45天前按設(shè)計(jì)要求向監(jiān)理方提出認(rèn)質(zhì)申報(bào)表(見(jiàn)附表十二)，注明名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、品牌、產(chǎn)地、單位、數(shù)量并附上材料樣品，交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理在3天內(nèi)依據(jù)合同確認(rèn)是否為認(rèn)質(zhì)材料(設(shè)備)且技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理審核后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行審定。2、材料的認(rèn)質(zhì)程序需認(rèn)質(zhì)材料的“

30、材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表”(見(jiàn)附表十三)由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)發(fā)施工方，材料到場(chǎng)時(shí)施工方持“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表”辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、材料到場(chǎng)確認(rèn)程序認(rèn)質(zhì)材料到場(chǎng)后由監(jiān)理方依照“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表”的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，無(wú)誤后簽字確認(rèn)報(bào)甲方項(xiàng)目部。4、由于變更造成的新增乙供材料(設(shè)備)需要辦理認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)手續(xù)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料(設(shè)備)由施工方在材料進(jìn)場(chǎng)前45天前按設(shè)計(jì)要求向監(jiān)理方提出“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申報(bào)表(見(jiàn)附表十四)，附上材料樣品，交監(jiān)理方。監(jiān)理方在3天內(nèi)依據(jù)合同確認(rèn)是否為認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料(設(shè)備)且技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，審核后報(bào)甲方項(xiàng)目部審定(見(jiàn)附表十五)。5、暫定價(jià)：由于不能確定的材料、設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程的金額，

31、需要辦理認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)。二、材料計(jì)劃1、編制1)承包商在進(jìn)場(chǎng)后30天內(nèi)，向監(jiān)理方提供“項(xiàng)目材料(設(shè)備)計(jì)劃供應(yīng)總表”(見(jiàn)附表十六)，表中應(yīng)明確項(xiàng)目所有甲供材料的數(shù)量及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。監(jiān)理方在3天內(nèi)審核完畢報(bào)甲方項(xiàng)目部。2)在每次材料招標(biāo)前由甲方項(xiàng)目部通知施工方，施工方在10天內(nèi)對(duì)本次招標(biāo)材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量上報(bào)監(jiān)理方，監(jiān)理方3天內(nèi)審核完畢并報(bào)甲方項(xiàng)目部。3)每月1日前由承包商向監(jiān)理方上報(bào)下月的“一月份材料(設(shè)備)需求表”(見(jiàn)附表十七)。監(jiān)理方在3天內(nèi)審核完畢報(bào)送甲方項(xiàng)目部。材料供貨周期大于30天的，需提前2個(gè)月提供計(jì)劃。4)監(jiān)理方在審核月度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)核對(duì)材料臺(tái)帳。當(dāng)超過(guò)合同總量時(shí)應(yīng)注明原因并提出意見(jiàn)

32、，上報(bào)項(xiàng)目部審核。5)鋼材每月計(jì)劃供應(yīng)2次，分別為每月15日及1520日，如遇特殊情況需書(shū)面申請(qǐng)?jiān)黾庸?yīng)次數(shù)。2、甲供材料供應(yīng)計(jì)劃變更甲供材料供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整，須在原計(jì)劃到場(chǎng)時(shí)間基礎(chǔ)上，由合作方提前60天編制“材料(設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃變更申請(qǐng)表”(見(jiàn)附表十八)并報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方3天內(nèi)審核后報(bào)送甲方項(xiàng)目部。3、合同變更1)設(shè)計(jì)變更引起計(jì)劃變更施工方接到因各類(lèi)變更引起的材料需求變化時(shí)，施工方應(yīng)在10天內(nèi)提出“材料(設(shè)備)變更需求表”(注明變更材料子項(xiàng)，見(jiàn)附表十九)，其內(nèi)容應(yīng)包含變更前材料計(jì)劃子項(xiàng)名稱(chēng)，及變更后增(減)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。監(jiān)理方3天內(nèi)審核后報(bào)送甲方項(xiàng)目部。三、到場(chǎng)驗(yàn)收1、乙供認(rèn)質(zhì)或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材

33、料的驗(yàn)收施工方須依照“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表”中約定的材料的規(guī)格、品牌、質(zhì)量及生產(chǎn)廠家進(jìn)行供貨。材料進(jìn)場(chǎng)前一天由施工方向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料，進(jìn)場(chǎng)后由監(jiān)理方組織甲方、施工方依照樣品和“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，材料驗(yàn)收合格后由監(jiān)理方簽署材料驗(yàn)收單，并與甲方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程師在“材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表”上簽字、蓋章。2、甲供材料的驗(yàn)收1)甲供材料到場(chǎng)前一天，由甲方通知施工方準(zhǔn)備接收?qǐng)龅?，材料到?chǎng)后由甲方、監(jiān)理方及施工方相關(guān)驗(yàn)收人員依據(jù)合同對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)“材料(設(shè)備)供貨驗(yàn)收清單”(見(jiàn)附表二十)，經(jīng)供應(yīng)商、施工方、監(jiān)理方和項(xiàng)目部四方簽署驗(yàn)收意見(jiàn)并蓋章后各自留存?zhèn)洳?。?/p>

34、場(chǎng)材料(設(shè)備)因資料不全無(wú)法驗(yàn)收時(shí)，可暫存工地現(xiàn)場(chǎng)，待供貨商補(bǔ)齊資料后再組織驗(yàn)收。2)貨物經(jīng)驗(yàn)收不合格或與合同有差異時(shí)，施工方可拒收貨物，由甲方書(shū)面通知供應(yīng)商處理。四、材料結(jié)算1、結(jié)算依據(jù)：“材料(設(shè)備)調(diào)撥單”(見(jiàn)附表二十一)、“材料(設(shè)備)供應(yīng)臺(tái)賬”(見(jiàn)附表二十二)。2、竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)，施工方自行編制材料清單并提出結(jié)算申請(qǐng)后，進(jìn)入材料結(jié)算階段。結(jié)算清單必須附帶所有與該施工方有關(guān)“材料(設(shè)備)調(diào)撥單”和“供貨驗(yàn)收清單”的復(fù)印件。3、自施工方提出材料結(jié)算申請(qǐng)之日起，該施工方的所有甲供材料不再供應(yīng)。如有丟失，由施工方按照甲方供應(yīng)材料的型號(hào)、規(guī)格、品牌購(gòu)買(mǎi)。4結(jié)算清單經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。五、

35、相關(guān)要求1、對(duì)于施工方逾期上報(bào)“材料(設(shè)備)需求表”的，甲方每次處以1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)監(jiān)理方處罰200元。2、甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放地點(diǎn)必須為自卸車(chē)或吊車(chē)能夠到達(dá)的地點(diǎn)。若未達(dá)到條件，第一次對(duì)施工方罰款200元，第二次罰款1000元，并按合同約定由施工方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3、甲供材料卸貨后，資料齊全，驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，則驗(yàn)收合格。如施工方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物或拒絕在驗(yàn)收清單簽字，則視為驗(yàn)收接收。4、如施工方上報(bào)計(jì)劃不準(zhǔn)確造成甲供材料供應(yīng)超量，甲方對(duì)超供部分不予退貨且禁止施工方進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥。5、施工方應(yīng)妥善保管供貨驗(yàn)收清單及材料調(diào)撥單，以備甲方或監(jiān)理方日常查詢(xún)及竣工后結(jié)算使用。六、支持文件附表十

36、二：材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)申報(bào)表附表十三：材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)確認(rèn)表附表十四：材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)申報(bào)表附表十五：材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)確認(rèn)表附表十六：項(xiàng)目材料(設(shè)備)計(jì)劃供應(yīng)總表附表十七：材料(設(shè)備)需求表附表十八：材料(設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃變更申請(qǐng)表附表十九：材料(設(shè)備)變更需求表附表二十：材料(設(shè)備)供貨驗(yàn)收清單附表二十一：材料(設(shè)備)調(diào)撥單附表二十二：材料(設(shè)備)供應(yīng)臺(tái)賬第七部分：工程會(huì)議制度一、會(huì)議類(lèi)別1、周例會(huì)2、監(jiān)理工程月度例會(huì)3、專(zhuān)題會(huì)議4、監(jiān)理月度溝通會(huì)二、實(shí)施細(xì)則1、周例會(huì)實(shí)施要求1)每周的監(jiān)理工程例會(huì)于每周五下午14：30召開(kāi)，各施工方應(yīng)于每周四下午5:00以前將參會(huì)材料上報(bào)監(jiān)理方，材

37、料內(nèi)容應(yīng)包含上周完成工作、本周計(jì)劃工作及需要解決的問(wèn)題。2)會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，各施工方(包括分包商)項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、甲方項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)工程師、及其它相關(guān)人員出席。3)監(jiān)理工程例會(huì)會(huì)議議題主要為通報(bào)上周現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)展情況及安排下周工作；協(xié)調(diào)解決各施工方、各工種、各工序問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題及施工方提出的需協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4)監(jiān)理工程例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理方按照周例會(huì)紀(jì)要模板及時(shí)整理，每周一上午10：00前，必須將本周會(huì)議紀(jì)要上報(bào)給甲方項(xiàng)目部?jī)?nèi)勤(同時(shí)提交電子文檔)，經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后下發(fā)，時(shí)間不遲于每周一下午下發(fā)。2、監(jiān)理工程月度例會(huì)1)每月的監(jiān)理工程例會(huì)于每月

38、1日左右召開(kāi)，上月2 8日前各施工方上報(bào)上月月度完成情況及本月月度計(jì)劃，監(jiān)理上報(bào)上月月度檢查表及監(jiān)理月報(bào)。2)會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，各施工方(包括分包方)項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、甲方項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)工程師、及其它相關(guān)人員出席。3)監(jiān)理工程月度例會(huì)會(huì)議議題主要為：a上月現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)展情況及安排下月工作。b協(xié)調(diào)解決各施工方、各工種、各工序間的相關(guān)問(wèn)題及施工方提出的需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。c通報(bào)上月評(píng)比結(jié)果及獎(jiǎng)罰決定。d甲方對(duì)本月計(jì)劃的調(diào)整及要求、本月的質(zhì)量檢查重點(diǎn)、施工重點(diǎn)、措施等。e監(jiān)理工程例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理方及時(shí)整理，監(jiān)理工程例會(huì)紀(jì)要需按照周例會(huì)紀(jì)要模板整理，每月3日上

39、午11：00前，必須將本月例會(huì)紀(jì)要上報(bào)甲方項(xiàng)目部?jī)?nèi)勤，(需同時(shí)提交電子文檔)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后下發(fā)，時(shí)間不遲于每月5日下午16：003、專(zhuān)題會(huì)議1)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議(在樣板驗(yàn)收后、檢查有質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)召開(kāi)。2)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議3)技術(shù)方案專(zhuān)題會(huì)議專(zhuān)題會(huì)議由監(jiān)理方提前1天電話(huà)通知各施工方會(huì)議內(nèi)容、參加人員及需準(zhǔn)備的資料。參加人員如需請(qǐng)假須報(bào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理同意。會(huì)議紀(jì)要在召開(kāi)會(huì)議后第二天由監(jiān)理整理并交甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字后下發(fā)。4、監(jiān)理月度溝通會(huì)每月1日前由甲方項(xiàng)目部組織監(jiān)理方全體人員參加，對(duì)監(jiān)理上月工作進(jìn)行總結(jié)并提出要求。三、會(huì)議要求1、監(jiān)理工程例會(huì)各與會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如遲

40、到則罰款5 0元次，缺席罰款500元次，各與會(huì)人員需在“會(huì)議簽到表”(附表十一)上簽名；2、監(jiān)理周例會(huì)及月度例會(huì)未按期上報(bào)會(huì)議材料者，每次罰款200元；3、會(huì)議期間手機(jī)調(diào)震動(dòng)，禁止大聲喧嘩。四、支持文件附表十一：會(huì)議簽到表第八部分工程款的支付一、原則1、多級(jí)審核原則：施工方提交的工程進(jìn)度款和資金申請(qǐng)必須按照合同工程量清單格式上報(bào)，加蓋預(yù)算員章、公章后，報(bào)監(jiān)理方審核；監(jiān)理審核后加蓋預(yù)算員章、公章后，提交甲方審核。2、時(shí)效性原則：各施工方必須在每月25日，提交進(jìn)度款申請(qǐng)給監(jiān)理方審核(以監(jiān)理方資料員接收記錄日期為準(zhǔn))，監(jiān)理必須在3天內(nèi)審核完畢，并提交甲方審核，（以甲方項(xiàng)目部?jī)?nèi)勤接收記錄日期為準(zhǔn))，甲

41、方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在2日之內(nèi)審核完畢，并提交工程部審核，工程部2日內(nèi)審核完畢，轉(zhuǎn)交合約預(yù)算部)。施工方應(yīng)及時(shí)申報(bào)、同時(shí)做好收發(fā)文記錄，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)審批并轉(zhuǎn)交甲方，逾期甲方將暫停支付該月進(jìn)度款，順延到下月工程款中支付。3、準(zhǔn)確性原則：各施工方必須按照工程實(shí)際進(jìn)度和實(shí)際完成量申請(qǐng)工程進(jìn)度款和結(jié)算款，并提交資金計(jì)劃，同時(shí)，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核，施工方和監(jiān)理方均應(yīng)建立進(jìn)度上報(bào)及審核臺(tái)帳，并定期進(jìn)行核對(duì)。4、表格統(tǒng)一原則：工程款申報(bào)和資金計(jì)劃需按照甲方指定的表格填寫(xiě)和申報(bào)，如施工方上報(bào)表格錯(cuò)誤，自行承擔(dān)工程款推延支付責(zé)任。5、完整性原則：工程款申報(bào)的手續(xù)齊全，一份完整的進(jìn)度款申報(bào)報(bào)告包括：進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告、進(jìn)度款封面、

42、進(jìn)度款編制說(shuō)明、進(jìn)度款明細(xì)表、月度完成工程量預(yù)算書(shū)、月度預(yù)算甲供材清單、月形象進(jìn)度確認(rèn)單、月水電費(fèi)一覽表、已審定變更簽證申報(bào)匯總表、變更簽證單。二、工程款支付程序1、在建工程項(xiàng)目，每月由施工方按上月25日至本月25日實(shí)際完成進(jìn)度編制“月度形象進(jìn)度表”、“水電費(fèi)”、和“月度工程款申請(qǐng)表”(一式六份)，于25日上報(bào)監(jiān)理方；2、監(jiān)理方與甲方共同審核并簽署“月度形象進(jìn)度表”意見(jiàn)，監(jiān)理方每月28日前依據(jù)審定的“月度形象進(jìn)度表”出具“月度工程進(jìn)度支付證書(shū)”及審核的預(yù)算書(shū)報(bào)甲方項(xiàng)目部。三、“工程月進(jìn)度申報(bào)表”(見(jiàn)附表二十三)填寫(xiě)說(shuō)明1 “年月份工程月進(jìn)度申報(bào)表”中填寫(xiě)的年度和月份為上報(bào)當(dāng)月的時(shí)間。2. “工

43、程名稱(chēng)、甲方、監(jiān)理單位、施工單位”欄填寫(xiě)的內(nèi)容、名稱(chēng)應(yīng)與甲乙雙方簽訂的合同中的相關(guān)內(nèi)容一致。沒(méi)有合同，不能上報(bào)進(jìn)度。3 “合同金額”欄填寫(xiě)為簽訂的合同總金額。4 “自開(kāi)工累計(jì)完成審定進(jìn)度”一欄填寫(xiě)為包含甲供材的由甲方已審定的截止上月所有工程進(jìn)度之和；第一個(gè)月上報(bào)進(jìn)度時(shí)此欄填000元。5 “本月申報(bào)進(jìn)度”為施工方當(dāng)月上報(bào)的包含甲供材的月進(jìn)度。6 “備注”一欄由甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)，注明需要說(shuō)明的事項(xiàng)。7 “水電費(fèi)”一欄填寫(xiě)“水電費(fèi)使用一覽表”中的水電費(fèi)合計(jì)數(shù)。8 “工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比意見(jiàn)”一欄由甲方項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)，注明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況。9施工單位“項(xiàng)目經(jīng)理”一欄，必須由合同中指

44、定的項(xiàng)目經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)填寫(xiě)。1 o監(jiān)理單位“總監(jiān)”一欄，必須由合同中指定的負(fù)責(zé)人(總監(jiān))填寫(xiě)。11本表中施工單位所蓋的“公章”必須是施工單位公章或施工單位“xxxxxx”工程項(xiàng)目部章，其他印章無(wú)效；監(jiān)理單位所蓋的“公章”必須是監(jiān)理方 “xxxxxx”工程監(jiān)理部章，其他印章無(wú)效。四、“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”(見(jiàn)附表二十四)填寫(xiě)說(shuō)明1 “起止日期”為上次月報(bào)日期(或開(kāi)工日期)至本月25日，正常月份為上月25日至本月25日。2 “工程項(xiàng)目名稱(chēng)”欄填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)與甲乙雙方簽訂備案合同中的內(nèi)容一致。3 “單項(xiàng)工程”指按設(shè)計(jì)院出具的包含各專(zhuān)業(yè)工程的單獨(dú)成套設(shè)計(jì)文件進(jìn)行劃分，當(dāng)合同的承包范圍包含多個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，

45、每個(gè)單項(xiàng)工程填制一張“單項(xiàng)工程月形象進(jìn)度確認(rèn)表”。4 “單位工程”指按招標(biāo)時(shí)單位工程劃分，不同的單位工程分別列項(xiàng)說(shuō)明。5 “施工單位完成進(jìn)度”欄的描述應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行描述，標(biāo)明起止位置或工程范圍，標(biāo)明完成情況或完成數(shù)量，不允許出現(xiàn)完成百分比的描述，層數(shù)描述應(yīng)區(qū)分注明位置(頂板、底板、墻等)。6 “監(jiān)理單位意見(jiàn)”應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)照“施工單位完成進(jìn)度”中的描述進(jìn)行確認(rèn)。7 “各單位簽章”中的要求與“工程月進(jìn)度審核表”填表說(shuō)明中第11項(xiàng)一致。五、 “水電費(fèi)使用一覽表”(見(jiàn)附表二十五)填寫(xiě)說(shuō)明1)“年月、工程名稱(chēng)、施工單位、蓋章”等要求與“工程月進(jìn)度審核表”填表說(shuō)明中一致。2)本表的填制由施

46、工方和甲方依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水電表共同填寫(xiě)，并簽字、蓋章確認(rèn)。六、時(shí)間要求1每月25日前各施工方將“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”一式六份上報(bào)至監(jiān)理方及甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。2監(jiān)理方及甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和工程部于次月2日前上報(bào)的“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”簽署意見(jiàn)，并返回各施工方。3監(jiān)理方于5日依據(jù)審定的“月度形象進(jìn)度表”出具“月度工程進(jìn)度支付證書(shū)”及經(jīng)審核的預(yù)算書(shū)報(bào)甲方合同預(yù)算部。七、施工方上報(bào)說(shuō)明1 “月度工程款申請(qǐng)表” 的上報(bào)應(yīng)與合同對(duì)應(yīng)，每份施工合同每月只能上報(bào)一份進(jìn)度，進(jìn)度當(dāng)中應(yīng)當(dāng)包含由施工方進(jìn)行分包(或甲方指定分包)項(xiàng)目的進(jìn)度。2施工方上報(bào)的“月度工程款申請(qǐng)表”中的工程名稱(chēng)、單位名稱(chēng)、蓋章等項(xiàng)的填制要求與“工程月進(jìn)度審核

47、表”填表說(shuō)明中一致。3施工方上報(bào)的“月度工程款申請(qǐng)表”應(yīng)附有本月“工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)”。4“工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)”應(yīng)有總封面，封面上標(biāo)注工程名稱(chēng)、本月上報(bào)進(jìn)度總額并加蓋項(xiàng)目部章。5“工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)”應(yīng)有各單項(xiàng)工程造價(jià)匯總表，以及按單項(xiàng)工程劃分的單位工程造價(jià)、匯總表。單項(xiàng)工程、單位工程劃分同“工程月進(jìn)度審核表”的要求。6如月進(jìn)度當(dāng)中存在變更、簽證所產(chǎn)生的費(fèi)用，在“工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)”編制時(shí)應(yīng)將變更、簽證所產(chǎn)生的費(fèi)用單獨(dú)列清單，并在清單分部項(xiàng)中標(biāo)明變更、簽證的統(tǒng)一編號(hào)。7施工方上報(bào)的“月度工程款申請(qǐng)表”中還應(yīng)包含按單位工程劃分的與“工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)”對(duì)應(yīng)的“甲供材料一覽表”(若有)。8“甲供材料一覽表”當(dāng)中應(yīng)包含

48、材料的名稱(chēng)規(guī)格、材料量、中標(biāo)單價(jià)、合價(jià)等內(nèi)容。9綜合單價(jià)應(yīng)與中標(biāo)單價(jià)一致1 0 施工方上報(bào)月度工程款申請(qǐng)表”時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理方提供包含本月進(jìn)度報(bào)表所有內(nèi)容的電子文檔。11 施工方應(yīng)建立按單位工程劃分的各月審定進(jìn)度臺(tái)帳，以及審定的各清單項(xiàng)累計(jì)完成工作量臺(tái)帳。1 2 因施工方上報(bào)的月形象進(jìn)度不符合合同約定的申報(bào)要求及預(yù)算要求，造成的進(jìn)度審核不能按期完成，進(jìn)度款將延期到下月支付。1 3 施工方要求預(yù)付“安全及文明施工”費(fèi)時(shí)，“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”描述應(yīng)為“我單位于一月一日遞交了開(kāi)工報(bào)告，并已正式開(kāi)始施工，請(qǐng)甲方按照合同約定支付安全及文明施工費(fèi)總額的_”。開(kāi)工報(bào)告作為本次文明工地預(yù)付款申報(bào)的附件?！肮こ踢M(jìn)度

49、預(yù)算書(shū)”應(yīng)有各單項(xiàng)工程“安全及文明施工”費(fèi)匯總表，以及按單項(xiàng)工程劃分的單位工程“安全及文明施工”費(fèi)匯總表。單項(xiàng)工程、單位工程劃分同“工程月進(jìn)度審核表”的要求。八、監(jiān)理審核說(shuō)明1監(jiān)理方對(duì)施工方上報(bào)的月進(jìn)度應(yīng)依據(jù)“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”進(jìn)行獨(dú)立審核。2監(jiān)理方出具的“工程款支付證書(shū)”中的工程名稱(chēng)、單位名稱(chēng)、蓋章等項(xiàng)的填制要求與“工程月進(jìn)度審核表”填表說(shuō)明中一致。3監(jiān)理方上報(bào)的“工程款支付證書(shū)”應(yīng)附有監(jiān)理方編制的“工程進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)”4“工程進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)”應(yīng)有總封面，封面上標(biāo)注工程名稱(chēng)、本月審核進(jìn)度總額并加蓋監(jiān)理部章。5“工程進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)” 應(yīng)有各單項(xiàng)工程造價(jià)匯總表，以及按單項(xiàng)工程劃分的單位工程造價(jià)匯

50、總表。單項(xiàng)工程、單位工程劃分同“工程月進(jìn)度審核表”的要求。6監(jiān)理方報(bào)送的“工程款支付證書(shū)”中還應(yīng)包含按單位工程劃分的與“工程進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)”對(duì)應(yīng)的“甲供材料一覽表。(如果有)。7“甲供材料一覽表”當(dāng)中應(yīng)包含材料的名稱(chēng)規(guī)格、材料量、中標(biāo)單價(jià)、合價(jià)等內(nèi)容。8綜合單價(jià)應(yīng)與中標(biāo)單價(jià)一致9監(jiān)理方上報(bào)“工程款支付證書(shū)”時(shí)，應(yīng)向甲方提供包含本月進(jìn)度報(bào)表所有內(nèi)容的電子文檔。10監(jiān)理方應(yīng)建立按單位工程劃分的各月審定進(jìn)度臺(tái)帳，以及審定的各清單項(xiàng)累計(jì)完成工作量臺(tái)帳。11監(jiān)理審核過(guò)的預(yù)算與甲方審定的預(yù)算相差大于20時(shí)，第一次由甲方項(xiàng)目部進(jìn)行警告；第二次要求更換相關(guān)人員；第三次停付進(jìn)度款并通告監(jiān)理公司直至問(wèn)題解決。九、

51、裝訂說(shuō)明1“工程月進(jìn)度審核表”、“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”、“水電費(fèi)使用一覽表”三項(xiàng)表格按順序單獨(dú)裝訂。2施工方將“月度工程款申請(qǐng)表”、“工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)”、“甲供材料一覽表” 三項(xiàng)按順序單獨(dú)裝訂。監(jiān)理方將“工程款支付證書(shū)”、“工程進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)”、“甲供材料一覽表” 三項(xiàng)按順序單獨(dú)裝訂。十、支持文件附表二十三：工程月進(jìn)度申報(bào)表附表二十四：月形象進(jìn)度確認(rèn)表附表二十五：水電費(fèi)使用一覽表第九部分：工程結(jié)算一、工程結(jié)算程序1、工程竣工后28天內(nèi)，施工方將結(jié)算申請(qǐng)、工程保修書(shū)及整套工程結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)對(duì)所報(bào)資料的完整、正確性進(jìn)行審核并簽章。審核時(shí)應(yīng)做到：1)檢查施工方提供的工程竣工圖，檢測(cè)驗(yàn)收記

52、錄，工程變更簽證等施工資料的相關(guān)手續(xù)是否辦理齊全。2)對(duì)施工方提供的竣工圖和變更簽證進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)其完成工程的合理性和真實(shí)性。3)配合施工方整理并提供竣工圖和變更簽證，按專(zhuān)業(yè)編號(hào)分類(lèi)，提供給甲方的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師。2、經(jīng)監(jiān)理審核后由施工方向甲方項(xiàng)目部報(bào)送工程竣工圖紙及工程結(jié)算資料，甲方項(xiàng)目部對(duì)工程竣工圖紙及工程結(jié)算資料進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn)，轉(zhuǎn)交于集團(tuán)公司。甲方合同核算部在收到結(jié)算資料后，通知施工方報(bào)送項(xiàng)目結(jié)算書(shū)，進(jìn)行竣工結(jié)算。3、施工方進(jìn)場(chǎng)后兩個(gè)月內(nèi)就合同范圍內(nèi)工程量清單完成同甲方的核對(duì)確認(rèn)工作，核對(duì)后的工程量清單將作為施工方進(jìn)度上報(bào)及材料供應(yīng)的依據(jù)，如因施工方原因造成此項(xiàng)工作無(wú)法按時(shí)完成，工

53、程量將以投標(biāo)時(shí)甲方提供的工程量清單為準(zhǔn)，減少的工作結(jié)算時(shí)扣除，其余情況結(jié)算時(shí)不做調(diào)整。二、結(jié)算編制及審核條件1施工方完成工程設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，以及甲方委托的其他零星工作。2施工方已將甲方、建設(shè)行政主管部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)簽發(fā)整改問(wèn)題全部整改完成。3施工方向甲方提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。相關(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件及合同要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查確認(rèn)，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及合同要求?？⒐を?yàn)收已通過(guò)，并取得竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4。工程施工有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，施工方配合甲方向城建檔案館報(bào)送一套完整的工程檔案，并取得城建檔案館出具的認(rèn)可文件。5

54、施工方已簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。6施工方竣工圖繪制完畢。三、結(jié)算編制原則1 一份合同對(duì)應(yīng)編制一份結(jié)算。在原合同基礎(chǔ)上簽訂的補(bǔ)充協(xié)議或補(bǔ)充合同，應(yīng)作為原合同的一部分，所產(chǎn)生的費(fèi)用合并編制在主合同的結(jié)算內(nèi)。2 結(jié)算的編制依據(jù)、編制范圍應(yīng)與合同及相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議或補(bǔ)充合同保持一致。3。 結(jié)算編制應(yīng)按照單項(xiàng)工程、單位工程的劃分進(jìn)行編制。4 “單項(xiàng)工程”指按設(shè)計(jì)院出具的包含各專(zhuān)業(yè)工程的單獨(dú)成套設(shè)計(jì)文件進(jìn)行劃分，當(dāng)合同的承包范圍包含多個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)不同的單項(xiàng)工程分別編制獨(dú)立的“單項(xiàng)工程結(jié)算書(shū)”。5“單位工程”指按工程招標(biāo)時(shí)單位工程設(shè)置進(jìn)行劃分，不同的單位工程分別編制單獨(dú)的“單位工程結(jié)算”。6對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包工程(如樁基、土方、門(mén)窗等)，在工程結(jié)算中應(yīng)按照單項(xiàng)工程計(jì)算工程量、單獨(dú)列清單。四、工程結(jié)算應(yīng)包括內(nèi)容1工程結(jié)算書(shū)總封面?？偡饷嫔蠎?yīng)明確以下內(nèi)容：項(xiàng)目名稱(chēng)、工程總結(jié)算價(jià)(大、小寫(xiě)均應(yīng)標(biāo)明)、甲方、施工方、結(jié)算編制時(shí)間等內(nèi)容。以上內(nèi)容(除結(jié)算價(jià))應(yīng)與雙方簽訂合同中的相應(yīng)內(nèi)容保持一致，同時(shí)應(yīng)加蓋結(jié)算編制單位的公章。2工程結(jié)算匯總表。當(dāng)施工方的合