工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、創(chuàng)優(yōu)總方針：依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；推行樣板引路，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。工程質(zhì)量必須符合鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%，主題工程質(zhì)量零缺陷，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及職責(zé)：1、根據(jù)鐵道部優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法、國家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法及業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求的總目標(biāo)，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際，制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 職責(zé)：施工技術(shù)部負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的歸類和整理，其他部門配合，有安質(zhì)環(huán)保統(tǒng)一上報(bào)。 三、工程創(chuàng)優(yōu)條件： 按照部頒鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南及相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。優(yōu)質(zhì)工程的條件如下：1、工

2、程質(zhì)量、施工工藝等均應(yīng)達(dá)到全路先進(jìn)水平。2、按照部頒工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理單位核定工程質(zhì)量等級(jí)。其中：單位工程必須符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量必須優(yōu)良。3、凡申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，必須是未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的工程質(zhì)量事故，未發(fā)生由于工程質(zhì)量問題造成人身死亡事故的項(xiàng)目。4、評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行了全面質(zhì)量管理和工程質(zhì)量控制；做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、分階段、有步驟，全面、系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。5、評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，相應(yīng)的環(huán)保、水保設(shè)施必須按設(shè)計(jì)要求同時(shí)施工、同時(shí)竣工。6、各工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按國家、部有關(guān)安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度，組織施工，做到無人身傷亡事故。7、文明施工。施工

3、過程要做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化。施工組織嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，材料堆放整齊，場(chǎng)地布置合理。道路平整，排水通暢，機(jī)械、照明良好，施工安全，緊張有序。8、資料齊全。有tqc記錄和qc小組活動(dòng)成果。各種檢查資料、試件檢查證、各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料齊全，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并及時(shí)編制竣工資料。技術(shù)，經(jīng)濟(jì)資料準(zhǔn)確、及時(shí)，完整無誤。四、工程創(chuàng)優(yōu)措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 。 2、認(rèn)真落實(shí)鐵道部“六位一體管理，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)措施。 3、積極配合監(jiān)理在質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的指導(dǎo)、監(jiān)督和保證作用。4、在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，加強(qiáng)同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，互通情況，密切配合，共同為提高工程質(zhì)量而努力。在施工中，首先要尊重監(jiān)

4、理工程師，對(duì)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題及時(shí)采取措施予以解決。其次要關(guān)心和支持監(jiān)理工程師的工作，為監(jiān)理工程師提供必要的工作條件。還要經(jīng)常和監(jiān)理工程師交換意見，共同研究如何提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度。各級(jí)要充分認(rèn)識(shí)到，監(jiān)理工程師提出我們工程中存在質(zhì)量問題，不是給我們工作設(shè)置障礙、出難題，是幫助我們提高工程質(zhì)量，共同搞好創(chuàng)優(yōu)。 5、做好施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化和變更設(shè)計(jì)工作。認(rèn)真做好施工圖和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件的核對(duì)工作，尤其是要做好復(fù)雜地質(zhì)工點(diǎn)的地質(zhì)分析，及時(shí)和設(shè)計(jì)單位取得必要聯(lián)系，以及時(shí)采取強(qiáng)有力的工程質(zhì)量保證措施，做到早發(fā)現(xiàn)早治理，最大限度地避免病害工程的發(fā)生。6、完善、實(shí)施質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量體系，提

5、高質(zhì)量管理的可操作性，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。7、全面推廣、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行各種質(zhì)量管理法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，形成有效管理和控制質(zhì)量的大氣候。認(rèn)真貫徹實(shí)施三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管理，局集團(tuán)程序文件和項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目管理計(jì)劃、質(zhì)量管理辦法等內(nèi)部質(zhì)量管理文件是確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和提高工程質(zhì)量的重要前提。各工程隊(duì)要把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，及時(shí)掌握質(zhì)量信息，隨時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題，要通過健全的質(zhì)檢體系、嚴(yán)格實(shí)施的質(zhì)量計(jì)劃，確保施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序始終處于受控狀態(tài)。8、大力加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。工程質(zhì)量管理工作能否搞好，取決于全體員工是否有強(qiáng)烈的質(zhì)量

6、意識(shí)和抓好工程質(zhì)量工作的事業(yè)心。指揮部在加強(qiáng)質(zhì)量教育和宣傳工作的同時(shí)，要積極開展質(zhì)量意識(shí)的全員教育，充分發(fā)動(dòng)群眾，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)， 使廣大職工具有自覺的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。首先要增強(qiáng)第一管理者的質(zhì)量意識(shí)；二是要向全體職工宣傳鐵路建設(shè)的重要意義；三是要宣傳搞好工程質(zhì)量的重要性，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和前途命運(yùn)的大事，牢固樹立“局興我榮，局衰我辱”的思想；四是要宣傳質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，使每個(gè)職工做到人人明白，個(gè)個(gè)心中有數(shù)，使每個(gè)職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。9、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故技術(shù)管理是施工管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。各工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多鼓勵(lì)、關(guān)心

7、、支持技術(shù)干部的工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。要嚴(yán)把圖紙審核關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)圖要認(rèn)真審核，充分理解設(shè)計(jì)意圖并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題。做好技術(shù)交底工作，每項(xiàng)工程開工前，要采取書面交底的形式，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做到每個(gè)施工人員對(duì)所干工作和質(zhì)量目標(biāo)心中有數(shù)。加強(qiáng)測(cè)試工作 a.試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須經(jīng)國家指定部門標(biāo)定認(rèn)可。b.充分發(fā)揮中心試驗(yàn)室的檢測(cè)、監(jiān)督職能，及時(shí)做好各種原材料的鑒定，不合格材料堅(jiān)決不能使用；按規(guī)定取樣方法、抽樣檢查。頻率檢測(cè)原材料，確保所有原材料合格，所有成品及半成品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。c.組建精干的精測(cè)隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量儀器，確保工程定位及幾何尺寸符合設(shè)計(jì)，偏差達(dá)到優(yōu)

8、良標(biāo)準(zhǔn)。d.堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)，對(duì)控制樁點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)要定期進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤。依靠科技進(jìn)步，降低成本，提高質(zhì)量。針對(duì)一些技術(shù)難題，組織科技攻關(guān)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，及時(shí)糾正存在的質(zhì)量問題。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并予以及時(shí)糾正，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)的一個(gè)重要手段。建立精干高效的質(zhì)檢隊(duì)伍，在有上崗證的質(zhì)檢員中優(yōu)選業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員；施工中切實(shí)實(shí)行“三檢制”制度，即：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后，報(bào)專職質(zhì)量檢查部門檢查，專職質(zhì)量檢查部門檢查合格并簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程

9、師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工；隱蔽工程必須經(jīng)過質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。檢查不合格要及時(shí)采取處理措施，不允許出現(xiàn)不合格工程。嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序（見質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則），充分發(fā)揮質(zhì)檢工作監(jiān)督、控制職能，確保分項(xiàng)、分部及單位工程的優(yōu)良率達(dá)標(biāo)。11、推行樣板引路，實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。 抓好樣板工程，對(duì)全面提高工程質(zhì)量有很好的引導(dǎo)作用。項(xiàng)目部將抓好各類工程的第一個(gè)樣板工程的施工，從抓第一根樁、第一個(gè)墩臺(tái)、第一片梁、第一道箱涵、第一段路基做起，做到開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，以點(diǎn)帶面，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（精品）工程，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高施工

10、工藝水平，實(shí)實(shí)在在提高工程質(zhì)量的綜合水平。12、消除工程質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)從每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起（1）各工程隊(duì)在施工中，根據(jù)針對(duì)性的預(yù)防質(zhì)量通病措施，從擰好一顆螺釘、嵌好一個(gè)模板縫做起，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求及技術(shù)交底操作，堅(jiān)決防止質(zhì)量通病發(fā)生，并及時(shí)反映措施實(shí)施效果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（2）開展qc小組活動(dòng)，qc小組活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，是攻克技術(shù)難關(guān)、消除質(zhì)量通病、全面提高工程質(zhì)量的有效措施。要把克服質(zhì)量通病作為工程創(chuàng)優(yōu)控制的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。.結(jié)合工程實(shí)際，圍繞如何消除質(zhì)量通病，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，積極開發(fā)新技術(shù)、新工藝、降低工程成本等方面內(nèi)容，有針對(duì)性做好選題工作。b. qc小組

11、活動(dòng)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人三結(jié)合，切實(shí)起到消除質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量的目的。 13、開展文明施工，創(chuàng)造良好創(chuàng)優(yōu)施工氛圍開工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)，創(chuàng)建文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)段。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，妥善處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系；積極開展多種形式的路地共建活動(dòng)，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，虛心聽取各方意見，及時(shí)制定并實(shí)施整改措施，為全面創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。以施工生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格日常管理，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮，做到道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。工程機(jī)械停工后分類劃區(qū)擺放，并對(duì)狀況進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)；工程中的材料，做到堆放整齊，有防污措施，掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)等；預(yù)制構(gòu)件，用紅色油漆注名構(gòu)件尺寸、使用部位、生產(chǎn)日期等。14、認(rèn)真、及時(shí)積累各種原始技術(shù)資料指定專人認(rèn)真、及時(shí)填寫如tqc、qc活動(dòng)記錄，特別應(yīng)仔細(xì)、真實(shí)地記錄工程日志，規(guī)范填寫各種檢查證、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表等。收集各種有效的原材料合格證及材料自檢報(bào)告、試件抗壓報(bào)告等。及時(shí)編寫施工總結(jié)，完善竣工文件，做到工程完工、資料完善。15