建筑施工安全員個人工作總結(jié)

1、建筑施工安全員個人工作總結(jié)今年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián) 社黨委的準確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局國安大隊的準確指導(dǎo)下，堅持安全 就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理 念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、 內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達標、防范水平持 續(xù)提升、職工防范理解持續(xù)增強、防范設(shè)施投入持續(xù)增大，堅持以防 為主，以查促防的指導(dǎo)思想，增強隊伍建設(shè)，強化守押隊伍管理，營 造了“安全為集體，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng) 營的穩(wěn)步展開，實現(xiàn)了安全年。為我市農(nóng)村信用社安全運營和持續(xù)發(fā) 展起到了保駕護航的作用

2、，為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪 平道路。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，常抓不懈。為確保安全保衛(wèi)工作嚴密有序的推動，我市聯(lián)社持續(xù)建立健全和 完善內(nèi)控制度，并將制度和操作規(guī)程細化、量化到每一個環(huán)節(jié)，每一 個部門、每一個崗位，融入到日常工作中。（ 一 ） 建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長，班子成員為 副組長，各部門經(jīng)理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成 “一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主 任具體落實、組織、實施的管理架構(gòu)。（ 二 ） 建立安全工作目標制度。年初制定出“ 20xx 年安全保衛(wèi)工作 安排意見”，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標并主動采取措施加以 落

3、實。（ 三 ） 堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽 取基層信用社匯報，學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神，研究分析安全保衛(wèi)形勢， 總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，修訂措施，狠抓落實。（ 四 ） 建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市 各營業(yè)網(wǎng)點實行安全檢查，認真詢問安全保衛(wèi)工作展開情況，查看各 項登記薄和硬件防范設(shè)施，當場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等相關(guān) 知識。（ 五 ） 嚴格執(zhí)行值班和點名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班， 安全保衛(wèi)部具體操作，每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間 值班守庫情況及實行非現(xiàn)場檢查。（ 六 ） 建立“一票否決制”和重大案件防范責任追究制度。確立各 分社主

4、任是本社安全保衛(wèi)工作第一責任人，實行一級抓一級、層層抓 落實的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負責人簽訂了閬中市 農(nóng)村信用合作聯(lián)社 20xx 年防范案件事故工作目標責任書，并督促經(jīng)營 管理部與分社、分社與員工簽訂四防一保責任書，形成了縱向到 底、橫向到邊的格局，強化了責任心。（ 七 ） 建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網(wǎng)點與當?shù)嘏沙鏊?、友鄰單?或住戶簽訂聯(lián)防協(xié)議書。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動，四鄰聯(lián)防的格局，保證 了信用社安全經(jīng)營。（ 八 ） 根據(jù)省社安全保衛(wèi)責任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了量 化管理考核細則，并同安全保衛(wèi)責任書一并下發(fā)到基層信用社，年終 檢查驗收。二、抓思想教育，增強安全防范理解。做

5、好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育 工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安 排、有形式、有內(nèi)容，持續(xù)拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。（ 一 ） 抓法規(guī)教育，增強法紀理解。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法 律法規(guī)，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范，用身邊的人和 事教育員工，增強法律理解和制度觀點，做到警鐘長鳴，防患于未然。（ 二 ） 抓職業(yè)教育，增強防范理解。根據(jù)金融行業(yè)特點，從職工世 界觀、人生觀、價值觀入手展開職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育， 通過先進事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻精神正面引導(dǎo)和啟迪，協(xié)助職工端正 人生價值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個人主

6、義行為侵襲，樹立敬 崗愛業(yè)思想，從小事著眼，從細節(jié)入手，從自身做起，依規(guī)依章操作， 堅持自律拒腐，事事謹慎小心，處處提升警覺，人人自覺防范。（ 三 ） 展開應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各分社為單位，組織員工展開應(yīng) 急處置預(yù)案演練，演練主要圍繞：營業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、值班 守庫期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、押運期間應(yīng)急處置預(yù)案演練。在演練中 按照“貼近工作，貼近實際，貼近實戰(zhàn)，講求實效”的原則實行，并 對演練工作納入責任目標考核。（ 四 ） 增大消防教育培訓(xùn)。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機構(gòu)實行檢 查的同時，都要組織員工防火知識培訓(xùn)，講解各種防火知識和發(fā)生火 災(zāi)時逃生要領(lǐng)，同時還對已過期的滅火設(shè)備實行行了充粉，

7、從而達到 人人重視消防工作。三、強化檢查監(jiān)督，嚴格落實各項安全保衛(wèi)制度。整合制度、做到有章可循，增大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和 各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常 規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點增強突擊檢查。采取多樣化 檢查方法。一是節(jié)日檢查與平時檢查相結(jié)合。安全保衛(wèi)部每半年對所 轄營業(yè)網(wǎng)點實行一次全面檢查。每逢重大節(jié)日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊， 抽調(diào)各部門負責人及機關(guān)人員組成安全檢查小組，分組對全市營業(yè)網(wǎng) 點、金庫、運鈔期間實行不間斷檢查 ; 二是電話檢查與實地檢查相結(jié)合。 聯(lián)社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情 況實行電話查崗，抽查面達 3

8、0%以上，對中午期間營業(yè)網(wǎng)點人員情況也 實行遠程視頻監(jiān)控查崗，對不接電話或回答含糊的營業(yè)網(wǎng)點，守押人 員做好記錄后實行實地查看 ; 三是抽查與暗查相結(jié)合。在平時檢查的基 礎(chǔ)上，每月不定期對信用社運鈔和營業(yè)期間實行抽查，對各社接、送 款情況實行跟蹤或蹲點檢查。二是明確檢查重點和環(huán)節(jié)。 （1） 重點環(huán)節(jié) 檢查。安全防范理解、制度建設(shè)情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員 和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。 (2) 重要空白 憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫存現(xiàn)金管理。 (3) 重點部位檢查。凡 對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點、人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點作為重中之 重，重點檢查。 (4) 重點時段檢

9、查。對早、晚交接款、午休三個重點時 間段及營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)員工交接班，人員少、客戶少時段的檢查。四是突 出檢查辦法。一聽：聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作展開情況， 工作中存有的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查：各項登記薄和硬 件防范設(shè)施建設(shè)情況。三看：員工制度執(zhí)行情況和查遠程視頻監(jiān)控前 一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：員工對安全知識和防暴預(yù)案熟 練情況，上級文件精神和案件傳達情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度 責任人做到不遷就、不護短、不遮丑，該批評教育的嚴肅批評教育， 該經(jīng)濟處罰的從嚴給予經(jīng)濟處罰。我市還根據(jù)全轄信用社的實際情況，持續(xù)制定、完善、改進各項 規(guī)章制度，使制度更趨可行性和合理性。進一步

10、制定完善了閬中市 農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責任追究辦法、閬中市農(nóng)村信用社安全檢查 工作制度、閬中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定、閬中市農(nóng) 村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理措施、閬中市農(nóng)村信用社 自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等規(guī)章制度，并嚴格按照閬中市農(nóng)村信用 社安全保衛(wèi)責任追究辦法對違規(guī)責任人實行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn) 象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止了各類案件的發(fā)生。全年對大社 管理人員實行電話查崗 8495社次。日常現(xiàn)場安全檢查 326 社次，夜間 現(xiàn)場安全檢查 60 社次，夜間非現(xiàn)場電話抽查共 5960社次，社均達 85 次，處理違規(guī)人員 8 人，處罰款 1900元。組織實施了元旦、春節(jié)、 “五一”、“

11、十一”期間的安全檢查和值班守護工作，確保了聯(lián)社金 庫 24 小時值班守護和全市節(jié)日期間安全無事故。對硬件防范設(shè)施存有 問題的機構(gòu)，當場明確責任，落實到人，要求限期整改完畢。在平時 檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài)，結(jié)合每季度審查和 年度考核工作，對部分人員實行了深入細致的談話，掌握其所思所想 所為，調(diào)查了解員工“八小時”以外活動情況和社交關(guān)系，對言語行為異常的人員，即時掌握了解情況，對癥下藥，化解包袱，確保信合 隊伍純潔。四、抓隊伍建設(shè)，提升安全防范技能。（ 一 ） 增強守押隊伍建設(shè)。按照省聯(lián)社和市公安局的要求 , 我市聯(lián) 社今年對守押人員實行建檔建冊 , 統(tǒng)一管理。守押隊員都經(jīng)過人

12、力資源 部和安全保衛(wèi)部的嚴格審核把關(guān) ,具備身體健康 ,政治思想好 ,文化水平 高,工作認真負責，年紀較輕的特點 , 保證了隊伍的青春和活力 ,隊伍素 質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提升。全體守押人員能嚴格遵守各項工作紀律，以 嚴明的軍事化要求統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。整體協(xié)調(diào)水平持續(xù)提升，集 體凝聚力持續(xù)增強。從統(tǒng)一著裝，武器配備到隨時隨地嚴陣以待的工 作要求，每個保衛(wèi)人員都堅守著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，時刻保持著旺盛的 團隊精神。今年 5.12 汶川大地震發(fā)生后，全體守押人員在最短的時間 內(nèi)自發(fā)的到達崗位，在余震持續(xù)的情況下，以最短的時間，最快的速 度把全市營業(yè)網(wǎng)點的鈔箱收回聯(lián)社，全體守押人員連續(xù)十幾天晝夜值 班，個

13、個舍小家顧集體，余震襲來，樓房搖搖晃晃，人人不顧個人安 危，無怨無悔，不計報酬守護著聯(lián)社金庫，確保了全市鈔幣押運和金 庫守護的安全。今年，安全保衛(wèi)部被省聯(lián)社評為抗震救災(zāi)先進集體。 全年完成押運任務(wù) 2022次,金額達 20.8 億元;其中城區(qū)押運現(xiàn)金社 1009次，金額 2.3 億元;區(qū)鄉(xiāng)調(diào)運現(xiàn)金 824社次，金額 10.4 億元; 到南 部長途押運現(xiàn)金 100 次，金額 8.1 億元?？朔肆o張、押運任務(wù)大 的困難，始終保證準確、安全、即時地完成了現(xiàn)金押運任務(wù)，促動了 信用社業(yè)務(wù)的穩(wěn)妥發(fā)展。（ 二 ） 增強技能培訓(xùn)。今年我市聯(lián)社組織守押隊員參加市公安局的 專業(yè)培訓(xùn) , 實行警容風紀、法律法

14、規(guī)等訓(xùn)練。以務(wù)實的工作態(tài)度，更好 地服務(wù)于基層。從增強服務(wù)功能出發(fā)，我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押 運任務(wù)的時間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)， 主動承擔了為營業(yè)網(wǎng)點檢修聯(lián)動尾隨門、報警器、消防器材、遠程視 頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施。對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施即時實行維修，全 年累計維修保險柜 5個;檢修金庫門 6張; 更換安裝報警器 10臺，維修 報警器 16臺; 維修遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng) 180社次;安裝移動金庫 4處; 失 效的滅火設(shè)備重新充粉 20個; 裝修臨時營業(yè)網(wǎng)點 3處;為信用社節(jié)約了 資金，更好地實現(xiàn)了機關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨。（ 三） 增強 * 和持槍人員審查工作。在審查中，

15、由聯(lián)社安全保衛(wèi)部、 人力資源部和聯(lián)社理事長逐級實行審查，并報市公安局治安防控大隊 存檔。（ 四） 完善防暴槍管理制度。在 * 管理上做到雙人管理、槍彈分離， 槍柜鑰匙必須指定專人管理，非持槍人員不得管理和使用 *。（ 五） 主動主動配合聯(lián)社中心工作。充分發(fā)揮機關(guān)綜合職能。我們 堅持集體利益至上的工作原則，從聯(lián)社全局出發(fā)，在做好本職工作的 同時，主動主動地接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的多項臨時性的工作任務(wù)。五、增強安防設(shè)施建設(shè)，提升物技防水平。安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié)，沒有高標準的防范設(shè)施， 農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障。我市聯(lián)社年初計劃 投資 500多萬元，對全市存有安全隱患的 16

16、 個營業(yè)網(wǎng)點按照 GA38- 20xx 標準實行改建或新建，除北門、金城、埡口三個新建網(wǎng)點還在規(guī) 劃設(shè)計期間，其余 13 個網(wǎng)點已全部動工。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng) 報警服務(wù)中心對我市 33 個營業(yè)網(wǎng)點安裝了聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，并對營業(yè)網(wǎng) 點的報警系統(tǒng)逐個實行了測試，確保了其時刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在 平時檢查工作中，通過對硬件防范設(shè)施的持續(xù)整改和更新，我市聯(lián)社 在技防、物防水平上又上了一個新臺階，構(gòu)建起了嚴密的安全防范屏 障。這個年來，雖然我們的工作取得了一定成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充 分肯定和表揚，贏得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也還存 有著一些不足之處，在今后的工作中，我們將持續(xù)總結(jié)，認真查

17、找差 別。勤請示，多匯報，虛心學(xué)習(xí)，夯實工作，增強軍事演練，強化防 范、抗暴、實戰(zhàn)的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的金融護衛(wèi)軍，成為捍衛(wèi)信用社資金財產(chǎn)、員 工人身安全的堅強后盾。【篇二】本人自 20xx 年4 月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴 格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢 查現(xiàn)場施工，即時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來 的不適合，逐步適合了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況實行總結(jié)如下：一、20xx 年安全工作情況1. 安全制度制定與落實情況東煤棚改項目 4月

18、 8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁 頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋 制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況， 項目部先后建立健全了項目安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底與 驗收制度、安全檢查制度、安全措施費用管理制度、安 全教育培訓(xùn)制度、安全標志管理制度、危險源識別和重大危 險源管理制度、建筑起重機械管理制度、安全防護設(shè)施材料 管理制度、特種作業(yè)人員管理制度 ; 為增強施工現(xiàn)場安全文明管 理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保 衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、 生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、安全值班制度

19、消防安全 管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī) 處罰規(guī)定等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱 患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制 ; 強化安全教育培訓(xùn)工 作，提升全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投 入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。2. 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按山西省建筑施工安全資料規(guī)程 要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審 批。建立和完善的方案有：塔吊基礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、 塔吊防碰撞專項施工方案、落地腳手架專項施工方案、模 板安拆

20、方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方案、 懸挑鋼平臺專項施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場安全防護措施、安全隱患排查方案、 事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù) 案、防高空墜落專項方案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案、保 衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng) 急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全 操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、 有效的安全管理規(guī)章制度體系。3. 逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任 制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的

21、安全 生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建 立和完善各項安全驗收資料，模板安裝驗收表、模板拆除監(jiān)控 記錄、懸挑腳手架驗收表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平 臺驗收表、塔式起重機安裝驗收表等資料，完善了各工種安全 技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育 資料。4. 認真展開"安全生產(chǎn)月 "各項工作, 營造安全文明施工氛圍，創(chuàng) 建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，展開各項安全 活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù) 生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要 區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美

22、化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、 安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動 氣氛，提升全員安全意識，增強警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器 材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有 效性實行檢查。6、通過每日安全巡視即時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育 與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場實行了抓“三違”的突擊檢查活動， 每周對施工現(xiàn)場實行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn) 問題立即整改，注重實際效果 ; 每日對現(xiàn)場實行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患 對施工單位下

23、達安全隱患整改通知單，將施工中存有的不安全行 為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指 導(dǎo) 9 月至 11 月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法 大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的 多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、 現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每 次的安排布置，從中也吸取了很多管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而 是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管 理標準，只要用心做到了

24、，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我 項目部后期增強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)， 項目部有針對性的逐一實行了分析，就安全管理中存有共性的部分， 制定嚴密措施，一桿到底實行治理，確保同樣的問題一性整改完善到 位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提升，逐步 提升項目安全管理水平。二、20xx 年安全工作的感想與理解，工作中存有的問題與不足1.8 個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠 缺，從不懂、不適合逐步到逐步入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的 重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性

25、，由此所 感崗位壓力巨大。2.8 個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除 協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一 時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基 本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視， 何談得上重視，隱患隨時存有，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患 的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置， 每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存有嚴 重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù) 隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但 遲遲不

26、能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七 層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決， 安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安 全管理環(huán)節(jié)本身就存有嚴重問題?？梢妱趧?wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重 的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省 一個工，成本觀點蓋過了安全觀點。最后一個才看重安全，而且是出 了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠 視的態(tài)度。3. 安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去， 安全管理工作就不能被提到重視的水準。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是 件好事，

27、出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存有安全問 題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和 落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng) 拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生 機率就會一直存有下去。三、20xx 年工作計劃1. 針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將增強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為 首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行 等方面作為提升專業(yè)水平方向。2. 嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現(xiàn)場施工進度與資料 同步，避免被動挨打的局面。3. 增強施工

28、現(xiàn)場安全管理，增大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4. 增強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工 作。5. 增大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，增強上班期間勞務(wù) 宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。6. 按要求即時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?！酒孔裾誜X市建設(shè)局文件，X建發(fā)【20XXI XX號關(guān)于展開20XX年 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知的精神，XX市XX住宅小區(qū)（二期）工程項目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承 包單位，認真展開專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把文件 精神深入落實到實際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面 促動安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將

29、專項隱患排查治理安全自查情況匯報如 下：一、XX市XX住宅小區(qū)（二期）工程項目監(jiān)理部根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報相關(guān)安全文明施工施工的要求，成 立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長， 項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。 設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機構(gòu)。專項 排查治理時間定于20XX年4月25日至20XX年5月10日。二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。1 、展開認真學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹 落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落 實各級崗位安全生產(chǎn)責任制。2、遵

30、照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認真展開 安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作 開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責，范圍和 任務(wù)，對工程施工項目嚴格實行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項 隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單即時檢 查落實，并要求即時回復(fù)形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴格 執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理 1 3項重點檢 查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動

31、領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點 檢查項目，實行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀 態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事 有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位， 執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警 鐘長鳴。四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查：經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構(gòu)，制定了安全組織人員 安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項 安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè) 備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊” （ 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞 口、通道口 ） 實行嚴格的安全程序管理，提升了工程安全和質(zhì)量，在工 程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè) 的安全性。2、施工單位項