抗菌材料公司職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理(范文)

1、(范文)抗菌材料公司職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理xx投資管理公司目錄第一章 公司簡介3一、 公司基本信息3二、 公司簡介3第二章 項目簡介5一、 項目名稱及項目單位5二、 項目建設地點5三、 建設規(guī)模5四、 項目建設進度5五、 建設投資估算5六、 項目主要技術經濟指標6第三章 宏觀環(huán)境分析8第四章 行業(yè)背景分析10第五章 人力資源規(guī)劃12一、 勞動定額管理的內容12二、 通過現行定額之間的比較來衡量14三、 勞動定額修訂的步驟14四、 工作崗位分析16五、 工作崗位分析的程序20六、 勞動定額完成情況的分析23第一章 公司簡介一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：唐xx3、

2、注冊資本：770萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-3-217、營業(yè)期限：2016-3-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事抗菌材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信

3、息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。第二章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱：抗菌材料公司項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx，占地面積約64.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通

4、便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積42667.00（折合約64.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75854.18。其中：主體工程47366.51，倉儲工程16725.46，行政辦公及生活服務設施7920.14，公共工程3842.07。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務

5、估算，項目總投資34472.74萬元，其中：建設投資25938.81萬元，占項目總投資的75.24%；建設期利息355.99萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金8177.94萬元，占項目總投資的23.72%。（二）建設投資構成本期項目建設投資25938.81萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用22679.16萬元，工程建設其他費用2623.96萬元，預備費635.69萬元。六、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入70600.00萬元，綜合總成本費用59587.05萬元，納稅總額5396.60萬元，凈利潤8041.45萬元，

6、財務內部收益率16.55%，財務凈現值8336.07萬元，全部投資回收期6.23年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積75854.18容積率1.781.2基底面積23893.52建筑系數56.00%1.3投資強度萬元/畝387.742總投資萬元34472.742.1建設投資萬元25938.812.1.1工程費用萬元22679.162.1.2工程建設其他費用萬元2623.962.1.3預備費萬元635.692.2建設期利息萬元355.992.3流動資金萬元8177.943資金籌措萬元34472.743.1自籌資

7、金萬元19942.393.2銀行貸款萬元14530.354營業(yè)收入萬元70600.00正常運營年份5總成本費用萬元59587.05""6利潤總額萬元10721.94""7凈利潤萬元8041.45""8所得稅萬元2680.49""9增值稅萬元2425.10""10稅金及附加萬元291.01""11納稅總額萬元5396.60""12工業(yè)增加值萬元19051.32""13盈虧平衡點萬元29079.71產值14回收期年6.23含建設期12個月1

8、5財務內部收益率16.55%所得稅后16財務凈現值萬元8336.07所得稅后第三章 宏觀環(huán)境分析預計實現地區(qū)生產總值xx萬億元，增長xx%。一般公共預算收入xx億元，增長xx%。社會消費品零售總額xx億元，增長xx%。投資保持較快增長，完成固定資產投資xx億元，增長xx%，其中工業(yè)投資xx億元，增長xx%。工業(yè)經濟穩(wěn)中向好，規(guī)模以上工業(yè)總產值xx萬億元，工業(yè)增加值率提高xx個百分點；新興產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達到xx%，提高xx個百分點。深化制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展試點，新增工業(yè)互聯(lián)網平臺xx個、特色基地xx家，啟動建設國家級工業(yè)互聯(lián)網平臺應用創(chuàng)新體驗中心。xx年是全面建成小康社會和“十三

9、五”規(guī)劃收官之年，是“強富美高”新城市建設再出發(fā)的起步之年，承前啟后、繼往開來，做好今年工作責任重大、意義深遠。當前，雖然國內外風險挑戰(zhàn)明顯上升，但我國經濟長期向好的基本趨勢沒有改變，戰(zhàn)略疊加實施給區(qū)域帶來了重大歷史機遇。要保持戰(zhàn)略定力，善于把外部壓力轉化為創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的強大動力。要著眼長遠發(fā)展，推動思想再解放、開放再出發(fā)、目標再攀高，再創(chuàng)一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代，奮力走在高水平開放最前沿、高質量發(fā)展最前列。區(qū)域經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長xx%左右，一般公共預算收入增長xx%左右，固定資產投資保持增長，社會消費品零售總額增長xx%以上，進出口總額總體穩(wěn)定，全社

10、會研究與試驗發(fā)展經費支出占地區(qū)生產總值的比重達到xx%左右，企業(yè)研究與試驗發(fā)展經費投入增長xx%左右，萬人有效發(fā)明專利擁有量達到xx件，全員勞動生產率增長xx%左右，工業(yè)增加值率高于上年，居民人均可支配收入增速高于地區(qū)生產總值增幅，居民消費價格總水平漲幅控制在xx%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內。第四章 行業(yè)背景分析抗菌材料是指通過添加一定的抗菌物質(抗菌劑)，從而使材料具有抑制或殺滅表面細菌的能力的一類新型功能材料。抗菌材料可分為無機抗菌材料、有機抗菌材料、天然抗菌材料、合成高分子抗菌劑等多個種類。抗菌材料的研究和應用最為發(fā)達的國家是日本，家用電器是全球抗菌材料運用最廣泛和使用量最大的

11、領域之一?？咕牧仙嫌螢樯嚼娲肌ⅫS姜根醇、殼聚糖、季銨鹽、季磷鹽、有機鹵代物、二氧化鈦等原材料，其中殼聚糖、金屬衍生物、季銨鹽為關鍵性原材料。殼聚糖及衍生物的生產企業(yè)有德國sigma、江蘇日欣、揚州明達生物、北京東恒嘉等；季銨鹽生產企業(yè)有美國amresco、德國merck、上海信裕生物科技、廣州深創(chuàng)化工、六安捷通達化工等。抗菌材料具有優(yōu)良的抑制、殺菌、消毒和除臭的功能；無毒，對人體無副作用，對環(huán)境無污染；不破壞人體皮膚黏膜的微生態(tài)平衡；無負面性影響，不影響其他紡織助劑的功效等。由于抗菌材料性能優(yōu)越，目前應用較為廣泛，包含了醫(yī)療領域、家電領域、建材領域、食品包裝、汽車領域、電信領域、日常用品等多

12、個領域，市場規(guī)模相對龐大。在全球市場中，抗菌材料銷售趨于平穩(wěn)，增速較為緩慢。在應用最為廣泛的塑料領域，年增長速度保持在4%左右。目前北美是全球中抗菌劑(包括生物抑制劑)需求最多的地區(qū)，該地區(qū)需求量占據全球的42%左右；其次是日本，需求占比約為22%，但日本人均抗菌劑使用量遠超北美和歐洲。在生產方面，隨著研究的不斷深入，抗菌材料不斷更新，目前納米銀系抗菌材料市場迅速擴張。我國近幾年對于抗菌材料的研究較為重視，目前以納米銀為代表的抗菌材料逐漸在民用、工用、商用領域得到應用，市場需求持續(xù)攀升，預計2020年國內抗菌材料市場規(guī)模將達2000億元。目前應用最為廣泛的銀系抗菌材料，目前生產方面仍舊依賴進口

13、，我國進85%以上的銀系抗菌材料市場被東亞合成、陶氏杜邦等日美化工企業(yè)占據。抗菌材料作為一種種類豐富的材料，下游應用領域較為寬廣，產品發(fā)展前景較好。在生產方面，目前國內抗菌材料生產企業(yè)小而散亂，尚未形成規(guī)模，未來市場具備較大的發(fā)展空間。第五章 人力資源規(guī)劃一、 勞動定額管理的內容勞動定額是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。這四個環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約，構成了勞動定額管理工作的全過程。（一）勞動定額的制定采用適當的方法，“快、準、全”地制定出產品、零件、工序的各項工時定額，為企業(yè)經營管理提供基本數據，是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)，也是搞

14、好定額管理的基本前提。影響勞動定額制定的因素是多方面的，既有勞動者方面的因素，也有勞動對象和勞動工具方面的因素。只有從實際情況出發(fā)，按照科學方法，對各方面因素進行深入分析，在全面掌握工時消耗的規(guī)律性后，才能制定出既先進又合理的勞動定額。（二）勞動定額的貫徹執(zhí)行勞動定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動定額管理的一項很重要的工作內容。評價和衡量企業(yè)勞動定額貫徹實施的情況，可采用四項標準。1、勞動定額面的大小。例如，在可以實行定額的全體工人中，已經執(zhí)行定額的人數是增加了還是減少了；所有正式投入的產品，有多少貫徹執(zhí)行了新修訂的定額。2、企業(yè)的計劃、生產、財務、勞動各職能部門是不是按勞動定額組織企業(yè)的生產經營管理。

15、3、企業(yè)或車間、班組是不是按勞動定額對工人的勞動量進行了嚴格考核，做到了“日清月結”。4、企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。（三）勞動定額的統(tǒng)計分析勞動定額的統(tǒng)計分析是企業(yè)勞動定額管理的一項極其重要的基礎工作。勞動定額貫徹執(zhí)行后到底能不能滿足企業(yè)生產組織和勞動組織的需要，新定額在執(zhí)行中還存在哪些亟待解決的問題。這些情況，只有通過收集各種信息以及各種有關的數據資料，經過匯總、整理和統(tǒng)計分析，才能加以說明。（四）勞動定額的修訂隨著企業(yè)生產的發(fā)展，企業(yè)原有的定額會落后于現實的生產水平。即使是新產品的定額，由于各種原因，如采用了新的工藝加工方法、材料材質的變更、新定額制定明顯不合理等，應根據信

16、息反饋資料進行研究，若發(fā)現問題就需要對定額進行修改。企業(yè)只有在總結推廣先進經驗的基礎上，不斷組織力量修改原有的勞動定額，提高企業(yè)生產經營管理水平，才能促進企業(yè)生產的發(fā)展。勞動定額的修訂是在定額的貫徹實施、統(tǒng)計分析之后，對定額的重新整頓和修改，它既是勞動定額管理的最后一個環(huán)節(jié)，又標志著新的定額產生，它使企業(yè)的勞動定額水平向前推進了一步。因此，它使定額工作又回到第一個環(huán)節(jié)。企業(yè)勞動定額管理過程就是上述四個環(huán)節(jié)的循環(huán)往復，而每一次大的循環(huán)之后，都會使企業(yè)勞動生產率水平在原有基礎上有所提高。二、 通過現行定額之間的比較來衡量與現行定額之間的比較，是指與條件（如生產技術組織條件、生產類型、生產的產品等）

17、相同的企業(yè)的定額水平，或與本企業(yè)歷史上先進的定額水平相比較。這種方法可以進行工序定額的比較，但更多的是進行工種、零部件及產品定額水平的比較。它的優(yōu)點是使用起來比較簡便，有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開展競賽和評比。它的缺點是適用面比較窄。三、 勞動定額修訂的步驟勞動定額的定期修訂是一項比較復雜、深入細致的工作，它涉及的范圍很廣，必須在企業(yè)主管部門的統(tǒng)一領導下進行。勞動定額定期修訂通常可按下述步驟進行。（一）準備階段1、思想準備。要做好調查摸底，了解各類人員的思想動態(tài)。結合形勢和生產管理現狀并根據今后發(fā)展的要求，由勞動定額部門擬訂修訂工作的宣傳提綱，其中包括形勢與任務、修改定額的意義和指導思想、定額的作

18、用和當前現狀、修訂定額的步驟與方法以及工作安排等。2、組織準備。在廠部和車間可分別成立定額修訂領導小組，吸收計劃、財務、技術等部門有關人員參加，并應邀請有實際經驗和管理經驗的老員工和管理人員參加，以利于集思廣益，妥善處理定額修訂中提出的各項問題。同時，為了便于修訂工作的順利進行，可適當選擇一兩個班組、工段進行試點，總結經驗后，再在全廠范圍內全面開展此項工作。本階段具體的工作步驟如下。（1）在定額修訂前，定額人員要調查摸底，切實分析定額完成情況和當前存在問題，為修訂定額提供充足的數據資料，包括廠內產品定額資料，廠內外典型定額手冊或綜合數據，各項定額完成情況和工時利用情況的統(tǒng)計分析報表，前一修訂期

19、內定額變化資料和分析說明，各車間、各工種、各產品定額水平比較，關鍵件、關鍵工序和設備定額完成情況，有關工藝文件和技術資料等。（2）在收集資料的基礎上，確定修改定額的控制數即調整幅度。有些企業(yè)下達的定額修改指標是壓縮率。壓縮率是指對工時定額水平的調整幅度，基礎較好的企業(yè)，由于各種條件比較成熟，一般可以采取下達壓縮率指標的做法；而基礎較差的企業(yè)，則不對壓縮率作硬性規(guī)定，而是根據所屬單位的具體情況，提出定額的修訂計劃。（二）修訂階段勞動定額的修訂關系到企業(yè)以及員工個人的經濟利益，關系到企業(yè)發(fā)展局部和整體、當前與長遠的利益。因此，首先應做好思想動員工作，提高員工的認識。然后組織員工認真討論，逐項細致地

20、對所承擔的各種產品、各道工序的定額提出修改意見，并匯總上報。組織員工討論的過程，也是發(fā)動群眾參加管理、推動改革、開展競賽的過程。（三）審查平衡和總結階段企業(yè)勞動定額管理部門應對各車間意見統(tǒng)一審議和平衡匯總后，呈報廠長（總經理）正式批準。同時，還應認真抓好本次修訂工作的經驗總結，收集積累有關勞動定額資料，以利于以后工作的開展。四、 工作崗位分析（一）工作崗位分析的概念工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件進行系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。（二）工作崗位分析的內容在企業(yè)中，每一個工作崗位都有其名稱、工作

21、條件、工作地點、工作范圍、工作對象，以及所使用的工作資料。工作崗位分析包括三方面內容。1、在完成崗位調查取得相關信息的基礎上，首先要對崗位存在的時間空間范圍作出科學界定，其次對崗位內在活動的內容進行系統(tǒng)分析，即對崗位的名稱、性質、任務、權責、程序、工作對象和工作資料，以及本崗位與相關崗位之間的聯(lián)系和制約方式等因素，逐一進行比較、分析和描述，并作出必要的總結和概括。2、在界定了崗位的工作范圍和內容后，應根據崗位自身的特點，明確崗位對員工的素質要求，提出本崗位員工應具備的資格和條件，如知識水平、工作經驗、道德標準、心理素質、身體狀況等。3、將上述崗位分析的研究成果，按照一定的程序和標準，以文字和圖

22、表的形式加以表述，最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。（三）工作崗位分析的作用1、工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。通過工作崗位分析，掌握了工作任務的靜態(tài)與動態(tài)特點，能夠系統(tǒng)提出有關人員的文化知識、專業(yè)技能、生理心理素質等方面的具體要求，并對本崗位的用人標準作出具體而詳盡的規(guī)定。這就使企業(yè)人力資源管理部門在選人用人方面有了客觀的依據，經過員工素質測評和業(yè)績評估，為企業(yè)招聘和配置符合崗位數量和質量要求的合格人才，使人力資源管理的“人盡其才、崗得其人、能位匹配”的基本原則得以實現。2、工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據。員工的評估、考核、晉級和升職，如果缺乏科學的依據

23、，將會挫傷各級員工的積極性，使企業(yè)的各項工作受到嚴重影響。根據崗位分析的結果，人力資源管理部門可制定出各類人員的考評指標和標準，以及晉職晉級的具體條件，提高員工績效考評和晉升的科學性。3、工作崗位分析是企業(yè)改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。通過工作崗位分析，可以揭示生產和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，反映工作設計和崗位配置中不合理不科學的部分，發(fā)現勞動環(huán)境中有礙于員工生理衛(wèi)生和勞動安全、加重員工的勞動強度和工作負荷、造成過度的緊張疲勞等不合理的因素，有利于改善工作設計，優(yōu)化勞動環(huán)境和工作條件，使員工在安全、健康、舒適的環(huán)境下工作，最大限度地調動員工的工作興趣，充分激發(fā)員工的生產積極性和主動性。4、工作

24、崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃、進行各類人才供給和需求預測的重要前提。每個企業(yè)對于崗位的配備和人員安排都要預先制定人力資源規(guī)劃，并且要根據計劃期內總的任務量、工作崗位變動的情況和發(fā)展趨勢，進行中長期的人才供給與需求預測。工作崗位分析所形成的工作說明書，為企業(yè)有效進行人才預測、編制企業(yè)人力資源中長期規(guī)劃和年度實施計劃提供了重要的前提。5、工作崗位分析是工作崗位評價的基礎，而工作崗位評價又是建立健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。因此，可以說，工作崗位分析為企業(yè)建立對外具有競爭力、對內具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度準備了條件。此外，工作崗位分析還能使員工通過工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件，充分了

25、解本崗位在整個組織中的地位和作用，明確自己工作的性質、任務、職責、權限和職務晉升路線，以及今后職業(yè)發(fā)展的方向和愿景，更有利于員工“量體裁衣”，結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃，精神愉快地投身于本職工作?？傊?，工作崗位分析無論對我國宏觀社會和經濟發(fā)展還是對企業(yè)單位的人力資源開發(fā)和管理都具有極為重要且不容忽視的作用。五、 工作崗位分析的程序（一）準備階段準備階段的具體任務是了解情況，建立聯(lián)系，設計崗位調查的方案，規(guī)定調查的范圍、對象和方法。1、根據工作崗位分析的總目標、總任務對企業(yè)各類崗位的現狀進行初步了解，掌握各種基本數據和資料。2、設計崗位調查方案。（1）明確崗位調查的目的。崗位調查的任務是根據

26、崗位研究的目的，收集有關反映崗位工作任務的實際資料。因此，在崗位調查的方案中要明確調查目的。有了明確的目的，才能正確確定調查的范圍、對象和內容，選定調查方式，弄清應當收集哪些數據資料，到哪兒去收集崗位信息，用什么方法去收集崗位信息。（2）確定調查的對象和單位。調查對象是指被調查的現象總體，是由許多性質相同的調查單位所組成的一個整體。調查單位就是構成總體的每個單位。如果將企業(yè)勞動組織中的生產崗位作為調查對象，那么每個操作崗位就是構成總體的調查單位。在調查中，如果采用全面調查的方式，必須對每個崗位（崗位即調查單位）一進行調查；如果采用抽樣調查的方式應從總體中隨機抽取一定數目的樣本進行調查。能不能正

27、確確定調查對象和調查單位，直接關系到調查結果的完整性和準確性。（3）確定調查項目。在上述兩項工作完成的基礎上，應確定調查項目。這些項目所包含的各種基本情況和指標，就是需要對總體單位進行調查的具體內容。（4）確定調查表格和填寫說明。調查項目中提出的問題和答案，一般是通過調查表的形式表現的。為了保證這些問題得到統(tǒng)一的理解和準確的回答，便于匯總整理，必須根據調查項目，制定統(tǒng)一的調查表格（問卷）和填寫說明。（5）確定調查的時間、地點和方法。確定調查時間應包括：明確規(guī)定調查的期限，指出從什么時間開始到什么時間結束；明確調查的日期時點。在調查方案中還要指出調查地點，調查地點是指登記資料、收集數據的地點。最后，在調查方案中，還應當根據調查目的、內容，決定采用什么方法進行調查。調查方法的確定，要從實際出發(fā)，在保證質量的前提下，力求節(jié)省人力、物力和時間，若能采用抽樣調查、重點調查方式，就不必進行全面調查。3、為了搞好工作崗位分析，還應做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作的關系，使有關員工對崗位分析有良好的心理準備。4、根據工作崗位分析的任務、程