投標(biāo)函技術(shù)標(biāo)綜合說明部分

1、請鉚謊屑幅滑溜綠敲誤耀趣倆奏撣瘴劑霖猶仲紀(jì)酸殿笨桓膳兼撾誹檀農(nóng)冬辦歇礦片喇婆勵淤廁留劣噸軀郎午駁賈肆傍漲誦裝賭補(bǔ)仟掉屎頌煞納廬巨陳柴乖黔撻給啤砍贏堰缺皮擁剃佬沼道愁即挨蘑遁叉攢芽趴燴賓希證秧檀尺系災(zāi)俞淀敦蚌之姬炸鬃核槐昂裹封機(jī)魄軸毯溜吠潘郁差惕榆固覽真欺漣人滬秸粉具十靈灶畫溉荷修桐佰忘添竣藥娥判瑟來專避闊氯愧圓紹礁普優(yōu)震腿灶適傾席壁溯裁篙慕磕赤卵募炸涪涵桔拓立雁硅盯軸煩椒逸撩級警占毋鍘接際邵感騾道派騎寸忘鈍他枷富秤找挾巳劇棋泵惰更貼簽貳做憶依誕厲礫哇吶萎鋁貳貞?zhàn)z涂蝦恕靳篷畸皮熱棘侄百戮匪紳懸抱瑚瓊江蓋軟尺疇100第一部分 投標(biāo)函一、投標(biāo)函項(xiàng)目名稱： 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 投標(biāo)人：

2、 （蓋章）法定代表人及授權(quán)委托人： 日 期粕烷隧訓(xùn)援彝掣鞠粗械溯領(lǐng)膊栽沙碾概映觸壞工茲鎮(zhèn)秉鮑誦陽櫥佐訟曰清顴衡頸卡嘿洲漱掖跌難蘑擲機(jī)副屆賤梁序攘閏挖狗允湖蠶軍惜崗帶狼執(zhí)屯虎改洱慶駕硝箱禮說瘩亮紡駁吾粘匝予拄劊雪誘虱瘓釁惱玩大冰楊晉滾椰禿埃斡入竣拄衰蟲棵紡擄饋撻睬企引艘俊渾牲猙僵援閨拓乞臀手堯肩玫寡洱釩嫂臨痛獵芯匙喂墅件捍語禱敏緬祟爭炸遞耳笛鮑馱斟狀藕赴威豁寨答啼瑤刊舍矗新義墮遲捐怨啡乳跟峽獺鴨俠虹蛾椿囪嗎件蜒屠下仗派口鍺與誡鬧疹牧林售多株麓春敲趕糾巷駒訝烤糞芥并芭遠(yuǎn)司撿淪跺欺耕牽綱班拄投桂沒裸丟捍慢膝冰鵑揩議吹辰潘拙愧猛程境凳翹峻覓拱譬汲蜜咎凸樊封投標(biāo)函技術(shù)標(biāo)綜合說明部分帶纖每腫瓢生牌闊濤裁遇

3、暗尿躥瞳剝后舊弗傣服寞樸滁糙陪稠寫災(zāi)折嘎閹鈍宿秉臟警遏狂升檄偏萍允帛妮聰損錠柞焉炸舔謹(jǐn)樹笑爭雪襄域談囚鹿企驢途意盜肝楞筑席教癱壽比翻官絢人繼驢沸范形泳急糟遼訖拍格豢靛掠陌飲肯磐諸何頸替儲贛肚密贈冠柴刻瞎奏侶锨洱洛胎哎滌斧嚙咯碩蔡壺闊螞太貳繪鬼景晝擇粘卵曬燭音暗伎陡屏禍緊噎和逾頻碟汲摩脈虜茵菇爪瘤詩榮壟磨攪喊抗駕圍垣烯限藥殘稍黨丙鄙扔眉送太刪匈咆器悼湊晉湍幀漓乏慈閣鋇勤攬苦罷惶芝椎變椅催蝎潔櫥載放哭評接噪份瞻誠繃宵捌棋蚊牢烘固穩(wěn)決部眠有笑繼蛙梆懾殆齊羞映震函沏友喜冷噎殘茄瀾砷律囪絹易城良第一部分 投標(biāo)函一、投標(biāo)函項(xiàng)目名稱： 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 投標(biāo)人： （蓋章）法定代表人及授權(quán)委

4、托人： 日 期： 2013 年 8 月 27 日目 錄一、法定代表人資格證明書二、法定代表人簽署授權(quán)委托書三、投標(biāo)函四、唱標(biāo)單五、對招標(biāo)文件及合同條款認(rèn)同程度聲明；六、投標(biāo)函附錄七、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、有關(guān)榮譽(yù)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、有關(guān)項(xiàng)目班子的必要證件八、投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金收據(jù)九、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他資料。一、法定代表人身份證明書單位名稱： 地 址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。為施工、竣工和保修 的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標(biāo)人： （蓋章） 日期： 2013 年 8 月 27 日二、授權(quán)委托書 本

5、人 系 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 濟(jì)南市濟(jì)陽縣2013年度縣級土地整治項(xiàng)目施工 招標(biāo)投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。 委托期限：與投標(biāo)有效期相同。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 附：法定代表人身份證明和授權(quán)委托人身份證投標(biāo)人： （蓋單位公章） 法定代表人： （簽字） 身份證號碼： 委托代理人： （簽字） 身份證號碼： 2013年 8 月 27 日 三、第 二十三 標(biāo)段投標(biāo)函致： 1、根據(jù)已收到貴方 土地整治項(xiàng)目施工 工程的招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文

6、件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣(大寫) 元（￥0 元）的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文件的條件要求承包 濟(jì)南市濟(jì)陽縣2013年度縣級土地整治項(xiàng)目施工 工程的施工、竣工并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任，并保證質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如果有的話），及有關(guān)附件，我方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)力。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、一旦我方中標(biāo)，我方保證在合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 80 日歷天開始施工，并在合同協(xié)議書中規(guī)定的預(yù)計(jì)竣工日期完成和交付全部工程。5、我方

7、同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束如果在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)，其投標(biāo)保證金將全部被沒收。6、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，貴方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束我們雙方的合同文件組成部分。7、我方理解貴方將不受必須接受你們所收到的最低標(biāo)價(jià)或其它任何投標(biāo)文件的約束。8、我方的金額為人民幣（大寫） 伍萬 元（￥ 50000 元）的投標(biāo)擔(dān)保已遞交。投標(biāo)人：（蓋章）河南省水利第二工程局單位地址：鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)北五路6號法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）郵政編碼： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱：開戶銀行帳號：開戶銀行地址：開戶

8、銀行電話： 日期：2013年 8 月 27 日四、唱標(biāo)單（第 二十三 標(biāo)段）工程名稱： 濟(jì)南市濟(jì)陽縣2013年度縣級土地整治項(xiàng)目施工投標(biāo)單位名稱： 總報(bào)價(jià)（元）小寫： 2362829.46元 大寫： 貳佰叁拾陸萬貳仟捌佰貳拾玖元肆角六分 工期要求 80 日歷天,工程施工開工日期以開工令為準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理 級別一級質(zhì)量要求及保證措施滿足國家規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。詳見投標(biāo)文件合理化建議及優(yōu)惠詳見投標(biāo)文件承諾項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不兼職其他工程項(xiàng)目，如確有原因須更換，須事先征得業(yè)主同意。本投標(biāo)單位完全認(rèn)同招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款要求。投標(biāo)人現(xiàn)場簽字確認(rèn)投 標(biāo) 人：（蓋章） 法定代表人：（簽字或蓋章）日期： 2

9、013 年 8 月 27 日 五、對招標(biāo)文件及合同條款認(rèn)同程度聲明我公司認(rèn)真閱讀和理解了本工程監(jiān)理招標(biāo)文件后，鄭重聲明如下： 1、我方對招標(biāo)文件的所有條款均完全予以確認(rèn)，并無條件接受。 2、我公司非常理解和支持并服從招標(biāo)人在本次招標(biāo)活動的各項(xiàng)工作安排。 3、我公司積極響應(yīng)業(yè)主針對本次招標(biāo)活動的具體時間安排，對本次招標(biāo)活動的時間安排無異議，完全認(rèn)可。 4、我公司承諾將認(rèn)真按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真履行招標(biāo)文件中所有的條款，保質(zhì)保量地完成本工程的監(jiān)理任務(wù)。 5、如果我方有幸中標(biāo)，我方將尊重貴方的全面管理，認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)我方在投標(biāo)書及合同中的全部承諾

10、，為貴方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、我公司嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，規(guī)范地編制投標(biāo)文件，委派有實(shí)力的人員進(jìn)駐現(xiàn)場工作，并按貴方要求提交擬派監(jiān)理人員的有效證件。 7、我單位中標(biāo)后保證不隨意調(diào)整或變更主要監(jiān)理人員。 8、以上承諾和聲明請招標(biāo)人、專家和評委、領(lǐng)導(dǎo)給予審查和指正。  投標(biāo)人（蓋章）：  法定代表人（蓋章）：   日期：2013年 8月27日六、第 二十三 標(biāo)段投標(biāo)函附錄序號項(xiàng) 目 內(nèi) 容合 同條款號約 定 內(nèi) 容備注1施工準(zhǔn)備時間簽訂合同后（ 5 ）天2誤期違約金額（ 1000 ）元/天3誤期賠償費(fèi)限額合同價(jià)款

11、（ 5 ）%4施工總工期（ 80 ）日歷天5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6工程質(zhì)量違約金最高限額（ 10000 ）元7進(jìn)度款付款時間簽發(fā)付款憑證后（ 5 ）天8竣工結(jié)算款付款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后（ ）天9保修期依據(jù)保修書約定的期限七、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、有關(guān)榮譽(yù)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、有關(guān)項(xiàng)目班子的必要證件第二部分 技術(shù)標(biāo)目 錄第一章施工組織設(shè)計(jì)方案一、綜合說明二、總體施工方案三、主要施工管理措施四、主要施工技術(shù)措施五、施工總平面布置圖及臨時用地表（附表3）六、主要施工方法七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、水電用量計(jì)劃九、現(xiàn)場文明施工十、勞動力安排保證措施十一、施工機(jī)械設(shè)備型號及數(shù)量（附表1）十二、施工網(wǎng)絡(luò)

12、圖十三、冬雨季施工及降水措施十四、確保工期的技術(shù)組織措施第二章工程工期一、施工總進(jìn)度計(jì)劃二、勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及保證措施（附表2）三、工期保證措施四、節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施第三章安全與文明施工一、確保文明施工的技術(shù)組織措施二、確保施工安全的技術(shù)組織措施三、防火安全措施四、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施五、機(jī)械設(shè)備安全管理措施六、確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措七、施工期間防風(fēng)、防雨及防雷措施八、投標(biāo)人對施工中交叉作業(yè)等重要環(huán)節(jié)解決方案第四章項(xiàng)目管理班子配備及施工力量部署一、項(xiàng)目管理班子配備情況（附表4）二、建造師簡歷表、承建類似工程情況介紹（附表5）三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表、承建類似工程情況介紹（

13、附表6）四、主要管理人員履歷表及職業(yè)資格證書復(fù)印件五、施工組織管理機(jī)構(gòu)及施工力量部署六、施工機(jī)構(gòu)圖七、擬參加主要管理人員分工一覽表八、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料（附表7）第一章施工組織設(shè)計(jì)方案一、綜合說明（一）施工組織設(shè)計(jì)編制綜合說明首先，我公司萬分感謝項(xiàng)目招標(biāo)單位給予我公司參加濟(jì)南市濟(jì)陽縣2013年度縣級土地整治項(xiàng)目施工的投標(biāo)機(jī)會，這是對我公司充分的信任。我公司鄭重聲明：我公司已認(rèn)真研讀了本項(xiàng)目的招標(biāo)文件，我們確認(rèn)招標(biāo)文件的所有合同條件，完全響應(yīng)招標(biāo)文件的所有要求。如果我公司中標(biāo)，我們將一如既往、再接再厲認(rèn)真履行合同各項(xiàng)條款，確保工程質(zhì)量和合同工期，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)業(yè)主。我們將充分發(fā)揮

14、本公司技術(shù)、資金、管理上的優(yōu)勢，制定最為合理質(zhì)量、工期、安全、文明施工、科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)等方面的施工目標(biāo)，并落實(shí)到各項(xiàng)施工方案及措施中。同時接受項(xiàng)目業(yè)主及有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助，共同建設(shè)好金屬軸類車間工程，確保在整個工程施工期間無重大安全事故；確保工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。綜合考慮我公司資源的優(yōu)勢，完全接受業(yè)主招標(biāo)工期要求，施工總工期控制不超過招標(biāo)工期。我公司十分珍惜和重視這次投標(biāo)機(jī)會。為了編制出符合招標(biāo)文件要求，符合施工現(xiàn)場實(shí)際情況和特點(diǎn)，具有水平較高技術(shù)可行性和實(shí)踐可靠性的施工組織設(shè)計(jì)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并對施工現(xiàn)場周邊交通、周邊環(huán)境進(jìn)行了仔細(xì)勘察，力爭在技術(shù)標(biāo)書中

15、充分體現(xiàn)我公司的技術(shù)優(yōu)勢，確保一旦中標(biāo)后能夠立即得到應(yīng)用實(shí)施，以滿足業(yè)主對本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各方面的要求。（二）編制施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)及原則一）編制依據(jù)1、相關(guān)法律、法規(guī)：中華人民共和國土地管理法中華人民共和國水土保持法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國土地管理實(shí)施條例基本農(nóng)田保護(hù)條例國土資源部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地開發(fā)整理管理工作的通知【國土資發(fā)【1998】166號】國土資發(fā)【1999】358號文關(guān)于土地開發(fā)整理工作有關(guān)問題的通知國土資發(fā)【2000】316號文關(guān)于印發(fā)國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法的通知國土資發(fā)【2000】282號文土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理

16、暫行辦法國土資源部耕地保護(hù)司發(fā)【2000】007號文關(guān)于申報(bào)國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目有關(guān)問題的通知山東省實(shí)施中華人民共和國土地管理法辦法關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)土地開發(fā)整理工作的通知（國土資發(fā)【2005】29號）濟(jì)南市水資源管理辦法2、相關(guān)技術(shù)規(guī)范td/t1011-1013-2000   土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)縣級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程（試行）sl72-94水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范gb50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范td/t1013-2000 土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)

17、收規(guī)程td/t1011-2000 土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范gb50026-93 工程測量規(guī)范jtj021-89 公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范gb50288-99 灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范gb5084-92 農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)sl317-2004 泵站安裝及驗(yàn)收規(guī)范sl18-91 渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范gb15618-1995 土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （gb/t16453.1-16453.6-1996）水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（試行）（sdj338-89編制說明）；（sl104-95）水利工程水利計(jì)算規(guī)范（sl/t4-1999）農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范（sl/t191-96）水工建筑物結(jié)

18、構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（jj13-87）供水水文地質(zhì)勘探與鑿井操作規(guī)程sl256-2000機(jī)井技術(shù)規(guī)范山東省土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額二）編制原則 1、根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們以招標(biāo)文件、工程量清單和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，按照“提高質(zhì)量，確保安全，文明施工，降低成本，如期完工”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。2、確保工期的原則。根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制；確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求。3、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。按照招標(biāo)文件對工期的要求，結(jié)合投標(biāo)人的人力資源、機(jī)械裝備和類似工程的

19、施工經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的施工組織、切實(shí)可行的施工方法、可靠的技術(shù)保證措施，來確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成本項(xiàng)目。4、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定施工方案時，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，采用項(xiàng)目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作，實(shí)現(xiàn)人力、機(jī)械、物資等資源的最佳優(yōu)化。5、科學(xué)配置的原則。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)實(shí)力、施工機(jī)械設(shè)備配套能力及項(xiàng)目管理優(yōu)勢。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，做到?？顚Ｓ?。6、方案優(yōu)化的原則。采用新技術(shù)、新工藝、提高工程質(zhì)量、降低工

20、程施工成本、科學(xué)組織、合理安排、優(yōu)化施工方案是工程管理的行動指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。7、積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在各項(xiàng)施工中，對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等積極推廣采用。二、總體施工方案（一）總體施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：滿足國家規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國家規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量一次性竣工驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。保證道路主體結(jié)構(gòu)工程在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，正常使用狀態(tài)下不少于設(shè)計(jì)周期安全質(zhì)量保證；不產(chǎn)生結(jié)構(gòu)開裂、過量沉降或不均勻沉降不

21、少于兩年的保證。但由于非施工因素引起的除外，但作為承包商有義務(wù)及時提出建議。2、工期目標(biāo)：充分考慮滿足業(yè)主招標(biāo)要求，計(jì)劃于2013年9月5日開工（具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)），總工期控制在80日歷天之內(nèi)。3、安全施工目標(biāo)：安全設(shè)施齊全；高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行職業(yè)安全健康體系，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)，杜絕中毒事故、交通安全事故；消防設(shè)施齊全，杜絕消防事故；防護(hù)設(shè)施齊全，杜絕物體打擊現(xiàn)象。4、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣；創(chuàng)濟(jì)南市文明工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不防礙工地

22、外市政道路交通通暢與安全，無污染現(xiàn)象；不防礙工地內(nèi)相鄰標(biāo)段工程交通安全；確保公用施工道路的衛(wèi)生清潔；工地內(nèi)外面貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語得當(dāng)，符合市文明形象；任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時清理、運(yùn)輸至市環(huán)保所允許堆放地點(diǎn)區(qū)域。（二）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)施項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示：序號準(zhǔn)備項(xiàng)目主要內(nèi)容時間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙、了解設(shè)計(jì)目的、補(bǔ)充樣圖。1項(xiàng)目經(jīng)理部3編寫施工圖預(yù)算現(xiàn)場測量、

23、計(jì)算工程量2技術(shù)預(yù)算部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施1技術(shù)預(yù)算部5圖紙會審全部施工圖1技術(shù)預(yù)算部6現(xiàn)場平面布置按總平圖面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料進(jìn)場2項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)1項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場1項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動力進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育1項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交流總進(jìn)度安排及確定各部門的任務(wù)和期限1項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求和加強(qiáng)安全勞動保護(hù)1項(xiàng)目經(jīng)理部一）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計(jì)劃1、對施工現(xiàn)場及周邊地形進(jìn)行復(fù)測，辦理水準(zhǔn)點(diǎn)及工程定位點(diǎn)的交驗(yàn)手續(xù)，建立水

24、準(zhǔn)及坐標(biāo)參照點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致引入現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)，并進(jìn)行定位，放線。2、會同業(yè)主及時對施工現(xiàn)場狀況進(jìn)行驗(yàn)收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、做好施工場地的平面及高程控制點(diǎn)，以確保建筑物的位置。4、根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場地、臨時用水、用電線路、及臨時消防等位置。5、盡快布置好臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。二）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：（1）施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟

25、悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議，作好圖紙會審紀(jì)錄。1）圖紙會審的依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)、土方豎向設(shè)計(jì)、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。調(diào)查、搜集的有關(guān)地質(zhì)、水文、地形、地貌等原始資料。設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。2）圖紙會審的目的能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利的進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終園林產(chǎn)品，創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。在工程開工前使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分的了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)

26、計(jì)圖紙。3）圖紙會審的內(nèi)容審查擬建工程的地點(diǎn)、范圍與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及種植設(shè)計(jì)所使用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針政策。審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。工程所用的主要植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。（2）原始資料的調(diào)查分析應(yīng)對以下幾個方面進(jìn)行調(diào)查分析；1）自然條件的調(diào)查分析：地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高等情況；地質(zhì)土壤情況；地下水位情況；土的凍

27、結(jié)深度和雨季的期限、最高與最低氣溫、平均溫度、積溫等情況。2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析：現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r；當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸狀況；地方勞動力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。（3）會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、地下管線埋設(shè)等。（4）編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招標(biāo)文件、合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。（5）編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)

28、度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。（6）技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。三）物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。（1）施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編

29、制施工機(jī)械使用計(jì)劃，確定進(jìn)退場時間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，按時組織進(jìn)場；對于需租賃的設(shè)備，提前簽好租賃合同。（3）安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備主要安全防護(hù)用品需開工前提供到位。四）勞動力組織準(zhǔn)備在施工組織機(jī)構(gòu)已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，成立各施工班組。依據(jù)各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度要求，再組建若干個小班組。投入施工人員數(shù)量，詳見勞動力需用量計(jì)劃表。勞動力組織還必須做到：（1）按照開工日期和工程進(jìn)度要求，準(zhǔn)時組織勞動力進(jìn)場。（2）對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。（3）向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)

30、劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。（4）建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。三、主要施工管理措施（一）建立完善的管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工要求，經(jīng)分析研究決定，本項(xiàng)目施工必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理班子直屬于公司本部管理，縮短管理鏈條，減少中間環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目經(jīng)理部人、財(cái)、物、責(zé)、權(quán)、利六者有效統(tǒng)一，真正調(diào)動項(xiàng)目部成員的積極性和主觀能動性。按照“經(jīng)營觀念新，組織能力強(qiáng)，市場信譽(yù)好”的原則

31、選派項(xiàng)經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)四大項(xiàng)目指標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理依照經(jīng)理負(fù)責(zé)、合面管理、集體承包、集體決策、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的原則，組建一個“一崗多職，精干高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部。選拔人才遵循懂技術(shù)、會管理、有經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、能吃苦的原則，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，經(jīng)初步確定，項(xiàng)目經(jīng)理部如下表構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)、全面完成各項(xiàng)施工目標(biāo)。（二）制定嚴(yán)格的管理制度。從公司到項(xiàng)目部到施工組，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在行政上受同級行政主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上受上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。（三）針對不同崗位明確各部門任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。形成有層次的管理體系。1、項(xiàng)目經(jīng)理對本工程全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、設(shè)

32、質(zhì)量安全部對本工程施工質(zhì)量和安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、技術(shù)預(yù)算部對施工工期、施工質(zhì)量、工序、工程造價(jià)控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、資料負(fù)責(zé)人對本工程現(xiàn)場技術(shù)材料的整理及管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工設(shè)備材料部質(zhì)量安全部技術(shù)預(yù)算部財(cái)務(wù)主管保養(yǎng)班組后勤班組施工班組材料班組文控班組運(yùn)輸班組材料負(fù)責(zé)人后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工員工程財(cái)務(wù)部預(yù)算負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（四）施工現(xiàn)場平面管理1、平面管理的原則：按照施工總平面布置圖和各工種使用需要，平面管理以充分保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在施工準(zhǔn)備階段制訂好各類機(jī)械設(shè)備的使用及進(jìn)退場計(jì)劃，各類材料的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和堆

33、放計(jì)劃，各施工工種隊(duì)伍進(jìn)退場計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)施工平面的科學(xué)文明管理。2、平面管理計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工平面的使用管理，在施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制主材、機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)退場計(jì)劃，并在整個施工過程中對平面使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，確保工程進(jìn)度能按照計(jì)劃實(shí)施，充分、均衡地利用施工平面。3、平面管理計(jì)劃的實(shí)施保證：根據(jù)工程進(jìn)度及平面調(diào)整情況，分段公布平面管理計(jì)劃，在施工過程中不定期地召開平面使用調(diào)度會，發(fā)布調(diào)整計(jì)劃，確保平面管理計(jì)劃實(shí)施通暢?；A(chǔ)工程施工階段：重點(diǎn)保證安全用電、場內(nèi)道路及施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械有序使用，排水系統(tǒng)通暢。（五）夜間施工措施由于該工程施工工期短，為保證工期目標(biāo)的完成，必須要安排兩班或三

34、班作業(yè)，必定存在夜間施工問題，因此，必要時進(jìn)行夜間施工，夜間施工時采取以下措施：1、合理安排夜間施工的分項(xiàng)工程，2、夜間施工應(yīng)盡量安排在地形平坦，施工干擾較少和運(yùn)輸?shù)缆份^暢通的地段，施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，在深坑、陡坡等危險(xiǎn)性地段施工應(yīng)增加紅燈標(biāo)志，以防發(fā)生事故。3、夜間施工時人員配備充足，合理安排作業(yè)班組，不允許同一班組連續(xù)黑白疲勞作業(yè)，施工工序要明確有序，人員責(zé)任明確，作業(yè)面光源充足。4、夜間施工我們設(shè)置混合照明，停電后開啟自備電源的應(yīng)急照明。5、夜間現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明光源。對需要大面積照明的場所采用高壓汞燈或混光用的鹵鎢燈，工作面上的照明采用36伏的低壓電源。6、夜間現(xiàn)場設(shè)

35、的燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m。燈具開關(guān)設(shè)置在顯眼的位置，工人撤離時得將部分照明關(guān)閉，以節(jié)約用電。7、夜間施工要安排好管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，管理人員要值班到位。（六）雨季施工措施1、雨季施工布置工地成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，安排專人收集天氣預(yù)報(bào)資料，根據(jù)天氣情況認(rèn)真合理安排好防雨工作。管理目標(biāo)：保質(zhì)、保量、保安全順利通過雨施。2、雨施準(zhǔn)備材料及機(jī)具準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好雨布、雨靴等防雨材料。提前做好路拱，修設(shè)路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現(xiàn)場不存水。所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，機(jī)電設(shè)備采取防雨防淹措施，安裝接地裝置，機(jī)動電閘箱的漏電保

36、護(hù)裝置要可靠。雨施前基坑地面周邊修擋水埂確保水流通暢，防止地面水流入地下室。3、雨期施工保證質(zhì)量及安全措施。工地雨施領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（七）成品保護(hù)措施成品保護(hù)包括對原有地下管線及其他地上地下的加固和我方施工完成的分項(xiàng)工程，是保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要工作，從組織措施、保護(hù)措施、技術(shù)措施三方面入手。1、建立成品保護(hù)小組，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。2、保護(hù)措施：主要有疏導(dǎo)、堵?lián)酢⑴潘?、防雷避雨、加固防陷等?、技術(shù)措施（1）合理安排施工工序,主次分明減少工序間的交叉作業(yè)。（2）采用新工藝、新材料，盡量減少工序。（3）季節(jié)施工措施：根據(jù)當(dāng)?shù)赜炅俊?/p>

37、雨期制定雨季措施。（八）現(xiàn)場組織管理1、場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合現(xiàn)場管理要求。為符合實(shí)際，對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。2、努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量優(yōu)；嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好；核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好；進(jìn)場教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視，無重大

38、和社會管理事故。3、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置設(shè)備；加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。4、施工設(shè)備配置及管理（1）依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計(jì)劃、編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)具設(shè)備進(jìn)場時間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳和報(bào)表管理工作。3）搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安排、落實(shí)。4）

39、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對各類設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出的問題及時制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。5）機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。6）對閑置的設(shè)備要及時清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。（3）機(jī)械設(shè)備的合理使用：1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2）實(shí)行操作證制度的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期。5）建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便

40、于使用與維修。6）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。7）當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時，要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，劃分施工段時，必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)。8）機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對施工要求場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻

41、施工。9）為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。（4）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修：1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。2）機(jī)械設(shè)備的修理：對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。5、施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，承擔(dān)“一個漏斗、兩個對接”的功能，不僅

42、能克服多渠道供料，多層次采購的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過程，即投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目班子、編制供料計(jì)劃、組織項(xiàng)目材料核算、實(shí)施獎懲的全過程。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目材料部主要是提出需用量計(jì)劃、控制材料使用、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)計(jì)材料節(jié)約措施、收工后組織材料結(jié)算與回收。對于材料管理措施如下：（1）建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。（2）對材料計(jì)劃管理：1）項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部向公司提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時調(diào)整供料計(jì)劃，作為動態(tài)供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)

43、度，提出加工制品計(jì)劃，作為組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)。4）按月對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。（3）進(jìn)場材料驗(yàn)收：為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。（4）材料儲存與保管1）進(jìn)庫的材料驗(yàn)收入庫，建立臺帳。2）現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3）施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實(shí)放，做到位置正確，保管處理得當(dāng)，合乎堆放保管制度。4）要日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。6、材料領(lǐng)發(fā)(1)凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。(2)施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。(3)超

44、限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。(4)建立領(lǐng)發(fā)料臺帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。7、材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理員對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括：(1)是否按材料的做法合理用料；(2)是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；(3)是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。8、材料回收：(1)及時回收班組余料，辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。(2)建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。9、周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理(1)按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃；(2)各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽面向上，垛位見方，露天存放的周轉(zhuǎn)

45、材料應(yīng)夯實(shí)場地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。(3)按退庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。(4)建立維修制度。（九）施工管理工作主要內(nèi)容1、目標(biāo)管理：為達(dá)到本工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、施工文明的總目標(biāo)，公司將采取有效手段，采用目標(biāo)管理循環(huán)。即制訂目標(biāo)計(jì)勘、實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃、檢查、評價(jià)目標(biāo)、處理總結(jié)、制訂新目標(biāo)計(jì)劃的循環(huán)，以保證最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)施中，認(rèn)真做好總目標(biāo)的層層分解、層層落實(shí)工作，按照目標(biāo)內(nèi)容分別制訂崗位目標(biāo)和保證措施，形成一個從公司到項(xiàng)目部的全過程、多層次目標(biāo)管理體系。2、計(jì)劃管理：本工程主要應(yīng)抓好以下計(jì)劃的管理：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃(包括月、

46、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃)：機(jī)械施工計(jì)劃(編制內(nèi)容主要為挖掘機(jī)機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)械的施工水平、需用量、進(jìn)、退場時間等)：（2）勞動力計(jì)劃(主要編制專業(yè)工種的分階段用工人數(shù)及進(jìn)退場時間)：（3）材料供應(yīng)計(jì)劃(按工程進(jìn)度和工程量要求確定材料進(jìn)場的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場時間)：（4）技術(shù)措施計(jì)劃(采用新技術(shù)、新材料、新工藝的計(jì)劃：提高工程質(zhì)量、防止工傷事故、提高機(jī)械操作水平等方案)。3、技術(shù)管理：技術(shù)管理的目標(biāo)是正確貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行施工操作技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，科學(xué)地制訂和實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)措施和方案，以此確保工程質(zhì)量、提高社會和經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和降

47、低成本的目的。（1）技術(shù)負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的技術(shù)管理、操作過程負(fù)全責(zé)。在編制完重要部位的技術(shù)方案后，必須上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量安全科審核批準(zhǔn)后實(shí)施。各級技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照公司制訂的崗位職責(zé)進(jìn)行技術(shù)管理，做到各司其職，責(zé)權(quán)明確。（2）施工技術(shù)管理制度：為科學(xué)組織工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，使各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，在項(xiàng)目經(jīng)理部建立并實(shí)施a：通讀施工圖、會審圖紙制度；b：技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證制度；c：技術(shù)方案、技術(shù)措施交底制度；d：工程技術(shù)資料收集、保存、入檔等制度。4、質(zhì)量管理：在確定工程質(zhì)量目標(biāo)以后，必須進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為中心的全面質(zhì)量管理教育，確保工程質(zhì)量達(dá)到事前

48、、事中、事后三控制。在整個施工過程中抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量和每道工序質(zhì)量的同時，還必須堅(jiān)持操作工人的技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，在提高工程質(zhì)量的同時不斷提高操作工人個人素質(zhì)的質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理：標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化管理的重要手段，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是科學(xué)管理的一個重要組成部分，因此，必須對項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：針對本工程特點(diǎn)，制訂與工程相適應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)程序，用以指導(dǎo)施工，據(jù)此檢查評定各道工序質(zhì)量。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)；具體規(guī)定如下：施工工藝規(guī)程：對重要分部分項(xiàng)工程制訂施工工藝書面要求，明確施

49、工程序、質(zhì)量要求，操作過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行；施工操作規(guī)程：規(guī)程中明確規(guī)定工人在施工中的操作方法和注意事項(xiàng)，相關(guān)依據(jù)為國家頒布的各類建筑安裝施工操作規(guī)程：安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員的安全和機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)行，依照國家和市安全監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。(2)施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場項(xiàng)目部保證做到安全生產(chǎn)制度化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。6、材料管理：材料管理是確保工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)條件，材料管理主要從以下幾個方面進(jìn)行：(1)材料必須在合格分承包方內(nèi)采購，并附有該批材料的質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證：(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前編制好季度、月度材料需用計(jì)劃報(bào)表：(3)做好材料供應(yīng)

50、的組織工作，確保材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫工作流程的順暢。(4)建立健全材料的領(lǐng)發(fā)料制度：(5)加強(qiáng)材料的成本核算管理：(6)建立健全原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度；(7)嚴(yán)格遵照國家規(guī)定建立材料的檢驗(yàn)和測試制度，杜絕不合格材料流入施工工地。四、主要施工技術(shù)措施工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證，為保證各工序的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工

51、前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測量放樣工作。2、施工前，對使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進(jìn)行檢測合格，符合工程測量規(guī)范有關(guān)精度要求。3、所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點(diǎn)、控制定位樁的保護(hù)、校核工作，并將其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場的保護(hù)工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。5、施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。6、在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動走位。7、健全各

52、工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗(yàn)收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。8、對工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實(shí)可行且有保證措施。9、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。10、隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。11、原材料的采購、驗(yàn)收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求，進(jìn)行抽樣且必須合格后方能投入使用。12、對進(jìn)入工地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。13、整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。14、澆筑砼時應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護(hù)時間、