某辦下屬企業(yè)改制工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、某辦下屬企業(yè)改制工作總結(jié)我辦下屬企業(yè)發(fā)展有限公司,在 20* 年全市非工口企業(yè)改制大形式下進(jìn)行改制,國有企業(yè)改革是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程,涉及到多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都十分重要和復(fù)雜,處置好與否直接關(guān)系到改制工作的成效。我辦高度重視,嚴(yán)格按照吉辦 20*43 號文件要求,結(jié)合企業(yè)的實際情況,緊緊圍繞改制的目標(biāo)任務(wù),始終堅持“以人為本,依法依規(guī)、一企一策”的原則,使國企改制工作積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。一是精制方案、明確責(zé)任,確保企業(yè)改制工作落到實處。8月 26日,全縣非工口企業(yè)改制動員會后,我辦于27 日召開了班子與公司企業(yè)負(fù)責(zé)人員會議,會議傳達(dá)了縣非工口企業(yè)改革工作文件精神,并成立了以開發(fā)辦主任為組長,副

2、主任為副組長的改制領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了財務(wù)、辦公室等人員為改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員;同時成立了公司主要負(fù)責(zé)人為組長的企業(yè)改制工作小組,建全了公司工會組織,并研究了具體工作目標(biāo)和措施,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解,具體分工,責(zé)任到人,將制定方案、籌措資金、政策宣講、清產(chǎn)核資、檔案調(diào)查、綜合協(xié)調(diào)、維穩(wěn)保障等各項工作落到了實處。二是精心組織、規(guī)范操作,確保企業(yè)改制工作深入推進(jìn)。及時調(diào)度、積極推進(jìn)。根據(jù)改制方案的安排,經(jīng)常召開改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組會,調(diào)度改制工作,掌握改制工作動態(tài)。匯報情況、找出問題和差距、商量辦法。三是籌措資金、爭取政策。我辦組織了專人與井崗山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)系撥付原開發(fā)區(qū)辦公樓(公司招待所)拆遷補償款之事,經(jīng)多次協(xié)調(diào),于20* 年 10 月 8 日拆遷補償款全部到位,在改制的關(guān)健時期資金得到了保證。因企業(yè)經(jīng)營不善,連年虧損,欠繳養(yǎng)老保險費滯納金62 萬元、失業(yè)保險費滯納金13.38 萬元、欠繳經(jīng)營期間歷年稅費6.48 萬元,為了爭取縣政府的政策,我們多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)口頭和書面匯報,請求減免上述欠款合計81.82 萬元,并得到了縣政府的支持。第1頁共2頁經(jīng)我辦精心組織安排,和公司全體職工的積極配合,于20* 年 11 月19 日順利召開了企業(yè)改制職工大會,并以99.5%的高票通過了改制實施方案及職工安置方案,且在當(dāng)天企業(yè)就與全部職

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