關(guān)于基層組織建設(shè)年活動的調(diào)研報告2 (4)

1、關(guān)于基層組織建設(shè)年活動的調(diào)研報告2 關(guān)于基層組織建設(shè)年活動的 調(diào)研報告 （馬文義） 一、基本情況 我鎮(zhèn)共有黨支部12個，其中農(nóng)村黨支部10個，機關(guān)黨支部1個，社區(qū)支部1個，共有黨員271名，其中女46名，少數(shù)民族黨員184名，農(nóng)民黨員242名。 近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)始終不渝地把黨的基層組織建設(shè)作為夯實基礎(chǔ)、促進工作的重要工作來抓。在工作中，我鎮(zhèn)以“強組織、增活力、促發(fā)展”為主題；以“突出基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)”為重點；按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求，努力在創(chuàng)特色上下功夫，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。 二、主

2、要做法 （一）深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，形成上下聯(lián)動的黨建格局在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在基層組織建設(shè)中始終把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動作為黨建工作載體，做到鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動，強化“三級責(zé)任”，有效地促進了黨建工作的開展。 1、強化鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2012年7月，新一屆鎮(zhèn)黨委上任后，始終把黨的基層組織建設(shè)視為保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵所在，并作為鎮(zhèn)、村和部門“一把手”的主要職責(zé)納入日常工作之首。為履行好管建責(zé)任制，根據(jù)縣委的要求，我鎮(zhèn)制定了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施方案，并成立以黨委書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一月一督查，一季一匯報，半年一檢查，年終一總結(jié)。認(rèn)真研究基層組織建設(shè)中存在的突出問

3、題，帶動和促進創(chuàng)建工作。與此同時，鎮(zhèn)黨委還實行了“四個一”的聯(lián)系點制度，做到每位干部駐一個村、包一個村、建一個黨建聯(lián)系點、幫扶一個貧困家庭。隨著“五個一”的深入開展，使黨員干部的工作責(zé)任心明顯增強，也使黨組織在老百姓中的形象不斷提升。特別是黨委班子一班人，在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，經(jīng)常深入聯(lián)系點調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，把做法完善在點上，把經(jīng)驗推廣到面上，把聯(lián)系點辦成了示范點，在黨員干部中發(fā)揮了帶頭示范作用。 2、強化村級黨支部的直接責(zé)任。我鎮(zhèn)制定下發(fā)了別藏鎮(zhèn)開展基層組織年活動實施方案，明確了村委員和支部書記的主要職責(zé)，并與鎮(zhèn)黨委簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任書。為加強村級班子建設(shè)，根據(jù)縣委要求，對我鎮(zhèn)十二個黨支部

4、進行了分類定級，認(rèn)真開展了排查整治村級班子軟弱渙散問題工作，對其中存在問題較多的3個村級班子進行了約談和整改。為了幫助村委會開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，我鎮(zhèn)還向每個村派駐了指導(dǎo)小組，幫助村級開展創(chuàng)建工作。 3、強化組級黨小組的具體責(zé)任?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動中，在加強村級工作的同時，我們把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動向黨小組延伸，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，結(jié)合組級黨小組建設(shè)工作實際，在全鎮(zhèn)10個村中大力推行了以建立村民理事會制度為重點，以加強組級財務(wù)管理為核心，以強化小組陣地為抓手，將組務(wù)公開和“一事一議”制度融于一體的“五位一體”新機制，使組級黨小組責(zé)任得到落實。特別是實行了村民理事會制度、組務(wù)公開制度和組帳村管后，以

5、往倍受老百姓關(guān)注的組級財務(wù)問題、土地征用及土地費分配問題、宅基地報批問題和公益性事業(yè)建設(shè)問題，其矛盾明顯減少。通過建立和落實橫到邊、縱到底的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，推進全鎮(zhèn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的深入開展。 （二）努力在創(chuàng)特色上下功夫，夯實基層黨建的工作基礎(chǔ) 我鎮(zhèn)在抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”等日常工作的同時，著眼陣地建設(shè)、民主政治建設(shè)等基層組織建設(shè)，并努力在創(chuàng)特色上下功夫，取得了明顯成效。 1、把陣地建在黨小組上，強化基層組織建設(shè)。2012年初，我鎮(zhèn)黨委認(rèn)真總結(jié)近年來加強村級陣地建設(shè)的做法與經(jīng)驗，緊密聯(lián)系農(nóng)村黨員實際，在完成村級陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委提出把黨員活動場所建在村民黨

6、小組上的新思路。一是制定了別藏鎮(zhèn)黨小組辦公活動場所建設(shè)實施規(guī)劃；二是成立了機構(gòu)，明確了任務(wù)、時間，落實了責(zé)任，有序有效地開展了黨小組陣地建設(shè)；三是在籌措資金方面采取小組自籌一點，老板捐助一點，上級獎勵一點等辦法，為黨小組陣地建設(shè)提供了資金保證。至目前為止，全鎮(zhèn)10個村80%都有了自己的組織活動中心，其中新建1個，改擴建3個，且面積全部在40-120平方米之間，同時在配套上達到了“三通、四有、五配套”標(biāo)準(zhǔn)，“三通”即：通電、通水、通水泥路；“四有”即：有標(biāo)識牌、有理事會匾牌、有組務(wù)公開欄、門前有平整的活動場所；“五配套”即：功能室、桌椅、電教設(shè)備、規(guī)章制度、檔案柜相配套。通過把黨員活動陣地建在黨

7、小組上，充分發(fā)揮了活動陣地的決策議事中心作用、便民服務(wù)中心作用、文化宣傳中心作用，促進了組級議事透明化，密切了黨群、干群關(guān)系。 2、實行村民理事會制度，強化民主政治建設(shè)。村民民主理事會制度是以黨員代表為主體，由群眾代表選舉產(chǎn)生的村民小組代表民主議事制度。自實行生產(chǎn)承包責(zé)任制以來，在我鎮(zhèn)農(nóng)村出現(xiàn)了“三個一”現(xiàn)象，即村上議事“一人說了算”，村上事務(wù)“一人抓”，財務(wù)帳目“一人清楚”。由于缺乏民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，出現(xiàn)了群眾開會無場所、組級公路長年失修、村容村貌臟亂差等問題，同時也導(dǎo)致了群眾對組織失去信任、黨員無心為民謀事、村支部無力為村解決難題等嚴(yán)重后果。為探索解決問題的方法，我鎮(zhèn)在充分開展

8、試點工作的基礎(chǔ)上總結(jié)完善并出臺了村民理事會制度。村民理事會制度規(guī)定，各村不管是大事要事還是一般事情，都由理事會討論研究決定，并向群眾及時公布有關(guān)情況，改變了“三個一”現(xiàn)象，從而減少了黨群、干群矛盾，增強了黨員的信任度，黨組織的凝聚力。 近年來，我鎮(zhèn)通過積極發(fā)揮村民理事會作用，順利實施了農(nóng)村飲水安全、組級道路硬化、惠民政策落實、集鎮(zhèn)改造等工程，受到了人民群眾的廣泛好評和普遍贊譽。 3、積極推行“雙代管”機制，強化村務(wù)財務(wù)公開。去年，我鎮(zhèn)在全市率先推行了村級財務(wù)“雙代管”機制。所謂村級財務(wù)“雙代管”是指在保證村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的情況下，村委會經(jīng)村民代表大會授權(quán)，將村級集體的財務(wù)

9、處理和貨幣資金管理全盤委托鎮(zhèn)政府代管?！半p代管”是為了規(guī)范村級財務(wù)管理，強化財務(wù)財務(wù)公開的一種民主管理機制。為做好“雙代管”工作，鎮(zhèn)政府出臺了別藏鎮(zhèn)村級財務(wù)“雙代管”工作實施意見、別藏鎮(zhèn)村級財務(wù)“雙代管”暫行辦法等規(guī)章制度；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心，規(guī)范集中管理村級財務(wù)；明確了村級財務(wù)公開的程序、時間和內(nèi)容；建立了民主監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督機制。自推行該機制以來，不僅規(guī)范了我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理行為，強化了財務(wù)公開和民主監(jiān)督，也提高了資金使用效率，有效地化解了村級債務(wù)，而且還促進了基層廉政建設(shè)和組織建設(shè)，并為推進“四位一體”新機制夯實了基礎(chǔ)。 4、全面推行“兩票一公示”和“三評”制

10、度，強化黨務(wù)公開。一方面，實行“兩票一公示”，確保黨員入口關(guān)?！皟善币还尽?，即群眾投信任票、黨員投贊成票和張榜公示7天，且明確規(guī)定凡群眾不認(rèn)可、黨員不贊成或舉報問題查實的，均不列為發(fā)展對象；凡新黨員在2年內(nèi)出問題的，入黨培養(yǎng)人為具體責(zé)任人，支部書記為直接責(zé)任人，將受到連帶處理。近兩年，我鎮(zhèn)延長黨員預(yù)備期的有5人，取消資格的有2人。另一方面，堅持黨員“三評”工作，疏通黨員出口關(guān)。黨員“三評”，即群眾評議黨員、黨員評議黨員、支部評鑒黨員。在近幾年的“三評”工作中，我鎮(zhèn)共評出不合格黨員13人，其中受黨紀(jì)處份的有2人，勸退的有1人。同時，我鎮(zhèn)對不合格黨員采取結(jié)對幫帶的方法，每個落后黨員指定2名幫帶責(zé)

11、任人，并實行跟蹤負(fù)責(zé)制。通過“三評”，不僅觸動了黨員的靈魂，而且促進了黨員素質(zhì)的整體提高。 5、覆蓋遠程教育網(wǎng)絡(luò)，強化黨員培訓(xùn)。近年來，鎮(zhèn)政府共投入近10萬元資金在機關(guān)和10個村全部安裝了遠程電教設(shè)備，并通過電教網(wǎng)絡(luò)，定期組織黨員開展培訓(xùn)活動，以此來提高黨員干部的思想素質(zhì)和技能水平。如去年十七大期間，我們利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)組織全鎮(zhèn)黨員干部在家收聽、收看了開幕式盛況，起到了良好的效果。同時，我們將遠程教育網(wǎng)點與農(nóng)民科技培訓(xùn)室相配套，發(fā)揮一網(wǎng)多能的作用，定期對農(nóng)民群眾進行科技培訓(xùn)，深受群眾的歡迎。 6、建立黨員考評激勵機制，激發(fā)黨員干部活力。為激勵黨員干部工作積極性，增強責(zé)任感，我鎮(zhèn)制定了百分制、千

12、分制考評機制，將黨建工作納入重要考評內(nèi)容范圍，對機關(guān)單位和黨員干部進行考評，并把考核結(jié)果作為單位和個人評先表模、晉職晉級的重要依據(jù)。 （三）開展豐富多彩主題活動，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力 為增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力，激發(fā)黨員的先進性，鎮(zhèn)黨委大力開展了“雙帶雙建”、“五星評比”和“五進五送”等主題活動。 1、大力開展“雙建雙帶”活動。根據(jù)新農(nóng)村發(fā)展要求，我們結(jié)合開展“聯(lián)村聯(lián)戶”和黨員“雙帶”活動，廣泛開展了“基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)”活動，力爭用2-3年在全鎮(zhèn)建成5-6個特色鮮明、帶動力強的農(nóng)業(yè)示范基地，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾加快致富奔小康的步伐。 2、大力開展“五星黨員”活動。按

13、照縣委的要求，總結(jié)完善先進性教育活動中的做法，在黨員中廣泛開展了爭創(chuàng)“五星”（即雙建雙帶星、遵紀(jì)守法星、服務(wù)群眾星、文明新風(fēng)星、學(xué)習(xí)科技星）黨員掛牌評比活動，以激發(fā)黨員干部的工作熱情。 3、大力開展“雙聯(lián)”活動。為充分發(fā)揮機關(guān)黨員干部在各項工作中的表率作用，在2012年初，我鎮(zhèn)借全省開展“雙聯(lián)”活動之機，組織機關(guān)黨員干部深入村社，積極開展了以“四進五送”活動為主要內(nèi)容的機關(guān)干部進村、社活動，即進村組、進農(nóng)戶、進基地、進學(xué)校，送政策、送信息、送科技、送溫暖、送服務(wù)。廣大黨員干部按照“聯(lián)系一個村社，幫扶一個貧困戶，解決一些實際困難”的要求，共走訪村社、89個，幫扶困難戶500戶，共籌集資金、物質(zhì)共

14、計3萬余元，為企業(yè)、農(nóng)戶提供科技信息200余條。 （四）堅持“四個結(jié)合”，促進各項工作健康發(fā)展加強基層黨建工作的目的最終要體現(xiàn)在促進工作上。為此，我們在黨建工作中始終做到了“四個結(jié)合”： 1、把黨建工作與加強黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來。為激活基層黨組織“細胞”，加強黨員隊伍建設(shè)，我們一是建立了農(nóng)村無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委在村組先后設(shè)立了“雙建雙帶科技示范崗”、“文明新風(fēng)崗”、“政策法規(guī)宣傳崗”、“村級財務(wù)監(jiān)督崗”、“社會治安維護崗”和“農(nóng)村公路巡邏崗”等崗位，將全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員按照其特點分別安排到各個崗位上去，使其充分發(fā)揮作用。目前，全鎮(zhèn)56名農(nóng)村無職黨員有80%都參加了相關(guān)崗

15、位并發(fā)揮作用。如舊城村，自從有了“農(nóng)村公路巡邏崗”后，保障了村社道路的安全暢通。二是建立了流動黨員聯(lián)系管理制度，確定了專人負(fù)責(zé)流動黨員日常管理，并按要求制發(fā)了流動黨員活動證和流動黨員小讀本，為加強對流動黨員教育管理和評議提供了依據(jù)。 2、把黨建工作與加強黨員作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。今年以來，我們把加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)作為加強組織建設(shè)的重要內(nèi)容，作為推進機關(guān)干部勤政廉政的基礎(chǔ)性工程來抓。一是健全完善了黨委會議事規(guī)則、工作督查制度、干部學(xué)習(xí)制度等20余種制度，有效地規(guī)范了黨員干部行為。二是建立完善了鎮(zhèn)村干部述職述廉和工作報告制度，強化了鎮(zhèn)、村干部謀事“求真”，工作“重實”的工作作風(fēng)；三是完善黨員“三評”

16、制度，認(rèn)真開展“黨員三評”活動，有效地提高了黨員干部的素質(zhì)。同時，我們在機關(guān)建立了“雙重服務(wù)承諾”制度（即組織向社會承諾，黨員向組織承諾）和部門行風(fēng)評議制度，要求機關(guān)各部門和全體黨員干部圍繞工作職能，對服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)作出承諾，并根據(jù)承諾內(nèi)容和工作實際開展行風(fēng)評議活動。通過實行“雙重承諾”和“行風(fēng)評議”，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。 3、把黨建工作與解決群眾民生問題結(jié)合起來。一直以來，我們始終把改善民生問題作為加強黨建工作著力點和落腳點，突出重點，強化措施，扎實工作，取得明顯成效。2012年，投資180多萬元，完成水泥硬化通組公路10.62公里，使全鎮(zhèn)10個村99個小組

17、通車率達90%以上，在村村通基礎(chǔ)上基本實現(xiàn)了組組通。投資200余萬元，共鋪設(shè)自來水主管網(wǎng)29.6公里，解決了余下5個行政村64個社14000余人安全飲水問題，在全縣率先完成了整鎮(zhèn)通自來水任務(wù)。投資30萬元建設(shè)沼氣池120口。投入近100余萬元對貧困生實行了“兩免一補”，對農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保實行低保救助，對五保孤計生家庭實行了生活補貼。 三、存在問題 在取得一定成績的同時，我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)也還存在著諸多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、少數(shù)黨員、干部先進性意識不強。有的膽小怕事，參與民主決策走過場；有的宗派的影響，代表少數(shù)人利益；有的只為了一點個人利益，參與議事得過且過，不負(fù)責(zé)；有的講求權(quán)利

18、的多，履行義務(wù)的少。 2、陣地建設(shè)、制度建設(shè)有待強化。特別是“五位一體”工作機制執(zhí)行不到位，致使群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)部分流于形式。 3、少數(shù)村干部素質(zhì)不高。有的村干部認(rèn)為村“兩委”三年一屆，任期短，怕得罪了人，下一屆還知能不能當(dāng)選無底，致使少數(shù)村干部在思想上存在著做老好人的心態(tài)，工作敷衍了事，給組織用人、群眾評價人帶來了難度和壓力。有的村組干部由于文化素質(zhì)不高，導(dǎo)致理解黨的方針、政策、水平不準(zhǔn)，決策能力、執(zhí)行能力不強。 4、黨員教育管理有待加強。特別是農(nóng)村無職黨員、流動黨員由于日常疏于教育、疏于管理、疏于監(jiān)督，其素質(zhì)與黨員要求、與組織要求、與人民要求的差距在不斷擴大。 5、經(jīng)濟

19、發(fā)展好壞直接影響著基層黨的建設(shè)好壞。經(jīng)濟發(fā)展好的村黨建工作也較好，經(jīng)濟發(fā)展差的黨建工作也相對滯后。 6、激勵評價機制落實不到位。在一定程度上影響了少數(shù)黨員干部的工作積極性，如工資待遇、政治待遇同上比越到基層差距越大，導(dǎo)致少數(shù)人做事不求有功，但求無過。產(chǎn)生上述問題的主要原因，我們認(rèn)為有以下幾點： 1、認(rèn)識上重視不夠。一是存在“一手硬一手軟”，即抓經(jīng)濟工作硬，抓計生等一票否決硬，抓亮點工作硬，而抓基層組織建設(shè)軟，因為其為軟指標(biāo)、軟實力、軟動力；二是存在“一時緊一時松”，即上級講得多就抓得緊，上級講得少就抓得松。 2、抓法上平衡不夠。一是“一頭重一頭輕”，即上級重視抓，下級輕視抓，對村“兩委”干部而

20、言，現(xiàn)因轉(zhuǎn)干希望不大，又三年一選，存在“一年看、二年干、三年怨”思想，怕得罪人多，影響選舉，就應(yīng)付式地抓一抓，同時抓組織建設(shè)中的人事安排重、抓制度管理輕；二是“一邊多一邊少”，即抓班子建設(shè)多、抓隊伍建設(shè)少，抓制度上墻多、抓督促檢查制度落實少，抓村級債務(wù)化解的麻煩多、抓組織建設(shè)的精力少，抓失地和無地農(nóng)民的協(xié)調(diào)矛盾多、抓組織建設(shè)的時間少；三是“一邊強一邊弱”，即抓有職黨員管理手段強，抓無職黨員管理手段弱。 3、效果上體現(xiàn)不夠。一是“一時快一時慢”，領(lǐng)導(dǎo)重視的就行動快，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠的就行動慢；二是“一時好一時差”，堅持長抓不懈的效果好，堅持臨時突擊性工作的效果差；三是“一時大一時小”，即真抓實干使黨

21、員觸動大，群眾感受深，應(yīng)付了事做樣子使黨員觸動小，群眾反響小。 四、下步打算 1、實施支部聯(lián)線工程。主要是機關(guān)支部聯(lián)村、聯(lián)社。一是明確聯(lián)系的形式，按對口幫扶的要求選擇一個村一個黨小組，結(jié)成對子，開展聯(lián)線共建；二是明確聯(lián)線內(nèi)容，即幫助抓好基層黨建，建立完善活動陣地、幫助理清發(fā)展思路，選擇一條合適村情的發(fā)展路子、幫助開辟致富門路，壯大一村一業(yè)一品、幫助建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，解決交通等問題、幫助搞好教育培訓(xùn)；三是明確聯(lián)線措施，落實包點包人、一定三年不變等責(zé)任制，并與年度目標(biāo)考核、晉職晉級、評優(yōu)表模掛鉤。 2、實施黨內(nèi)關(guān)懷工程。一是建立機關(guān)、村、組為一體的黨員動態(tài)管理服務(wù)體系，按照“屬地為主、原籍為輔、雙邊互

22、動、共同負(fù)責(zé)”的原則，加強對流動黨員的管理；二是健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨員服務(wù)體系，加強對黨員的服務(wù)，實現(xiàn)由單純注重管起來轉(zhuǎn)變?yōu)榘压芾碓⒎?wù)之中。三是建立鎮(zhèn)、村、社全覆蓋的黨員聯(lián)系群眾工作體系，積極開展創(chuàng)建服務(wù)型基層組織和黨員責(zé)任制、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶、黨員義工、關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”和“空巢老人”等活動，實行“四個一”等幫扶機制，為廣大群眾排憂解難。 4、實施發(fā)展輸血工程。一方面，實施人才保障機制，有計劃地選派鎮(zhèn)機關(guān)干部到村任職，落實“一村一名大學(xué)生”計劃，招聘返鄉(xiāng)大學(xué)生到村工作，以此來充實村級力量；另一方面，增強“造血”功能，引導(dǎo)村組基層黨組織建基地、辦企業(yè)，壯大村級經(jīng)濟實力，增強各村

23、“造血”功能，從而保障工作經(jīng)費。 5、實施品牌黨員工程。即針對部分黨員發(fā)展意識不強、科技素質(zhì)偏低、致富能力較弱的問題，對各行各業(yè)的黨員分批教育培育，形成“黨員爭當(dāng)人才，黨員爭先進，黨員爭當(dāng)領(lǐng)頭人，黨員成長為品牌黨員”的良好局面。如開展“十佳模范人物”、“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳優(yōu)秀黨小組長”等評比活動，就是很好的平臺。同時完善激勵機制，把品牌黨員建設(shè)當(dāng)作落實長效措施和強化黨員教育管理的重要工作來抓。建立起“群眾參與、個人自薦、單位推薦、組織審批、表彰獎勵”五位一體的黨員綜合評價體系，做到點評考核與指標(biāo)考核相結(jié)合，經(jīng)濟手段與評先樹優(yōu)相結(jié)合，從而推出一大批服務(wù)群眾好、示范作用強、社會貢獻大的品牌黨員。對業(yè)績突出的品牌黨員優(yōu)先提