“三寶、四口”應(yīng)急救援預(yù)案

1、天津市青龍建筑安裝工程公司“三寶、四口”應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場的“三寶、四口”的防護(hù)，在建筑業(yè)還是很重要的， 它引起的傷亡事故在事故中占的比例還是很大的?！叭龑殹敝饕赴?全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用；“四口”主要是樓梯口、電梯井、預(yù) 留洞口（坑井），通道等各種洞口的防護(hù)，兩者之間無有機的聯(lián)系， 但這兩部分引起傷亡事故卻室相互交叉，既有高處墜落，又有物體 打擊，針對這一特點，做如下應(yīng)急準(zhǔn)備：一、公司成立應(yīng)急組織：1、公司級：公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長，安全科科長任副組長, 技術(shù)質(zhì)量科科長，器材科，合同預(yù)算科，各項目經(jīng)理為組員的應(yīng)急 組織。2、項冃部級：項冃經(jīng)理任組長，項冃技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長任副組 長，

2、組員：安全員、質(zhì)量員、器材員、資料員。二、應(yīng)急組織的權(quán)限和任務(wù)：1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的組織，協(xié)調(diào)、指揮、 調(diào)度。2、項冃部領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查、搶救、排險、 疏散人員、人員安排。3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：3. 1調(diào)查現(xiàn)場險情，組織人員搶救。3.2組織搶險所需的應(yīng)急設(shè)備、物資。3. 3指揮現(xiàn)場應(yīng)急組織的任務(wù)三、項冃部應(yīng)急組織的任務(wù)：1、項目部應(yīng)急工作組織室由項目經(jīng)理為首的報警組、搶救組、 疏散組。2、各領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：2.1緊急聯(lián)絡(luò)：聯(lián)絡(luò)方法：第一發(fā)現(xiàn)人口頭或電話通知項冃經(jīng)理，項目經(jīng)理在查看險情后即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告。1=12.2報警:212.2.22. 2.32. 2

3、.4由報警組根據(jù)傷害情況撥打110、119、120電話求救。 要說明哪個區(qū)、哪個地段、什么路多少號、有那種顯著說明報警單位，報警任，聯(lián)系電話。 報警后派人在場外明顯位置接應(yīng)救車輛。3搶救：搶救方法：由搶救朱人員在第一現(xiàn)場進(jìn)行搶救。（搶救人員應(yīng)該 是受過專門訓(xùn)練的，懂一般搶救手法的人員）爭取搶救的黃金時間。對停止呼吸的傷員，進(jìn)行人工呼吸，同時進(jìn)行體外心臟按摩。 不要輕易放棄，一般要堅持到搶救人員趕到，聽侯專業(yè)人員的指揮。對一般骨折傷員進(jìn)行軟體夾板固定，避免二次傷害。對一般外傷人員先清創(chuàng)處理，包扎止血。4、緊急疏散：由項目部疏散在現(xiàn)場組織被困人員按預(yù)定路線安全撤離。（疏散 組應(yīng)在工程開工時，根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖制定疏散路線，安全通道 要保證無障礙，確保救援車輛順利通過）。并保護(hù)事故現(xiàn)場，對可能 造成二次傷害的現(xiàn)場要做重點保護(hù)。等待專業(yè)救援隊伍的到來。并 給事后的事故調(diào)查、分析、取證作好準(zhǔn)備。5、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：5. 1緊急搶救，及時用車輛迅速將傷員運到醫(yī)院治療。5.2項目經(jīng)理部張貼聯(lián)絡(luò)電話網(wǎng)絡(luò)圖和急救電話120、110、119 的提示。5.3項目經(jīng)理部設(shè)置急救包，內(nèi)置急救用品：氧氣帶、軟體擔(dān) 架、止血繃帶、外傷藥品等。5.4搶救組的人員請專業(yè)醫(yī)