企業(yè)管理制度

1、XX有限公司管理制度匯編 XX有限公司管理制度匯編二一五年九月一日前 言企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)中所起到的作用：一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)管理運(yùn)營有序化、規(guī)范化，提高工作效率，降低企業(yè)的運(yùn)作成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性，避免人浮于事，指揮錯(cuò)亂，對員工來說，服從規(guī)章制度，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接受；三是規(guī)章制度能使員工的行為規(guī)矩不偏離企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的結(jié)果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。因此，公司要建立一套健全的規(guī)章制度，正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。規(guī)章制度

2、的建立健全和完善，不僅對一些具體的以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化管理和推動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性；建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證。 法人治理結(jié)構(gòu)一、 公司法人治理結(jié)構(gòu)建立的出發(fā)點(diǎn)是按XX公司走上市公司運(yùn)營發(fā)展道路來設(shè)立的。二、 本次法人治理組織架構(gòu)建立的基本原則是結(jié)合XX公司的經(jīng)營業(yè)態(tài)和運(yùn)營模式，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的后繼發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、 公司董事會(huì)成員組成專門委員會(huì)，委員中須有該機(jī)構(gòu)相對專業(yè)的知識。鑒于公司發(fā)展的需要，而將公司

3、部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確清晰的定位，同時(shí)進(jìn)行崗位職責(zé)、職權(quán)的說明，將工作職權(quán)、管理職責(zé)賦予相應(yīng)的部門及管理者，進(jìn)而便于分解工作職責(zé)和工作目標(biāo)任務(wù)。四、 我們采取上市公司模式來治理企業(yè)，加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作，不論企業(yè)決定是否上市，但上市公司的管理模式本就有其科學(xué)的和可借鑒的方法，這對XX公司的經(jīng)營發(fā)展來說是必然的選擇。XX有限公司管理制度匯編XX有限公司制度文件編 號 HR.02-09-2015版 次A 受控狀態(tài)受 控生效日期2015年09月01日主題考勤管理辦法1.目的1.1通過考勤及請（休）假管理辦法，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)企業(yè)核心力。2.范圍 2.1 公司所有員工；2.2董事會(huì)特批人員不受本制度規(guī)定的作

4、息時(shí)間限制。3.職責(zé)3.1 人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及實(shí)施管理。3.2 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)本制度的審批，公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的發(fā)布、修訂及廢止。4.管理內(nèi)容和方法4.1 作息時(shí)間管理規(guī)定4.1.1 按國家有關(guān)規(guī)定，每周一至周五為工作日，每個(gè)工作日工作時(shí)間：上午9：00 至下午17：30 ，中午12：00-13：30為中餐及午休時(shí)間。4.1.2 作息時(shí)間若有調(diào)整或變動(dòng)以公司正式發(fā)文通知的時(shí)間為準(zhǔn)。4.2 考勤統(tǒng)計(jì)管理辦法4.2.1 公司實(shí)行全員考勤打卡管理，員工在工作日上班、下班時(shí)均需進(jìn)行考勤打卡。遇有停電、打卡機(jī)故障或忘記打卡等特殊情況時(shí)應(yīng)以“員工簽到表”記載員工出勤信息，及時(shí)處理考勤異常

5、情況。4.2.2 員工在當(dāng)日外出辦理公務(wù)時(shí)，應(yīng)先到公司做正?？记诖蚩?，且填寫“個(gè)人外出記錄單”，記錄外出時(shí)間、地點(diǎn)，月底匯總至部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交由人事行政部統(tǒng)計(jì)備案。4.2.3 員工因參加公司統(tǒng)一組織的集體活動(dòng)或參加臨時(shí)會(huì)議而無法進(jìn)行考勤打卡時(shí)，其所在部門應(yīng)以部門為單位，在活動(dòng)或會(huì)議發(fā)生前一日，將情況報(bào)人事行政部。4.2.4 員工在進(jìn)行考勤打卡過程中，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向人事行政部反映，避免考勤誤判。4.2.5 人事行政部考勤管理員定期檢查和維護(hù)考勤打卡機(jī)的使用狀態(tài)，確?？记跈C(jī)的正常使用。4.2.6 考勤統(tǒng)計(jì)周期以月為單位。考勤管理員于次月5日前將考勤機(jī)記錄與各部門上報(bào)的有效憑證表單逐一

6、核實(shí)，填報(bào)月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為員工工資核發(fā)的依據(jù)。報(bào)表及憑證單據(jù)須保存二年后方可銷毀。4.2.7 人事行政部每天上午9:00 12:00,下午13:30 至17:30進(jìn)行在崗考勤管理,未在崗人員按外出登記本登記外出事由為準(zhǔn)(或提前到主管部門領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)備，)。未登記者視為遲到，早退或曠工。4.2.8 車間員工按照四班三到的作息方式進(jìn)行簽到打卡，未登記者視為遲到，早退或曠工。4.2.9車間員工的工作作息時(shí)段為早班6:0014:00,中班14:0022:00,夜班22:006:00。4.3 處罰4.3.1 遲到：工作時(shí)間已到尚未到崗的，視為遲到，超過30分鐘視為半天曠工，無故上班遲到按處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4

7、.3.2 早退：工作時(shí)間未結(jié)束，提前離崗的視為早退，超過30分鐘視為半天曠工。4.3.3 中途溜號：工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離（脫）崗的視為中途溜號。4.3.4 曠工：未經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅不到崗的視為曠工。4.3.5睡崗：在工作崗位工作時(shí)段內(nèi)打瞌睡者視為睡崗。4.3.6 遲到、早退、睡崗或中途溜號行為：在一個(gè)考勤周期內(nèi)（共累計(jì)）未滿3次者,每次扣20元；共累計(jì)達(dá)3次及以上者，每次扣50元，同時(shí)人事行政部或其部門領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行戒免談話，年度共累積達(dá)10次者,作辭退處理。4.3.7 在一個(gè)考勤周期內(nèi)：曠工天數(shù)<3天，當(dāng)月績效工資減半發(fā)放；3曠工天數(shù)5天，不享受月度績效

8、，且年終績效減半考核發(fā)放。年度累積曠工5天及以上者解除勞動(dòng)合同，取消年終績效發(fā)放資格。4.3.8員工上班途中如遇惡劣天氣和交通阻塞等特殊原因，應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在事后填寫相關(guān)表格，由部門領(lǐng)導(dǎo)查證簽字后，報(bào)人事行政部備案。4.3.9 以下行為視為考勤作弊：4.3.9.1 代他人考勤的；4.3.9.2 以外出辦事、開會(huì)、市場調(diào)研、談判、到其它辦公地點(diǎn)辦事、洽談業(yè)務(wù)等托辭擅離職守的；一經(jīng)核實(shí)視此類考勤作弊行為；4.3.9.3 考勤作弊行為的當(dāng)事人及作弊人每人每次扣100元，作弊行為累計(jì)三次者，將給予辭退處理。4.4 請假、休假管理規(guī)定 4.4.1請(休)假程序：員工請事假須提前填寫員工個(gè)人請（

9、休）假申請單，在1-3個(gè)工作日（含3日）以內(nèi)的，報(bào)經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人事行政部備案；員工請事假在3個(gè)工作日以上5個(gè)工作日以內(nèi)的，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人事行政部備案；員工請事假在5個(gè)工作日以上的，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后報(bào)到人事行政部備案。未按請假管理規(guī)定辦理手續(xù)的按曠工處理。4.4.2 員工因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)電話及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其代理人按規(guī)定代辦請假手續(xù)。請病假者，必須在病期或病愈后，向公司提交醫(yī)院建議休息的證明，否則按事假處理。凡經(jīng)查證屬弄虛作假者，以曠工論處。4.4.3 員工要求休事假及年假，必

10、須以不影響工作為前提，合理安排休假日期。4.4.4 公司員工依法享有下列假期:4.4.4.1 全體員工每年享有十一個(gè)工作日的法定休假日。十一個(gè)法定節(jié)假日，如果適逢星期六、星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。婦女節(jié)如果適逢星期六、星期日，則不補(bǔ)假。國家法定節(jié)假日期間發(fā)放全額工資。4.4.4.2 年休假：凡在公司工作滿一年的員工，在不影響公司工作的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),均可享受帶薪年休假，年休假的計(jì)算為入司日開始計(jì)算滿一年。4.4.4.2.1 年休假期按累計(jì)工齡工作年限計(jì)算，員工申請安排年休假必須提前一周向公司提交員工個(gè)人休假申請單，按請（休）假程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假。年假也可以分散使用。累計(jì)工作年限滿1

11、年不滿3年的，假期為2天；累計(jì)工作年限滿3年不滿5年的，假期為3天；累計(jì)工作年限滿5年不滿10年的，假期為5天；d) 累計(jì)工作年限滿10年不滿20年的，假期為10天；e) 累計(jì)工作年限滿20年的，假期為15天。4.4.4.2.2 在下列情況之一者，不享受當(dāng)年的年休假： a)累計(jì)工作滿1年不滿5年的職工，請病假累計(jì)1個(gè)月以上的； b)累計(jì)工作滿5年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的； c)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的； d)累計(jì)工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的; e)事假累計(jì)超過15天及以上者; f)凡休產(chǎn)假者。4.4.4.2.3 國家法定休假日、

12、休息日不計(jì)入年休假的假期中。4.4.4.2.4 公司根據(jù)工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。4.4.4.2.5 年假的有效期為一年（年休假必須在當(dāng)年12月31日前休完），不得累計(jì)。4.4.4.3 婚假4.4.4.3.1 達(dá)到國家法定婚齡(女滿20周歲，男滿22周歲)的員工可享受3天帶薪婚假；達(dá)到晚婚年齡(女滿23周歲，男滿25周歲)結(jié)婚的員工，可享受帶薪婚假7天(不含節(jié)假日)；4.4.4.3.2 員工應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)休完婚假并提前7天遞交員工個(gè)人休假申請單。員工應(yīng)在銷假時(shí)提供結(jié)婚證明，未按規(guī)定提供結(jié)婚證明的按事假處理。4.4.4.4 產(chǎn)假4.4.4.4.1 女員工享有

13、帶薪正常產(chǎn)假期為98天（其中產(chǎn)前休假15天）。生育時(shí)遇到難產(chǎn)（如剖腹產(chǎn)、III度會(huì)陰撕裂者）的，增加產(chǎn)假15天。實(shí)行晚育的（已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個(gè)孩子為晚育）產(chǎn)假增加15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。4.4.4.4.2 女員工懷孕達(dá)7個(gè)月，每周可享受半天帶薪孕檢。4.4.4.4.3 有不滿一周歲嬰兒的女職工，每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30 分鐘。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返中的時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間。4.4.4.4.4 接受節(jié)

14、育手術(shù)的，經(jīng)醫(yī)院證明，給予休假。安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假3天；輸精管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假7天；輸卵管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假15天。4.4.4.4.5 女員工第一次懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)者,給予帶薪休假15天;女員工第一次懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者,給予帶薪休假42天; 非第一次懷孕流產(chǎn)者,視同病假。4.4.4.5 病假（包括公休日或法定假日在內(nèi)）。4.4.4.5.1 本公司員工請病假必須出示醫(yī)生開具的診斷證明書，并提交員工個(gè)人休假申請單。4.4.4.5.2 員工在休假期間，因突然患病而不能按期返回公司的，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)請假，其延期返回的天數(shù)，可根據(jù)一級以上醫(yī)療機(jī)

15、構(gòu)的證明，按病假處理。4.4.4.5.3 員工因病住院治療或病休期超過3個(gè)月的，其醫(yī)療期按勞動(dòng)合同法規(guī)定執(zhí)行。病愈申請復(fù)崗的員工，須持?。ㄊ校﹦趧?dòng)鑒定部門的意見書或二級以上醫(yī)院的康復(fù)證明書方可上班。4.4.4.6 喪假：員工直系親屬（外祖/祖父母、父母、配偶和子女）死亡的，可享受3天帶薪喪假；路程較遠(yuǎn)的，可適當(dāng)給予相應(yīng)的路程假，路費(fèi)自理。喪假在家庭成員喪亡后三個(gè)月內(nèi)有效；4.4.4.7 探親假。凡與本公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，工作滿一年者，享有以下探親假(省內(nèi)員工不享受，往返車費(fèi)一律自理)。4.4.4.7.1 未婚員工不能利用公休假期與父母團(tuán)聚的，假期15天，期間不享受績效工資,需出具往返車

16、票。4.4.4.7.2 已婚員工不能利用公休假期探望配偶的，假期20天，期間不享受績效工資；已婚員工不能利用公休假期探望父母的，每滿4年享有一次假期20天，期間不享受績效工資。4.4.4.7.3 探親假與年休假不能同時(shí)享有，只能申請其中一類休假。4.4.4.8 護(hù)理假：公司男性職工可享受7天(不含公休日)的帶薪生產(chǎn)陪護(hù)假，期間不享受績效工資。申請護(hù)理假員工提交個(gè)人休假單時(shí)需提供醫(yī)院開具家屬生產(chǎn)相關(guān)證明。4.4.4.9 工傷假:員工因工受傷，公司將按國家規(guī)定給予員工工傷假期。4.4.4.9.1 工傷治療期間員工將100%享受公司的薪金、津貼及其它福利待遇。治療期間，醫(yī)療費(fèi)除醫(yī)保負(fù)擔(dān)部分外由公司1

17、00%支付；4.4.4.9.2 根據(jù)醫(yī)院診斷證明需要人員陪護(hù)的，公司將盡力安排并根據(jù)國家規(guī)定給付相關(guān)費(fèi)用；4.4.4.9.3 員工因工受傷致殘的，按國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。4.4.4.10 生理假：女性員工每月可享受一天的帶薪生理假期。4.5 加班管理規(guī)定4.5.1 員工加班需按管理權(quán)限由上一級領(lǐng)導(dǎo)審批并經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，未進(jìn)行事前報(bào)批的，一律不計(jì)加班；4.5.2 實(shí)行定時(shí)工作制的員工在每個(gè)工作日9：00 以前或17：30 以后、節(jié)假日或公休日的工作時(shí)間計(jì)為加班時(shí)間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班；4.5.3 加班時(shí)間一般以倒休或調(diào)休形式予以補(bǔ)償(但不得以公休日1:2形

18、式調(diào)休)，因工作需要不能以倒休形式補(bǔ)償?shù)?，由部門經(jīng)理或人事行政經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.6 考勤數(shù)據(jù)的適用及其關(guān)聯(lián)薪資管理4.6.1 員工事假工資：4.6.1.1 日事假工資=（基礎(chǔ)工資崗位工資+月度績效工資+福利性補(bǔ)貼）÷21.75（日）；其工資部分的扣除，按其請事假的天數(shù)乘以日事假工資計(jì)算。事假期間不享受月度及年度績效考核工資。4.6.2 員工病假工資4.6.2.1 員工因病住院治療或病休期間，日病假工資按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：日病假工資=（基礎(chǔ)工資崗位工資+月度績效工資+福利性補(bǔ)貼）÷21.75×計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2.2

19、 計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：a) 在本企業(yè)連續(xù)司齡未滿2年的，按本人工資的50計(jì)發(fā)；b) 在本企業(yè)連續(xù)司齡滿2年不滿4年的，按本人工資的60計(jì)發(fā)；c) 在本企業(yè)連續(xù)司齡滿4年不滿6年的，按本人工資的70計(jì)發(fā)；d) 在本企業(yè)連續(xù)司齡滿6年不滿8年的，按本人工資的80計(jì)發(fā)；e) 在本企業(yè)連續(xù)司齡滿8年以上的，按本人工資的90%計(jì)發(fā)。f）病假期間不享受績效工資。5出差5.1公司員工公差按以下規(guī)定執(zhí)行，具體詳見公司差旅管理辦法。5.1.1一線員工出差，由部門主管審核并報(bào)部門經(jīng)理審批；5.1.2部門主管出差，由部門經(jīng)理審核并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；5.1.3副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理出差報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批；5.1.3總經(jīng)理出差報(bào)經(jīng)董事長

20、審批。5.2公司所有公差人員外出，需報(bào)人事行政部部備案登記。6 記錄 HR.0101 員工簽到表HR.0102 員工出差申請單HR.0103 員工個(gè)人請（休）假申請單HR.0104 員工加班申請單HR.0105 外出記錄單6附則5.1 簽署生效日自董事會(huì)審定批準(zhǔn)后由總經(jīng)理發(fā)布執(zhí)行。編制：校對：審核：批準(zhǔn)：修訂：歸檔：回收：發(fā)布：134XX有限公司員工（后勤類）簽到表 部門姓名2015年 月 日 部門姓名2015年 月 日部門上班下班部門上班下班XX有限公司員工（后勤類）簽到表 部門姓名2015年 月 日 部門姓名2015年 月 日車 間早班中班夜班車 間早班上班下班XX有限公司員工出差申請單部

21、 門姓名計(jì)劃出差日期年 月 日計(jì)劃返回日期年 月 日出差地點(diǎn)出差事由審批員工上級主管部門經(jīng)理總經(jīng)理(離境出差審批)主任級人員部門經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理備案：一式兩份：財(cái)務(wù)一份；本部門一份。序號： 編號： XX有限公司員工個(gè)人請（休）假申請單序號： 編號： 員工姓名部門及崗位請（休）假類別事假 病假 工傷 婚假 產(chǎn)假 喪假 護(hù)理假 探親假 年休假 其他申 請 理 由休 假 時(shí) 間自 年 月 日 時(shí)起至 年 月 日 時(shí)止，共計(jì) 日 小時(shí)。休 假 地 點(diǎn)緊急聯(lián)系電話審批3個(gè)工作日（含）以內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo) 人事行政部備案5個(gè)工作日（含）以內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)人事行政部備案5個(gè)工作日以上部門領(lǐng)

22、導(dǎo)人事行政部備案主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)副總經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)董事長批準(zhǔn)XX有限公司員工加班申請單 申請日期：姓名部門及崗位加班事由加班時(shí)間加班地點(diǎn)部門審批人副總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批備注注：審批人簽字后生效 XX有限公司員工加班調(diào)休單 申請日期：姓名部門及崗位調(diào)休事由調(diào)休時(shí)間自 年 月 日 時(shí)起至 年 月 日 時(shí)止，共計(jì) 日 小時(shí)調(diào)休地點(diǎn)部門審批人副總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批備注注：審批人簽字后生效XX有限公司外出記錄單部門: 姓名日期外出事由外出地點(diǎn)姓名日期外出事由外出地點(diǎn) 部門經(jīng)理： XX有限公司制度文件編 號 HR.02-09-2015版 次A 受控狀態(tài)受 控生效日期2015年09月01日主題薪酬

23、管理辦法第一章 總則第一條 制訂本辦法目的 本辦法旨在建立適合公司成長與發(fā)展的薪酬體系和政策，構(gòu)建有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的成長與發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)增效，員工增收。制定本方案的主要目的： 一、使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； 二、使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； 三、使薪酬與公司發(fā)展的短期收益，中期收益與長期收益有效結(jié)合。第二條 本辦法遵循的基本原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，所遵循的基本原則是：一、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平,內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向；二、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向；三

24、、激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性；四、業(yè)績導(dǎo)向原則：把績效考核的結(jié)果作為確定薪酬的直接依據(jù)，員工薪酬待遇與業(yè)績考核的結(jié)果直接掛鉤； 五、效率優(yōu)先，兼顧公平原則： 不搞平均主義，向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，對于員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)；六、可持續(xù)發(fā)展原則：薪酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過薪酬來吸引人、留住關(guān)鍵人才、激活人力資源，提高公司的核心競爭力；七、市場化原則：遵循企業(yè)所在地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)為參照可高出同行業(yè)10%-30%。第三條 適用范圍 本辦

25、法適用于XX有限公司所有在冊員工。第四條 組織架構(gòu)一、XX有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展是按照企業(yè)最終上市的道路來規(guī)范和健全法人治理結(jié)構(gòu)；二、公司的治理方略以此為標(biāo)準(zhǔn)，公司各部門、未來各分（子）公司、關(guān)聯(lián)公司應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，規(guī)范組織架構(gòu)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康良性發(fā)展。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 基礎(chǔ)工資基本工資：XX省最低基本生活費(fèi)（XX市的最低基本生活費(fèi)為1250元），并隨著國家的調(diào)整而調(diào)整。 第六條 工資結(jié)構(gòu) 公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式，工作特點(diǎn)，專業(yè)技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合（此指非計(jì)件員工薪酬）。1、 工資收入：基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 +

26、月度績效工資 + 滿勤獎(jiǎng)勵(lì) + 司齡工資 + 福利性工資 + 年度績效工資 + 保密津貼2、 工資組成：由月度工資、月度績效工資、年度績效工資、福利性工資等四部分組成；（一）月度工資：基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 全勤獎(jiǎng)勵(lì) + 司齡工資 + 福利性工資 + 保密津貼；（二）司齡工資：司齡工資=司齡*100元。體現(xiàn)員工對公司忠誠度、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可。（三）福利性工資： 福利性工資即是福利性補(bǔ)貼，其是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、社保、住房公積金、生日慰問、交通補(bǔ)貼、中餐補(bǔ)貼、工裝補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼等。福利性工資= 一般福利 + 社保+ 住房公積金 1、一般福利是指公司或

27、部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。 2、社會(huì)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分,具體數(shù)額按國家有關(guān)規(guī)定確定，公司承擔(dān)部分不計(jì)算在工資發(fā)放內(nèi)。 3、住房公積金分別由公司和員工各承擔(dān)繳費(fèi)基數(shù)的5%，公司承擔(dān)部分不計(jì)算在工資收入內(nèi)。 4、交通補(bǔ)貼僅限于住所在市區(qū)內(nèi)20公里路程以上的員工享有，公司提供宿舍的員工、公司駕駛員以及公司副總經(jīng)理級以上人員不得發(fā)放該補(bǔ)貼，副總經(jīng)理級以上人員報(bào)銷車輛油費(fèi)及路橋費(fèi)等，交通補(bǔ)貼不計(jì)算在年度工資收入內(nèi)。5、員工生日、交通補(bǔ)貼、中餐補(bǔ)貼、工裝補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼，其中員工收入、中餐補(bǔ)貼、工裝補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼不計(jì)算在年度工資收入內(nèi)（見表1） 項(xiàng)目 職務(wù)職稱董事長

28、總經(jīng)理副總經(jīng)理級部門經(jīng)理、高級職稱部門副經(jīng)理、中級職稱室主任、副主任業(yè)務(wù)崗位、行政人員發(fā)放形式生日慰問（次/元）600400300300200150100現(xiàn)金中餐補(bǔ)貼（月/元）200200200200200200200現(xiàn)金交通補(bǔ)貼（月/元）550550550550現(xiàn)金工裝補(bǔ)貼（次/元）根據(jù)公司結(jié)合具體情況執(zhí)行實(shí)物通訊補(bǔ)貼（月/元）500300200150 15010050現(xiàn)金一般性福利元旦國家法定假日 每人每次100500元 現(xiàn)金春節(jié)國家法定假日每人每次2001000元 現(xiàn)金清明節(jié)國家法定假日每人每次100300元 現(xiàn)金五.一國家法定假日每人每次100300元 現(xiàn)金端午節(jié)國家法定假日每人每次1

29、00300元 現(xiàn)金中秋節(jié)國家法定假日每人每次100300元 現(xiàn)金國慶節(jié)國家法定假日每人每次100300元 現(xiàn)金（四）崗位工資：崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以此項(xiàng)評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù)，確定各員工的崗位工資等級，按表2中額定薪酬等級中年度崗位工資的計(jì)發(fā)。年度崗位公司分為固定崗位、月度績效、年度績效按比例發(fā)放（比例見表2）。（五）月度績效工資：月度績效工資主要體現(xiàn)員工所在崗位創(chuàng)造的工作業(yè)績，月度績效以月度工作計(jì)劃完成情況的考核結(jié)果為依據(jù)，并與當(dāng)月經(jīng)營情況、項(xiàng)目推進(jìn)情

30、況及員工月度考核結(jié)果掛鉤，企業(yè)建設(shè)期按項(xiàng)目工作表現(xiàn)予以發(fā)放。表2中額定薪酬等級的一定比例計(jì)發(fā)（六）年度績效工資：年度績效工資與當(dāng)年度經(jīng)營情況、項(xiàng)目完成情況、部門及員工年度考核結(jié)果掛鉤，以員工在本考核期內(nèi)績效考核得分情況作為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，是在公司取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵(lì)，企業(yè)建設(shè)期按照項(xiàng)目推進(jìn)情況予以考核發(fā)放。按表2中額定薪酬等級的一定比例計(jì)發(fā)。薪級標(biāo)準(zhǔn)年薪級別遞增基數(shù)131級年度基本工資年度崗位工資年度遞增510%固定崗位工資比例月度績效工資比例年度績效工資比例層 級1300000 50015000285000510%25%35%40%運(yùn)營戰(zhàn)略決策層2280000 500150

31、00265000510%326000050015000245000510%4240000 50015000225000510%5220000 50015000205000510%6200000 50015000185000510%7160000 50015000158500510%專業(yè)戰(zhàn)略決策層8140000 50015000125000510%912000050015000105000510%1080000 4001500065000510% 35% 30% 35%中層經(jīng)營管理層1170000 4001500055000510%1260000 4001500045000510%1355000

32、 4001500040000510%1450000 4001500035000510%1545000 4001500030000510%1643000 3001500028000510%40%30%30%基層經(jīng)營管理層1742000 3001500027000510%1841000 3001500026000510%1940000 3001500025000510%2039000 3001500024000510%21380003001500023000510%2237000 2001500022000510%50%30%20%專業(yè)人士2336000 2001500021000510%2435

33、0002001500020000510%25330002001500018000510%2632000 2001500017000510%2731400 1001500016400510%55%40%5%初級專業(yè)人士28278001001500012800510%2924200100150009200510%80%20%0%3020600 100150005600510%3117000 100150002000510%工資薪酬等級結(jié)構(gòu)（表2）三、績效工資的發(fā)放 （一）月度績效工資、年度績效工資必須經(jīng)過部門按XX有限公司績效管理辦法考核后發(fā)放。 （二）月度績效于次月1日至6日完成考核，將考核結(jié)果

34、在月度績效工資中體現(xiàn)，最終納入崗位工資中同月度工資于次月15日前發(fā)放； （三）年度績效于每年12月24日至31日完成考核，將考核結(jié)果于年度績效工資中體現(xiàn)，于次年1月15發(fā)放（遇節(jié)假日順延）； 第七條 全勤獎(jiǎng)每月全勤的員工，每人每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。考勤周期內(nèi)有兩次及以上遲到、早退、中途溜號者或有一天請（休）事、病假者不享受此獎(jiǎng)。 第八條 保密津貼公司為了保護(hù)其正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，要求員工保護(hù)商業(yè)、技術(shù)秘密而支付的費(fèi)用，公司的保密津貼分為員工級每月50元、中層及級100元、部長級150元、高層級200元； 第九條 年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)金是依據(jù)公司系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況、員工考核情況等因素，根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營利潤增

35、長情況計(jì)提一定比例形成的獎(jiǎng)金（建設(shè)期項(xiàng)目根據(jù)具體情況酌情發(fā)放）。獎(jiǎng)金總額的提取直接與利潤掛鉤，發(fā)放方案由公司董事會(huì)另行制定。第十條 加班費(fèi)一、加班費(fèi)是指包括延時(shí)工作加班費(fèi)、公休日加班費(fèi)、法定節(jié)假日加班費(fèi)等，中層以上干部加班不得發(fā)放加班費(fèi)；二、非法定節(jié)假日加班工資的計(jì)算：非計(jì)件員工加班工資核算方法按15元/小時(shí)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，計(jì)件員工按產(chǎn)量計(jì)算（標(biāo)準(zhǔn)待正式投產(chǎn)后核定）；三、法定節(jié)假日加班工資的計(jì)算按國家規(guī)定，法定假日倒班員工不得享受。第十一條 計(jì)件工資 一、計(jì)件員工工資：基礎(chǔ)工資 + 計(jì)件工資 + 工齡工資 + 中/夜班費(fèi) + 加班費(fèi) + 福利補(bǔ)貼+保密費(fèi)。 （一）計(jì)件員工實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件單

36、價(jià)按每年公司制定的月計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)折算計(jì)件單價(jià)； （二）計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×合格數(shù)量異常工時(shí)工資+零星工時(shí)工資。 （三）異常工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)由管理部制定，交總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；生產(chǎn)異常停工時(shí)，應(yīng)進(jìn)行其他非計(jì)件工作安排方可計(jì)算異常工時(shí)； （四）零星工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)由管理部制定，交總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；零星工時(shí)是計(jì)件員工被安排從事不能計(jì)件的工作所產(chǎn)生的工時(shí)（五）中/夜班費(fèi)：包括中班補(bǔ)貼費(fèi)、夜班補(bǔ)貼費(fèi)。二、中/夜班費(fèi)的計(jì)算 中夜班費(fèi)僅限于輪班生產(chǎn)的工人、為輪班生產(chǎn)服務(wù)所必須的部門員工、保安等享受。 （一）中班補(bǔ)貼：10元/人/中班； （二）夜班補(bǔ)貼：12元/人/夜班；（三）長夜班補(bǔ)貼：15元

37、/人/長夜班。三、計(jì)件員工不受公司非計(jì)件員工月度績效和年度績效工資的考核，但受計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)考核，未完成計(jì)劃產(chǎn)量的，工資以計(jì)件（計(jì)量）倒扣，超產(chǎn)完成的、公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法待公司正式投產(chǎn)后核準(zhǔn)；四、所有計(jì)件員工均享受公司的各項(xiàng)福利補(bǔ)貼，其中通訊補(bǔ)貼每月按照20元發(fā)放。第三章 薪酬管理 第十二條 基本工資的調(diào)整基本工資的調(diào)整隨六盤水市上年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。第十三條 司齡工資的調(diào)整司齡工資的調(diào)整：按照入司月份調(diào)整，司齡每增加一年，司齡工資增加100元，執(zhí)行封頂10年第十四條 崗位工資、績效工資的管理一、薪級套入(一)新員工入職，試用期不超過三個(gè)月；(二)新提職的員工，執(zhí)行二個(gè)月試崗期，

38、試崗期內(nèi)薪資不作調(diào)整，試崗期滿，經(jīng)考核符合要求后按照核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資；(三)新調(diào)入、新提職人員薪資的核定，一般從所進(jìn)入等級的初檔進(jìn)入；(四)初次定級或職務(wù)、崗位變更，其薪資自批準(zhǔn)之日的次月起執(zhí)行；(五)新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生，試用期工資按照基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期滿，經(jīng)考核符合要求后薪資按規(guī)定進(jìn)入正常崗位層級。二、層級、崗位與薪級套入表3層 級崗 位技術(shù)職務(wù)薪級范圍運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃層總經(jīng)理13副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理46專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層市場營銷總監(jiān)、運(yùn)營發(fā)展總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理總監(jiān)等注冊會(huì)計(jì)師79中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人士財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、信息技術(shù)經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理、審計(jì)部、風(fēng)控部、監(jiān)察部、法務(wù)

39、部、戰(zhàn)略管理部經(jīng)理等1012財(cái)務(wù)副經(jīng)理、人事行政部副經(jīng)理、信息技術(shù)部副經(jīng)理、市場部營銷、審計(jì)、風(fēng)控、監(jiān)察、法務(wù)、戰(zhàn)略管理副經(jīng)理等高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級會(huì)計(jì)師1315基層經(jīng)營管理層/高級專業(yè)人士室主任、工程各小組組長、工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師1618室副主任、工程各小組副組長、車間副主任、科室副主任1921專業(yè)人士技術(shù)專業(yè)人員/管理崗位專員、會(huì)計(jì)、人事專員、高級秘書、行政專員等助理工程師、助理經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師等2226初級專業(yè)人士初級專業(yè)人士、辦事員、秘書、人事助理、行政助理、前臺(tái)、司機(jī)等2731 三、新入職的碩士、博士應(yīng)屆畢業(yè)生及博士后工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為下表圖4序號學(xué) 歷月工資總額（元）1博

40、士后100002博士60003碩士4000 第十五條 薪級管理 一、薪級晉升的調(diào)整。每年調(diào)整一次，一是根據(jù)公司上年度的經(jīng)營狀況，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定并報(bào)董事會(huì)通過后調(diào)升；二是根據(jù)個(gè)人的工作表現(xiàn)、業(yè)績能力及在上一年度中獲得了滿足薪級的套入規(guī)定的條件。 二、薪級的變動(dòng)。公司嚴(yán)格實(shí)行“崗變薪變”，工作因公需要，公司對員工的崗位做調(diào)整時(shí)，薪酬隨崗變動(dòng)。薪級提升時(shí)，從該崗位的最低薪級套入；薪級降低時(shí)，可酌情比該崗位的最低薪級高1至2個(gè)薪級入檔，工資從次月起隨崗變動(dòng)。 三、建立調(diào)升考核機(jī)制在公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定并經(jīng)董事會(huì)通過調(diào)升后，人事行政部將根據(jù)全公司員工上年度平均績效考核結(jié)果為A的員工從工作績效、素

41、質(zhì)績效兩個(gè)緯度再次進(jìn)行考核（考核辦法另行制定），符合條件調(diào)升；不符合條件不調(diào)升。表5：考核系數(shù)一覽表 考核等級A+ABCC-月度績效工資系數(shù)1.11.00.90.80.6年度績效工資系數(shù)1.11.00.90.80.6四、公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際情況另行約定或參考本辦法薪級核發(fā)；五、員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應(yīng)依照本制度辦理； 六、公司引進(jìn)的特殊人才的工資，可以不受現(xiàn)有工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)的限制，由人事行政部視具體情況報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時(shí)報(bào)董事長或董事會(huì)核準(zhǔn)；七、公司高層領(lǐng)導(dǎo)工資由董事會(huì)確定。 第十六條 職位等級變動(dòng)與薪級調(diào)整員工當(dāng)年的職位等級變動(dòng)后，其薪酬等級做相應(yīng)的調(diào)整，具體調(diào)

42、整辦法為：一、當(dāng)個(gè)人的年度績效考核結(jié)果連續(xù)兩年為A+級時(shí)，可以晉升薪級等，其工資相應(yīng)的由原等級進(jìn)入上一等； 二、當(dāng)個(gè)人的年度績效考核結(jié)果連續(xù)兩年為C-級時(shí)，可以降低職位等級，其工資相應(yīng)的由原等進(jìn)入下一等，其工資等級則進(jìn)入下一等的初始級或與原薪值對應(yīng)的工資級。三、當(dāng)個(gè)人年度績效考核結(jié)果為其它檔次時(shí)，不改變其職位等級，其薪酬等級不做相應(yīng)調(diào)整（考核升級除外）。 第十七條 薪資調(diào)整 一、每年7月公司進(jìn)行工資調(diào)整。薪資調(diào)整幅度依據(jù)公司業(yè)績增長水平、勞動(dòng)力市場價(jià)格、居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)、績效考評結(jié)果等。二、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：員工年度薪資調(diào)整參照當(dāng)年考核結(jié)果；年度崗位（職務(wù)）變動(dòng)，薪資相應(yīng)調(diào)整，年度內(nèi)因崗位（職務(wù)）變

43、動(dòng)調(diào)整薪酬不足六個(gè)月者，不參加調(diào)薪；進(jìn)入公司時(shí)間少于一年者，不參加調(diào)薪。三、當(dāng)公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅度下降時(shí)，為了避免大規(guī)模的裁員，公司可隨時(shí)啟動(dòng)整體或部分自動(dòng)降薪機(jī)制。自動(dòng)降薪主要通過，一是停止晉升薪級或降低薪級；二是停發(fā)年終效益獎(jiǎng)金和福利性津貼來實(shí)現(xiàn)。 第十八條 薪酬給付的原則一、總額約束與獨(dú)立核算原則：公司責(zé)任人對薪酬總額負(fù)責(zé)，保證薪酬總額在計(jì)劃范圍內(nèi)發(fā)放。各級組織薪酬總額與整體經(jīng)營業(yè)績掛鉤，在總額范圍內(nèi)獨(dú)立核算。二、可支付與優(yōu)先支付原則:薪酬支付的順序如下：第一，工資、法定福利、津貼；第二，年終獎(jiǎng)金；第三，自定激勵(lì)性福利。沒有利潤單位不得發(fā)放年終獎(jiǎng)和公司部門自定的激勵(lì)性福利。第四章 日常

44、管理 第十九條 員工當(dāng)月15日（含15）前調(diào)離原單位的，本人當(dāng)月工資在新單位發(fā)放；在當(dāng)月15日以后調(diào)離原單位的，本人當(dāng)月工資在原單位發(fā)放。 第二十條 財(cái)務(wù)管理部在發(fā)放員工薪酬時(shí)有監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)規(guī)定的，可以暫時(shí)拒絕支付并及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。 第二十一條 公司員工中途因工作需要崗位發(fā)生變化的，年終績效實(shí)行分段計(jì)算。員工自動(dòng)離職的，視為自行放棄年終績效。 第二十二條 公司員工薪酬數(shù)額不提倡互相打聽，不得對外宣傳，凡是造成不良影響的，按公司保密制度處理。 第二十三條 特殊情況下的薪酬支付試用期工資=基礎(chǔ)工資*80%的崗位工資。試用期績效工資發(fā)放見XX有限公司績效管理辦法。第二十四條 新進(jìn)人

45、員或離職人員薪酬支付公司新進(jìn)員工或離職員工的薪酬均按當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)發(fā)本人工資，但新進(jìn)人員工作未滿一周者不計(jì)發(fā)薪金。第二十五條 工資扣減員工因私曠工、病事假等缺勤情況，按照公司考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 離職員工的薪酬處理 一、合同到期員工和辭職員工辦理離職手續(xù)后，領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資和福利，并參照公司有關(guān)薪酬處理規(guī)定給予補(bǔ)償或不予補(bǔ)償； 二、員工在合同用工期間，因個(gè)人嚴(yán)重過失、違反公司規(guī)章制度的，公司與其解除合同，且不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 三、試用期員工在試用期內(nèi)因考核未通過或不勝任該崗位工作被請辭或員工自動(dòng)請辭的，公司不予以員工補(bǔ)償。第二十七條 稅費(fèi)處理 公司在向員工支付工資前，工資達(dá)到納

46、稅額的，需由公司統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅。 第二十八條 工資發(fā)放1、 公司為每一位員工在銀行開設(shè)一張儲(chǔ)蓄卡，儲(chǔ)蓄卡由員工本人保管。原則每月15日將工資發(fā)放到員工儲(chǔ)蓄卡上（節(jié)假日順延）。 二、應(yīng)發(fā)工資：月度工資 + 月度績效工資 + 全勤獎(jiǎng)勵(lì) + 司齡工資 + 福利性工資 + 保密津貼；三、實(shí)發(fā)工資：應(yīng)發(fā)工資-薪資扣除項(xiàng)目（社保、個(gè)人所得稅等）； 四、新入職和離職員工當(dāng)月工資計(jì)算方法為：崗位基本工資=崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)。第五章 附 則 第二十九條 本辦法由人事行政部負(fù)責(zé)解釋、修改。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制：校對：審核：批準(zhǔn)：修訂：歸檔：回收：發(fā)布： X

47、X有限公司制度文件編 號 HR.03-09-2015版 次A 生效日期2015年09月01日主 題員工勞動(dòng)合同管理辦法一、政策（一）中華人民共和國勞動(dòng)合同法（二）地方政府主管部門法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度。（三）合同期限：經(jīng)理級以上人員簽署35年期限合同或者視情況簽訂無固定期限合同；其他人員可根據(jù)情況簽署13年期限合同或者視情況簽訂無固定期限合同，無特殊情況的合同期前36六個(gè)月為試用期。二、程序（一）合同簽訂1、公司在聘用員工時(shí)，應(yīng)要求被聘用者出示終止、解除勞動(dòng)合同證明或與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的其它憑證，經(jīng)證實(shí)確與其他用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系后，方可訂立勞動(dòng)合同，或另行簽訂“試用(工)協(xié)議”；2、員工進(jìn)入公司報(bào)到之日接受崗前培訓(xùn)，了解和認(rèn)可公司的勞動(dòng)合同條款及崗位職務(wù)說明書確定的職責(zé)，確定合同期限，甲乙雙方可簽定勞動(dòng)合同；3、公司出資培訓(xùn)、招（接）收的人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了專項(xiàng)協(xié)議書，在與公司訂立勞動(dòng)合同時(shí)，合同期不