高校體育場館效益研究

1、    高校體育場館效益研究    摘要：在經(jīng)濟化社會，高校體育場館對外開放經(jīng)營已經(jīng)成為一種趨勢。為了提高體育場館的經(jīng)營效益，分析當前體育場館開放的現(xiàn)狀，并對影響高校體育場館經(jīng)營效益的因素進行分析，提出相應(yīng)的經(jīng)營策略。關(guān)鍵詞：高校，體育場館，經(jīng)營效益一、體育場館經(jīng)營權(quán)改革現(xiàn)狀中投顧問發(fā)布的20162020年中國體育場館行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告表示，當前我國體育改革的重點就是體育場館的運營管理，同時，這一問題也得到了社會的廣泛關(guān)注。國家政府部門先后出臺了相關(guān)的政策文件，如關(guān)于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促

2、進體育消費的若干意見，提升了體育場館的改革速度。在這種情況下，高校體育場館的經(jīng)營管理業(yè)也提上了日程?？傮w來說，當前我國的大部分高校還未實行體育場館的有償服務(wù)管理。高校體育場館建設(shè)的主要目的是為了滿足在校學生和教師的體育需求，其設(shè)施功能比較完善，并且在建設(shè)過程中投入了大量的資金，為了提高高校體育場館的使用率，緩解高校和政府的資金壓力，當前部分高校開始嘗試開放體育場館，對其進行社會化經(jīng)營。但是，這種經(jīng)營管理方式在我國處于起步階段，還不成熟，需要對其進行研究。二、影響高校體育場館經(jīng)營效益的因素研究1.學校的地理位置與場館規(guī)模。地理位置主要是指高校周圍的交通便利情況、人群居住情況及經(jīng)濟發(fā)展程度，如果高

3、校位于市中心，交通便利，則會擁有穩(wěn)定的體育消費群體，因此，地理位置對于高校體育場館的經(jīng)營效益具有非常重要的影響。但是，當前高校新校區(qū)的建設(shè)一般在開發(fā)區(qū)或者是郊區(qū)，交通不是十分便利，并且距離市中心較遠，這在一定程度上降低了高校體育場館的經(jīng)營效率，但是這屬于硬性指標，高校經(jīng)營過程中通過自身的努力仍然沒有辦法改變。2.場館規(guī)模與設(shè)施條件。高校體育場館規(guī)模越大其經(jīng)營效益越好，體育場館的規(guī)模越大說明其現(xiàn)代化的體育設(shè)施越完善，健身環(huán)境越好，投入的資金也充足，學校更加注重體育場館的維護，這符合大部分人的健身消費需求。此外，學校的教職工和家屬人口規(guī)模較大，這樣參加體育健身消費的人口基數(shù)也較大，其經(jīng)營效益也相應(yīng)

4、提高。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，如果兩所高校體育場館的規(guī)模和地理位置相同，那么其內(nèi)部環(huán)境、設(shè)施的差異將會影響其經(jīng)營收入，尤其是對一些網(wǎng)球和羽毛球的健身者來說，他們十分重視場館環(huán)境。3.創(chuàng)收后對場館硬件設(shè)施的再投入。體育場館在使用過程中難免會出現(xiàn)一些損耗，為了提高服務(wù)水平和收益，需要投入相關(guān)費用，定期對體育場館進行維護。此外，還可以定期更換或者增加一些新的體育設(shè)施，對于一些熱門的健身項目進一步完善其體育設(shè)施。因此，再投入也對體育場館的經(jīng)營規(guī)模有重要的影響，它是體育場館延長使用年限和降低損耗的重要方法。4.高校體育場館經(jīng)營管理人員質(zhì)量?，F(xiàn)代化的管理對于經(jīng)營效益有重要的影響，高校體育場館要想提高經(jīng)營效益，同

5、樣需要科學和規(guī)范的管理。但是，高校體育場館的管理人員一般是高校教師，他們要么沒有體育專業(yè)知識，要么不懂得經(jīng)營管理，而且他們一般是兼職管理，時間和精力有限，導致高校體育場館在管理的規(guī)范性、效率、服務(wù)意識等方面與現(xiàn)代化體育場館的經(jīng)營管理要求有一定差距，降低了場館的經(jīng)營效益。三、提高高校體育場館經(jīng)營效益的策略1.合理規(guī)劃高校體育場館建設(shè)，對其進行科學管理。高校體育場館在經(jīng)營過程中對其進行合理規(guī)劃，投入使用之后再對其進行科學管理，可以有效提高體育場館的經(jīng)營水平，提高其經(jīng)營效益。高校體育場館的規(guī)劃和管理可以從以下三方面著手：一是妥善處理高校發(fā)展與體育場館建設(shè)的關(guān)系，體育場館作為學校的重要組成部分，其建設(shè)

6、首先要以學校的發(fā)展需要為基礎(chǔ)，使其促進高校發(fā)展，因此，在建設(shè)時需要科學適度、厲行節(jié)儉。二是高校體育場館建設(shè)要和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平相一致，要充分考慮當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和消費水平，否則，斥巨資建設(shè)高校體育場館之后，其經(jīng)營效益不好，會給高校和社會帶來資金方面的壓力，從而造成資金和資源的巨大浪費。三是體育場館建設(shè)時，將其功能設(shè)計放在首位，并考慮節(jié)能與環(huán)保等因此，使其設(shè)計更加具有人性化，才能提高體育場館的使用效率和經(jīng)營效益。2.政策、資金保障與運營模式創(chuàng)新。高校體育場館建設(shè)一般是由政府和高校主管部門撥款，建立專項的體育場館運營資金，確保體育場館保持良好的運營狀態(tài)，但是為了進一步提升體育場館的運營水平，分

7、散運營風險，提高體育場館的管理水平，可以拓寬融資渠道，采用社會化的運營模式。此外，還可以進行服務(wù)外包，這種模式將體育場館的維修、保潔等外包給公司，可以有效提高場館的運營效益。如一項針對北京中小型體育場館的調(diào)查顯示，奧運會之后，體育場館全部采用了自主經(jīng)營的方式，部分還采用可承包、委托、租賃的經(jīng)營方式，不僅拓展了場館運營的資金渠道，同時也提高了體育場館的經(jīng)營效益。此外，為了提高高校體育場館的經(jīng)營效益，還可以建立體育場館微信公眾號、qq群、微博等，利用網(wǎng)絡(luò)提高高校體育場館的知名度和影響力，同時還可以與一些企業(yè)合作，推出相應(yīng)的團購或者是其他的優(yōu)惠措施，擴大體育場館的有償服務(wù)使用量，提高場館的知名度之后

8、進一步提升體育場館的經(jīng)營效益。另外，還可以定期對在體育場館內(nèi)消費的用戶開展問卷調(diào)查，詳盡了解他們對于體育場館經(jīng)營中的意見，并及時改進相關(guān)的服務(wù)設(shè)施，提高用戶黏性，進而進一步提升體育場館的經(jīng)營效益。3.高場館運營人員的素質(zhì)。高校體育場館需要專業(yè)的管理人才，因此，高校應(yīng)該注重專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，在學校內(nèi)開設(shè)相關(guān)課程，指定專門的教師對高校的體育場館進行管理，并給教師提供一些企業(yè)管理培訓機會，不斷提高他們的管理水平。此外，還可以引進一些體育場館管理的專門人才，定期聘請一些管理方面的專家開設(shè)培訓班，對體育場館的管理人才進行系統(tǒng)的、有層次的培訓，不斷提高管理水平，擴充管理人員隊伍，使高校體育場館的管理更科

9、學、更人性化，服務(wù)更周到。只有服務(wù)水平提升，才能進一步促進消費者消費，提高體育場館的經(jīng)營收益。4.高校體育場館運營要與國際接軌。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，我國更多的城市向著國際大都市的方向發(fā)展，國際交流日益頻繁。因此，為了提高高校體育場館的經(jīng)營效益，高校、體育場館的運營管理也要面向世界，緊跟國際化潮流，借鑒國外先進的管理理念，融入全球化大潮中，積極組建具有國際化視野的運營團隊，在場館管理和運營方式上盡可能與國際接軌。四、結(jié)語體育場館的建設(shè)和發(fā)展，對我國整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重要的推動作用。體育場館分為室內(nèi)體育場館和室外體育場館，它是運行、健身、鍛煉的場所，如果對其進行合理發(fā)展，可以全面提高我國國民的身體素質(zhì)。國家已經(jīng)出臺了相應(yīng)的政策，促進我國體育場館的建設(shè)和發(fā)展。但是當前，我國高校體育場館的對外開放程度還較低，其有償服務(wù)經(jīng)營效益也不高。為了進一步提高高校體育場館的經(jīng)營效益，需要加大宣傳力度，改進高校體育場館的經(jīng)營理念，定期對體育場館進行維護，使其與國際接軌。此外，還可以嘗試會員制、俱樂部式的經(jīng)營方式，并探索行之有效的管理途徑，在獲得部分經(jīng)營效益的同時，充分發(fā)揮體育場館的健身功用。參考文獻：1楊震，李艷翎.我國高校體育場館對社會開放的困境與優(yōu)化策略j.北京體育大學學報，20