物資管理工作經(jīng)驗

1、2011 年上半年物資管理總結(jié)2011 年上半年工作即將結(jié)束， 面臨下半年工作的開始。 我設(shè)備物資部全體人員認真學習公司下發(fā)的設(shè)備物資管理辦法，認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，緊緊圍繞公司提出的戰(zhàn)略目標，結(jié)合本項目實際情況，開展文明施工，認真扎實做好設(shè)備物資管理工作。制定了設(shè)備物資部的工作方針，明確每個職員的職責，做到分工不分家。在上半年工作中，我部室全體人員團結(jié)一致，克服重重困難，迎漲價狂潮，戰(zhàn)資金短缺，急項目所急，想生產(chǎn)所想，積極組織材料的供應(yīng)，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理

2、工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過上半年的日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要至始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，幾時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。二、要選配具有一定文化水平，較高政治覺悟，較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動職員的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。三、建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標管理制度

3、，物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務(wù)和物資效益的合理化。四、加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需求計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃。工程項目開工前或30 天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃是以項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整。它

4、 是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組 織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而 進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)。是項目材 料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、幾時、準確。五、把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購 人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的 辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選，價格擇廉而買，路途 擇近而運的原則。止匕外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市 場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供應(yīng)商索取產(chǎn)品合格 證或出廠質(zhì)量證明單，并對證

5、明材料上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格 認真審查，將證明單、合格證或?qū)嶒瀱嗡徒或炇杖藛T和資料員。采購、調(diào) 撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種 材質(zhì)證明要有登記和簽發(fā)手續(xù)。六、嚴格物資進場驗收制度?，F(xiàn)場材料員、管理員要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、 驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度。物資到場后，由現(xiàn)場材料員、設(shè)備 物資部一名職員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查，驗收并辦理手續(xù)，及時報檢并 建立臺賬。七、做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根 據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完 好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能搞

6、硬化地面。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用。 為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類、按類分庫，采 取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。倉儲材料按不 同規(guī)格應(yīng)科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。八、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料。堅持節(jié)約預扣，余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全， 并記好單位工程臺賬。促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追 溯性臺賬的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清, 現(xiàn)場無剩料。九、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管 理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、 統(tǒng)計、分析。堅持

7、進行材料的中間核算。工地材料員要按月匯總，報工地 材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料的盈虧，通過核算總 結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好的提高企業(yè)的效 益。每月末進行本月工程工號的節(jié)超效益分析，及時解決施工過程中的不 合理因素，在達到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。十、完善綜合項目管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，便于領(lǐng)導及時掌握工 程的物資情況。在2011年上半年的設(shè)備物資管理工作中，雖然取得一定的成績，但實 際工作中還存在不足，比如現(xiàn)場安全管理不夠深化，日常管理不夠細化， 在下半年里，我部室工作人員將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù) 保持謙虛謹慎

8、、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，強化技術(shù)創(chuàng) 新能力，為能成為一名優(yōu)秀的設(shè)備物資管理人員而繼續(xù)奮斗，為公司的美 好未來而拼搏！遵畢項目設(shè)備物資部 二。一一年六月二十七日2010年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3

9、、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好士習慣。4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿(1)每個學生結(jié)合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。(2)每個班級結(jié)合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。(3)中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2 、舉辦讀書展覽:各班級定期舉辦”讀書博

10、覽會"，以"名人名言"、格言、諺語、經(jīng)典名句、"書海拾貝"、"我最喜歡的"、"好書推薦”等形式，向同學們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動中的心'得體會，在班級中形成良好的讀書氛圍。3 、出讀書小報:3 、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好 > 習慣。b比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。vc采用約當產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。xc采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯c產(chǎn)品的實際生產(chǎn)

11、成本包括廢品損失和停工損失。vc成本報表是對外報告的會計報表。xc成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。xc成本會計的對象是指成本核算。xc成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。vc成本計算方法中的最基本的方法是分步法。xd當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。xd定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。xf “廢品損失”賬戶月末沒有余額。vf廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用。xf分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。（，）g各月末在產(chǎn)品數(shù)量變

12、化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯g工資費用就是成本項目。 （x ）g歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對j計算計時工資費用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。（，）j簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。 （x ）j簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對j加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。vj接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，xk可修復廢品是指技術(shù)上可以修復使用的廢品。錯k可修復廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。xp品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。xq

13、企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。xq企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。xs生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。xs適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。（x ）w完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對y “預提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。 xy以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。xy原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。x因此更y運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換