建筑工程的施工管理及優(yōu)化創(chuàng)新探析

1、建筑工程的施工管理及優(yōu)化創(chuàng)新探析黃建寧夏北方明珠建筑工程有限公司摘要：建筑工程立項后的管理行為都屬于施工管理工作，項目的施工管理影響著工程 的質(zhì)量。項目竣工后，是否可以安全的使用也由施工管理決定的，因此建筑工程 的施工管理及優(yōu)化創(chuàng)新具有很高的重要性。文章分析建筑工程的施工管理及優(yōu)化 創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;優(yōu)化創(chuàng)新;建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的活動，而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的 技術(shù)也在不斷的發(fā)展過程屮得到了改革。目前人們對于建筑工程的品味及需求都 有很大的提升，更加注重建筑工程的功能、安全、造型及壞境等各項因素。集成 化建筑項目不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，對于項目工程施工質(zhì)量的要

2、求也越來越 嚴(yán)格，施工進(jìn)度的規(guī)劃也越來越復(fù)雜，施工時間越來越多，再加上多變的自然 因素與社會因素的影響，都會對建筑工程的施工管理提出更多的挑戰(zhàn)。目前，我 國建筑工程的施工管理還存在很多問題，所以要不斷的樹立起創(chuàng)新型的管理意 識，利用競爭性的管理方式，不斷優(yōu)化施工工作流程，提升企業(yè)的整體競爭力， 利用品牌拓寬市場占有率。1建筑工程的施工管理的現(xiàn)狀1.1安全性的施工問題國內(nèi)的很多建筑工程在施工的過程中都存在著安全性的施工問題，甚至還會在 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故。近年來國家不斷發(fā)展高層建筑的施工工程，這就導(dǎo)致建 筑工程的高空作業(yè)量不斷上升，也增加了安全隱患的發(fā)牛幾率。產(chǎn)生安全施工事 故的原因如下：（1

3、）施工人員沒有施工安全意識，施工技術(shù)水平低；（2）有些建 筑工程的施工項目是以分包的形式被分析出去，分包代管的團(tuán)隊沒有重視和預(yù) 防安全事故的產(chǎn)生，施工人員為了追求經(jīng)濟(jì)利益，將安全問題忽視；（3）安全 管理制度不健全，導(dǎo)致監(jiān)督和管理建筑工程的施工安全的執(zhí)行力度不強(qiáng)，很多 管理者都存在僥幸心理；（4）施工材料的發(fā)放工作浮于表面，在進(jìn)行下一道工 序前沒有認(rèn)真檢查好各項工序與流程，使得建筑工程的安全與質(zhì)量問題都沒有 得到完全的保障。而目前安全施工的問題主要是因為沒有健全和完善的施工管理 體系，各方都在追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而不注重安全生產(chǎn)問題，導(dǎo)致施工管 理很難落實。1.2施工現(xiàn)場污染問題在進(jìn)行建筑工

4、程的施工屮，對于項目周邊的環(huán)境必然會產(chǎn)生一定的影響。施工過 程中有混凝土所造成的泥漿污染、噪聲污染、灰塵污染、以及基坑挖掘過程中對 于周邊環(huán)境都會產(chǎn)生較大的影響。1. 3施工質(zhì)量的問題建筑工程的施工管理工作需要對建筑所使用的材料進(jìn)行監(jiān)督與管理，要保證材 料來源的可靠性。還要對項目施工過程屮發(fā)生的結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行指導(dǎo)與更正，減少 或排除建筑工程的質(zhì)量問題、以及基坑施工問題等。2建筑工程的施工管理優(yōu)化創(chuàng)新分析2. 1創(chuàng)新管理創(chuàng)新就是要打破常規(guī)，在實踐的過程中找到更符合企業(yè)發(fā)展的管理模式。優(yōu)化創(chuàng) 新是一項比較漫長的工作，但順應(yīng)了時代的發(fā)展，所以建筑工程管理企業(yè)需要 注重創(chuàng)新。優(yōu)化創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才隊伍的建

5、設(shè)與培養(yǎng)，尤其是針對建筑工程企業(yè) 來說，企業(yè)一定要組建自己的職業(yè)管理團(tuán)隊以及核心技術(shù)骨干團(tuán)隊。這樣更便于 企業(yè)建立起適應(yīng)建筑工程施工管理的管理隊伍。尤其是面對不同的施工項目時， 可以利用更加靈活多變的方式對建筑工程進(jìn)行施工管理。建筑工程團(tuán)隊在進(jìn)行施 工管理的過程屮，要嚴(yán)格按照工程的承包合同進(jìn)行施工，確保工期以及施工質(zhì) 量，并且打造更好的企業(yè)文化環(huán)境。所以，要加快企業(yè)管理的理念，實現(xiàn)依法管 理、依約施工，這樣才能幫助建筑工程企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中找到更好的 岀路。2.2深化企業(yè)管理的內(nèi)容主要內(nèi)容：（1）成本控制是建筑工程的施工管理的重要內(nèi)容，所以要加強(qiáng)增收 和核算環(huán)節(jié)，并不斷強(qiáng)化，運用科學(xué)的

6、計算方法，企業(yè)利用現(xiàn)行的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對 建筑工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行核算，確保企業(yè)賬目清晰，減少與財產(chǎn)不符、報賬參 假、虛盈實虧等現(xiàn)象；（2）對于建筑工程的施工環(huán)節(jié)，創(chuàng)收及增收，利用最新的 工藝及材料，使用最科學(xué)的方式進(jìn)行增減張、減少變更手續(xù)，合理安排施工項目, 減少建筑工程施工現(xiàn)場的勞動力閑置的情況；（3）注意建筑工程施工的質(zhì)量。定 時對施工設(shè)備以及施工技術(shù)進(jìn)行檢查，隨時跟進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)，并按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實 施；（4）建筑工程施工管理的竣工驗收工作要遵循廣、全、細(xì)等要點進(jìn)行測評， 減少或杜絕沿用傳統(tǒng)的質(zhì)量驗收鑒定方式；（5）建筑工程的施工管理工作要注 意安全責(zé)任的必要性，確保施工人員對于安全問題具有明確的意

7、識，減少安全 事故的發(fā)生。2.3信息化技術(shù)的運用使用信息化技術(shù)對建筑工程項目進(jìn)行科學(xué)的管理，可以增加企業(yè)內(nèi)部信息的共 享，減少信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生。還能更好的協(xié)調(diào)施工企業(yè)同項目部門內(nèi)部之間的 信息交流，増強(qiáng)協(xié)同合作。利用適當(dāng)?shù)墓芾碥浖?，還能監(jiān)督設(shè)備調(diào)度、原材料采 購、工程運行的環(huán)節(jié)。對建筑工程施工質(zhì)量的檢測結(jié)果進(jìn)行實時跟蹤與記錄，進(jìn) 而完成更加高效、快速的施工管理工作。信息化技術(shù)的運用還能加強(qiáng)技術(shù)資料的 收集與整理。使用新型材料的效果如何，新工藝具有何種利弊，還能對施工管理 過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)與歸納，這些都會為建筑工程的施工管理積累寶貴 的財富。信息化管理還能為監(jiān)理和施工方搭建更加便捷的施

8、工溝通平臺，便于及 時的處理施工過程中的突發(fā)問題，減少謀會與孑盾，為建筑工程的施工管理的 工作進(jìn)程中減少人為的障礙。3結(jié)束語綜上所述，建筑工程的施工管理工作是一項非常復(fù)雜的工程，施工管理的各項 環(huán)節(jié)也比較繁瑣。如何更好的落實施工管理工作，這就需要同企業(yè)自身的發(fā)展情 況進(jìn)行結(jié)合，并對建筑工程進(jìn)行詳細(xì)的分析。建筑工程在實施施工管理的工作時, 還要發(fā)揮自身的長處，并且吸收其他成功的經(jīng)驗，利用更加科學(xué)的、更加合理的 方法提升建筑工程的施工管理者的素質(zhì)。在實際的施工管理過程中，還要利用科 學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要對施工管理的各項工作都進(jìn)行細(xì)化，這樣才能更好的落 實建筑工程的施工管理工作，才能保證建筑工程項r能夠按照合同要求的質(zhì)量 與工期完成項目建設(shè)。目前，我國的建筑工程的施工管理水平與其他發(fā)達(dá)國家項 目存在著一些差距，在進(jìn)行建筑工程的施工管理的過程中表現(xiàn)的更加明顯。所以 各個建筑企業(yè)要加強(qiáng)對項目的管理，在思想上不斷完善，在施工過程中不斷豐 富，這樣才能更好的優(yōu)化建筑工程的施工管理工作，提升我國建筑行業(yè)的整體 競爭實力，使得我國建筑行業(yè)更好、更快的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 劉瑜陵