關(guān)于農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)的可行性報告

1、關(guān)于農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)的可行性報告 關(guān)于建設(shè)*（名稱待定）現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)園的可行性報告 一、總論 1、項(xiàng)目名稱：（名稱待定）現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)園 2、擬建地點(diǎn)：項(xiàng)目擬定建設(shè)地點(diǎn)位于xx縣區(qū)峰高鎮(zhèn)金銀村和鳳凰村 3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 （1）建設(shè)內(nèi)容主要包括。一期蔬菜露地栽培和部分設(shè)施建設(shè)，二期苗木果樹等非蔬菜栽培及開始引進(jìn)旅游觀光，三期完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)旅游觀光設(shè)施設(shè)備建設(shè)最終打造具備影響力的品牌。 （2）建設(shè)規(guī)模。一期100畝（露地栽培70-90畝，設(shè)施栽培10-30畝），二期300畝（其中規(guī)?；N植面積100-150畝，打造旅游觀光綠化設(shè)施50-80畝，養(yǎng)殖50-100畝），三期是以前兩期的基地規(guī)模輻射

2、及利用的周邊地區(qū)打造影響更大，范圍更廣的集特色種養(yǎng)殖、旅游觀光、以及帶動整合周邊農(nóng)業(yè)資源的大型生態(tài)農(nóng)業(yè)園。 4、建設(shè)年限。一期1年，二期2-3年，三期是在前兩期成功的基礎(chǔ)上用最大投入和時間進(jìn)行完善。 5、概算投資。一期項(xiàng)目總投資為90萬，二期總投資為200萬，三期總投資為300-。萬。 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 1、建設(shè)的必要性分析 （1）商品蔬菜基地建設(shè)是保障城鎮(zhèn)居民的日常生活的需要。 蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚霓r(nóng)產(chǎn)品。近年來，隨著城鎮(zhèn)建設(shè)飛速發(fā)展的需要，臨近城鎮(zhèn)的菜地大部分被征用，導(dǎo)致蔬菜市場供求矛盾突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我縣每年均需從外地運(yùn)入數(shù)萬噸蔬菜來滿足本地市場需求。如能在縣

3、城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建 立蔬菜基地，不僅能以此滿足一部分城鎮(zhèn)居民日常生活所需，而且還具備生產(chǎn)運(yùn)輸成本低的優(yōu)勢。 （2）是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，增加農(nóng)民收入的需要。 蔬菜生產(chǎn)具有周期短、茬次多、見效快，效益高的特點(diǎn)。同時又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定增加農(nóng)民收入起到了積極作用。這正是當(dāng)下城鄉(xiāng)結(jié)合的重點(diǎn)。（3）是時代進(jìn)化，產(chǎn)業(yè)調(diào)整的必經(jīng)狀態(tài) 當(dāng)代的時代發(fā)展，已經(jīng)從工業(yè)時代開始向農(nóng)業(yè)時代反撲，大量農(nóng)村勞力涌向城市，而土地這塊真正的“黃金”正被實(shí)力投資者所看重，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中后期，土地必將做為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必須資源而被推上歷

4、史舞臺的風(fēng)口浪尖。 2、建設(shè)條件分析（1）自然條件優(yōu)越 （1）擬建地經(jīng)緯度、地勢、海拔產(chǎn)區(qū)位于四川盆地東南部，東經(jīng)105o17'110o11'、北緯28o10'32o13'之間，屬淺丘地區(qū)，海拔315500米。（2）氣候條件產(chǎn)區(qū)屬亞熱帶濕潤東南季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，降充沛，四季分明。年平均降水量1099毫米，年平均氣溫18oc左右，平均濕度為82，無霜期平均為327天。極端最高溫度42oc，極端最低溫度3.4oc，歷年日平均氣溫穩(wěn)定通過12oc為265天，年平均日照時數(shù)1282小時。（3）水源和水質(zhì)產(chǎn)區(qū)境內(nèi)溪河縱橫，灌溉便利，流域面積1054平方公里，水流量3.

5、25億立方米，土壤主要為紫色土。（4）農(nóng)作物各類及產(chǎn)量農(nóng)作物一年兩熟或三熟，以水稻為主，其次為高梁、甘薯、小麥、大麥、豆類和油菜。適宜種植的蔬菜品種多，無特殊難度。（2）交通運(yùn)輸便利 擬建地地處xx縣區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的近郊，又和即將建成投產(chǎn)的“古昌臺商農(nóng)業(yè)園”毗鄰，距縣城僅15公里。擬建地是xx縣區(qū)的西北部，距大足30分鐘車程、永川50分鐘、重慶主城約1.5小時左右即可通達(dá)，交通運(yùn)輸非常便捷。（3）優(yōu)惠政策配套 改革開放以來，國家對蔬菜生產(chǎn)一直相當(dāng)重視，把“菜藍(lán)子工程”作為一個系統(tǒng)工程來抓。而xx縣區(qū)各級政府部門也將農(nóng)業(yè)做為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展。對規(guī)模生產(chǎn)、開發(fā)種植達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，給予基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持

6、資金：鋼架大棚1萬元/畝，普通竹架棚3000元/畝。 三、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方 一期100畝 1、第一期實(shí)施，種植開發(fā)100畝，其中設(shè)施建設(shè)10-30畝，每期開發(fā)按10%左右的設(shè)施栽培設(shè)計(jì)。 2、建設(shè)方案。以時鮮蔬菜為主，引進(jìn)部分名優(yōu)蔬菜新品種，開發(fā)套袋蔬菜及精品蔬菜具備市場競爭力的蔬菜新品種。二期300畝 1、在一期建設(shè)的基礎(chǔ)上增加200畝左右的開發(fā)面積，主要應(yīng)用于后期旅游觀光項(xiàng)目的前期建設(shè)，如種植經(jīng)濟(jì)果木、觀賞植物花卉、生態(tài)養(yǎng)殖、游樂設(shè)施等。 2、建設(shè)方案。以生態(tài)養(yǎng)殖為主導(dǎo)，同時進(jìn)行花卉果木的種植，以養(yǎng)殖收益平補(bǔ)種植投入，在種植初見成效時引入游樂設(shè)施建設(shè)。完成種植-養(yǎng)殖-種植-游樂的進(jìn)程。 三

7、期可以輻射及利用的周邊地區(qū) 三期的建設(shè)應(yīng)視前兩期的建設(shè)情況和收益狀況制定相應(yīng)的適合發(fā)展的方案進(jìn)行。 四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 1、技術(shù)方案：擬建基地將圍繞無公害栽培模式、綠色蔬菜、觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國家、制定的無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程中規(guī)定的要求實(shí)施，以有機(jī)肥、沼液肥為主，采取配方施肥，盡量減少商品肥的使用次數(shù)和數(shù)量；在病蟲防治上，以農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治為主，化學(xué)防治（選高效、低毒、低殘留的藥劑）為輔 的綜合防治措施。 2、生產(chǎn)流程。苗床整地種子消毒浸種播種育苗大田整地土壤消毒小苗移栽田間管理采收分級市場銷售。 3、第一期主要建設(shè)內(nèi)容 （1）建立無公害蔬菜檢測中心一個，配

8、備與之相關(guān)的設(shè)備（2）建設(shè)大型沼氣池2-3個（3）修建排灌系統(tǒng) （4）鍍鋅管骨架大棚10-30畝 五、投資估算及資金籌措 （一）一期投資估算： 1、項(xiàng)目總投資：70萬元 （1）水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)100元/畝×200畝=2萬元（2）沼氣池3個×3000元/個=0.9萬元 （3）大棚骨架、大棚膜、安裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)10000元/畝×20畝=20萬元（4）蔬菜種子、農(nóng)藥200元/畝×200畝=4萬元（5）肥料150元/畝×200畝=3萬元（6）勞動工資400元/畝×200畝=8萬 （7）勞動用具、植保器械等2萬元（8）辦公場所、住所10萬元

9、（9）土地租金200畝×800元/畝=16萬元（10）灌溉、照明電費(fèi)1萬元 （11）不可預(yù)見費(fèi)：70萬×5%=3.5萬元（12）銷售運(yùn)輸：1萬元 2、資金流轉(zhuǎn)時間： （1）水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)100元/畝×200畝=2萬元，（當(dāng)年9月-10月）（2）大棚膜架10000元/畝×20畝=20萬元，（當(dāng)年9月-10月建成-驗(yàn)收-補(bǔ)助至12月資金回收） （3）沼氣池3個×3000元/個=0.9萬元，（當(dāng)年9月-10月）（4）蔬菜種子、農(nóng)藥200元/畝×200畝=4萬元，（當(dāng)年9月）（5）辦公場所、住所10萬元，（當(dāng)年10月-12月）（6）肥料

10、150元/畝×200畝=3萬元，（當(dāng)年9月） （7）勞力工資800元/畝×200畝=16萬，（當(dāng)年支付3萬元，翌年支付13萬元）（8）灌溉、照明用電費(fèi)1萬元，（翌年支付） （9）土地租金：200畝×800元/畝=16萬元，（翌年10-12月支付）（10）不可預(yù)見費(fèi)用： 3.5萬元（翌年支付）（11）銷售運(yùn)輸：1萬元（翌年支付） （12）勞動用具、植保器械等2萬元（當(dāng)年支付） （二）資金籌措 1、自籌資金40萬元 2、政府政策性補(bǔ)貼20萬元 六、效益分析 一、產(chǎn)出效益 1、銷售收入估算： 第1年露地栽培150畝×5000元/畝=75萬元設(shè)施栽培20畝

11、15;8000元/畝=16萬元 合計(jì)：91萬元-（5%運(yùn)輸、損耗）5萬元=86萬元 2、每年基本成本費(fèi)用 （1）大棚架膜20畝×1800元/畝=3.6萬元（2）蔬菜種子、農(nóng)藥200元/畝×200畝=4萬元（3）勞動工資等16萬元 （4）肥料200畝×150元/畝=3萬元（5）灌溉、照明電費(fèi)1萬元 （6）土地租金：200×800元=16萬元（7）合計(jì)：43萬元 3、利潤分析 第1年：銷售收入86萬元-成本費(fèi)用70萬元=16萬元第2年：銷售收入86萬元-成本費(fèi)用43萬元=43萬元 4、投資回收期二年 二、社會效益： 該項(xiàng)目的建設(shè)既滿足了市場需求，同時可為當(dāng)?shù)?/p>

12、建成一個具有示范效應(yīng)的地方龍頭，為社會提供100余人的就業(yè)機(jī)會，既增加了農(nóng)民收入，又獲得了較好的社會效益。 項(xiàng)目具有較強(qiáng)的可操作性，回收期短，經(jīng)濟(jì)效益良好，對促進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展有著較大的示范帶動作用。如果實(shí)施順利的情況下，還可以形成成熟的旅游觀光業(yè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出一種新型農(nóng)業(yè)模式。 七、自身優(yōu)勢與風(fēng)險評 項(xiàng)目建成后，我們會將以下幾個方面做為工作重點(diǎn)來突出： 1、合理規(guī)劃布局，聘請專家加強(qiáng)指導(dǎo)，提高科技含量。 2、抓好組織管理，組建管理機(jī)構(gòu)。 3、抓好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)種菜的科技含量。 4、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò)，即： 市場網(wǎng)。蔬菜銷售涉及到運(yùn)輸、入市、肥務(wù)等環(huán)節(jié)。其市場網(wǎng)絡(luò)的編織極為重要，不僅

13、要繼續(xù)托靠販運(yùn)戶、消費(fèi)大戶、菜農(nóng)自銷和蔬菜營銷公司進(jìn)行銷售，還要擴(kuò)大主體市場的網(wǎng)員設(shè)臵，以及通過新聞媒介、網(wǎng)絡(luò)無形市場加以促銷。 信息網(wǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)，建立自己的主頁，發(fā)送產(chǎn)品信息，突破在網(wǎng)上交易的瓶頸。同時，與主體市場及其它市場加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，隨時獲取、交換市場信息。 協(xié)調(diào)網(wǎng)。在項(xiàng)目小氣候形成之后，建立產(chǎn)品監(jiān)測制度，改善銷售環(huán)境。通過發(fā)展廣大菜農(nóng)成立銷售利益聯(lián)盟或產(chǎn)銷協(xié)會，以給打造品牌提供一個接口，銜接產(chǎn)銷、提供相應(yīng)服務(wù)和指導(dǎo)。 5、培植品牌。項(xiàng)目小氣候形成之后在生產(chǎn)上調(diào)整產(chǎn)品組合，提供貨真價實(shí)的品牌雛形；在銷售中刻意打點(diǎn)、包裝品牌；在宣傳上雕刻產(chǎn)品，擴(kuò)大影響，意圖形成品牌。依靠品牌提升檔次，以此做為

14、項(xiàng)目建設(shè)的一個戰(zhàn)略目標(biāo)。而項(xiàng)目可操作性，還主要體現(xiàn)在自身的一些優(yōu)勢上。 一、完整成熟的植保體系 尋找具備資歷的專業(yè)團(tuán)隊(duì)做為項(xiàng)目植保保障，具備一線植保經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)植保機(jī)構(gòu)，對重慶地區(qū)農(nóng)作物植保有相應(yīng)完善的植保操作模式。 二、放心可靠的品種引進(jìn) 種植品種是否優(yōu)良合格是決定種植項(xiàng)目成敗的第一要素，合作成員中必須考慮有相關(guān)種子經(jīng)驗(yàn)及渠道的人選。因此種植品種的選擇及引進(jìn)基本不會有大的風(fēng)險出現(xiàn)。 三、相關(guān)的基地操作體系 合作人具備蔬菜基地的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，可在項(xiàng)目實(shí)施過程中提供具有實(shí)踐意義的茬口安排、人工分配、銷售信息等相關(guān)信息。 四、相對成熟的銷售體系 銷售做為除計(jì)劃、生產(chǎn)以外最重要的環(huán)節(jié)，需做為重點(diǎn)內(nèi)容，而合作人三年多的市場銷售，已經(jīng)形成一個基本穩(wěn)定的相對比較成熟的銷售體系和網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目運(yùn)作前期的銷售基本不會存在大的問題。 五、合作人超前的思想性 任何投資項(xiàng)目不可避免的會出現(xiàn)一些風(fēng)險，而農(nóng)業(yè)的主要風(fēng)險體現(xiàn)在以下兩個方面