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1、佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)部部門組織架構(gòu)和職能文件編號(hào)GY-GW-001版本 A 頁(yè) 次共 2 頁(yè) 第1頁(yè)一、部門組織結(jié)構(gòu)/崗位圖工藝技術(shù)部經(jīng)理工 藝 員藝員拆 單 員藝員工藝工程師藝員崗位編制工藝部經(jīng)理主管: 1人工藝員: 人拆單員 : 人工藝工程師: 人修改記錄版本主要修改內(nèi)容修改人日期制定審核核準(zhǔn)實(shí)施日期受控狀態(tài)控制 非控制佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)部部門組織架構(gòu)和職能文件編號(hào)GY-GW-001版本 A 頁(yè)次共 2 頁(yè) 第2頁(yè)二、部門職責(zé)1、根據(jù)營(yíng)銷中心提供的樣品或設(shè)計(jì)圖,編制生產(chǎn)工藝流程及工藝技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改良或先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn),提高生
2、產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本;3、與生產(chǎn)部共同完善產(chǎn)品的工藝圖紙、工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以備指導(dǎo)生產(chǎn);4、協(xié)助生產(chǎn)部制定計(jì)件工價(jià)標(biāo)準(zhǔn);5、對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平;6、負(fù)責(zé)編制工藝圖紙、工藝流程卡、BOM表;7、協(xié)助生產(chǎn)部分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故問(wèn)題。三、部門目標(biāo)1、工藝圖紙、BMO表、工藝流程卡及時(shí)提供及準(zhǔn)確性(以每產(chǎn)品圖紙份數(shù)計(jì)算)2、技術(shù)質(zhì)量事故次數(shù)佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)GY-001版本 A 頁(yè)次共 3 頁(yè) 第 1 頁(yè)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱工藝技術(shù)部經(jīng)理隸屬部門生產(chǎn)制造中心崗位等級(jí)薪酬類型月薪崗位定員一
3、人分析日期2013年11月20日直接上級(jí)麗澤總經(jīng)理直接下級(jí)工藝員、拆單員、工藝工程師二、崗位職責(zé)1、組織制定產(chǎn)品工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)和安全操作規(guī)程;2、負(fù)責(zé)工藝部的技術(shù)進(jìn)步(包括科研開發(fā)、科技攻關(guān)、合理化建議和標(biāo)準(zhǔn)化管理等)項(xiàng)目的開展與實(shí)施等管理工作,確保本部門技術(shù)發(fā)展的可持續(xù)性;3、建立和完善產(chǎn)品技術(shù)管理制度和程序;4、分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)疑難問(wèn)題;5、對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行研究、分析,提出合理的改進(jìn)方案;6、組織對(duì)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂,老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的優(yōu)化;7、定期組織對(duì)車間的工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行綜合評(píng)估;8、組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);9、負(fù)責(zé)組
4、織編制工藝圖紙、工藝流程卡、BOM表;11、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣和應(yīng)用;12、負(fù)責(zé)技術(shù)人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng);13、對(duì)下屬的工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)估。三、日常工作與任務(wù)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度時(shí)間占比1、處理工藝技術(shù)上存在的異常問(wèn)題;全責(zé)25%2、審核各工藝員、拆單員編寫、制訂的資料標(biāo)準(zhǔn);全責(zé)30%3、建立和完善產(chǎn)品技術(shù)管理制度和程序;全責(zé)10%4、處理營(yíng)銷中心反饋的工藝技術(shù)溝通工作;部分25%5、協(xié)助工藝員、拆單員、工藝工程師編寫、制訂各類技術(shù)資料。部分10%佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)GY-001版本 A 頁(yè)次共 3 頁(yè) 第 2 頁(yè)四、主要權(quán)利1
5、、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán);2、生產(chǎn)制造檢查過(guò)程中有權(quán)對(duì)質(zhì)量意識(shí)差或未按照工藝流程操作的員工進(jìn)行批評(píng)教育(嚴(yán)重者有處罰建議權(quán));3、對(duì)直接下級(jí)崗位員工有評(píng)價(jià)權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán);4、對(duì)本部門各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料修改權(quán)、制訂權(quán)。五、所負(fù)責(zé)任1、工藝制作過(guò)程出現(xiàn)異常狀況,未向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告而導(dǎo)致?lián)p失負(fù)責(zé);2、對(duì)工藝部的文件、技術(shù)資料泄密負(fù)責(zé);3、對(duì)滿足客戶需求、延誤客戶交期負(fù)責(zé);4、對(duì)工藝部員工嚴(yán)重違紀(jì)或造成不良后果負(fù)責(zé);5、對(duì)各項(xiàng)工藝圖紙、資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)GY- 001版本 A 頁(yè)次共 3 頁(yè) 第 3 頁(yè)
6、六、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:部門崗位頻繁程度家居事業(yè)部總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品管部經(jīng)理頻繁 經(jīng)常 偶爾公司董事長(zhǎng)、人力資源部經(jīng)理、采購(gòu)員頻繁 經(jīng)常 偶爾財(cái)務(wù)部經(jīng)理頻繁 經(jīng)常 偶爾外部溝通關(guān)系:供應(yīng)商頻繁 經(jīng)常 偶爾七、考核指標(biāo)1、工藝圖紙、BMO表、工藝流程卡及時(shí)提供及準(zhǔn)確性(以每產(chǎn)品圖紙份數(shù)計(jì)算)2、技術(shù)質(zhì)量事故次數(shù)八、任職資格1、男性,28歲-40歲之間,大專以上文化,家具制造或設(shè)計(jì)、機(jī)械類專業(yè);2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上從事工藝、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),要有一定的寫作能力,能夠編寫相關(guān)的規(guī)章制度及生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件;3、有板式家具、定制家具2年以上工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;4、熟悉CA
7、D操作、CORDWE和PHOTOSH、3DMXS等相關(guān)軟件操作。八、職業(yè)上升通道晉升方向:生產(chǎn)制造中心副總九、工作環(huán)境1、辦公桌、椅一套,文件柜一套,電腦、電話各一部,及其他日常必備的日常辦公用品;2、工作環(huán)境:舒適;3、危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)GY-002版本 A 頁(yè)次共 2 頁(yè) 第 1 頁(yè)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱工藝員隸屬部門工藝技術(shù)部崗位等級(jí)薪酬類型月薪崗位定員一人分析日期2013年11月20日直接上級(jí)工藝技術(shù)部經(jīng)理直接下級(jí)二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品組裝圖紙的編制和制訂;2、協(xié)助生產(chǎn)部制訂制訂和完善計(jì)件產(chǎn)品單
8、價(jià);3、制訂產(chǎn)品的材料定額;4、根據(jù)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,分析原因并提出整改措施;4、工藝文件、技術(shù)資料的歸檔管理。三、日常工作與任務(wù)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度時(shí)間占比1、負(fù)責(zé)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品組裝圖紙的編制和制訂;全責(zé)50%2、協(xié)助生產(chǎn)部制訂制訂和完善計(jì)件產(chǎn)品單價(jià);全責(zé)15%3、制訂產(chǎn)品的材料定額;全責(zé)10%4、根據(jù)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,分析原因并提出整改措施;全責(zé)15%5、工藝文件、技術(shù)資料的歸檔管理;全責(zé)5%6、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跟進(jìn),隨時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。部分5%四、主要權(quán)利1、對(duì)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品工藝改善有建議權(quán);2、對(duì)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件有修改權(quán);3、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂有參與權(quán)。五、所
9、負(fù)責(zé)任1、對(duì)編制和制訂的工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品拆分圖的正確性負(fù)責(zé)。佛山唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司工藝員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)GY-002版本 A 頁(yè)次共 2 頁(yè) 第 2 頁(yè)六、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:部門崗位 頻繁程度采購(gòu)部采購(gòu)員、采購(gòu)主管 頻繁 經(jīng)常 偶爾財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 頻繁 經(jīng)常 偶爾生產(chǎn)部組長(zhǎng)、主管、領(lǐng)料員 頻繁 經(jīng)常 偶爾品管部質(zhì)檢員 頻繁 經(jīng)常 偶爾營(yíng)銷中心區(qū)域經(jīng)理、客戶服務(wù)、跟單員 頻繁 經(jīng)常 偶爾七、考核指標(biāo)1、工藝圖紙、BMO表、工藝流程卡及時(shí)提供及準(zhǔn)確性(以每產(chǎn)品圖紙份數(shù)計(jì)算)2、工藝圖紙差錯(cuò)次數(shù)八、任職資格1、男女不限,20歲-35歲之間,中專以上文化,工科制造類相關(guān)專業(yè);2、2年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉板式家具或定制家具及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求,
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